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機關(guān)節(jié)能管理制度(2篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):90

機關(guān)節(jié)能管理制度

機關(guān)節(jié)能管理制度旨在規(guī)范公共機構(gòu)的能源使用,提高能源效率,降低能源消耗,促進可持續(xù)發(fā)展。它涵蓋了能源管理的各個環(huán)節(jié),包括能源的采購、使用、維護、監(jiān)測以及節(jié)能措施的實施。

包括哪些方面

1. 能源采購:規(guī)定了能源的采購標準,優(yōu)先選擇高效、環(huán)保的能源產(chǎn)品。

2. 能源使用:制定了各部門的能耗限額,要求合理、節(jié)約使用能源。

3. 設(shè)備維護:強調(diào)定期檢查和維護設(shè)備,確保其運行效率,減少能源浪費。

4. 監(jiān)測系統(tǒng):建立能源消耗監(jiān)測體系,實時跟蹤和記錄能源使用情況。

5. 節(jié)能措施:推廣節(jié)能技術(shù),制定并執(zhí)行節(jié)能計劃,鼓勵創(chuàng)新節(jié)能方法。

重要性

機關(guān)節(jié)能管理制度的重要性不言而喻。一方面,它可以降低運營成本,節(jié)省公共資源;另一方面,它有助于減少碳排放,對環(huán)境保護產(chǎn)生積極影響。此外,通過制度化管理,可以提升員工的節(jié)能意識,形成良好的節(jié)能文化。

方案

1. 建立節(jié)能目標:根據(jù)機構(gòu)的實際情況設(shè)定年度節(jié)能目標,各部門需分解并執(zhí)行。

2. 定期審計:定期進行能源審計,評估節(jié)能效果,找出潛在的節(jié)能空間。

3. 培訓教育:組織節(jié)能知識培訓,提升員工的節(jié)能技能和意識。

4. 技術(shù)更新:引入節(jié)能設(shè)備和技術(shù),優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高能效。

5. 激勵機制:設(shè)立節(jié)能獎勵,激勵員工積極參與節(jié)能活動。

6. 公開透明:公開能源使用數(shù)據(jù),接受公眾監(jiān)督,增強制度的公信力。

通過這些方案的實施,我們期望能構(gòu)建一個高效、綠色的機關(guān)運行模式,實現(xiàn)能源使用的可持續(xù)管理。

機關(guān)節(jié)能管理制度范文

第1篇 企業(yè)公司機關(guān)節(jié)能管理辦法

企業(yè)(公司)機關(guān)節(jié)能管理辦法

為了落實公司《節(jié)約能源的管理辦法》,使集團機關(guān)成為高效、勤儉、節(jié)能的表率,現(xiàn)結(jié)合機關(guān)具體情況,制定本辦法,請各單位遵照執(zhí)行。

1、照明應(yīng)使用日光燈或節(jié)能燈,每日辦公區(qū)8:30方可開啟照明,中午11:30關(guān)閉,下午13:00開啟照明,17:00關(guān)閉。各辦公區(qū)和部室應(yīng)根據(jù)實際需要對無人或暫時無人辦公的區(qū)域和通道,根據(jù)電源開關(guān)的控制范圍適時關(guān)閉開啟。同時,對因設(shè)備原因不能分別控制的辦公區(qū)域燈具,應(yīng)在保證安全的前提下,采取物理方法斷開電路。衛(wèi)生間及洗漱臺應(yīng)盡量采用自然光,必要時(指有來賓等)可開啟照明。(三層辦公區(qū)北側(cè)開關(guān)由人力部負責,南側(cè)開關(guān)由辦公室負責,衛(wèi)生間電源由值班員負責,四層辦公區(qū)由連鎖發(fā)展部和銷售事業(yè)部各自負責本部門的開關(guān)。各部室由使用人各負其責。

2、空調(diào)的使用。夏季盡量使用自然風降溫,當室外溫度高于32攝氏度,室內(nèi)溫高于29攝氏度方可開啟,最低控制在25攝氏度以上,冬季室溫低于15攝氏度時方可開啟,最高控制在24攝氏度以下??照{(diào)不用時不得處于待機狀態(tài)。(各部室由使用人負責,辦公區(qū)由空調(diào)所在位置部室負責,三層南側(cè)柜機由保衛(wèi)物業(yè)部負責,北側(cè)柜機由人力資源部負責,值班室由值班員負責,東側(cè)掛式空調(diào)由黨群工作部負責,四層中部立式空調(diào)由銷售事業(yè)部負責。)

3、計算機的使用,當操作人員需離開1小時以上時應(yīng)關(guān)閉計算機,一日工作終了應(yīng)徹底關(guān)閉計算機,禁止顯示器長期處于待機狀態(tài)。

4、熱水器的管理,每星期五17:00由值班人員在綠燈熄滅后,關(guān)閉熱水器電源。每星期一早6:00由值班人開啟熱水器電源。熱水器關(guān)閉期間值班人員可到營業(yè)區(qū)取水飲用。

5、考勤機的管理,每天8:00由值班人開啟,9:00由值班員關(guān)閉,下午16:30由值班員開啟,17:00由值班員關(guān)閉。

6、紙張的管理,按集團行文要求,上行文按例行標準復(fù)印及打印,平行文及下行文均須雙面使用,并盡可能使用代用品(如原東安集團便箋)。文件的傳送應(yīng)盡可能使用oa辦公自動化系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)傳送或短信的方式,充分利用集團網(wǎng)絡(luò)資源。同時,在辦公區(qū)將設(shè)立廢紙回收箱,大家可將辦公的廢舊紙張、雜志、書籍、報紙及其他紙制品集中收集出售,收入沖減相關(guān)費用。

7、節(jié)油管理,汽車按單車建立耗能臺帳,分別統(tǒng)計每月的行駛里程和耗油量,按季考核公布。

請各部門根據(jù)以上職責,將工作落實到人,并不斷增強自身節(jié)能意識,樹立“節(jié)約光榮,浪費可恥”的思想,積極做好公司節(jié)能工作。

第2篇 政府及機關(guān)節(jié)能減排管理制度

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責大全為您提供的制度文章供您參考:

節(jié)能減排管理制度具體規(guī)定如下:

(一)用電管理

1、提倡每天少開1小時空調(diào),節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調(diào);嚴格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定,夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調(diào)。辦公場所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度,冬季不高于20攝氏度,無人時不開空調(diào),開空調(diào)時關(guān)閉門窗。

2、減少照明設(shè)備電耗,辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不再開燈,按需求開啟照明燈,做到人走燈滅,杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,降低瓦數(shù)。

3、計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài),長時間不使用時要及時關(guān)閉,以減少待機消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)(包括飲水機)。

4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。

5、禁止使用移動式采暖設(shè)備。

(二)用水管理

1、加強用水設(shè)備日常維護管理,嚴禁跑冒滴漏,杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。

2、機關(guān)工作人員每天要根據(jù)需要裝灌適量開水,市社機關(guān)會議一般不提供瓶裝礦泉水。

3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手,禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

(三)辦公用品管理

1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理,嚴格依據(jù)需要配備辦公用品,嚴格配備標準,盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備,不購買高檔辦公用品。

2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率,加快推進無紙化辦公。

3、文件和《社務(wù)信息》的發(fā)放,嚴格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印。提倡雙面印刷。

4、提倡使用鋼筆書寫,減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

5、盡量減少電話的通話時間,盡量長話短說,禁止電話聊天。盡量做到在打縣里的電話前加拔966015,長途電話前加拔11808,以節(jié)約電話費。

6、筆記本要雙面記錄,禁止單面記錄,用完后才能領(lǐng)取第二本。

(四)公務(wù)用車管理

1、公務(wù)用車嚴格按照公車的出車制度使用車輛,提高車輛的使用效率。

2、在集體公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車,非緊急情況下外出盡量乘坐公交車,距離較近時不使用車輛,2、3人以下的外出人員一般不安排商務(wù)車,辦公室要嚴格把握。

3、車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng),科學核定單車油耗定額,努力降低油耗,減少車輛維修費用支出。

4、科學、規(guī)范駕駛,減少車輛部件非正常損耗。

5、禁止私用公車和無正當理由出借公車。

(五)會務(wù)費和接待費管理

1、實行會議審批制度,控制會議數(shù)量,壓縮會議時間和規(guī)模,提倡開短會??砷_可不開的會議盡量不開。

2、對確實需要舉辦的會議,堅持勤儉辦會的原則,嚴格控制參會人數(shù)和住宿標準,降低會議成本,嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。

3、堅持節(jié)儉的原則,嚴格公務(wù)接待標準,實行分檔定標、分工負責、嚴格審批。

4、公務(wù)接待原則上不陪餐,確需陪餐的應(yīng)嚴格控制陪餐人數(shù),提倡吃工作餐、按需訂餐,堅決杜絕接待中各種大吃大喝,鋪張浪費。

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