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儀表設備管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了設備的購置、安裝、使用、維護、檢修及報廢等全過程管理。此制度旨在確保儀表設備的高效運行，降低故障率，提高生產(chǎn)效率，并保障員工安全。
包括哪些方面
1. 設備采購：規(guī)定設備選型、供應商評估、采購流程和驗收標準。
2. 安裝調(diào)試：明確安裝程序、調(diào)試步驟和質(zhì)量控制點。
3. 使用管理：設定操作規(guī)程，進行操作人員培訓，確保設備正確使用。
4. 維護保養(yǎng)：制定定期保養(yǎng)計劃，規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容和周期。
5. 故障處理：建立快速響應機制，規(guī)范故障報修和處理流程。
6. 檢修更新：規(guī)定設備檢修周期，設定更新?lián)Q代的標準和程序。
7. 安全管理：強化安全操作規(guī)程，預防設備事故的發(fā)生。
8. 報廢處理：明確設備報廢條件，規(guī)定報廢審批和處置流程。
重要性
儀表設備管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能保證設備的穩(wěn)定運行，減少因設備故障導致的生產(chǎn)中斷，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面，良好的設備管理可以延長設備壽命，降低維修成本，實現(xiàn)資源的合理利用。此外，嚴格的管理制度還能保障員工在操作過程中的安全，防止工傷事故的發(fā)生，維護企業(yè)的良好形象和社會責任。
方案
1. 設立專門的儀表設備管理部門，負責設備的全面管理。
2. 制定詳細的設備操作手冊，確保員工了解設備操作和保養(yǎng)知識。
3. 實施設備狀態(tài)監(jiān)測，通過數(shù)據(jù)分析預測設備故障，提前進行維修。
4. 建立設備維修記錄，追蹤設備歷史故障，為設備改進提供依據(jù)。
5. 定期進行設備安全檢查，及時消除安全隱患。
6. 提供持續(xù)的員工培訓，提升員工對設備管理和安全操作的理解和技能。
7. 設立設備績效指標，如設備利用率、故障停機時間等，用于評估管理制度的效果。
通過上述方案的實施，企業(yè)可以構(gòu)建一套完善的儀表設備管理制度，從而實現(xiàn)設備管理的規(guī)范化、科學化，推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、安全的發(fā)展。
儀表設備管理制度范文
第1篇 儀表設備管理制度
1 車間或裝置儀表維護班應建立以下資料:
1.1 各裝置用微機管理的儀表設備臺帳和檔案資料;
1.2 各裝置儀表匯總表;
1.3 儀表維護、檢修操作規(guī)程;
1.4 所有使用儀表技術(shù)說明書;
1.5 儀表及其附件檢修校驗單及校驗記錄;
1.6 節(jié)流元件數(shù)據(jù)和調(diào)節(jié)閥計算數(shù)據(jù)表;
1.7 標準儀器檢定合格證書;
1.8 裝置儀表自控系統(tǒng)全套圖紙(設備一覽表、儀表安裝土、回路土、接線圖、聯(lián)鎖邏輯圖、聯(lián)鎖展開突、帶控制點的工藝流程圖、儀表設計安裝及交工資料等);
1.9 a、b類聯(lián)鎖、dcs、ups、plc和工業(yè)pc機清單;
1.10 交接班記錄本和巡檢記錄本;
1.11 各裝置靜密封點統(tǒng)計表;
1.12 儀表技術(shù)狀況月、季報。
2 車間或裝置儀表維護班如需更新、報廢儀表,由車間或裝置儀表維護班提出申請,經(jīng)設備科審查,報公司主管部門鑒定批準。
3 使用單位如需增加和拆除儀表或自控回路,應提出申請,經(jīng)生產(chǎn)設備科批準后方可實施。
4 凡屬固定資產(chǎn)的儀表設備,應按固定資產(chǎn)管理制度管理。
5 儀表設備調(diào)出,必須由生產(chǎn)設備科批準,dcs、plc、esd備品備件調(diào)出必須報公司生產(chǎn)設備科備案。
6 車間或裝置儀表維護班每季度上報儀表自動化狀況,經(jīng)主管儀表人員匯總簽字,主管領導審核,按時上報公司生產(chǎn)科,內(nèi)容包括:
a.本廠儀表設備四率報表;
b.本季度因儀表原因造成裝置停車的事故分析報告;
c.聯(lián)鎖解除或投運報表。
7 每年年末要對工業(yè)自動化儀表設備進行一次統(tǒng)計,并做好年度運行總結(jié)。
8 主要部位儀表運行發(fā)生重大故障時應立即處理并及時上報生產(chǎn)設備科及有關主管領導。
9 工業(yè)儀表設備a、b、c的分級按公司企業(yè)標準計量器具分級管理辦法執(zhí)行。
10 裝置安全聯(lián)鎖系統(tǒng)管理按照廠儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)管理規(guī)定執(zhí)行。
11 集散控制系統(tǒng)的管理按照廠dcs管理規(guī)定執(zhí)行。
