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生產技術科管理制度主要涵蓋了以下幾個核心部分：
1. 生產流程管理：明確從原料采購到產品出廠的每個步驟，確保流程的標準化和高效運行。
2. 技術研發(fā)與創(chuàng)新：促進技術創(chuàng)新，提升產品質量，滿足市場需求。
3. 設備維護與管理：保障生產設備的正常運轉，降低故障率，提高生產效率。
4. 員工技能培訓：提升員工的技術水平和操作能力，確保生產安全和質量。
5. 質量控制：設立嚴格的質量檢驗標準，防止不合格產品的產生。
6. 安全生產：強調安全生產意識，制定應急預案，減少事故風險。
包括哪些方面
1. 規(guī)范化操作規(guī)程：詳細規(guī)定各工序的操作流程，避免人為錯誤。
2. 技術文件管理：建立技術文檔的歸檔、更新和使用制度。
3. 人員職責分配：明確每個崗位的職責和權限，確保責任落實。
4. 培訓與發(fā)展：定期進行技術培訓，鼓勵員工持續(xù)學習和技能提升。
5. 設備保養(yǎng)與維修：設定設備保養(yǎng)周期，建立故障報修機制。
6. 質量追蹤：實施從原材料到成品的全程質量監(jiān)控，確保產品質量穩(wěn)定。
7. 安全規(guī)程：制定安全生產規(guī)章制度，進行定期安全檢查。
重要性
生產技術科管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升效率：通過規(guī)范化操作，減少無效工作，提高生產效率。
2. 確保質量：嚴格的質控體系能保證產品的市場競爭力，維護企業(yè)聲譽。
3. 防范風險：明確的安全生產制度能降低事故發(fā)生，保護員工安全，減少企業(yè)損失。
4. 促進創(chuàng)新：良好的技術研發(fā)環(huán)境可以激發(fā)創(chuàng)新，推動企業(yè)發(fā)展。
5. 培養(yǎng)人才：完善的培訓機制有助于培養(yǎng)高技能人才，增強企業(yè)核心競爭力。
方案
1. 制定詳細的生產流程圖，確保所有員工都了解并遵守操作規(guī)程。
2. 設立專門的技術研發(fā)團隊，鼓勵員工參與創(chuàng)新項目，提供研發(fā)資金支持。
3. 對生產設備進行定期保養(yǎng)和不定期抽查，確保設備良好運行狀態(tài)。
4. 實施全員培訓計劃，定期評估員工技能，提供個性化提升方案。
5. 建立質量追溯系統(tǒng)，對質量問題進行源頭分析，及時改進。
6. 加強安全教育，定期進行安全演練，提高員工的安全防范意識。
以上措施旨在構建一個高效、安全、質量可靠的生產環(huán)境，推動生產技術科的持續(xù)改進和發(fā)展。
生產技術科管理制度范文
第1篇 生產技術科科長通風管理安全工作責任制
1、對業(yè)務范圍內“一通三防”安全工作負全面責任,對業(yè)務范圍內“一通三防”安全技術措施落實負監(jiān)督檢查責任。
2、對采掘工作面“一通三防”系統(tǒng)、設施驗收負監(jiān)督檢查責任。
3、負責采掘工作面“一通三防”安全技術措施的落實,對生產過程中發(fā)生瓦斯超限和通風管理事故負監(jiān)督檢查責任。
4、對突出工作面通風管理安全工作措施納入正常生產工序負監(jiān)督檢查責任。
5、對突出采掘工作面通風管理安全工作反向風門、通風管理安全工作逆止閥、壓風自救系統(tǒng)和避難硐室等安全防護裝置保持完好、正常使用負監(jiān)督檢查責任。
6、組織編制采煤工作面安裝、回收、改造的“一通三防”安全技術措施,并監(jiān)督現(xiàn)場落實到位。
第2篇 生產技術科科員設計管理員崗位責任制
一、負責各類圖紙的設計工作,做到根據生產需要及時設計圖繪制并發(fā)放,做到重要事項及時向科長匯報,日常工作每周向分管副科長匯報。
二、及時了解井下設計施工巷道、硐室情況,根據現(xiàn)場及時修正,做好設計方面基礎資料的收集和經驗總結。
三、參與礦總體開拓開采方案和采面安排接替的研討,提前做好設計各項準備工作。
四、與相關業(yè)務(地質、測量)配合,杜絕設計無原則性失誤和偏差。
五、加強《煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范》及礦相關設計規(guī)定的學習。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范》及《采礦設計有關技術規(guī)定》進行設計。
第3篇 生產技術科管理標準規(guī)定
1 范圍
本標準規(guī)定了生技科的管理職責、管理內容與方法、報告和記錄。
本標準適用于仙居縣供電局生技科。
2 職責
2.1 職能
生技科是全局生產、技術、計劃管理的職能部門。
2.2 權限
2.2.1 有權制修訂本局生產技術管理制度和審核有關專業(yè)的標準規(guī)程制度。
2.2.2 有權對施工單位和生產單位施工,檢修、運行工作等進行檢查,對違反者有權提出處理意見。
2.2.3 有權指揮事故搶修和缺陷管理。
2.2.4 有權審議生產項目及設備選型,參加或組織設備和工程項目招議標
2.2.5 有權審查工程設計,對工程進行管理和驗收評定。
2.2.6 有權決定運行設備的更新?lián)Q代,對國家明令淘汰的設備、沒有入網許可證的設備、有重大事故隱患的設備,有權制止使用。
2.2.7 有權對基層生產單位的生產技術管理工作和生產完成情況提出獎懲意見和考核。
2.2.8 有權制止一切違反規(guī)程、危及人身和設備安全的行為。
2.2.9 有權審批用戶新增、增容供電方案。
2.2.10 有權決定設備是否具體投運條件。
2.2.11 有權組織協(xié)調生產計劃。
2.2.12 對大修理項目,更改項目,有審核權。
2.3 責任
2.3.1 對不認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關政策、法令和標準造成的失誤負責。
2.3.2 對由于生產技術管理不善而造成的人身和設備事故及經濟損失負責。
2.3.3 對由于管理失誤而造成的項目拖期及質量低下負責。
2.3.4 對年度生產計劃組織實施不利,完不成年計劃和指標負責。
2.3.5 對上報的各種計劃及報表的準確性負責。
2.3.6 對大修、更改費用使用不當和不合理負責。
3 管理內容與方法
3.1 貫徹執(zhí)行國家的技術政策,和上級有關的規(guī)程制度,負責編制修訂本局輸變電運行檢修標準規(guī)章制度,審核有關的現(xiàn)場規(guī)程,并檢查督促執(zhí)行。
3.2 負責輸變電設備的運行、檢修和技術改造及設備評級管理,做好主設備的缺陷、絕緣、油務、儀表監(jiān)督、防誤和過電壓保護、直流等專業(yè)管理,并做好各專業(yè)的檢查分析和總結工作。
3.3 負責全局35千伏及以下輸變電設備重點技措、反措,更改工程管理。
3.4 負責大修工程管理。制定大修工程管理制度。編報和下達輸變配電設備大修計劃,并組織檢查實施。掌握好全局的大修費用的合理使用和審批關。
3.5 負責生產計劃管理。編制本市電網發(fā)展規(guī)劃和滾動規(guī)劃。負責編制下達輸、變配電設備的年、月、周檢修計劃,督促檢查計劃執(zhí)行完成情況。
3.6 負責供電可靠率、電壓合格率、力率的管理和統(tǒng)計考核工作。
3.7 負責固定資產設備的歸口及分管的業(yè)務管理工作,建立和完善固定資產卡片,辦理設備和轉移、調拔和報廢的技術鑒定等業(yè)務手續(xù)。
3.8 負責制訂輸、變配電設備材料消耗和事故備品定額,并協(xié)助做好事故備品的管理和檢修工時定額工作。
3.9 負責10kv及以上缺陷管理工作,做好統(tǒng)計、消缺計劃管理及實施監(jiān)督工作。
3.10 負責輸、變配電工程質量監(jiān)督,督促施工單位按規(guī)定施工,根據工程進度的要求,及時組織中間驗收和電氣安裝前的土建初驗收,對驗收中的問題,督促施工單位及時處理和改進,確保工程質量。
3.11 做好輸、變、配電工程和重要大修,更改工程的竣工驗收和啟動投產工作。
3.12 負責設備符合投運條件的確定工作。
3.13 負責重大事故或復雜事故的組織搶修工作。
3.14 做好本部門的檔案管理,按檔案室管理辦法規(guī)定,做好歸檔工作。
3.15 全局技術管理工作歸口部門,負責技術監(jiān)督工作。
3.16 負責全局科技項目管理,科技信息及圖書資料的管理。
3.17 負責新技術、新設備推廣工作,嚴格對入網產品的安全、先進、經濟性把關。
3.18 完成局領導交辦的有關工作。
4 報告和記錄
4.1 生技科管理形成的報告和記錄主要有
a)生技科年度工作計劃和總結;
b)月、年度生產計劃和總結;
c)供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理年度計劃和季、年度總結;
d)輸配電線路運行管理年度工作計劃和總結;
e)變電運行管理年度工作計劃和季、年度總結;
f)大修規(guī)程管理年度工作計劃和總結;
g)技術監(jiān)督專業(yè)管理年度工作計劃和總結;
h)設備評級管理年度工作計劃和季、年度總結;
i)科技工作管理年度工作計劃和總結;
j) 電能質量管理年度工作計劃和總結;
k) 新設備驗收管理年度工作計劃和總結;
l) 月度設備缺陷報表;
m) 其它上級部門需要的各種報表。
第4篇 安全生產責任制：生產技術科計算機管理工程師
1、認真學習煤礦有關法規(guī)、條例、規(guī)定,在科長、主任領導下做好分管工作。
2、對安全監(jiān)控設備的安全運行負責,出現(xiàn)問題立即組織設備配件或安裝、調試軟硬件,保證其有效地對各作業(yè)地點的有害氣體進行監(jiān)測。
3、對安全質量標準化工作的規(guī)劃、達標、考核負責,對每次檢查的問題負責匯總、下達整改通知,對安全質量標準化存在的重大問題要及時匯報,便于采取措施處理。
第5篇 安全生產應急管理責任制：生產技術科長
1、在研究、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,必須同時研究、布置、檢查、總結、評比安全工作。
負責采煤工作面及上下付巷屬采煤隊維護的巷道內和掘進工作面,及其巷道維修的業(yè)務保安工作,對業(yè)務管轄范圍內發(fā)生的事故承擔責任。
2、制訂、修改、完善頂板管理規(guī)章制度、技術規(guī)范。
3、參加審查礦井設計、采區(qū)設計和安全技術措施。
4、參加新水平、采區(qū)和新工作面的驗收。
5、參加礦井的安全檢查和生產標準化檢查,督促業(yè)務范圍內隱患的整改。
6、深入現(xiàn)場處理安全隱患,督促落實安全技術措施。
7、參加業(yè)務保安范圍內事故的調查處理,根據事故教訓,制訂防范措施。
8、推廣新技術、新工藝、新材料時,制訂安全技術措施。
第6篇 安全生產應急管理責任制：生產技術科
1、在研究、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,必須同時研究、布置、檢查、總結、評比安全工作。
負責采煤工作面及上下付巷屬采煤隊維護的巷道內和掘進工作面,及其巷道維修的業(yè)務保安工作,對業(yè)務管轄范圍內發(fā)生的事故承擔責任。
2、制訂、修改、完善頂板管理規(guī)章制度、技術規(guī)范。
3、參加審查礦井設計、采區(qū)設計和安全技術措施。
4、參加新水平、采區(qū)和新工作面的驗收。
5、參加礦井的安全檢查和生產標準化檢查,督促業(yè)務范圍內隱患的整改。
6、深入現(xiàn)場處理安全隱患,督促落實安全技術措施。
7、參加業(yè)務保安范圍內事故的調查處理,根據事故教訓,制訂防范措施。
8、推廣新技術、新工藝、新材料時,制訂安全技術措施。
