主要安全生產(chǎn)管理制度

包括哪些

主要安全生產(chǎn)管理制度涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)運營的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保員工安全，預(yù)防事故發(fā)生，保障企業(yè)的穩(wěn)定運行。這些制度主要包括：

1. 安全責(zé)任制度：明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，確保每個個體都對安全負責(zé)。

2. 安全操作規(guī)程：制定詳細的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，防止因操作不當(dāng)引發(fā)事故。

3. 危險源識別與控制制度：定期評估和管理潛在風(fēng)險，采取措施降低風(fēng)險等級。

4. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對突發(fā)事件的措施，提高響應(yīng)速度和效率。

5. 安全教育培訓(xùn)制度：定期進行安全知識和技能培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能。

6. 安全檢查與隱患整改制度：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。

7. 事故報告與調(diào)查處理制度：規(guī)定事故報告流程，對事故原因進行深入分析，防止類似事件再次發(fā)生。

培訓(xùn)內(nèi)容

安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋以下幾個方面：

1. 安全法規(guī)知識：使員工了解并遵守相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

2. 安全操作技能：教授正確操作設(shè)備、使用工具的方法，避免誤操作。

3. 風(fēng)險識別與評估：教會員工識別工作場所的危險因素，評估潛在風(fēng)險。

4. 應(yīng)急處理能力：模擬應(yīng)急場景，訓(xùn)練員工在緊急情況下的應(yīng)對策略。

5. 安全文化教育：培養(yǎng)員工的安全意識，形成良好的安全行為習(xí)慣。

6. 健康與職業(yè)防護：教導(dǎo)員工如何保護自身健康，如正確穿戴個人防護裝備。

應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)在面對突發(fā)事故時的重要指導(dǎo)，包括：

1. 事故分類與分級：根據(jù)事故性質(zhì)和影響程度，設(shè)定不同級別的響應(yīng)機制。

2. 應(yīng)急指揮體系：建立應(yīng)急指揮部，明確指揮人員和各部門職責(zé)。

3. 應(yīng)急救援隊伍：組織專門的救援團隊，進行專業(yè)訓(xùn)練，隨時待命。

4. 救援資源準(zhǔn)備：儲備必要的救援物資，如急救設(shè)備、消防器材等。

5. 通信與信息傳遞：確保在緊急情況下信息暢通，快速傳遞指令。

6. 演練與評估：定期進行應(yīng)急演練，評估并改進應(yīng)急預(yù)案的有效性。

重要性

安全生產(chǎn)管理制度的重要性不容忽視：

1. 保障員工生命安全：制度化管理能有效預(yù)防事故，保護員工的生命安全。

2. 維護企業(yè)穩(wěn)定：減少事故的發(fā)生，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營。

3. 提升企業(yè)形象：良好的安全記錄有助于提升企業(yè)的社會聲譽和市場競爭力。

4. 遵守法規(guī)要求：符合國家和行業(yè)的安全法規(guī)，避免因違規(guī)而遭受罰款或其他法律后果。

5. 降低經(jīng)濟損失：通過預(yù)防和控制事故，減少因事故造成的財產(chǎn)損失。

主要安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，需要全體員工共同遵守和執(zhí)行，以構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境。

主要安全生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 主要安全生產(chǎn)管理要求范本

安全會議及安全技術(shù)交底

(1)安全會議

安全會議作為交流安全工作經(jīng)驗和安全條件的一種手段,項目經(jīng)理部必須保存所有的安全會議記錄,必要時接受上級主管部門及業(yè)主的檢查,其主要內(nèi)容如下:

①項目經(jīng)理部組織月度安全會議,由項目經(jīng)理主持,項目部管理人員、工長和安全員參加。

②分管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持召開周安全會議,檢查和總結(jié)項目部該周的安全作業(yè)情況,并對其員工進行安全教育和學(xué)習(xí)。

③各作業(yè)班組在班前班后均應(yīng)對該組的安全作業(yè)情況進行檢查和總結(jié),并及時處理安全作業(yè)中存在的問題。

④其他與安全有關(guān)的事宜在每天的生產(chǎn)調(diào)度會及每周的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議上解決。

(2)安全技術(shù)交底

在每道工序開工前,項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人及安全員應(yīng)對各分項主管人員及相應(yīng)的施工班組進行安全技術(shù)交底。

安全教育及培訓(xùn)

安全教育是安全管理的重要途徑之一,其目的和任務(wù)是提高勞動者的安全文化素質(zhì),掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,提高勞動者的勞動作業(yè)技能,減少傷亡事故的發(fā)生和財產(chǎn)損失。根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程,結(jié)合我方的實踐編印通俗易懂適合于本工程使用的安全防護規(guī)程袖珍手冊。

安全防護規(guī)程手冊內(nèi)容包括(但不限于):

(1)防護衣、救生衣、安全帽、防護鞋襪及其它防護用品的使用;

(2)汽車駕駛和運輸機械的使用;

(3)施工船舶駕駛和操作的使用;

(4)用電安全;

(5)機修作業(yè)的安全;

(6)意外事故和火災(zāi)的救護程序;

(7)防風(fēng)防汛防浪和防氣象災(zāi)害的措施;

(8)信號和告警知識;

(9)其它有關(guān)規(guī)定;

(10)在業(yè)主代表下達書面開工令后的5天內(nèi)應(yīng)將手冊的復(fù)制清樣遞交現(xiàn)場工程師審批,印刷成的手冊亦應(yīng)分發(fā)給項目經(jīng)理部全體職工以及業(yè)主單位的有關(guān)人員。

安全教育及培訓(xùn)內(nèi)容包括(但不限于):

(1)新員工三級安全教育:

新員工經(jīng)三級安全教育后,經(jīng)過考試或考核,合格者方可安排上崗作業(yè),對于考核不合格者,不得上崗。

日常安全教育包括經(jīng)常性安全教育、季節(jié)教育、節(jié)日教育、進場安全教育。

經(jīng)常性安全教育:定期的進行班組學(xué)習(xí)教育;工作檢查、工作交接制度教育;不定期的進行事故分析會、典型經(jīng)驗宣傳教育。

(2)季節(jié)教育:

結(jié)合不同季節(jié)中的安全生產(chǎn)的特點,開展有針對性、靈活多樣的超前教育。

(3)節(jié)日教育:

在各種節(jié)假日的前后組織有針對性的安全教育。

(4)進場安全教育:

在個施工隊進場施工前進行設(shè)備進入制、安全管理制度、操作制度的教育。

(5)特種作業(yè)人員:

特種作業(yè)人員(電工、焊工、船員,起重機械作業(yè)人員、司機等)均經(jīng)政府有關(guān)部門培訓(xùn)?？己撕细窈蟀l(fā)給資格證書上崗,并按規(guī)定的時間參加復(fù)審考核驗證。

(6)安全培訓(xùn):

項目經(jīng)理部組織基本的安全培訓(xùn)。

(7)持證上崗:

項目經(jīng)理及安全員均要參加政府勞動部門要求的企業(yè)員工勞動安全衛(wèi)生教育,持有有關(guān)證書,并按規(guī)定的時間和方法參加復(fù)審考核驗證。

(8)安全學(xué)習(xí)及記錄:

項目經(jīng)理部的各施工工段、班組每月舉行兩次安全學(xué)習(xí)活動,由項目經(jīng)理部專職安全員及班組兼職安全員組織實施,按規(guī)定填寫記錄,保存?zhèn)洳椤?/p>

安全檢查及考核

安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、落實安全措施、預(yù)防事故的重要手段,也是搞好安全生產(chǎn)的重要形式。

(1)專職安全員每天進行例行檢查并作好日常檢查記錄發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

(2)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理委員會每月組織一次安全大檢查,由安全部做好安全檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達安全整改通知書,限期整改。

(3) 項目經(jīng)理部對所有不符合安全施工條件和操作規(guī)程的班組,勒令整改并進行批評和教育。

(4)項目經(jīng)理部協(xié)助業(yè)主及政府有關(guān)部門對工程施工進行安全檢查,做好檢查記錄,并根據(jù)檢查結(jié)果及時進行整改。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改結(jié)果進行核查,對仍為達到安全要求的,勒令停工整改。

安全檢查主要內(nèi)容:

(1)施工作業(yè)人員(包括外包單位施工作業(yè)人員)遵守操作規(guī)程及執(zhí)行安全制度、規(guī)定的情況;

(2)施工用電及電氣設(shè)備、電箱的完好性,漏電保護裝置和保護接地接零的狀況;

(3)施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、用品的使用及文明生產(chǎn)情況

(4)施工機械、起重設(shè)備、車輛的防護裝置及主要作業(yè)零部件的完好性能;

(5)消防設(shè)施、防雷設(shè)施是否設(shè)符合要求

(6)車間、生活區(qū)的用火、用電等;

安全事故報告

(1)在施工過程中一但發(fā)生事故、事件,必須按照公司關(guān)于安全事故報告制度的規(guī)定執(zhí)行。如實逐級上報,嚴禁拖延、隱瞞或虛報。

(2)任何人發(fā)現(xiàn)事故、事件、重大事故隱患,必須立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告防止事故進一步發(fā)展或發(fā)生。

(3)發(fā)生安全事故時,安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊?wèi)?yīng)立即啟動《急預(yù)案》組織搶救,把事故損失和影響減少到最低程度。

(4)對任何安全事故,項目部必須堅持按事故原因分析不清楚不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有到教育不放過,沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過的原則進行處理。

獎勵及懲罰

獎罰原則

(1)對在施工生產(chǎn)或其他工作中不履行或不嚴格履行安全生產(chǎn)職責(zé)和規(guī)定者將追究相關(guān)責(zé)任。

(2)對違章操作盡管尚未發(fā)生事故未造成損失者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被舉報,將仍對其實施相應(yīng)的處罰。

(3)嚴格追究事故責(zé)任者的責(zé)任。

(4)一旦發(fā)生安全事故,按國家安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,追究安全生產(chǎn)責(zé)任人的責(zé)任。

(5)獎勵與懲罰相結(jié)合,一般情況下以獎勵為主,懲罰為輔。

(6)精神激勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,以精神激勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。

(7)在獎與懲的實施過程中,應(yīng)注重實事求是,力度適度。

(8)設(shè)立安全獎勵基金。獎勵基金在違反安全生產(chǎn)的處罰款中提取。

獎勵及懲罰

根據(jù)單位獎罰措施制定《項目部安全施工懲獎規(guī)定》,項目部成員及各施工班組應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)條款。在獎與懲的實施過程中,應(yīng)注重實事求是,以人為本,力度適度。

安全資料

安全檔案是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的資料依據(jù),同時它為安全管理工作提供分析、研究資料,從而能夠掌握安全動態(tài)以便對每個時期的安全工作進行目標(biāo)管理,達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的。

項目經(jīng)理部必須記錄并保存下述安全資料:

安全組織機構(gòu)

(1)安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)

(2)安全技術(shù)資料(計劃、措施、交底、驗收,復(fù)雜或特殊要求的施工,還有相應(yīng)圖紙、計算書)

(3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定

(4)安全檢查考核(包括隱患整改)

(5)特種作業(yè)人員完整記錄

(6)工傷事故記錄

(7)相關(guān)文件、會議記錄

(8)總、分包工程安全文書資料

(9)班組安全活動

(10)獎罰資料

(11)環(huán)境損害事故記錄

(12)災(zāi)害損失記錄