水電站運行管理制度(2篇)

水電站運行管理制度是確保電站安全、高效、經(jīng)濟運行的關(guān)鍵，它涵蓋了電站的運行管理、設(shè)備維護、人員培訓、應急處理等多個方面。

包括哪些方面

1. 運行管理：包括發(fā)電機組的啟停程序、負荷調(diào)整策略、電力輸出監(jiān)控、電網(wǎng)協(xié)調(diào)等。

2. 設(shè)備維護：涉及設(shè)備的定期檢查、故障診斷、維修保養(yǎng)、備件管理等環(huán)節(jié)。

3. 人員培訓：涵蓋操作員的技術(shù)培訓、安全教育、應急演練等內(nèi)容。

4. 應急處理：制定并執(zhí)行事故應急預案，包括洪水防控、設(shè)備故障、火災處理等。

5. 環(huán)境保護：確保水電站運行符合環(huán)保標準，如廢水處理、噪音控制等。

6. 安全生產(chǎn)：建立安全規(guī)章制度，進行定期安全檢查，預防事故發(fā)生。

重要性

水電站運行管理制度的重要性不言而喻。它能夠規(guī)范操作流程，降低設(shè)備故障率，提高運行效率，保障員工安全，防止環(huán)境損害，并確保電力供應的穩(wěn)定。良好的管理制度還能提升企業(yè)的整體管理水平，樹立良好的企業(yè)形象。

方案

1. 制定詳盡的操作規(guī)程：明確每個崗位的職責和操作步驟，確保員工了解并遵守。

2. 建立設(shè)備管理系統(tǒng)：記錄設(shè)備運行狀態(tài)，設(shè)定維護周期，及時預警潛在故障。

3. 定期培訓與考核：提升員工的專業(yè)技能，增強應對突發(fā)事件的能力。

4. 實施應急預案演練：定期進行模擬演練，確保在真實情況下能迅速有效地應對。

5. 強化環(huán)保措施：設(shè)立專門的環(huán)保部門，監(jiān)控并處理運行過程中的環(huán)境問題。

6. 加強安全監(jiān)管：設(shè)立安全檢查制度，定期評估風險，消除安全隱患。

水電站運行管理制度的建立和完善是一個持續(xù)的過程，需要全體員工的共同參與和執(zhí)行。只有這樣，我們才能確保水電站的高效、安全、可持續(xù)運行，為社會提供可靠的清潔能源。

水電站運行管理制度范文

第1篇 水電站運行管理制度范文

〈一〉電站運行管理

四方利水集團為加強各發(fā)電廠、站內(nèi)部管理適應運行制度化管理要求,切實抓好安全生產(chǎn),實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、務實、低耗、滿發(fā)、高效”的管理目標。不斷提高員工的運行檢修能力和經(jīng)濟效益水平,認真學習運行技術(shù)和掌握電站設(shè)備安全經(jīng)濟運行,努力完成各項生產(chǎn)任務,特制定運行制度。

⒈嚴格組織紀律,遵守各項規(guī)程制度(運行規(guī)程、安全規(guī)程及兩票、三規(guī)、四制)服從指揮,執(zhí)行命令。

兩票:工作票、操作票

三規(guī):安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程、運行規(guī)程

四制:工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終止制度

2.加強對設(shè)備的巡視檢查,認真做好運行記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和事故隱患,及時判斷,正確處理,并報告值班長,由值班長層層上報,做好設(shè)備缺陷記錄。

3.因公使用電話,應記錄撥接時間通話內(nèi)容,雙方所在地點和受話人姓名、電話號碼,以便備查,私事不得使用值班電話。

為了保證人身和發(fā)電設(shè)備、電氣設(shè)備安全,嚴禁站外閑人從廠區(qū)內(nèi)通過。

〈二〉電站安全規(guī)程

為了貫徹電業(yè)“安全第一、預防為主”生產(chǎn)的方針,保證電站正常運行,根據(jù)電站的設(shè)備技術(shù)要求,保證發(fā)電人員的人身和設(shè)備安全,特制定如下規(guī)程

1.值班人員必須熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),運行接線和設(shè)備運行方式,掌握操作技術(shù)。

2.新員工對設(shè)備的操作需要在熟悉人員指導下進行,操作及檢查設(shè)備時不小于二人(一人監(jiān)護一人操作)由熟悉設(shè)備人員監(jiān)護,嚴禁無監(jiān)護情況下個人操作。

3.上班不準穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不能散頭發(fā),扎辮子,當班前四小時不能喝酒,喝酒后嚴禁上班。

4.巡視檢查時,必須保證安全距離(10kv-0.7米,35kv-1.5米),不能進高壓地段,做到巡道暢通,坡道防滑。

5.進行開停機,電氣設(shè)備檢修時,必須填寫操作票、工作票,履行工作審批手續(xù),并按工作票要求做好安全措施。

6.雷雨天氣巡視室外高壓設(shè)備時,必須穿絕緣靴、雨衣,不得靠近避雷針、避雷器,操作時必須佩戴絕緣手套,嚴禁在雷雨天氣檢修室外電氣設(shè)備。

7.設(shè)備不管帶點與否,操作時都應該當作帶電體來對待,不得直接接觸或超過安全距離(10kv-0.7米,35kv-1.5米)。

8.倒閘操作時,停電操作必須按照先油開關(guān),后負荷側(cè)刀閘,順序依次操作,送電時,先負荷側(cè)刀閘后油開關(guān),嚴禁帶負荷拉閘。

9.在設(shè)備上工作時,做好停電、驗電、裝接地線,懸掛標志和裝設(shè)遮攔,所使用的安全工具,必須定期按規(guī)定實驗合格才能使用。

10.嚴格遵守發(fā)電機、水輪機、變壓器等主設(shè)備運行規(guī)程,調(diào)整各參數(shù)在額定參數(shù)下運行。

11.特別注意直流電源在正常工作狀態(tài),以防事故無跳閘電源。

12.學會觸電急救法和人工呼吸。

13.對模范遵守本規(guī)程者,給予表揚;對違反本規(guī)程者,認真分析,批評教育,吸取教訓,對造成事故者,應按其情節(jié)嚴重性予以經(jīng)濟或行政處分。

〈三〉運行管理職責

1.經(jīng)理工作崗位職責

⑴要正確執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī),集團公司的規(guī)定及公司管理標準、技術(shù)標準的負責。

⑵對本電站水電廠、站部門職能、崗位工作標準、工作流程、工作程序的有效執(zhí)行負責。

⑶對本電站水電廠安全生產(chǎn)(工作)責任制度的落實責任。

⑷對本電站水電廠發(fā)生的障礙及以上的不安全事件負責。

⑸對本電站水電廠各項經(jīng)濟、技術(shù)指標的完成負責。

⑹對本電站水電廠工作目標和工作計劃的完成負責。

⑺對本電站水電廠員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)負責。

⑻對所屬下級的紀律行為、工作秩序、精神面貌負責。

⑼對本電站水電廠的外部形象負責。

⑽對本電站水電廠涉及的保密工作負責。

⑾對本電站水電廠草擬、審批、辦理公文的準確性負責。

⑿對本電站水電廠造成的不良影響及后果負責。

2.主管崗位責任

⑴貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定及公司管理標準、技術(shù)標準。

⑵向本電站水電廠、站長提出工作報告。

⑶負責部門技術(shù)培訓,編制事故演習及技術(shù)問答的具體內(nèi)容和實施方案。

⑷掌握設(shè)備缺陷和異常情況,并制定運行保安全的措施。

⑸負責技術(shù)管理的基本工作,定期修編現(xiàn)場技術(shù)標準和管理標準,校和系統(tǒng)圖和現(xiàn)場設(shè)備標志,擬訂各種標準操作票。

⑹負責新設(shè)備的投入運行和設(shè)備大小修后的啟動試驗工作。

⑺負責國家和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、制度等在運行工作的貫徹執(zhí)行。

⑻協(xié)助值長分析處理故障事故,定期進行運行分析,參與對設(shè)備的評級和安全性評價。

⑼負責部門的安全監(jiān)察工作,對安全生產(chǎn)負責。監(jiān)督運行人員嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和指令。

⑽對事故障礙進行調(diào)查分析,并初步定性,向安監(jiān)部書面報告。

⑾負責部門的安全技術(shù)措施計劃的編寫。

⑿組織開展季節(jié)性安全大檢查,對存在的問題提出整改措施。

⒀監(jiān)督審查“雙票”的正確性,重大操作的現(xiàn)場監(jiān)督與指導。

⒁組織參加班組的安全學習討論。

⒂完成本電站水電廠、站長交辦的其他工作。

3.總值長崗位職責

⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠、站各項規(guī)章制度。

⑵主持運行值班工作,完成運行工作任務。

⑶值班期間電站安全生產(chǎn)的第一責任人。

⑷執(zhí)行調(diào)度命令,與調(diào)度部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

⑸責任運行工作安全管理,執(zhí)行“兩票三制”及《運行規(guī)程》。

⑹負責電站事故處理和緊急疏散。

⑺不安全事件有關(guān)資料的收集與報告填寫。

⑻負責運行設(shè)備分析,掌握設(shè)備運行狀況和檢修情況。

⑼安排設(shè)備操作,對所轄設(shè)備進行定期巡檢。

⑽檢查設(shè)備缺陷,檢查各臺帳、記錄的錄入情況。

⑾填寫《值長交待》、審查《運行日志》及統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

⑿負責組織《事故預想》、《技術(shù)問答》的編寫。

⒀提交電站反事故演習方案,經(jīng)批準后組織實施。

⒁主持運行值班前班后會,參加相關(guān)會議

⒂負責運行值圖紙、資料、儀器、材料計劃、工具器、安全用具、防護用品、鑰匙的管理。

⒃完善現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施標示,推進定置管理和“5s”管理。

⒄負責制定和執(zhí)行當班期間每日工作計劃,負責督促實施當值培訓計劃。

⒅負責組織建立并維護好運行書表臺帳。

⒆負責組織開展班組qc活動和技術(shù)革新工作。

⒇定期對設(shè)備進行技術(shù)分析、設(shè)備狀態(tài)趨勢分析。

(21) 負責對下級的工作業(yè)績進行考核評價

(22) 必要的情況下向運行值長授權(quán)。

(23) 定期向本電站水電廠站長述職。

(24) 接受本電站水電廠站長和公司職能部門的監(jiān)督、檢查。

(25) 指導、監(jiān)督和檢查下級的工作,掌握工作情況。

(26) 制訂下級的崗位描述,定期開展述職工作。

(27) 組織運行值搞好班組建設(shè)。

(28) 完成上級領(lǐng)導交辦的任務。

4.值長崗位職責

⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠的各項規(guī)章制度和工作程序。

⑵接受上級的監(jiān)督檢查。

⑶服從上級指揮并及時復命。

⑷負責值班期間所轄人員、設(shè)備的安全運行。

⑸選擇合理、經(jīng)濟的運行方式,保障電網(wǎng)電能質(zhì)量。

⑹對設(shè)備進行操作、調(diào)整及巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理并向總值長匯報。

⑺填寫操作票,擔當?shù)归l操作的操作人。

⑻審查操作票,擔當?shù)归l操作的監(jiān)護人。

⑼辦理工作票許可、終結(jié)等手續(xù)。

⑽檢查確認設(shè)備缺陷,檢查各臺帳、記錄的錄入情況。

⑾負責組織本值人員學習有關(guān)規(guī)定、制度、技術(shù)業(yè)務、安全通報,組織進行運行分析、反事故演練、事故預想、考問講解、合理化建議等活動,搞好本值的技術(shù)培訓工作。

⑿貫徹執(zhí)行“兩票三制”及《運行規(guī)程》、《安全工作規(guī)程》。

⒀負責實施當班期間每日工作計劃,負責制定實施班組培訓計劃。

⒁協(xié)助完善現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施標示,推進定置管理和“5s”管理。

⒂負責記錄的保管與交接。

⒃負責填寫當班《運行日志》、《運行方式交接記錄》。

⒄主持運行值班前班后會。

⒅負責班組圖紙、資料、儀器、材料計劃、工器具、安全用具、防護用品、鑰匙的管理。

⒆完善現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施標示、推進定置管理和“5s”管理。

⒇參加培訓和述職。

(21) 完善總值長交辦的其他工作。

〈四〉電站運行值班制度

1.嚴格貫徹執(zhí)行有關(guān)的安全、運行、調(diào)度等規(guī)程以及公司管理制度。

2.負責當班期間發(fā)電站設(shè)備運行、維護工作,對當班的安全運行負責。

3.嚴格執(zhí)行交接班制度,監(jiān)視各種表計和信號指示,正確填寫運行記錄和運行日志。

4.按時巡視檢查全站設(shè)備,了解設(shè)備存在的缺陷和運行中出現(xiàn)的問題,并及時記錄并匯報上級領(lǐng)導。

5.嚴格執(zhí)行“兩票”制度,負責接受、審查和辦理工作票,正確布置安全措施,準確地進行站內(nèi)設(shè)備的倒閘操作任務和事故處理。

6.正確填寫電站各類臺帳。

7.搞好生產(chǎn)廠區(qū)的衛(wèi)生工作。

〈五〉交接班制度

交接班工作必須認真、嚴格的進行。交班人員要為交班人員創(chuàng)造有利的工作條件,并樹立一班工作好的工作責任感。

1.值班人員應根據(jù)批準的值班表按時進行交接班,未經(jīng)領(lǐng)導同意不得私自調(diào)班。

2.如已到交接班時間而接班人員未到,交班人員應立即向領(lǐng)導報告,并留在班上繼續(xù)工作,不得擅自離職,個別原因特殊情況遲到的接班人員,同樣應履行交班手續(xù)。

3.在交接班期間,應盡量避免倒閘操作和許可工作。

4.在交接班過程中發(fā)生事故應停止交接班,應由交班人員負責處理。同時要求接班人員協(xié)助處理,事故處理一段后再繼續(xù)交接。

5.在交接巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況,由交班人員填寫缺陷記錄。

6.下列情況,不得進行交接:在倒閘操作及許可工作未告一段落;在事故處理未告一段落;發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或精神不正常時,未正式辦理交接手續(xù),交班人不得擅自離開工作崗位。

7.交接班前,接班人員應提前十五分鐘做好接班前的一切準備。

8.交接班內(nèi)容:設(shè)備運行方式、設(shè)備變更和異常情況以及事故處理過程,工具、器具安全情況,本班自行完成的維護工作,各種記錄薄等。

9.接班人員根據(jù)交班內(nèi)容會同交班人員逐項進行檢查。

10交接班檢查后,接班負責人認為無差錯,交接班手續(xù)正式結(jié)束,交接負責人簽字。

11.接班負責人接班后,布置本班工作重點、操作分工,應該做的維護工作等。

集團公司生產(chǎn)技術(shù)部

2022年1月6日

第2篇 水電站運行巡回管理制度

1 目的

為加強青銅峽水電站發(fā)電運行管理工作,提高設(shè)備健康水平,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及缺陷,確保青銅峽水電站設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

2 適用范圍

適用于青銅峽水電站設(shè)備運行、巡回檢查管理。

3 職責

3.1 寧電分公司

3.1.1寧電分公司受黃河水電公司委托管理電站的資產(chǎn)和安全發(fā)電運行工作,發(fā)電運行工作由寧電分公司運行部承擔。

3.1.2寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部負責對電站的運行管理工作進行規(guī)范、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督。

3.1.3貫徹落實國家、行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、標準和集團公司、黃河水電公司有關(guān)運行管理的規(guī)定。制定寧電分公司運行、巡回管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

3.1.4嚴格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度命令,服從電網(wǎng)統(tǒng)一指揮,履行《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》,確保機組的安全、經(jīng)濟、可靠運行。組織安全經(jīng)濟運行中重大科技項目的實施工作。

3.1.5負責落實《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》,積極開展發(fā)電企業(yè)安全性評價,分析和查找存在的安全隱患,制定防范措施。

3.1.6根據(jù)系統(tǒng)運行方式、季節(jié)特點和安全運行防范的重點,組織電站的反事故演習;根據(jù)電網(wǎng)要求制定“黑啟動”方案,并組織實施。

3.1.7負責組織運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制、修訂、審核、批準、發(fā)布。并對所審批規(guī)程中重要規(guī)定及各專業(yè)間的協(xié)調(diào)、銜接負責。

3.1.8負責制定電站生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備運行、巡回檢查工作的相關(guān)制度和要求。

3.1.9生產(chǎn)技術(shù)部按要求對運行部、寧電檢修分公司的設(shè)備巡回檢查工作進行監(jiān)督、檢查;并對問題進行記錄。

3.2運行部

3.2.1運行部對電站發(fā)電運行工作負責,保證發(fā)電機組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

3.2.2按集團公司生產(chǎn)調(diào)度管理的有關(guān)規(guī)定,及時向集團公司、黃河水電公司報告運行管理信息。

3.2.3認真遵照《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》、《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》等有關(guān)規(guī)定,依據(jù)《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》組織生產(chǎn)。

3.2.4定期組織開展運行分析,對設(shè)備存在的問題及時提出整改措施,并組織實施。做好運行分析和有關(guān)報表的統(tǒng)計及上報工作。

3.2.5值長和運行人員要保證機組按照調(diào)度部門下達的無功電壓曲線在正常范圍內(nèi)運行。若機組存在異?；驘o法調(diào)整,值長應及時匯報調(diào)度部門。

3.2.6運行人員遇到設(shè)備出現(xiàn)故障時,按規(guī)程規(guī)定及時、果斷處理,處理后,及時向?qū)庪姺止居嘘P(guān)領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)部和運行部匯報。

3.2.7運行值班人員要加強運行監(jiān)視,優(yōu)化運行方式,及時調(diào)整設(shè)備及運行參數(shù)在最佳工況下運行,及時發(fā)現(xiàn)各種異?，F(xiàn)象并聯(lián)系處理。

3.2.8認真執(zhí)行電站設(shè)備缺陷管理制度。設(shè)備缺陷的處理依照設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行、并認真履行驗收手續(xù),實現(xiàn)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。

3.2.9運行值班人員值班期間應負責做好各項維護和操作,并將當班時間內(nèi)的重要操作過程、設(shè)備異常情況、上級指示、試驗計劃等詳細記錄在運行日志中。

3.2.10運行當值值長是現(xiàn)場生產(chǎn)運行的直接指揮者,也是電站生產(chǎn)指揮決策的執(zhí)行者,接受電網(wǎng)調(diào)度的業(yè)務領(lǐng)導和技術(shù)指導,及時全面掌握發(fā)電設(shè)備的運行狀況和系統(tǒng)運行信息,組織協(xié)調(diào)發(fā)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

3.2.11加強運行人員的安全教育和技術(shù)培訓工作,制定切實可行的運行培訓規(guī)劃和年度計劃,逐級分解實施,定期對運行人員進行運行規(guī)程及系統(tǒng)圖考試,以提高分析和處理事故的能力,有效防范事故的發(fā)生。

3.2.12從制度、組織和技術(shù)方面建立有效措施,防止誤操作的發(fā)生。

3.2.13根據(jù)電網(wǎng)運行方式及電站的具體情況,制定有效的防止電站全停事故預案;

3.2.14要根據(jù)電網(wǎng)負荷變化、運行方式變化、設(shè)備的狀況做好事故預想;根據(jù)季節(jié)天氣變化,做好設(shè)備防寒防凍、防洪防汛、防雷、防污閃等措施和事故預想。

3.2.15建立健全安全例行工作制度,緊密結(jié)合實際進行安全例會、運行分析、安全活動,分析不安全的因素、查找設(shè)備的隱患,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。制定風險預控,做好防范措施。

3.2.16結(jié)合電站情況制定相應主要的運行管理制度,運行管理制度包括:

a) 運行崗位責任制度;

b) 工作票制度;

c) 操作票制度;

d) 交接班制度;

e) 巡回檢查制度;

f) 設(shè)備定期試驗輪換制度;

g) 運行人員培訓制度;

h) 運行分析制度;

i) 設(shè)備缺陷管理制度;

j) 設(shè)備變更管理制度;

k) 工作聯(lián)系匯報制度;

l) 防誤閉鎖管理制度;

m) 安全例行工作制度;

n) 生產(chǎn)管理人員到崗、到位制度。

3.2.17 要積極開展節(jié)能降耗活動。通過優(yōu)化運行方案、提高機組利用小時數(shù)、合理安排運行方式、減少機組旋轉(zhuǎn)備用、降低廠用電量等措施,創(chuàng)造了良好的發(fā)電效益。

3.2.18充分利用運行分析加強運行管理和生產(chǎn)指標管理,提高機組安全經(jīng)濟運行水平。運行分析包括崗位分析、定期分析、專題分析:

3.2.19 負責運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制,編寫運行規(guī)程要指定專業(yè)技術(shù)人員和有現(xiàn)場運行經(jīng)驗的人員參加,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上定稿。編寫運行規(guī)程所參考的文獻、資料等,必須準確、有效。行規(guī)程中應明確各崗位運行人員的每一生產(chǎn)行為有章可循,設(shè)備的啟動、運行、停止、監(jiān)視和試驗程序步驟清晰,對故障的判斷和處理有明確的規(guī)定和方法。

3.2.20 負責制定所管轄設(shè)備巡回檢查路線、周期、項目、詳細內(nèi)容及要求,并報寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部審批后執(zhí)行;

3.2.21定期檢查運行人員巡回檢查的情況;

3.2.22 根據(jù)設(shè)備檢修、變更情況及時修訂巡回檢查制度。

3.2.23巡回檢查內(nèi)容主要包括:

a) 設(shè)備系統(tǒng)運行方式是否正常;

b) 運行設(shè)備的有關(guān)參數(shù)指標是否合格;設(shè)備有無滲漏現(xiàn)象;設(shè)備運行狀況是否良好;

c) 生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護設(shè)施是否齊全完好;

d) 水工建筑物、觀測系統(tǒng)及其他現(xiàn)場設(shè)施的完好情況

e) 有關(guān)防暑、防寒防凍設(shè)施的完好情況。

3.2.24負責電站界定區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。

3.3寧電檢修分公司

3.3.1負責制定所管轄設(shè)備巡回檢查路線、周期、項目、詳細內(nèi)容及要求,并報寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部審批后執(zhí)行。

3.3.2根據(jù)設(shè)備檢修、變更情況及時修訂巡回檢查制度。

3.3.3定期檢查檢修人員巡回檢查的情況。

3.3.4認真執(zhí)行電站設(shè)備缺陷管理制度,依照設(shè)備缺陷管理流程及時履行消缺手續(xù),實現(xiàn)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。

3.3.5負責電站界定區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。

4 工作程序

4.1堅持“安全第一,預防為主,綜合治理?！钡姆结?認真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定。

4.2設(shè)備需要計劃檢修、臨檢、試驗和消除缺陷時,由寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部提出申請,經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度和值長批準后方可進行。

4.3設(shè)備檢修和改造時,寧電分公司應發(fā)揮運行人員熟悉設(shè)備和系統(tǒng)的優(yōu)勢,充分聽取運行部和運行人員的意見,重大項目的檢修和改造應吸收運行人員參與項目可研和方案論證。

4.4重大操作、試驗及事故處理時,寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部和運行部應對運行人員進行現(xiàn)場指導和監(jiān)督,并建立健全管理人員到崗、到位制度。

4.5 寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部和運行部應指導、協(xié)助值長做好安全生產(chǎn)指揮和相關(guān)的運行管理工作,確保生產(chǎn)指揮系統(tǒng)暢通無阻、令行禁止。

4.6 寧電分公司生產(chǎn)調(diào)度發(fā)布的命令,如果涉及電網(wǎng)調(diào)度的權(quán)限時,必須經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度許可才能執(zhí)行。

4.7對涉及設(shè)備和系統(tǒng)安全運行的重要活動(如投退保護、修改定值、設(shè)備變更、在線檢修、取消備用等)實施嚴格管理,堅持無批準不執(zhí)行、誰批準誰負責的原則。上述工作在按規(guī)程規(guī)定要求提出操作方式、運行時間和制定相應的安全、技術(shù)措施后,必須經(jīng)寧電分公司批準后,方可執(zhí)行。

4.8發(fā)生安全事件及發(fā)現(xiàn)危及機組安全運行的重大設(shè)備缺陷,應即時報告寧電分公司有關(guān)領(lǐng)導及生產(chǎn)技術(shù)部、安全與環(huán)境保護監(jiān)察部、運行部。發(fā)生不安全運行事件后,運行部應向?qū)庪姺止鞠嚓P(guān)部門提供真實、完整、準確的事件信息。認真分析事件發(fā)生的根本原因,有針對性地制定防范措施。

4.9運行人員值班期間認真規(guī)范執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》和現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,認真遵守電站文明生產(chǎn)管理規(guī)定,做到嚴謹、規(guī)范和文明值班。

4.10 運行人員應按規(guī)定統(tǒng)一著裝,戴安全帽、佩帶崗位標志。

4.11值班場所各種值班臺帳、報表等記錄,要填寫準確、書寫工整,規(guī)范使用術(shù)語,表述清晰、簡潔。

4.12 值班場所應保持清潔、整齊,窗明幾凈,各類生產(chǎn)辦公用品(如技術(shù)臺帳、報表、技術(shù)資料、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度與相關(guān)文件、安全生產(chǎn)工器具等)、個人用品與學習資料,均應按規(guī)定、按定置圖進行放置或存放。

4.13 中控室運行值班人員接待匯報應標準、規(guī)范,言談舉止有禮有節(jié),認真準確回答提出的各類問題。

4.14嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,對設(shè)備進行全面檢查,掌握設(shè)備狀況。

4.15巡回檢查人員應按規(guī)定時間和巡回檢查路線,對所管轄設(shè)備和系統(tǒng)進行細致檢查,做好相應記錄,并對檢查內(nèi)容及數(shù)據(jù)準確性負責。

4.16巡回檢查人員應了解設(shè)備特征,掌握設(shè)備正常時的溫度、壓力、液位、電壓、電流、振動和聲音等是否正常。

4.17巡回檢查人員應掌握設(shè)備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,并及時做出處理與防患措施,避免事故擴大或設(shè)備損壞。

4.18巡回過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異?，F(xiàn)象要逐級匯報,做好相應記錄后及時處理。

4.19巡回中發(fā)現(xiàn)嚴重威脅設(shè)備或人身安全的異常情況,應根據(jù)具體情況和有關(guān)規(guī)程規(guī)定予以正確處理,并逐級匯報。

4.20遇有特殊情況,除定期巡回檢查外,應按運行方式、設(shè)備缺陷、氣候情況、新設(shè)備投入等情況進行不定期巡回檢查或特殊檢查。

4.21巡回檢查中對設(shè)備遇有疑問,不得隨意操作設(shè)備或?qū)⑵渫顺鲞\行,應立即向當值值長匯報。

4.22進入現(xiàn)場危險區(qū)域或接近危險區(qū)域巡回檢查時,必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定。

5要求

5.1寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專責,每天到達生產(chǎn)現(xiàn)場、施工作業(yè)場地,對設(shè)備運行狀況、作業(yè)人員的“三違”情況進行檢查,對運行部、寧電檢修分公司巡回檢查情況、衛(wèi)生區(qū)域的清潔情況等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知運行部、寧電檢修分公司進行限期整改,并進行記錄。對不及時整改的,將依照委托合同予以考核。

5.2在巡回檢查過程中,發(fā)現(xiàn)嚴重威脅人身安全或設(shè)備安全,可能造成機組非計劃停用的重大缺陷,將予以獎勵。

5.3因巡回檢查不認真、不到位,未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成事故,按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及委托合同相關(guān)條款,追究有關(guān)人員的責任并予以考核。

6支持性文件及相關(guān)圖表

6.1《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標和評估準則》

6.2《中國電力投資集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

6.3《中國電力投資集團公司運行管理規(guī)定》

6.4《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司運行管理制度》

7附則

本制度由寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。