建筑施工質量管理制度(5篇)

建筑施工質量管理制度是確保建設項目高效、安全、優(yōu)質完成的關鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了從項目啟動到驗收的全過程管理，旨在規(guī)范施工行為，預防質量問題，提升工程品質。

包括哪些方面

1. 施工前準備：包括圖紙審查、材料檢驗、設備調試、施工方案制定等，確保施工前提條件的完善。

2. 施工過程控制：涵蓋施工工藝、施工方法、質量標準的執(zhí)行，以及現場監(jiān)督和檢查。

3. 質量檢測與驗收：定期進行質量檢測，嚴格執(zhí)行驗收標準，確保工程質量達標。

4. 整改與預防措施：對出現的質量問題進行及時整改，并制定預防措施，防止問題重復發(fā)生。

5. 培訓與教育：定期對施工人員進行質量知識培訓，提高全員質量意識。

6. 記錄與報告：建立完善的質量記錄體系，定期提交質量報告，以便于問題追蹤和改進。

重要性

建筑施工質量直接影響著建筑物的安全、耐久性和使用功能，關系到人民生命財產安全和社會穩(wěn)定。高質量的施工能降低維修成本，提高客戶滿意度，樹立企業(yè)良好形象，增強市場競爭力。反之，質量問題可能導致工程延期、成本增加，甚至釀成安全事故，對企業(yè)聲譽和經濟利益造成嚴重影響。

方案

1. 建立質量管理團隊：由項目經理領導，配備專職質檢員，負責日常質量管理工作。

2. 制定詳細的質量計劃：明確質量目標，細化到每個施工階段，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的質量標準。

3. 強化施工過程監(jiān)控：實施“三檢制”（自檢、互檢、專檢），發(fā)現問題立即整改，防止問題積累。

4. 采用先進的檢測技術：利用現代科技手段，如無人機巡檢、bim技術等，提高質量檢測的準確性和效率。

5. 定期評估與反饋：定期對施工質量進行評估，及時調整管理策略，確保制度的有效性。

6. 實施獎懲機制：對質量工作表現優(yōu)秀的個人和團隊給予獎勵，對質量問題責任人進行相應處罰，激發(fā)質量管理水平提升。

通過以上措施，我們力求在建筑施工過程中實現質量精細化管理，確保每一個細節(jié)都達到預期標準，為社會奉獻優(yōu)質、安全的建筑作品。

建筑施工質量管理制度范文

第1篇 房屋建筑施工質量控制安全管理分析措施

隨著我國國民經濟的高速發(fā)展,國內建筑行業(yè)也呈現出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。在現代房屋建筑施工中,施工單位作為主要參與方,一定要適時加強對于相關管理理論和觀念的研究,并且逐漸構建符合中國建筑行業(yè)現狀的管理模式、機制和制度。在房屋建筑的施工管理工作中,質量控制與安全管理之間具有相互協(xié)調、共同促進的關系,施工單位一定注意兩者之間的融洽與協(xié)調,進而才能保障施工作業(yè)在安全的環(huán)境下,達到國家相關質量檢驗標準。

1、房屋建筑施工質量控制與安全管理不到位的危害

目前,在我國的經濟建設和社會發(fā)展中,建筑行業(yè)占據重要的地位和作用。在我國現階段的工程項目建設中,房屋建筑工程所占的比例較大,多為商業(yè)、民用、工業(yè)等形式建筑,其施工中的質量控制和安全管理不但關系到人民群眾的生命和財產安全,而且對于區(qū)域的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定也具有重要的意義,必須引起政府、社會及工程參與各方的高度重視,并且采取積極、有效的措施實現質量控制與安全管理的協(xié)調。

近年來,在我國的房屋建筑工程施工中頻繁出現各類質量問題和安全事故,其主要原因是質量控制和安全管理不到位,而其所造成的社會危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現質量問題,必然會影響到建筑的整體使用性能和安全性能,為今后的使用留下了較大的安全隱患。由于可見,房屋建筑施工中質量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問題,而是國內建筑行業(yè)工程管理現狀的客觀展現,也客觀損害了我國建筑行業(yè)的整體社會形象,對于行業(yè)的整體發(fā)展和進步是極其不利的。

2、房屋建筑工程施工質量控制與安全管理中常見問題分析

在我國現代房屋建筑工程的項目管理工作中,施工質量控制與安全管理問題是客觀存在的,也是影響國內建筑行業(yè)整體管理能力的水平提升的關鍵因素。綜合分析房屋建筑工程中存在的施工質量控制與安全管理問題,主要表現在以下幾個方面:

(1)、管理機構設置不全

目前,在國內的房屋建筑工程施工中,施工單位普遍缺乏對于質量控制和安全管理的重視,尤其是安全管理往往被不同程度的忽視。在國內施工單位現階段的管理機構設置中,技術、造價等管理機構的組織較為完善,而且基本上配備了足夠數量的管理人員,而施工中對于質量及安全的管控則處于相對薄弱的環(huán)節(jié),管理機構設置中普遍缺乏具有豐富管理經驗的專業(yè)人員,而且施工單位的質量與安全管控則多是依賴于監(jiān)理單位、政府及各級建筑主管部門。房屋建筑工程施工單位為了節(jié)省開支,而大量縮減質量與安全管理機構的人員編制,導致施工過程中的內部質檢、安全監(jiān)督等工作處于相對混亂的狀態(tài)。同時,在施工單位的管理機構設置中,對于各具體項目未進行明確的職責劃分,造成在建筑工程項目出現質量弊端或安全問題時,無難找到具體責任人,最終導致質量和安全事故的處理無法真正做到獎罰分明,大大降低了施工單位的管理效率和質量。

(2)、施工人員綜合素質較低,操作不規(guī)范現象時有發(fā)生

在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下,對于施工人員的數量要求不斷加大,導致大量未經過專業(yè)培訓和教育的農民工涌入建筑行業(yè)。由于施工人員綜合素質較低,操作不過不規(guī)范現象時有發(fā)生,而導致房屋建筑工程中施工質量控制與安全管理中頻繁出現各類問題。在房屋建筑工程施工中,施工人員承擔了大量的作業(yè)量,如果他們不具備嚴格的質量和安全意識,必然會導致工程項目的整體管理效果難以達到預期的目標。同時,施工人員操作不規(guī)范與國內房屋建筑工程中安全事故頻繁有著密切的關系,而且有可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經濟損失。

3、加強房屋建筑工程中施工質量控制與安全管理的協(xié)調

在現代房屋建筑工程的項目管理工作中,實現施工質量控與安全管理進一步協(xié)調具有積極的意義,而且是保障工程項目整體施工管理水平提升的先決條件。在房屋建筑工程中,施工單位與監(jiān)理單位要加強業(yè)務上的聯(lián)系,并且積極接受政府及各級建筑主管部門的監(jiān)督,共同促進施工質量控制與安全管理的協(xié)調。

(1)、制訂完善的質量與安全防治管理方案

綜合分析國內房屋建筑工程質量與安全監(jiān)管的現狀,兩者之間缺乏協(xié)調的現象是極為普遍的,施工單位普遍將質量控制與安全管理作為兩個分開的項目。為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力,施工單位首先提高自身對于質量與安全監(jiān)管的認識,并且注重對于相關問題的深入研究,最終制訂完善的質量與安全防治管理方案。在質量與安全防治管理方案中,施工單位還要注重對于現行規(guī)章、制度的改革和完善,尤其是要明確各部門和具體負責人的職責,制定嚴明的獎罰制度,調動全員參加質量與安全監(jiān)管的積極性。

(2)、進一步規(guī)范施工流程

在房屋建筑工程施工中,規(guī)范的施工流程是提高質量控制與安全管理效率、質量的基礎,也是解決國內建筑行業(yè)現階段管理問題的主要途徑。在房屋建筑工程施工中,施工流程的制定中要滿足工程項目的基本技術和工藝要求,而且要保證操作中施工人員的生命安全。目前,在國內房屋建筑工程現行的施工流程中,普遍存在一定的片面性和弊端性,即無法將質量控制與安全管理形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng),難以達到綜合管理的效果和目標。為了有效解決上述問題,施工單位在施工流程的制定和實施中,一定要堅持規(guī)范性的原則,并且加強對于新技術、新工藝、新材料的應用,全面提高施工過程中的質量控制與安全管理效果。

(3)、加強施工的全過程監(jiān)理

在房屋建筑施工質量控制與安全管理的協(xié)調中,監(jiān)理單位的作用是不容忽視的,而且具有重要的推進意義。在房屋建筑工程施工中,監(jiān)理單位作為獨立于建筑方、設計方、施工方的單位,其具有對于施工全過程進行監(jiān)督和管理的職責。在對房屋建筑工程進行監(jiān)理時,監(jiān)理單位首先要綜合和歸納較為常見的質量控制和安全管理問題,并且從專業(yè)管理的角度對其引發(fā)因素進行分析,結合國內建筑行業(yè)項目管理的現狀,逐步實現施工監(jiān)理中對于質量與安全的全面監(jiān)督和管理。另外,監(jiān)理單位還要從工藝和技術的角度出發(fā),為施工單位提供質量和安全管控強化的建議,并且組織專業(yè)的技術人員為施工人員進行培訓,提高他們對于質量和安全的認識,最終在施工單位內部形成良好的管理氛圍。

4、結束語

綜上所述,在房屋建筑工程施工質量控與安全管理中,一定要加強對于兩者之間內在關系的研究,并且從綜合管理的角度出發(fā),全面提升施工單位對于質量和安全管理工作的認識,進而制定和實施科學、有效、完善的質量與安全防治管理方案。

撰稿人:張全軍

2009年7月20日

第2篇 房屋建筑施工質量安全管理探討

1、 房屋建筑工程質量滑坡的原因分析

近年來,建筑工程質量和安全事故仍時有發(fā)生。據建設部統(tǒng)計,2002年施工死亡人數1297人,僅次于交通和煤礦。2002年6月28日,河南省鄭州市一項“重點工程”,因違法分包,施工企業(yè)未采取有效安全措施,升降機冒頂、脫軌,造成5人死亡,1人重傷。檢查組在黑龍江省檢查期間,該省發(fā)生了兩起嚴重質量安全事故。7月24日,北安市和平小學擴建教學樓發(fā)生樓體坍塌,造成死亡16人,傷6人;7月23日,哈爾濱香坊區(qū)一幢居民住宅樓陽臺墜落,造成死亡3人,傷3人。 從檢查情況看,建筑各方主體不同程度地存在著質量安全意識不強,責任不落實,管理薄弱,甚至違法違規(guī)的現象。有的建設單位壓工期、壓造價;有的勘察、設計單位和施工企業(yè)不嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準,偷工減料,現場管理混亂,安全防護投入不足,造成工程質量安全隱患。

2、 要增強質量意識,提高房屋施工人員素質

工程質量監(jiān)督是一項集法律、技術、經濟和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術的監(jiān)督執(zhí)法。因此,監(jiān)督隊伍素質的高低,執(zhí)法能力的強弱是搞好工程質量監(jiān)督的基礎。要振興建筑業(yè),必須提高監(jiān)督隊伍的質量意識。監(jiān)督機構是工程質量認證的專門部門,它關系到人民的生命財產安全。

人員的素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質等諸多方面。人員素質直接影響工程質量目標的成敗,是工程質量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質量首先要從嚴格人員準人和提高人員素質抓起。無論是決策、管理者,還是技術操作者,都應該是有“資格”的行家。在新的形勢下,培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質,建立監(jiān)督機構的內部考核機制,充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用,是我們提高整個建筑業(yè)質量意識,解決處理質量問題的關鍵所在。

3、 房屋建筑施工全過程的質量管理要求企業(yè)建立完備的質量保證體系

iso9000國際質量體系認證即是這樣一種質保體系。在該體系中有與施工過程有關的《質量計劃》、《原材料采購》、《施工過程》、《檢驗、試驗》等活動的質量控制程序,這些程序的有效運行將使整個施工過程得以控制,并且iso9000質量保證體系的原則就是“預防為主”。也就是說該系統(tǒng)使工程質量控制有良好的可預見性,這樣就可以更可靠地保證工程施工質量。首先,要建立這樣一個質保體系最重要的是使其有效運行,所以企業(yè)的各級管理人員,必須樹立強烈的質量責任意識,這樣才能嚴格執(zhí)行質量體系標準,做好施工質量管理工作。其次,貫徹 iso9000 系列標準,建立和運行質量保證體系,要注重實際效果,把功夫下在貫徹落實上,決不能搞花架子,搞形式。要不斷改進和完善質量保證體系。再者,從工程調研和任務承接;施工準備;材料采購;施工生產;試驗與檢驗;建筑產品功能試驗;施工交驗;回訪用戶與保修這 8 個環(huán)節(jié)完善和改進質量體系結構,并使之有效控制運行,旨在嚴密控制建筑產品質量的提高。

4、 積極采用科技成果,努力提高施工技術水平是創(chuàng)造優(yōu)質量工程重要條件

施工質量控制與技術因素息息相關,技術因素除了人員的技術素質外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出:“要樹立建筑產品觀念,各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產品的質量和功能的改進,通過技術進步,實現產品和施工工藝的更新?lián)Q代”?？萍际堑谝簧a力,體現在施工生產活動的全過程.技術進步的作用,最終體現在產品質量上.為了工程質量,要重視新技術,新工藝的先進性,適用性.在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程,質量標準,操作規(guī)程,建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術以及工藝水平,確保工程質量.

加強房屋建筑項目施工現場管理,做好事前質量控制,事中質量控制和事后質量控制

5.1工程施工準備階段的質量控制

建筑工程施工合同簽定后,由項目經理部建立起完善的工程項目管理機構和嚴密的質量保證體系以及質量責任制,緊緊地抓住制定質量計劃,質量計劃的實施和質量計劃(目標)的實現這三個環(huán)節(jié),要求項目部各部門各負其責,擔負起質量管理的責任,以各自的工作質量來保證整體工程質量。工程施工測量控制是事前質量控制的一項基礎工作,也是施工準備階段的一項重要內容,因此首先要做好基準點、基準線、標高、施工測量控制網的復核、復測工作,并如實填報抄測記錄,以減少重復勞動。為了在工程施工前能發(fā)現和減少圖紙的差錯,并且能事先消滅圖紙中的質量隱患,在項目質量計劃編制前,應由項目經理、技術負責人主持熟悉圖紙并會同相關單位進行圖紙會審工作。在圖紙會審過程中及時與設計人和發(fā)包人進行討論、協(xié)商、解決,并作好圖紙會審記錄。項目經理必須使分包工程及采購工作處于受狀態(tài)并有計劃地進行。項目經理部應在施工準備階段對全體施工人員進行質量知識、專業(yè)知識、安全知識、管理知識和技能的教育和培訓。

5.2工程施工階段的質量控制

凡由項目經理部編制的施工組織設計,由項目經理部技術負責人向參加施工的有關技術人員,進行書面交底,并簽署技術交底文件作為指導施工的技術依據。在施工過程中,項目技術負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求,應在實施前向各工種施工員進行書面技術交底。在項目開工前應編制測量控制方案,經項目技術負責人批準,同時將測量控制方案、紅線樁的效核結果、水準點的引測結果報項目經理部查驗認可后進行施工。施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護,嚴禁擅自移動。建筑物軸線、標高及關鍵部位應由專業(yè)測量人員測量、質檢員檢查、技術負責人復核,填報“測量記錄及“施工測量放線報驗單由監(jiān)理工程師簽認,確保測量工作的質量。材料控制是提高工程質量的重要保證,創(chuàng)造正常施工的條件,也是實現造價控制和進度控制的前提。

5.1.1企業(yè)對材料供應人的質量保證能力進行評審,應采用招標“擇優(yōu)選廉的方式,選擇材料供應商,并建立材料供應檔案。

5.1.2企業(yè)應建立材料運輸、儲存管理制度,避免材料損失、變質。進入現場的材料、半成品、構配件應分類標明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。

5.1.3.企業(yè)應加強對材料質量的檢查驗收,把緊報檢、準用關,確保材料、成品、構配件的質量。

5.1.4企業(yè)應根據施工現場條件、結構模式、機械設備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理、技術經濟等因素,使現場的施工機械合理配備,配套使用,充分發(fā)揮機械的效能。制定計量器具的使用,保管,維修,檢驗等規(guī)定,要求計量人員嚴格按此規(guī)定執(zhí)行,以確保產品所必需的計量器具符合規(guī)定要求。工序質量直接影響施工項目的整體質量,因此必須嚴格控制工序質量。設置質量控制點,是對質量進行預控的有效措施。工程變更應按規(guī)定程序處理,首先由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請。監(jiān)理工程師與相關方研究做出變更決定后,發(fā)布變更通知,然后組織實施。

5.1.5工程施工時把好材料驗收關,不使用有害含量超標和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時檢測室內空氣污染物濃度,檢測不合格的不允許使用。建筑產品或半成品保護應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。

5.3工程竣工驗收階段的質量控制

單位工程竣工后,必須進行最終檢驗和實驗。單位工程技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質量合格證明材料,各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質量記錄。其整理歸檔按cb/t50328-2001《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。由項目技術負責人組織項目的技術、質量、生產等有關專業(yè)技術人員到現場進行檢驗評定。對查出的施工質量缺陷應予以糾正,并且應在糾正后再次驗證以證實其符合性。確認工程質量符合強制性標準設計文件及合同要求后,向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報告。參加由建設單位組織的各方主體參與的竣工初驗、驗收程序。與承包人簽定“質量保修書,使用說明書。

進入21世紀以來,人們對質量要求越來越高,質量與人們的生活息息相關,質量是我們建筑業(yè)的生命,只要我們重視它,按質量要求嚴格控制它,就能建造出高質量、高水準的工程,從而回報社會和服務社會。

施工現場是人流、物流、信息流的匯集地,也是建筑業(yè)最終形成的場所。施工現場的文明施工、施工生產的組織和實施、技術質量管理的實施、檢查、復核和監(jiān)督、物料進場、檢驗、試驗和使用管理等,構成了施工現場管理系統(tǒng)。為了加強項目施工現場質量控制,明確各地施工階段質量控制重點,在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制,事中質量控制和事后質量控制三個階段。事前質量控制,是指在正式施工前,是以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備。準備的基本內容包括:施工技術準備;施工物質準備;施工組織準備;現場準備(主要是施工現場“五通一平”)。事中質量控制,是指在施工過程中進行的質量控制。即全面控制施工過程,其具體措施是:質量控制有對策;施工項目有方案;技術保證有交底;圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復核;設計變更有手續(xù);鋼筋代換在制度;質量處理有復查;成品保護有措施;行使質控有否決;質量文件有檔案。事后質量控制,是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量控制。準備竣工驗收資料,按規(guī)定的質量評定標準,對已完成的分項、分部工程,單位工程進行質量評定。

6、 抓好房屋建筑施工質量的控制

6.1審核有關技術文件、報告或報表。對技術文件、報告、報表的審核,是項目經理對工程質量進行全面控制的重要手段。(2)現場質量檢查。①現場質量檢查的內容:開工前檢查; 工序交接檢查;隱蔽工程檢查;停工后復工前的檢查;分項、分部工程完工后,應經檢查認可,簽署驗收記錄后,才許進行下一工程項目施工;成品保護檢查。此外,還應經常深入現場,對施工操作質量進行巡視檢查。必要時,還應進行跟班或追蹤檢查。②現場質量檢查的方法?，F場進行質量檢查的方法有觀察法、測量法和試驗法三種。觀察法是根據質量標準進行外觀目測、手感檢查和運用工具進行音感檢查。對于難以看到或光線較暗的部位,則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。測量法是通過現場實測數據和施工規(guī)范及質量標準所規(guī)定的允許偏差對照,來判別質量是否合格。試驗檢查是指必須通過試驗手段,才能對質量進行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗,確定其承載力;對鋼結構進行穩(wěn)定性試驗,確定是否產生失穩(wěn)現象;對鋼筋對焊接頭進行拉力試驗,檢驗焊接的質量等。

7、 建設好現場質量管理制度

現場管理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統(tǒng)計報表制度、質量事故報告和處理制度等。

7.1質量責任制度。

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象;人是質量的創(chuàng)造者,也是不合格產品、失誤和工程質量事故的制造者。因此,在整個現場質量管理的過程中,應該以人為中心,建立質量責任制,明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限,并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

7.2技術復核制度。包括建立嚴格的技術管理體系和做好施工過程技術控制。

7.3質量事故報告和處理制度。

工程建設過程中,由于設計失誤,原材料、半成品、構配件、設備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規(guī)定的質量標準和設計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故,都是工程質量事故。 

建立和執(zhí)行質量事故報告和處理制度是指在質量事故發(fā)生后由有關人員進行質量事故的識別和評審,分析產生質量事故的原因,并制定處理質量事故的措施,經相應責任部門審核批準后進行處理,并經相關部門復核驗收。

8、常見的質量問題及其分析

住宅工程施工中經常會發(fā)生如混凝土構件裂縫、屋面滲漏、衛(wèi)生間、廚房地面滲漏等常見的質量問題,對建筑工程質量的危害很大。本文從實踐中,對住宅工程施工中的質量進行分析,并提出防治措施。

8.1.1混凝土構件裂縫

混凝土構件產生裂縫是一種常見的質量問題。如:混凝土干縮裂縫?；炷帘砻嫠终舭l(fā)快,表面收縮變形,出現拉應力,引起混凝土表面開裂?；炷翗嫾逊艜r, 支承墊木不在一條垂直線上,產生拉應力,或運輸時受到劇烈的顛簸,從而產生構件裂縫。

8.1.2抗震構造柱斷條或爛根

因沒有將柱底部殘留砂漿、碎磚等雜物徹底清除,振搗不實或跑漿,構造柱位置及節(jié)點處理不當,而產生斷條或爛根。構造柱應設置在墻體的內側,施工單位應嚴格按設計要求施工。

8.1.3屋面滲漏

滲漏部位一般在山墻、檐口、變形縫處。產生的原因一般為:泛水高度不夠,局部積水,細部處理未按規(guī)范要求執(zhí)行,施工粗糙等。如溫度的變化使防水層遭到破壞,或由于水蒸氣的壓力,使卷材起鼓、起泡,破裂后造成滲漏。屋面防水工程應由專業(yè)防水隊伍施工,施工中應嚴格按設計圖紙及有關技術要求施工。

8.1.4地面起砂、起殼

地面起砂、起殼常見的因素:配合比不當,水灰比過大;水泥標號低;基層表面未清理干凈,或有積水,未按規(guī)定留設施工縫;水泥漿結合層粘結力差, 地面施工中受凍,或灑水養(yǎng)護的時間過早或過遲等。

8.1.5通氣孔堵塞

因操作中碎磚、砂漿等雜物掉落煙道內,砌筑質量不好,把關不嚴,造成通氣孔堵塞。施工中應嚴格按設計要求施工。煙道必須進行逐個檢查驗收。

8.1.6衛(wèi)生間、廚房地面滲漏

常見原因:有水房間地面的防水層作法不正確,施工質量不好,管根、柱根防水處理不細。住戶進戶后改修,防水層、防水構造受破壞。措施: 嚴格按設計要求及規(guī)定施工。保證有水房間地面標高低于其它室內地面標高20mm。衛(wèi)生間、廚房等有防水要求房間的地面應鋪設防水層。防水層鋪設完畢后應作蓄水檢驗(深度為20~30mm),24小時內無滲漏為合格。安裝衛(wèi)生器應預埋準確,杜絕亂刨、亂砸,以防破壞防水層。

8.1.7鋁合金門窗質量低劣

產生原因:盲目選用低質廉價的鋁合金型材,片面追求低造價,偷工減料。設計圖紙簡單,只注明鋁合金窗,無任何技術要求。施工單位素質低。措施:門窗必須采用經管理部門認證、推薦使用的合格產品。應讓有安裝資質的單位施工。鋁合金門窗設計無要求時門窗框與洞口之間伸縮縫應采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞。塑料門窗框與洞口之間的縫隙應采用苯板保溫材料填塞,內外側均設密封膠縫。

8.8墻體結露、涂料霉變

原因:施工期間墻內潮氣未充分釋放出來,墻體未干透,管理不善,使用不當等。措施:嚴格按節(jié)點處理詳圖的規(guī)范要求施工,保證墻體的砂漿飽滿度,工程完工后作好通風,盡快晾干墻體。內墻應采用防霉變涂料,涂料使用前須經反復檢測,確認質量合格方可使用。

8.2防治措施

8.2.1完善設計圖紙和技術要求

設計圖紙質量是保證工程質量的基礎。實踐證明,很多質量問題的形成都和設計有關。由于設計人員未按規(guī)范設計、施工重要部位缺少詳細圖紙、缺少實際經驗等因素造成設計水平低下,造成質量問題。因此,完善設計圖紙,盡量找出改進處,是設計人員的職責所在。

8.2.2嚴把原材料質量進口關

“工程質量,人命關天”。質量檢測人員必須高度重視原材料的質量,狠抓原材料的質量進口關。用于建筑工程的材料、構配件、設備達不到設計要求和產品的質量標準, 會給工程質量埋下巨大隱患。在生產過程中,一定要對采用的原材料檢驗質量,全部符合技術指標方可采用。水泥、砂、石子性能指標必須達到規(guī)范要求。在生產過程中,對原材料的質量要經常檢測,還要求質量控制人員隨時掌握其含量的變化規(guī)律,并制定相應的對策?？傊?要從原材料進口處把握質量關。

8.2.3加強對建筑市場的管理力度

主管部門應加強對建筑市場的管理力度。實行許可證制度,考核合格的,才允許進入建筑市場承接業(yè)務。施工單位必須正確處理好質量與價格的關系,必須首先滿足設計要求,達到國家標準,再求經濟效益。

8.2.4施工單位高質量施工

施工單位必須對施工過程進行嚴格的全程管理。若參與工程施工的管理項目員、技術員、操作人員素質參差不齊,未能嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,會直接影響工程質量。在工程施工中,應以“預防為主”,加強巡視檢查,對違章操作及時糾正,防患于未然。在工序質量自檢的基礎上,進行交接檢查必須堅持上道工序合格后才能進入下道工序的施工原則。

8.2.5加強監(jiān)理單位的監(jiān)督職能,把好工程質量關

監(jiān)理單位要協(xié)助施工單位完善質量保證體系,如審查施工單位的施工組織計劃和應對困難的技術措施,事先提出有關施工工藝方面的具體要求,設立質量監(jiān)控點。發(fā)現滲漏等隱患時,應立即通知施工單位整改、復查,做好整改記錄。堅持上道工序未經檢查不準進行下道工序的原則?？上扔墒┕挝蛔詸z,合格后再由監(jiān)理單位到現場會同施工單位檢驗。總之,監(jiān)理要有強烈的安全意識和責任感,做良心工程,并努力學習有關法律,加強法律觀念。

以上是本人對住宅工程質量分析與防治措施的初淺看法。有不當之處,請同行指正。希望能拋磚引玉,大家共同來解決施工中的難題。

9、施工項目質量問題的特點

施工項目質量問題具有復雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性的特點。

9.1.1復雜性

施工項目質量問題的復雜性,主要表現在引發(fā)質量問題的因素復雜,從而增加了對質量問題的性質、危害的分析、判斷和處理的復雜性。例如建筑物的倒塌,可能是未認真進行地質勘察,地基的容許承載力與持力層不符;也可能是未處理好不均勻地基,產生過大的不均勻沉降;或是盲目套用圖紙,結構方案不正確,計算簡圖與實際受力不符;或是荷載取值過小,內力分析有誤,結構的剛度、強度、穩(wěn)定性差;或是施工偷工減料、不按圖施工、施工質量低劣;或是建筑材料及制品不合格,擅自代用材料等原因所造成。由此可見,即使同一性質的質量問題,原因有時截然不同。所以,在處理質量問題時,必須深入地進行調查研究,針對其質量問題的特征作具體分析。

9.1.2嚴重性

施工項目質量問題,輕者影響施工順利進行,拖延工期,增加工程費用;重者,給工程留下隱患,成為危房,影響安全使用或不能使用;更嚴重的是引起建筑物倒塌,造成人民生命財產的巨大損失。據統(tǒng)計,我國1983一1984年平均每四天半就發(fā)生一次房屋倒塌事故。某地有一棟六層的住宅樓,在主體施工過程中,現澆圈梁,軸線偏移了9.5cm,圈梁上面的樓板搭接長度不足3cm,造成6層樓板一直砸到底,當場砸死了11人。這血的教訓,值得深思,對工程質量問題決不能掉以輕心,務必及時妥善處理,以確保建筑物的安全使用。

9.1.3可變性

許多工程質量問題,還將隨著時間不斷發(fā)展變化。例如,鋼筋混凝土結構出現的裂縫將隨著環(huán)境濕度、溫度的變化而變化,或隨著荷載的大小和持荷時間而變化;建筑物的傾斜,將隨著附加彎矩的增加和地基的沉降而變化;混合結構墻體的裂縫也會隨著溫度應力和地基的沉降量而變化;甚至有的細微裂縫,也可以發(fā)展成構件斷裂或結構物倒塌等重大事故。所以,在分析、處理工程質量問題時,一定要特別重視質量事故的可變性,應及時采取可靠的措施,以免事故進一步惡化。

9.1.4多發(fā)性

施工項目中有些質量問題,就象 常見病、多發(fā)病一樣經常發(fā)生,而成為質量通病,如屋面、衛(wèi)生間漏水;抹灰層開裂、脫落;地面起砂、空鼓;排水管道堵塞;預制構件裂縫等。另有一些同類型的質量問題,往往一再重復發(fā)生,如雨蓬的傾覆,懸挑梁、板的斷裂,混凝土強度不足等。因此,吸取多發(fā)性事故的教訓,認真總結經驗,是避免事故重演的有效措施。

9.2.施工項目質量問題分析

施工項目質量問題表現的形式多種多樣,諸如建筑結構的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等等,但究其原因,可歸納如下:

9.2.1.違背建設程序

如不經可行性論證,不作調查分析就拍板定案;沒有搞清工程地質、水文地質就倉促開工;無證設計,無圖施工;任意修改設計,不按圖紙施工;工程竣工不進行試車運轉、不經驗收就交付使用等盲干現象,致使不少工程項目留有嚴重隱患,房屋倒塌事故也常有發(fā)生。

9.2.2.工程地質勘察原因

未認真進行地質勘察,提供地質資料、數據有誤;地質勘察時,鉆孔間距太大,不能全面反映地基的實際情況,如當基巖地面起伏變化較大時,軟土層厚薄相差亦甚大;地質勘察鉆孔深度不夠,沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造;地質勘察報告不詳細、不準確等,均會導致采用錯誤的基礎方案,造成地基不均勻沉降、失穩(wěn),使上部結構及墻體開裂、破壞、倒塌。

9.2.3.末加固處理好地基

對軟弱土、沖填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當,均是導致重大質量問題的原因。必須根據不同地基的工程特性,按照地基處理應與上部結構相結合,使其共同工作的原則,從地基處理、設計措施、結構措施、防水措拖、施工措施等方面綜合考慮治理。

9.2.4.設計計算問題

設計考慮不周,結構構造不合理,計算簡圖不正確,計算荷載取值過小,內力分析有誤,沉降縫及伸縮縫設置不當,懸挑結構未進行抗傾覆驗算等,都是誘發(fā)質量問題的隱患。

9.2.5.建筑材料及制品不合格

諸如:鋼筋物理力學性能不符合標準,水泥受潮、過期、結塊、安定性不良,砂石級 配不合理、有害物含量過多,混凝土配合比不準,外加劑性能、摻量不符合要求時,均會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗?jié)B性,導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質量問題;預制構件斷面尺寸不準,支承錨固長度不足,未可靠建立預應力值,鋼筋漏放、錯位,板面開裂等,必然會出現斷裂、垮塌。

9.2.6.施工和管理問題

許多工程質量問題,往往是由施工和管理所造成。例如:

(1)不熟悉圖紙,盲目施工,圖紙未經會審,倉促施工;未經監(jiān)理、設計部門同意,擅自修改設計。

(2)不按圖施工。把鉸接作成剛接,把簡支梁作成連續(xù)梁,抗裂結構用光圓鋼筋代替變形鋼筋等,致使結構裂縫破壞;擋土墻不按圖設濾水層,留排水孔,致使土壓力增大,造成擋土墻傾覆。

(3)不按有關施工驗收規(guī)范施工。如現澆混凝土結構不按規(guī)定的位置和方法任意留設施工縫;不按規(guī)定的強度拆除模板;砌體不按組砌形式砌筑,留直槎不加拉結條,在小于lm寬的窗間墻上留設腳手眼等。

(4)不按有關操作規(guī)程施工。如用插入式振搗器搗實混凝土時,不按插點均布、快插慢拔、上下抽動、層層扣搭的操作方法,致使混凝士振搗不實;整體性差;又如,磚砌體包心砌筑,上下通縫,灰漿不均勻飽滿,游丁走縫,不橫平豎直等都是導致磚墻、磚柱破壞、倒塌的主要原因。

(5)缺乏基本結構知識,施工蠻干。如將鋼筋混凝土預制梁倒放安裝;將懸臂梁的受拉鋼筋放在受壓區(qū);結構構件吊點選擇不合理,不了解結構使用受力和吊裝受力的狀態(tài);施工中在樓面超載堆放構件和材料等,均將給質量和安全造成嚴重的后果。

(6)施工管理紊亂,施工方案考慮不周,施工順序錯誤。技術組織措施不當,技術交底不清,違章作業(yè)。不重視質量檢查和驗收工作等等,都是導致質量問題的禍根。

9.2.7.自然條件影響

施工項目周期長、露天作業(yè)多,受自然條件影響大,溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質量事故,施工中應特別重視,采取有效措施予以預防。

9.2.8.建筑結構使用問題

建筑物使用不當,亦易造成質量間題。如不經校核、驗算,就在原有建筑物上任意加層;使用荷載超過原設計的容許荷載;任意開槽、打洞、削弱承重結構的截面等。

9.3施工項目質量問題分析、處理的目的及程序

9.3.1施工項目質量問題分析、處理的目的

施工項目質量問題分析、處理的主要目的是:

(1)正確分析和妥善處理所發(fā)生的質量問題,以創(chuàng)造正常的施工條件;

(2)保證建巰物、構筑物的安全使用,減少事故的損失;

(3)總結經驗教訓,預防事故重復發(fā)生;

(4)了解結構實際工作狀態(tài),為正確選擇結構計算簡圖、構造設計,修訂規(guī)范、規(guī)程和有關技術措施提供依據。

9.3.2施工項目質量問題分析處理的程序

施工項目質量問題分析、處理的程序,一般可按圖4-1所示進行。

事故發(fā)生后,應及時組織調查處理。調查的主要目的,是要確定事故的范圍、性質、影響和原因等,通過調查為事故的分析與處理提供依據,一定要力求全面、準確、客觀。調查結果,要整理撰寫成事故調查報告,其內容包括:1.工程概況,重點介紹事故有關部分的工程情況;2.事故情況,事故發(fā)生時間、性質、現狀及發(fā)展變化的情況;3.是否需要采取臨時應急防護措施;4.事故調查中的數據、資料;5.事故原因的初步判斷;6.事故涉及人員與主要責任者的情況等。

事故的原因分析,要建立在事故情況調查的基礎上,避免情況不明就主觀分析推斷事故的原因。尤其是有此事故,其原因錯綜復雜,往往涉及到勘察、設計、施工、材質、使用管理等幾方面,只有對調查提供的數據、資料進行詳細分析后,才能去偽存真,找到造成事故的主要原因。事故的處理要建工在原因分析的基礎上,對有此事故時認識不清時,只要事故不致產生嚴重的惡化,可以繼續(xù)觀察一段時間,做進一步調查分析,不要急于求成:以免造以同一 事故多次處理的不良后果。事故處理的基本要求是:安全可靠,不留隱患,滿足建筑功能和使用要求,技術可行,經濟合理,施工方便。在事故處理中,還必須加強質量檢查和驗收。對每一個質量事故,無論是否需要處理都要經過分析,作出明確的結論。

(三)質量問題不作處理的論證

施工項目的質量問題,并非都要處理,即使有些質量缺陷,雖已超出了國家標準及規(guī)范要求,但也可以針對工程的具體情況,經過分析、論證,作出勿需處理的結論。總之,對質量問題的處理,也要實事求是,既不能掩飾,也不能擴大,以免造成不必要的經濟損失和延誤工期。

勿需作處理的質量問題常有以下幾種情況:

(1)不影響結構安全,生產工藝和使用要求。例如,有的建筑物在施工中發(fā)生了錯位,若要糾正,困難較大,或將造成重大的經濟損失。經分析論證,只要不影響工藝和使用要求,可以不作處理。

(2)檢驗中的質量問題,經論證后可不作處理。例如,混凝土試塊強度偏低,而實際混凝土強度,經測試論證已達到要求,就可不作處理。

(3)某些輕微的質量缺陷,通過后續(xù)工序可以彌補的,可不處理。例如,混凝土墻板出現了輕微的蜂窩、麻面,而該缺陷可通過后續(xù)工序抹灰、噴涂、刷白籌進行彌補,則勿需對墻板的缺陷進行處理。

(4)對出現的質量問題,經復核驗算,仍能滿足設計要求者,可不作處理。例如,結構斷面被削弱后,仍能滿足設計的承載能力,但這種做法實際上在挖設計的潛力,因此需要特別慎重。

(四)質量問題處理的鑒定

質量問題處理是否達到預期的目的;是否留有隱患,需要通過檢查驗收來作出結論,事故處理質量檢查驗收,心需嚴格按施工驗收規(guī)范中有關規(guī)定進行;必要時,還要通過實測、實量,荷載試驗,取樣試壓,儀表檢測等方法來獲取可靠的數據。這樣,才可能對事故作出明確的處理結論。

事故處理結論的內容有以下幾種:

(1)事故已排除,可以繼續(xù)施工;

(2)隱患已經消除,結構安全可靠;

(3)經修補處理后,完全滿足使用要求;

(4)基本滿足使用要求,但附有限制條件,如限制使用荷載,限制使用條件等;

(5)對耐久性影響的結論;

(6)對建筑外觀影響的結論;

(7)對事故責任的結論等。

此外,對一時難以作出結論的事故,還應進一步提出觀測檢查的要求。

事故處理后,還必須提交完整的事故處理報告,其內容包括:事故調查的原始資料、測試數據,事故的原因分析、論證;事故處理的依據;事故處理方案、方法及技術措施;檢查驗收記錄;事故勿需處理的論證;以及事故處理結論等。

第3篇 建筑施工質量管理處罰條例（3）

建筑工程施工質量管理處罰條例(三)

質量是企業(yè)的生命,企業(yè)以質量取勝。為了搞好工程質量,使工程順利施工,特制定以下管理處罰條例。

一、工地技術員,質量員應向各班組進行技術,質量交底。未經交底盲目施工,將追究有關人員的責任,按有關條例處理,班組長應及時按交底內容向每位職工進行上崗教育,并做好記錄。

二、每位職工操作必須嚴格認真,細致負責,嚴格按西安市質量驗收規(guī)范操作,生天由工地質量員進行檢測驗收,發(fā)現不符合要求的現象按以下條例進行罰款。

1、砼澆搗需指定專人澆搗,出現蜂窩麻面和漏震現象,處以210-500元罰款,嚴重造成返工者,浪費材料由班組或個人承擔,每層無出現蜂窩麻面和漏震現象獎勵。

2、有炸?，F象由木工班負責鑿平,每出現一處罰款50-100元,炸模嚴重而造成砼浪費,浪費的材料由班組支持材料費,放樣支模幾何尺寸不符合罰款3元/處。

3、鋼筋取樣料加工出現尺寸不符合而造成材料浪費罰款20元,鋼筋保護層不符合要求罰款5元,綁扎接頭不符合要求每處5元,綁扎不符合15元,焊接接頭不符合5元/處,彎起點偏移6元,網眼尺寸箍筋大小,間距不合要求罰款6元。

4、砌磚工程出現 同縫瞎疑現象每處罰款2元,漏放拉結筋罰每處2元,留槎方法及部位不正確罰款5元/處,灰縫隙不飽滿每米0.5元,灰縫厚度不符合要求每米1元,墻面砂灰光潔,落地灰清掃干凈,輔灰不超過50cm,砌磚濕度不低于70%。

5、抹灰工程垂直度,平整度不符合要求罰款3元/處,樓地面找平層平整不符合要求3元/處,空鼓2元/處,陰陽角要垂直,踢腳線要水平,砂漿當天要用完,返工材費及人工自負。

6、每天檢查合格率,應達到90%以上,達不到90%者,對班組長進行處罰。

7、各班組粉刷,砌筑用水泥砂漿,水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和到施工點,如發(fā)現一次按每翻斗車罰100元。

8、其它分部分項工程的處罰條例另行公布。

三、質量員要求返工重做的項目,必須返工。造成材料,人工浪費和工期延誤,一切費用由班組個人承擔。

四、罰款處理由質量員列出清單(以一個月為單位),項目經理批準后交財力科實施,罰款處理一經作出必須執(zhí)行,從職工(班組當月工資中扣除。

____項目部

第4篇 建筑施工質量管理先進集體先進個人評選辦法

市建筑施工質量管理先進集體和先進個人評選辦法

第一條為了貫徹落實國務院《質量管理綱要》和《建設工程質量管理條例》,促進建筑施工企業(yè)加強質量管理、走質量效益發(fā)展道路,全面推進我市建筑施工質量管理水平及工程質量的提高,特制定本辦法。

第二條z市建筑施工質量管理先進集體獎和先進個人獎,每年評比、表彰一次。對通過評審獲獎的企業(yè)和個人,由市建筑業(yè)聯(lián)合會授予z市建筑施工質量管理先進集體和先進個人榮譽稱號,頒發(fā)證書。

第三條評選范圍:凡從事房屋建筑工程和市政基礎設施工程、線路、管道、設備安裝、建筑裝飾裝修的施工企業(yè),不分所有制性質,均可申報參評。

第四條評選條件:

一、先進集體:

1、建立健全質量管理和質量保證體系,并能穩(wěn)定有效運行。

2、堅持以技術進步推動工程質量和經濟效益的提高。嚴格執(zhí)行國家標準,積極推廣應用新技術、新工藝和新設備,具有較強的市場競爭力。

3、工程質量在全市同行業(yè)中居先進水平:

(1)近兩年內所承建的工程全部符合國家有關工程質量標準,工程質量合格率達100%;

(2)近兩年內所承建的工程至少有三項獲地、市級(含地、市級)以上優(yōu)質工程,或者有一項區(qū)優(yōu)工程;

(3)堅持開展群眾性的質量管理活動。近兩年內至少有兩項地、市級(含地、市級)以上優(yōu)秀qc小組活動成果;

(4)企業(yè)資本保值增值率、人均產值利潤率和全員勞動生產率各項生產經濟技術指標在全市建筑施工企業(yè)中居先進水平;

(5)近兩年內未發(fā)生重大質量和安全事故。

二、先進個人:

1、認真學習國家和自治區(qū)z市工程質量管理法律法規(guī)、標準和政策,并在工程質量管理工作中認真貫徹執(zhí)行。

2、在本崗位上認真貫徹執(zhí)行企業(yè)工程質量管理規(guī)章制度,工作認真負責。

3、熱愛本職工作,遵章守紀,在工程質量管理中取得顯著成績的。

4、本年度內所負責的工程未發(fā)生工程質量事故。

第五條申報程序:

1、各會員單位根據企業(yè)實際情況,以自愿原則組織申報。申報工作必須堅持高標準、嚴要求、實事求是的原則。

2、申報先進集體的企業(yè)填寫《z市建筑施工質量管理先進集體申報表》一式兩份,附上有關證明資料(復印件)以及企業(yè)質量管理工作總結各一份;申報先進個人的填寫《z市建筑施工質量管理先進個人申報表》(附后),附上個人事跡等。

3、申報材料必須準確、真實、可靠。如弄虛作假,取消評選資料或取消已獲稱號。

第六條建筑施工質量管理先進集體和先進個人的評選,由市建筑業(yè)聯(lián)合會組成評選委員會,根據申報資料、評審條件及相關規(guī)定進行評審。

第七條獲得z市建筑施工質量管理先進集體的單位,符合國家工程建設質量管理先進集體評選的,由市建筑業(yè)聯(lián)合會推薦參加自治區(qū)優(yōu)秀企業(yè)的評選。

第5篇 建筑施工質量管理辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范中交四航工程研究院有限公司(含廣州四航巖土技術工程有限公司)(以下簡稱公司)施工質量管理工作,依據《建設工程質量管理條例》和有關的行業(yè)法規(guī),遵照中交第四航務工程局有限公司的相關規(guī)定制定本辦法。

第二條 本辦法適用于以公司及巖土公司名義承接的中國境內工程項目(下稱項目部)。

第三條 各項目部依據國家、行業(yè)有關工程建設法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)定、規(guī)程及合同文件等進行施工,并對所承擔工程的施工質量負責。

第四條 按照“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的工程質量管理模式,各項目部應牢固樹立質量意識,建立健全質量管理體系,嚴格加強施工過程中的自檢、專檢和交接檢工作,自覺抓好施工質量,有效履行質量管理職能。確保工程施工全過程處于受控狀態(tài),為顧客提供滿意服務。

第五條 各項目部承建的工程(產品)質量均要達到國家相關標準、規(guī)范和設計的要求。

第六條 各項目部的施工質量管理和工程(產品)質量水平,是公司對各部門年終考核的一項重要內容。

第七條 各項目部應根據國家、行業(yè)有關規(guī)定及本辦法逐級制訂有關施工質量管理規(guī)章制度和實施細則,并具體組織實施。

第二章 施工質量管理體系

第八條 各項目部必須建立并不斷健全完善施工質量管理制度,形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。

第九條 公司設立施工質量管理委員會,負責公司施工質量管理工作。施工質量管理委員會由公司主管施工質量的領導、主管施工質量的部門負責人和各項目部主管施工質量工作的領導組成。

第十條 公司工程質量管理委員會的主要責任:

(一)貫徹國家有關工程質量的方針政策、法令法規(guī),制定公司施工質量管理的有關規(guī)定和辦法;

(二)指導和抽查各項目部施工質量管理工作;

(三)定期和不定期組織工程施工質量檢查;

(四)組織或參加工程質量事故調查處理,協(xié)調解決重大質量事項和爭端;

(五)考核和評價各項目部工程質量管理工作;

(六)審核、推動優(yōu)質工程的評選和申報事項。

第十一條 公司施工質量管理委員會成員因工作變動自動任免,不另行文,委員會日常工作由公司工程部負責。

第十二條 各項目部應設立施工質量管理職能部門,明確職責,歸口管理本單位施工質量工作,開展工程施工質量檢查、質量信息管理及指導、考核項目部的施工質量管理工作。

第三章 工程質量分級責任制

第十三條 公司對施工質量實行公司管理,公司和各項目部控制所管轄項目的施工質量管理體系。

第十四條 各項目部應制定、落實施工質量分級責任制,完善崗位質量職責、質量檢查及考核辦法。根據工程施工特點,制定切實可行的質量策劃、質量控制、質量保證措施和質量改進措施等。

第十五條 公司法人代表是施工質量的第一責任人,對承建的工程質量負主要領導責任;主管施工的副職負直接領導責任;直接組織工程項目施工的項目經理是施工質量的第一責任人,主管施工的項目副經理是施工質量的直接責任人;各級總工程師對施工質量負技術責任;主管施工質量的負責人對施工質量負管理責任;相關部門負責人對施工質量負相應的管理責任。

第十六條 各項目部的各級相關管理人員應在各自的職責范圍內履行施工質量管理責任,做好各自職責范圍內的質量管理工作。

第四章 施工質量檢查

第十七條 公司對公司重點工程項目進行一年不少于一次的質量檢查,檢查結果在公司內通報或講評。

第十八條 公司工程部應對其所屬轄的施工項目進行每半年不少于一次的施工質量檢查。

第十九條 項目部應組織每月不少于一次的質量大檢查,檢查結果報公司工程部備案。

第二十條 施工質量檢查包括以下內容:

(一) 施工質量管理體系建設及運行;

(二) 施工質量管理辦法及相關制度、實施細則的制定和執(zhí)行;

(三) 工程質量目標的制定、分解落實;

(四) 對分包隊伍工程質量管理及控制;

(五) 崗位人員能力、業(yè)務指導、培訓等;

(六) 質量問題、質量事故的預防、報告、處理;

(七) 質量自查情況及質量整改情況;

(八) 實施性施工組織設計審批及執(zhí)行;

(九) 技術交底情況;

(十) 施工測量、試驗、檢測;

(十一)隱蔽工程及工序驗收;

(十二)工程實體質量;

(十三)工程(交)竣工資料整理;

(十四)文明施工和成品保護。

第二十一條 責任單位對檢查中發(fā)現的各類質量隱患必須及時制定整改方案,限期落實,并報送整改情況。

第五章 工程質量報告制度和考核

第二十二條 公司實行工程質量信息報告制度。項目經理部應采取工程質量簡報形式向公司工程部報送工程質量信息。

第二十三條 各項目部按季度填報中交集團工程質量信息統(tǒng)計報表(中交質表1),于季度末報公司工程部。

第二十四條 各單位按年度報告質量工作計劃與總結于當年12月中旬報公司工程部。內容應包括:

(一)本單位年度質量工作總結及次年工作計劃;

(二)公司重點工程的質量和攻關、治理質量通病、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等;

(三)公司級以上優(yōu)質工程獲獎情況。

第二十五條 公司對各項目部進行施工質量年度考核,考核成績納入項目考核,并于經濟責任制掛鉤。

第六章 工程質量事故報告、調查與處理

第二十六條 公司工程質量以預防為主,實行工程質量事故報告制度。

第二十七條 工程質量事故,系指在工程建設過程中由于責任過失造成工程倒塌或報廢、機械設備毀壞、工程永久性缺陷、使用標準降低、人員傷亡、財產損失及工程需要加固、補強、返工處理的事故。

第二十八條 工程質量事故的分類及分級標準。不同工程類別按相關建設行業(yè)規(guī)定的劃分標準確定工程質量事故等級。

第二十九條 事故發(fā)生后,必須按相關建設行業(yè)規(guī)定及時報告。水運工程質量事故按交通部《水運工程質量事故等級劃分和報告制度》(水運質監(jiān)字[1999]404號)規(guī)定進行事故報告;公路工程質量事故按交通部《公路工程質量管理辦法》(交公路發(fā)[1999]90號)規(guī)定進行事故報告;鐵路工程質量事故按鐵道部《鐵路建設工程質量事故處理規(guī)定》(鐵建設[2003]48號)規(guī)定進行事故報告,其它類型工程質量事故的報告按國家建設行政主管部門或行業(yè)主管部門相關規(guī)定執(zhí)行。

第三十條 工程質量事故發(fā)生后,必須在2小時內報公司工程部,并且填寫中交集團工程質量事故快報表(中交質表2),24小時內提交書面報告。

第三十一條 工程質量事故書面報告內容

(一) 工程項目名稱、地點、項目負責人、設計、施工、監(jiān)理單位名稱;

(二) 事故發(fā)生的時間及簡要經過、造成工程損傷狀況傷亡人數和直接經濟損失的初步估計;

(三) 事故發(fā)生原因的初步分析判斷;

(四) 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

(五) 事故報告單位。

第三十二條 發(fā)生事故的現場保護措施

事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應采取積極、有效措施搶救人員和財產,防止事故擴大,同時應采取相應措施嚴格保護事故現場。

第三十三條 工程質量事故的調查處理按照統(tǒng)一領導、分級負責的原則進行。公司施工質量主管部門負責歸口管理公司范圍內工程質量事故的調查處理。

第三十四條 發(fā)生質量問題,由各項目部組織處理,處理結果報公司工程部。若同時發(fā)生死亡事故,按重大生產安全事故處理。

第三十五條 工程質量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須嚴肅認真進行處理。在處理工程質量事故時,必須堅持“事故原因沒查清不放過、責任人員沒受到處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過”的“四不放過”原則。

第三十六條 工程質量問題處理結果應在一個月內報公司工程部。

第三十七條 工程質量事故發(fā)生后,事故單位隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的,故意破壞現場的,阻礙調查工作正常進行的,拒絕提供事故相關情況、資料的,提供偽證的,一經查實,由上一級單位按企業(yè)有關規(guī)定給予處理。構成犯罪的,由司法機關依法追究其刑事責任。

第三十八條 各項目部應根據工程特點,編制工程質量事故預防、報告及處理細則,防止因工程質量事故引發(fā)安全生產事故。

第七章 工程質量創(chuàng)優(yōu)活動

第三十九條 按照局“實施精品工程戰(zhàn)略”要求,加強創(chuàng)優(yōu)意識教育,提高創(chuàng)優(yōu)積極性,提高品牌效應。

第四十條 公司工程施工質量管理委員會負責公司優(yōu)質工程的評審工作。

第四十二條 公司根據實際情況,結合創(chuàng)優(yōu)活動和質量檢查,組織經驗交流,觀摩學習,共同提高,推動質量創(chuàng)優(yōu)活動。

第八章 獎罰

第四十三條 公司各項目部應樹立質量是企業(yè)生命的信譽意識。

第四十四條 施工質量管理工作是對各項目部班子考核的重要部分,對工程質量管理工作做出貢獻的人員,公司給予表彰或獎勵。

第四十五條 公司實行工程質量責任追究制度。各級人員按照各自職責對承建工程施工質量負終身責任。

第四十六條 對違反國家規(guī)定,擅自降低工程質量標準,造成重大質量事故,影響企業(yè)信譽,使生產經營嚴重受損的項目部和個人不得參加各種榮譽評選,情節(jié)嚴重的要追究相關人員的責任。

第九章 附則

第四十七條 本辦法由公司工程部負責解釋。

第四十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。