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包括哪些
企業(yè)設(shè)備安全管理制度旨在確保公司資產(chǎn)的安全，防止因設(shè)備故障、不當(dāng)操作或維護不足導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷、人員傷害及財產(chǎn)損失。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：
1. 設(shè)備采購與驗收：明確設(shè)備的采購標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定設(shè)備驗收流程，確保新引入的設(shè)備符合安全規(guī)范。
2. 設(shè)備操作規(guī)程：制定詳細(xì)的操作手冊，規(guī)定設(shè)備的操作、保養(yǎng)和停機程序，確保員工正確使用設(shè)備。
3. 定期檢查與維護：設(shè)定設(shè)備的定期檢查周期，進行預(yù)防性維護，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在問題。
4. 應(yīng)急處理措施：制定設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)員工在設(shè)備出現(xiàn)問題時迅速、安全地應(yīng)對。
5. 員工培訓(xùn)：組織設(shè)備安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識和操作技能。
6. 設(shè)備退役與報廢：規(guī)定設(shè)備的退役標(biāo)準(zhǔn)和報廢流程，防止過期或損壞設(shè)備繼續(xù)使用。
體系框架
企業(yè)設(shè)備安全管理制度的體系框架如下：
1. 制度總則：闡述制度的目的、適用范圍和基本要求，為整個制度提供基礎(chǔ)。
2. 設(shè)備安全管理職責(zé)：明確各部門和崗位在設(shè)備安全管理中的責(zé)任和權(quán)限。
3. 設(shè)備購置與管理：詳述設(shè)備的采購流程、驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備登記管理。
4. 設(shè)備操作與維護：規(guī)定設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)立設(shè)備保養(yǎng)計劃，并規(guī)定日常維護的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
5. 安全檢查與評估：設(shè)定定期檢查的時間表，描述評估設(shè)備安全性能的方法。
6. 應(yīng)急響應(yīng)機制：建立設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)程序，包括報告流程、現(xiàn)場處理和后期修復(fù)。
7. 培訓(xùn)與教育：規(guī)劃員工的設(shè)備安全培訓(xùn)計劃，包括新員工入職培訓(xùn)和定期復(fù)訓(xùn)。
8. 不良設(shè)備處理：規(guī)定設(shè)備退役和報廢的標(biāo)準(zhǔn)，以及處理流程。
9. 制度修訂與執(zhí)行：說明制度的修訂流程，確保制度的時效性和適應(yīng)性。
10. 違規(guī)處理：設(shè)立違規(guī)行為的處罰措施，以強化制度的執(zhí)行力度。
重要性
企業(yè)設(shè)備安全管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 保障生產(chǎn)安全：通過規(guī)范操作和定期維護，降低設(shè)備故障率，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2. 提高設(shè)備壽命：科學(xué)的使用和維護策略能延長設(shè)備使用壽命，節(jié)省設(shè)備更換成本。
3. 保護員工安全：通過培訓(xùn)和規(guī)程，提高員工安全意識，防止因操作不當(dāng)造成的傷害。
4. 維護企業(yè)聲譽：減少設(shè)備事故意味著減少對外部環(huán)境的影響，有利于企業(yè)社會責(zé)任的履行。
5. 提升效率：設(shè)備的良好運行狀態(tài)有助于保持生產(chǎn)流程的穩(wěn)定，提高工作效率。
6. 遵守法規(guī)：符合國家和行業(yè)的設(shè)備安全管理法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險。
企業(yè)設(shè)備安全管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟效益，更直接影響到員工的生命安全和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，建立健全的設(shè)備安全管理制度，是每個企業(yè)必須重視并切實執(zhí)行的任務(wù)。
企業(yè)設(shè)備安全管理制度范文
第1篇 建筑企業(yè)設(shè)備安全管理制度
公司為對各類施工設(shè)備進行有效的管理,確保技術(shù)性能良好、安全使用,保證施工質(zhì)量和滿足工程進度要求,施工生產(chǎn)設(shè)備安全管理按下列規(guī)定執(zhí)行:
一、進場設(shè)備驗收
1、進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備,由安全科監(jiān)管項目部進行驗收。驗收內(nèi)容包括試運行情況、隨機附(備)件、工具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書、認(rèn)為供應(yīng)方應(yīng)提供的其它資料等。
2、設(shè)備經(jīng)安全科、項目技術(shù)人員初步驗收,對不合格的產(chǎn)品可向供應(yīng)方提出退貨或更換、對確認(rèn)為合格的產(chǎn)品必須報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗,新購置的產(chǎn)品設(shè)備經(jīng)復(fù)驗合格后需辦理設(shè)備交接手續(xù),有關(guān)參驗人員需做好交接驗收簽證記錄,并保存。
3、驗收合格產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)及時登記入冊并建立設(shè)備臺帳。
二、使用安裝
1、設(shè)備使用由項目安全員和機械員具體負(fù)責(zé)監(jiān)管,實行定人定機定崗,大型設(shè)備(塔吊等)實行機長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按機械設(shè)備操作規(guī)程進行操作,并做好技術(shù)安全交底,明確職責(zé)。
2、設(shè)備安裝前必須報安全科審查,安全科應(yīng)認(rèn)真核查,安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案,合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設(shè)計相吻合。
3、設(shè)備安裝后需經(jīng)安全科驗收,驗收合格后,報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗,大型機械設(shè)備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報上級主管部門驗收,嚴(yán)禁未驗收先使用。
4、安裝單位必須提供安裝過程的相關(guān)資料,項目部根據(jù)相關(guān)資料,驗收記錄,檢測報告,記入安全臺帳。
三、維修保養(yǎng)
1、設(shè)備保養(yǎng)分級:
一級保養(yǎng)--對施工機械設(shè)備的潤滑和堅固聯(lián)結(jié)件的作業(yè)。
二級保養(yǎng)--對施工機械設(shè)備進行堅固聯(lián)結(jié)件,調(diào)整傳動及制動機構(gòu)的作業(yè)。
三級--四級保養(yǎng)--對施工機械設(shè)備進行解體檢查,更換零件及除繡補漆的作業(yè)。
2、分級保養(yǎng)的時間周期:
a)每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時;
b)一級保養(yǎng)周期不超過100小時進行一次;
c)二級保養(yǎng)周期不超過300小時進行一次;對行走動臂式塔機、型鋼井架、
人貨兩用電梯每轉(zhuǎn)場前進行一次;
d)三級保養(yǎng)周期不超過800小時進行一次;
e)四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進行一次;
f)新的或大修出廠的施工機械設(shè)備在走合期滿后進行一次走合保養(yǎng)。
3、設(shè)備運行管理
(1)大型設(shè)備機械設(shè)備運行每班必須進行交接班手續(xù),交班者在交班前應(yīng)清潔、整理工作場地、隨機維修工具、運行記錄等。接班者應(yīng)檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢,然后接班。
(2)項目部的大型設(shè)備應(yīng)建立隨機檔案,包括合格證明、技術(shù)資料、使用說明書、機械交接記錄、運行狀況記錄、運行工時記錄及維修、保養(yǎng)記錄等,由項目部保存。
(3)每班的設(shè)備操作人員應(yīng)按設(shè)備實際運行時間作為設(shè)備運行工時及運行狀況記錄,累計的運行工時作為設(shè)備保養(yǎng)的依據(jù)。
4、維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行
(1)年初項目部應(yīng)制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。對機械設(shè)備做到定期或不定期地進行檢查,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除,確保計劃與保養(yǎng)相結(jié)合。大型設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)委托生產(chǎn)廠者或有資格的廠家進行維修,并對設(shè)備維修保養(yǎng)做好記錄。
(2)設(shè)備維修保養(yǎng)由項目部自行負(fù)責(zé),項目部機修人員具體操作,操作人員必須在上下班或交接班前進行檢驗設(shè)備技術(shù)性能,確保生產(chǎn)設(shè)備安全運行。
(3)設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn),確保操作人員與設(shè)備的安全,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作時應(yīng)馬上責(zé)令改正,做好記錄,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題時應(yīng)停止操作,報項目經(jīng)理處置。
(4)工程竣工后,設(shè)備退出工地前應(yīng)進行一次徹底保養(yǎng),使設(shè)備技術(shù)性能盡可能恢復(fù)到設(shè)備說明書要求的水平。
(5)安全科應(yīng)定期或不定期對項目部生產(chǎn)設(shè)備進行檢查其維修保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)機械性能不能達(dá)到其技術(shù)要求能力,應(yīng)責(zé)令暫停使用。
四、生產(chǎn)設(shè)備配置
1、經(jīng)營部在編制標(biāo)書,工程部編制大型施工組織設(shè)計前,參加投標(biāo)的項目部應(yīng)及時提供投入該項目的設(shè)備清單,供編制參考。
2、項目部如需某大型設(shè)備而不具備時,可向社會有相應(yīng)能力的公司租賃。
在租賃前應(yīng)雙方簽訂租賃合同,并索取設(shè)備相關(guān)資料。
架體、設(shè)備安裝驗收制度
1、井架須為型鋼井架,生產(chǎn)廠家必須提供上級主管部門鑒定的產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證。
2、井架在搭設(shè)和拆除前必須編制詳細(xì)的搭設(shè)和拆除方案,根據(jù)工程實際情況,編制和落實有針對性的安全技術(shù)措施,能有效保證搭、拆的順利進行。
3、井架在安裝完畢后,必須經(jīng)上級安全主管部門或公司安全科驗收合格,簽字蓋章,掛合格證后方可使用。
4、架體中各類安全設(shè)施必須能靈活使用,如:防護柵、?？垦b置、防墜裝置,及附墻裝置必須滿足安全要求。
5、加強井架及設(shè)備的維修保養(yǎng),有關(guān)操作人員必須持證上崗。
施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度
為了滿足施工現(xiàn)場的機械需要,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和維修,以保證生產(chǎn),特制定本制度。
1、各種機械設(shè)備進場時,應(yīng)經(jīng)上級安全部門或公司設(shè)備科、安全科驗收合格后,掛合格證方可使用。
2、項目部必須建立施工機械臺帳,能有效記錄各類機械的運轉(zhuǎn)、維修情況。
3、各項目部在使用機械設(shè)備時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工機械操作規(guī)程,并做好機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄和維修記錄,發(fā)生突然故障時應(yīng)作緊急搶修,并在維修記錄表注明緊急搶修記錄。
4、特殊施工機械操作工必須持證上崗。嚴(yán)禁未經(jīng)過培訓(xùn)或不懂施工機械的人員使用和玩弄。
5、施工機械設(shè)備在投入使用前,必須進行檢驗,由公司材料設(shè)備科或辦事處和分公司/項目部機管員和機操人員進行檢驗,每半年檢驗一次,合格后做好記錄,標(biāo)識為黃色準(zhǔn)用證。機械設(shè)備必須定期保養(yǎng)進行檢修,由機管員制定保養(yǎng)內(nèi)容,機修人員和機械操作人員進行檢修和保養(yǎng),事后由機管員進行檢查,并作好記錄。大型的機械設(shè)備可邀請有資質(zhì)的單位進行檢修,檢驗后需有標(biāo)識,并做好記錄。
第2篇 企業(yè)設(shè)備安全管理制度
為了確保施工設(shè)備滿足生產(chǎn)需要,更好地為整個施工過程提供使用能力,特制定本管理細(xì)則。
一、責(zé)任分工
1、總經(jīng)濟師:主管物資設(shè)備部的工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促本系統(tǒng)職能人員行使職權(quán),并對本系統(tǒng)有關(guān)問題及時做出決策。
2、部長
(1)對施工機械及零配件的采購、管理、使用維修、保養(yǎng)、租賃及報廢的全過程進行監(jiān)督。履行公司《質(zhì)量手冊》中本部門的職責(zé)。
(2)對本公司所屬各單位施工機械的使用、維修、保養(yǎng)等進行技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督其合理使用、安全生產(chǎn)。
(3)建立設(shè)備管理各項規(guī)章制度。
(4)建立機械設(shè)備臺帳。
(5)對機械設(shè)備固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)管理并清核。
(6)搞好本部職責(zé)范圍內(nèi)的其它工作。
3、物資設(shè)備部
(1)負(fù)責(zé)對大型設(shè)備的安裝、拆卸進行跟蹤檢查。
(2)做好其它有關(guān)工作。
4、維修車間
(1)負(fù)責(zé)機械設(shè)備入庫后、出庫前的維修、保養(yǎng),負(fù)責(zé)機械設(shè)備的大、中修理和檢驗。
(2)檢驗員經(jīng)過公司培訓(xùn)合格后,方能上崗。
5、設(shè)備庫:辦理機械設(shè)備出入庫手續(xù),保管好庫存設(shè)備。
6、項目部:
(1)主管經(jīng)理職責(zé):監(jiān)督指導(dǎo)本項目部施工機械設(shè)備的使用管理和維護,保證施工過程中設(shè)備能力的需求。
(2)設(shè)備員職責(zé)
1)負(fù)責(zé)公司制定的機械設(shè)備管理規(guī)章制度在本部六組織實施,并把本公司有關(guān)機械設(shè)備管理中存在的問題反饋到物資設(shè)備部。
2)工程開工前,向物資設(shè)備部遞交該項目的“設(shè)備需用量計劃”并簽字,負(fù)責(zé)領(lǐng)用與交回設(shè)備。
3)監(jiān)督檢查本單位機械設(shè)備操作工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度。
4)帶領(lǐng)機修班對本單位在用施工機械進行經(jīng)常性的檢查、修理。設(shè)備員必須取得有效的“上崗證”,持證上崗。
(3)機械操作職責(zé)
1)嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程,不得違章作業(yè);作好日常的維護、保養(yǎng)。
2)必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格,持證上崗。
二、施工機械管理辦法
(1)機械設(shè)備的采購必須執(zhí)行公司《機械設(shè)備采購制度》。新增設(shè)備購入后,固定資產(chǎn)部分由物資設(shè)備部填寫“入庫單”,與購貨發(fā)票一同交給財務(wù)部固定資產(chǎn)帳,并由財務(wù)部按期提取折舊費。物資設(shè)備部建立臺帳,主要設(shè)備建立技術(shù)檔案,并編號。
(2)工程開工前,使用單位的設(shè)備員要向物資設(shè)備部提供“施工設(shè)備需求計劃表”,并據(jù)此辦理機械設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。
(3)設(shè)備員到設(shè)備庫提取設(shè)備,由機械設(shè)備檢驗員填寫“機械設(shè)備隨機檢驗合格證”,雙方簽字訂可后設(shè)備方可出庫。設(shè)備檢驗不合格的達(dá)不到使用性能要求的不能出庫。
(4)主要施工機械要隨機配置“操作規(guī)程”。
(5)設(shè)備進入工地后,要按《設(shè)備安裝使用明書》要求進行安裝使用,使用中嚴(yán)格按規(guī)程實施。大型設(shè)備如塔吊安裝應(yīng)編寫“安拆方案”。機械設(shè)備嚴(yán)禁帶病作業(yè)。
(6)機械設(shè)備操作工,必須經(jīng)主管部門培訓(xùn)合格后發(fā)“操作證”,持證上崗,設(shè)備員須經(jīng)指定部門培訓(xùn)考試合格后取有效的“上崗證”。
(7)機械設(shè)備操作工,必須對在用機械設(shè)備按《機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度》進行維護保養(yǎng),保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),并及時準(zhǔn)確地填寫《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄》和《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。
(8)機械設(shè)備交回后,由設(shè)備庫負(fù)責(zé)人填寫《機械設(shè)備驗收單》,定明設(shè)備的技術(shù)狀況,以便分清責(zé)任。交回的設(shè)備除正常磨損外,其它裝置如設(shè)備總成、構(gòu)配件、儀表及附件等應(yīng)齊全有效,未經(jīng)許可,不得隨意拆換,否則視情節(jié)由使用方做出賠償。
(9)設(shè)備入庫后,由機修車間檢驗設(shè)備技術(shù)狀況,根據(jù)實際需要確定修理類別(在、中、小修)或保養(yǎng)級別(一、二、三級保養(yǎng))。
(10)鋼模板出為前,必須對其進行修理,保證板面平整,無變形,筋骨板堵頭齊全,砼清理干凈,保證良好的使用效果。對交回的鋼模板,庫管員要對其仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)有板面扭曲、變形、筋板缺損、板面有洞、砼清理不凈的要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)酌情進行經(jīng)濟處罰并做記錄。
(11)各施工單位交回的鐵腳手管,按公司規(guī)定的尺寸驗收,長度允許誤差不大于十分分,對于焊接方式的補變長者拒收,彎曲的鐵管使用單位需校直?？奂蔫尳z要齊全,按動要輕松,活動部位要保證活動靈活自如,無銹蝕,否則拒收,由使用單位做出賠償。
(12)在年末施工淡季,物資設(shè)備部對機械設(shè)備操作工、設(shè)備員組織專業(yè)培訓(xùn)。
(13)物資設(shè)備部年末進行設(shè)備清核,并提取報廢設(shè)備,填寫“機械設(shè)備報廢申請表”執(zhí)行《機械設(shè)備報廢制度》,已報廢的設(shè)備不得重新使用。
