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本商品價格管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的商品定價流程,確保價格策略的合理性與競爭力,同時兼顧盈利目標(biāo)與市場定位。制度將涵蓋以下幾個方面:
1. 商品成本計算與分析
2. 市場調(diào)研與競品分析
3. 定價策略制定
4. 價格調(diào)整機(jī)制
5. 價格公示與執(zhí)行
6. 價格監(jiān)控與評估
包括哪些方面
1. 成本管理:詳細(xì)記錄并分析生產(chǎn)、運營及銷售各個環(huán)節(jié)的成本,為定價提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2. 市場研究:定期進(jìn)行市場調(diào)查,了解消費者需求、行業(yè)趨勢及競爭對手的價格策略。
3. 策略制定:基于成本和市場信息,制定符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的定價策略。
4. 價格審批:設(shè)立價格審批流程,確保所有定價變動經(jīng)過管理層審查。
5. 價格執(zhí)行:確保所有銷售渠道執(zhí)行統(tǒng)一價格,防止內(nèi)部混亂或外部競爭。
6. 監(jiān)控評估:通過銷售數(shù)據(jù)和客戶反饋,定期評估價格策略的效果,必要時進(jìn)行調(diào)整。
重要性
商品價格是企業(yè)與市場對話的重要工具,它直接影響到公司的盈利能力、市場份額和品牌形象。合理的定價策略可以提高產(chǎn)品的吸引力,增強(qiáng)市場競爭力,促進(jìn)銷售增長;反之,不恰當(dāng)?shù)亩▋r可能導(dǎo)致銷量下滑,甚至損害公司信譽(yù)。因此,建立一套科學(xué)的商品價格管理制度,對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。
方案
1. 成本分析:財務(wù)部門應(yīng)與生產(chǎn)、采購等部門合作,精確計算產(chǎn)品制造、物流、銷售等環(huán)節(jié)的成本,包括直接成本和間接成本,以形成全面的成本基礎(chǔ)。
2. 市場調(diào)研:市場營銷部門需定期收集市場信息,包括消費者購買力、競品價格、行業(yè)動態(tài)等,為定價提供依據(jù)。
3. 定價策略:結(jié)合成本和市場數(shù)據(jù),可以采用成本加成法、競爭定價法、價值定價法等策略,根據(jù)產(chǎn)品特性、品牌定位及市場階段靈活選擇。
4. 價格審批:所有價格變動需由定價委員會審議,該委員會由財務(wù)、營銷、產(chǎn)品等部門代表組成,確保決策的全面性和合理性。
5. 執(zhí)行與公示:銷售部門負(fù)責(zé)執(zhí)行定價策略,并在官網(wǎng)、門店、電商平臺等渠道公示價格,保持透明度。
6. 監(jiān)控與調(diào)整:通過銷售數(shù)據(jù)分析,如毛利率、銷售額、市場占有率等指標(biāo),定期評估價格策略效果,必要時調(diào)整價格以適應(yīng)市場變化。
本制度的實施需要各部門緊密協(xié)作,共同維護(hù)價格體系的穩(wěn)定和有效性。在執(zhí)行過程中,應(yīng)注重靈活性,以應(yīng)對市場環(huán)境的快速變化。要加強(qiáng)對員工的價格知識培訓(xùn),提高全員對價格策略的理解和執(zhí)行能力。通過這樣的管理制度,我們有信心實現(xiàn)價格策略的科學(xué)化、精細(xì)化,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
商品價格管理制度范文
第1篇 大型商業(yè)店鋪商品價格管理規(guī)定
大型商業(yè)廣場店鋪商品價格管理規(guī)定
為了使zz商業(yè)廣場在市場競爭中保持定位優(yōu)勢,總體商品價格不偏離大方向,力爭做到每家店鋪都能合理的定價,有力競爭,贏得消費者的信賴。經(jīng)公司研究決定,特制定商品價格管理制度。
第一條 商場經(jīng)營商品必須明碼標(biāo)價,做到一貨一簽,貨簽對應(yīng),凡沒有使用價簽,禁止上柜。否則,商場有權(quán)將其強(qiáng)制撤柜。
第二條 zz商業(yè)廣場所有店鋪銷售的商品價格不得高于鄭州市同類市場的同種商品價格,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即予以調(diào)整,否則商場有權(quán)要求撤貨;對于已經(jīng)銷售的同一商品如果售價高于本市其他同類商場正常價格,三日內(nèi)退還消費者差價。對舉報者,經(jīng)核實予以獎勵,商場有權(quán)強(qiáng)制商戶退還差價,情節(jié)嚴(yán)重者,罰500-1000元。
第三條 店鋪內(nèi)銷售,嚴(yán)禁強(qiáng)買強(qiáng)賣,漫天要價,留低還價的討價還價現(xiàn)象,店鋪商品在明碼實價前提下可打折銷售,公平交易。不能欺詐消費者,有影響企業(yè)聲譽(yù)的行為。
第四條 店鋪內(nèi)主要商品銷售價格應(yīng)根據(jù)商品的規(guī)格、產(chǎn)地、用料、質(zhì)地做合理的售價制定。店鋪接受商場質(zhì)檢部門日常監(jiān)督,對不合理定價監(jiān)督部門提出后必須即日內(nèi)改正。拒不接受整改者,商場有權(quán)強(qiáng)制商品撤柜。
第五條 商戶在價格制定和零售過程中,嚴(yán)格執(zhí)行商場價格管理制度。對拒不執(zhí)行商場價格管理規(guī)定的店鋪,商場將定期或不定期予以曝光。情節(jié)嚴(yán)重者商場有權(quán)終止合作。