退休職工管理制度(3篇)

本退休職工管理制度旨在規(guī)范企業(yè)對退休職工的管理和服務，確保他們享有應有的權益，同時維護企業(yè)的正常運營秩序。制度涵蓋以下幾個方面：

1. 退休申請及審批流程

2. 退休待遇與福利

3. 退休后的參與與貢獻

4. 退休職工的溝通與關懷

5. 爭議解決機制

包括哪些方面

1. 退休申請：明確退休年齡、提前申請的規(guī)定，以及特殊情況下的特殊處理。

2. 待遇福利：詳述退休金計算標準、醫(yī)療保險、年金等福利的提供方式。

3. 二次貢獻：鼓勵退休職工以顧問、志愿者等形式繼續(xù)為企業(yè)服務。

4. 關懷機制：設立定期訪問、健康檢查等關愛措施，保持與退休職工的聯(lián)系。

5. 爭議處理：建立公正、公平的爭議解決程序，保障退休職工的合法權益。

重要性

退休職工管理制度的重要性在于：

1. 尊重與保障：體現(xiàn)企業(yè)對員工一生付出的尊重，保障其退休生活的質(zhì)量。

2. 穩(wěn)定性：維護企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，避免因退休問題引發(fā)的矛盾。

3. 繼續(xù)貢獻：利用退休職工的經(jīng)驗與智慧，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4. 品牌形象：良好的退休政策能提升企業(yè)社會形象，吸引優(yōu)秀人才。

方案

1. 制定明確的退休政策，公開透明，確保所有員工了解并理解。

2. 設立專門的退休職工服務中心，負責處理相關事務，提供個性化服務。

3. 定期舉辦退休職工活動，如座談會、健康講座，增進交流。

4. 對于愿意繼續(xù)為企業(yè)貢獻力量的退休職工，制定靈活的合作模式，如項目參與、指導新人等。

5. 加強與退休職工的溝通，及時解決他們的疑慮和問題，確保他們的合理訴求得到滿足。

通過實施上述方案，我們旨在構建一個尊重退休職工、重視其貢獻的企業(yè)文化，同時為在職員工樹立良好的退休預期，共同推動企業(yè)長遠發(fā)展。

退休職工管理制度范文

第1篇 新華醫(yī)院離退休職工管理制度

附屬醫(yī)院離退休職工管理制度

1、離退休職工的管理由醫(yī)院老齡工作委員會及人事科負責。

2、為了更好地依靠離退休職工本身力量把自身管理工作做好、做活,在離退休職工中推選群眾威信較高、辦事公正、熱情為離退休職工服務的同志參加醫(yī)院老齡工作委員會,配合工會、人事部門開展工作。

3、職工離退休時,醫(yī)院召開歡送會,實事求是地肯定他們的成績,勉勵他們離退休后發(fā)揮余熱,繼續(xù)為醫(yī)院做力所能及的工作。

4、將離退休職工管理工作列入醫(yī)院議事日程。領導帶頭,敬老尊賢,經(jīng)常檢查、督促有關部門做好離退休職工管理、服務工作。定期召開座談會,及時征求意見,盡可能解決他們存在的一些問題。

5、職工離退休后,醫(yī)院通過走訪、慰問、召開座談會及茶話會等形式與他們溝通感情,密切聯(lián)系,把黨的關懷送到每位離退休職工心中,對居住外地的離退休職工可經(jīng)常通訊問候,必要時進行走訪調(diào)查。

6、離退休職工因病去世,有關喪事按國家和醫(yī)院職工死亡善后工作有關規(guī)定辦理。

7、離退休職工活動、服務工作所需活動經(jīng)費,按有關規(guī)定執(zhí)行。

第2篇 后勤企業(yè)離退休職工關懷工作管理辦法

后勤離退休職工關懷工作管理辦法

根據(jù)學校離退休處和校工會組織關于切實做好離退休職工送溫暖工作的工作要求,使后勤關心離退休職工送溫暖工作制度化、常態(tài)化,各級組織與干部要認識到關心老同志工作“功在當代,利在千秋”。進一步明確送溫暖工作的程序和具體措施,切實把送溫暖工作做好、做實,通過開展送溫暖工作,要讓后勤戰(zhàn)線上的離退休老同志能夠感受到學校黨組織和學校各級領導的關心與關愛,特制定本辦法。

一、各級組織要高度關注本單位離退休老同志送溫暖工作

(一)各級干部都要從講政治的高度重視老同志工作,要通過關心、探訪、慰問、座談、發(fā)揮余熱等多種形式,讓老同志真正感受到各級組織的關心,建立多種信息溝通渠道,及時讓老同志了解本單位的工作情況。

(二)發(fā)揮后勤各退休黨支部與原工作單位的聯(lián)系與紐帶作用,通過黨的組織,加強各單位與本單位離退休職工的聯(lián)系。

(三)建立老同志送溫暖專項經(jīng)費,使關心老同志工作制度化。

二、具體工作措施

(一)集團工會要加強與離退休工作處的工作聯(lián)系,及時聽取意見和建議,以取得離退休處的工作指導;各單位綜合辦公室要建立本單位離退休老同志詳細信息登記,確保聯(lián)系渠道暢通;各單位工會組織要關注本單位老同志身體狀況和家庭困難情況,及時將黨的關懷與溫暖送到老同志家中。

(二)要充分認識到本單位老同志在后勤服務戰(zhàn)線多年工作經(jīng)驗,是后勤各單位做好本職工作的寶貴財富,要注意發(fā)揮本單位老同志余熱,通過他們中的技術骨干,及時解決各單位工作中或技術方面遇到的各種困難;對于身體健康又樂于后勤服務工作的老同志,各單位可以聘請他們?yōu)楹笄诜铡傲x務監(jiān)督員”,發(fā)給聘書,以幫助后勤改善服務,監(jiān)督服務過程,提升服務質(zhì)量。

(三)集團工會負責定期召開集團范圍內(nèi)老同志不同方面代表的“座談會”或“信息通報會”;各單位負責定期召開本單位的老同志“座談會”或“信息通報會”,要多種方式為老同志創(chuàng)造“了解學校發(fā)展、為后勤工作獻計獻策”的溝通活動條件,使他們老有所為。

(四)及時開展送溫暖活動,特別是后勤戰(zhàn)線的老勞模、特困戶,要關注他們的健康和合理建議、意見,集團范圍內(nèi)無條件解決的,可以向上級部門或職能部門反映情況,以取得支持。

對于老勞模,各單位在條件允許的情況下,多給予他們一些關懷與慰問,特別是要加強與他們的感情聯(lián)絡,獲得他們的理解,真正體現(xiàn)出黨對“勞動模范”的關心與愛護。

后勤系統(tǒng)的老勞動模范、老干部、老領導的送溫暖工作,一般由集團工會負責具體落實;退休職工的送溫暖工作一般由原單位工會負責具體落實。

(五)集團各黨支部與離退休各黨支部要保持經(jīng)常聯(lián)系,黨支部開展活動也可以邀請退休黨支部的同志參加,相互促進工作,增加交流機會。

(六)集團每年表彰大會活動應邀請老同志代表一同參加,要讓后勤戰(zhàn)線上的老同志親身感受到學校后勤服務事業(yè)日益發(fā)展的大好形勢,后勤服務事業(yè)后繼有人。

(七)集團每年要建立老同志送溫暖工作專項經(jīng)費,確保此項工作的可持續(xù)性。

1.對待從后勤退休的勞動模范,每逢五年集團黨政工部門聯(lián)合為其開展集體祝壽活動一次;

2.集團各單位每年可以利用春節(jié),為老同志創(chuàng)造“團聚”機會,同時,各單位黨政工領導要介紹單位發(fā)展情況,聽取老同志對單位及后勤服務的意見或建議。

3.老同志過世,各單位要按照學校要求,在離退休處指導下,做好喪事相關事宜;倡導老同志喪事從簡辦理,一般按照規(guī)定派中型面包車1輛,慰問金500元。

后勤崗位離休干部、退休副科長及其以上老同志、勞動模范過世,集團領導要派代表到家中進行慰問;

后勤其他退休老同志過世,所在單位黨政領導要前往家中慰問。

后勤各退休黨支部書記過世,后勤集團分黨委要派代表與其所屬單位領導一起前往家中慰問;

4.老同志生病住院,各單位應和其所在單位領導一起,前往探視,由各單位送去慰問品,集團不再另行探望。

5.對于退休返鄉(xiāng)老同志,各單位每年需發(fā)慰問信,并根據(jù)情況,不定期組織探望,落實送溫暖工作。集團分管領導也應一同前往探望慰問。

第3篇 科大離退休職工文體協(xié)會管理辦法

科技大學離退休職工文體協(xié)會管理辦法

1、離退休職工的各種協(xié)會是離退休工作處直接領導下的為廣大離退休職工服務的群眾組織。有關文體活動由離退休工作處統(tǒng)一組織安排,各協(xié)會負責協(xié)助實施。

2、各協(xié)會的組織機構由會長、副會長、委員組成委員會。主要負責組織開展各種活動,為大家義務服務,活躍離退休職工的文體生活。

3、協(xié)會會長由委員會選舉推薦,離退休工作處聘任,實行任期制,任期兩年。

4、各協(xié)會會員要服從協(xié)會組織的安排,積極參加協(xié)會組織的各項活動。

5、各協(xié)會平時可在校內(nèi)自行組織開展一些日常性活動,有關活動的具體事宜,由各協(xié)會會長(或由會長指定負責人)直接與處分管文體活動的領導聯(lián)系落實。

6、各協(xié)會活動原則上不出外進行,自行組織的外出活動一切后果自負。

7、上級對口部門組織培訓或比賽活動,可根據(jù)情況由處上酌情給予適當?shù)馁Y助。

8、每年年底各協(xié)會應將本協(xié)會的活動情況書面總結報離退休工作處辦公室。