煤礦掘進管理制度(4篇)

煤礦掘進管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)、提高掘進效率和維護礦工生命安全的重要制度體系。它涵蓋了掘進作業(yè)的各個環(huán)節(jié)，包括但不限于：

1. 掘進計劃與設(shè)計管理

2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制

3. 設(shè)備維護與檢修規(guī)程

4. 工程質(zhì)量控制

5. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理

6. 培訓(xùn)與教育

7. 監(jiān)督檢查與考核

包括哪些方面

1. 掘進計劃與設(shè)計管理：制定科學(xué)合理的掘進方案，明確工程目標、進度和資源分配，確保符合礦山總體規(guī)劃。

2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé)。

3. 設(shè)備維護與檢修規(guī)程：規(guī)定設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期檢修及故障處理流程，保證設(shè)備良好運行狀態(tài)。

4. 工程質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標準，對掘進巷道的尺寸、支護、通風(fēng)、排水等進行嚴格檢查，防止安全隱患。

5. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理：建立應(yīng)對突發(fā)情況的預(yù)案，包括火災(zāi)、透水、塌方等，確保快速有效應(yīng)對。

6. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進行安全知識、操作技能和應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

7. 監(jiān)督檢查與考核：定期進行內(nèi)部審計和外部評估，對掘進作業(yè)進行監(jiān)督，對成績突出和存在問題的部門和個人進行獎懲。

重要性

煤礦掘進管理制度的重要性不言而喻。它不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟效益，更直接影響到礦工的生命安全和礦山的可持續(xù)發(fā)展。通過科學(xué)的管理制度，可以減少事故風(fēng)險，提高掘進效率，保障礦山的正常生產(chǎn)秩序，同時也有利于企業(yè)樹立良好的社會形象。

方案

1. 制定詳細的操作規(guī)程：細化每個工作步驟，確保每個員工都清楚自己的職責(zé)和操作方法。

2. 強化安全意識：通過定期的安全培訓(xùn)和演練，增強員工的安全防范意識和應(yīng)急處理能力。

3. 實施動態(tài)管理：根據(jù)掘進進度和現(xiàn)場情況，及時調(diào)整計劃，優(yōu)化資源配置。

4. 建立反饋機制：鼓勵員工提出改進建議，對有效建議給予獎勵，持續(xù)改進管理制度。

5. 加強設(shè)備管理：實行設(shè)備信息化管理，定期檢查設(shè)備狀態(tài)，預(yù)防設(shè)備故障。

6. 嚴格考核制度：將安全生產(chǎn)、掘進效率等指標納入績效考核，激勵員工遵守規(guī)章制度。

煤礦掘進管理制度的建立和完善，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提升掘進效率和維護礦工權(quán)益的關(guān)鍵。只有通過全面、細致的管理，才能確保掘進工作的順利進行，為礦山的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

煤礦掘進管理制度范文

第1篇 煤礦掘進施工安全生產(chǎn)管理獎罰細則

煤礦掘進施工安全生產(chǎn)管理獎罰實施細則

1、凡作業(yè)規(guī)程規(guī)定必須使用點柱作迎頭臨時支護的掘進工作面未按規(guī)定設(shè)臨時支付的,每次罰款200-500元。

2、井巷開挖基礎(chǔ)、擴幫、挑頂過程中,未按規(guī)定采取臨時支護措施的,每次罰款100-500元。

3、巷道開門及巷道貫透未按措施要求加強支護的,每次罰施工單位200-1000元,罰負責(zé)人50元、技術(shù)員30元、當班指揮施工的班長罰50元、當班參加作業(yè)的工人每人罰款20元。

4、架棚巷道不按規(guī)定支設(shè)撐木或拉桿、空幫空頂,對當班班長罰款50元,工人每人罰款20元,因材料不到位造成上述情況的,罰負責(zé)人50元、技術(shù)員30元。

5、錨噴巷道不按規(guī)定正確布置錨桿的密度、角度、深度錨噴、噴漿厚度不夠,頂板破碎帶未鋪網(wǎng)護頂者,對施工單位處以30元/m罰款,每差一根錨桿罰款20元,連接不好的網(wǎng)每塊20元(以規(guī)程、措施規(guī)定為準)。凡將錨桿鋸短或砸扁使用的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款500元/根,情節(jié)嚴重者給予開除工作籍。

6、溜子機頭機尾必須打上穩(wěn)固可靠的壓柱,否則缺一處罰溜子司機及當班班長各50元。

7、使用扒裝機作業(yè)的掘進工作面,有下列情況時處以罰款:

(1)扒裝機無專用操作手把而用其它材料代替時,罰司機和當班班長各30元/次,罰負責(zé)人50元/天,直至停止使用。

(2)扒裝機鋼絲繩打結(jié)而繼續(xù)使用時,按每個結(jié)20元累加處罰責(zé)任者。

(3)扒裝機距迎頭的距離超過規(guī)程規(guī)定的,對當班班長、跟班隊長各罰款30元,對該區(qū)負責(zé)人罰款50元/天。

(4)扒裝機運行過程中,扒斗行走區(qū)間有人逗留或工作時,罰當班班長100元。并對耙裝機司機及逗留人員分別罰款150元。

(5)耙裝機導(dǎo)向輪拴在幫頂支護錨桿上使用的,對責(zé)任者罰款100元/次。

8、錨桿眼和爆破眼打干眼的,每次罰責(zé)任人200元。

9、 掘進工作面炮后不灑水降塵就出貨的,對當班班長罰款50元/次,對參加作業(yè)人員每人罰款30元/次,瓦檢員監(jiān)督停止施工。

第2篇 煤礦掘進工區(qū)安全生產(chǎn)變化管理響應(yīng)機制規(guī)程

為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場,著重從人員、時段、“三工”、環(huán)境變化四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡明、高效的安全生產(chǎn)體系,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

一、 人員變化

(一) 新工人入礦

由培訓(xùn)中心進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格,方可持證上崗。

由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。

簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進行作業(yè),并做到同上同下。

(二) 借調(diào)人員

本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由培訓(xùn)中心進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。

(三) 離崗返崗人員

離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。

離崗返崗人員上崗前,單位必須重新傳達學(xué)習(xí)措施,并由本人簽字確認。

單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。

(四) 人員變化管理由單位行政主管負責(zé)。

二、 時段變化

(一) 季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負責(zé)人牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施,并嚴格執(zhí)行。

(二) 重要節(jié)假日的安全控制

1、 安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全關(guān)鍵不失控。

2、 各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一個值班、下井。

(三) 生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時間,現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦檢員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、 “三工”變化

(一) 工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由分管專業(yè)礦長牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及技術(shù)科召開現(xiàn)場會,并形成紀要。技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場會紀要,編制針對性安全技術(shù)措施,并組織職工進行學(xué)習(xí)和考試。

(二) 工序變化生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。

(三) 工具變化現(xiàn)場使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

(四) “三工”變化由礦專業(yè)分管負責(zé)人、部門負責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負責(zé)。

四、 環(huán)境變化

(一) 施工地點變化

由礦長牽頭召開現(xiàn)場全,安全生產(chǎn)部門及施工隊長、技術(shù)科參加活動,并形成會議紀要。技術(shù)科根據(jù)會議紀要,編制安全技術(shù)措施。

施工隊進入施工地點施工前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格。

技術(shù)科負責(zé)組織職工進行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達相關(guān)措施。

施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次,必須由隊長帶班作業(yè)。

(二) 地質(zhì)條件變化

掘進工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時,現(xiàn)場跟班干部向礦高度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,

組織技術(shù)人員召開現(xiàn)場會,研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀要。

技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場會紀要,編制針對性安全技術(shù)措施。

技術(shù)科負責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進行簽名確認。

安檢站加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

第3篇 煤礦掘進工作面 文明生產(chǎn)管理標準

第一條 為了規(guī)范掘進施工現(xiàn)場管理,提升區(qū)隊管理水平和員工素質(zhì),提升施工現(xiàn)場安全狀態(tài),減少重復(fù)投入,特制定本標準。

第二條 巷道中設(shè)固定料場,原則上設(shè)在車場內(nèi)或巷道較寬地段,有專兼職人員管理,負責(zé)材料、工具的看管、發(fā)放、回收及料場文明衛(wèi)生管理。

第三條 料場管理標準:

(一)動態(tài)保持無積塵、積水、淤泥、雜物,干凈整潔。

(二)牌板齊全、干凈,吊掛整齊。

(三)管線平直、干凈。

(四)水溝保持無淤泥、雜物。

(五)支護材料、機電類材料及設(shè)備工具分區(qū)集中碼放。

(六)各類材料順巷幫碼放,不易碼放的小料、小件裝箱集中碼放。

(七)各類物料碼放高度不超過1.3m,電纜側(cè)距電纜鉤下沿不小于0.1m,料垛穩(wěn)定牢固。

(八)長材一律順幫碼放,外端齊。

(九)易受潮材料在底部墊一層道木,高度為0.15~0.2m,道木整齊劃一。

(十)所有材料存放保持外沿齊、平直成線。距道不少于0.5m,無道時保持人行道不少于0.8m寬。

(十一)料場設(shè)置衣服架,衣服架掛鉤20個。

第四條 料場材料存放標準:

(一)支護材料:

1.錨桿:不同類錨桿分類碼放,兩端一反一正靠緊,用方木條(寬0.06m、厚0.05m)整齊墊起分層碼放。

2.鐵托盤:不同類的鐵托盤分開垛放整齊,呈規(guī)則長方體。

3.錨固劑:整箱交錯碼放,呈規(guī)則長方體。

4.w(m)鋼帶:成捆鋼帶順幫垛放整齊,散開鋼帶順幫用方木條墊開分層疊放整齊,兩端齊。

5.網(wǎng)片:大眼網(wǎng)、鋼筋網(wǎng)、雙抗網(wǎng)平坦疊放,鋼卷網(wǎng)用方木條墊起分層碼放整齊。

6.錨索:加工掛鉤沿巷幫掛放(斜巷時固定牢固),可以集中掛在非料場位置。

7.炮泥:用鐵板加工的專用護欄(高0.8 m,長2m)存放,用后恢復(fù)上表面平整。

8.水泥:用一層道木(道木間距0.8m)和0.05m木板墊起,墊底高度0.15-0.2m,碼放整齊后用雙抗網(wǎng)或風(fēng)筒布蓋好,墊底道木、木板整齊劃一。

9.圓木(半圓木):用方木條分層隔開碼放,一端齊。

10.鋼棚:梁、腿分開、分規(guī)格、分層碼放,方向一致,層間用方木條隔開,兩端齊。

(二)機電類材料、配件:

1.鐵質(zhì)管路:風(fēng)、水等管路分層碼放,端頭整齊,用8#鐵絲固定。

2.電纜:盤成圓形平放整齊。

3.備用設(shè)備及大件:分類集中順幫統(tǒng)一平放,軸朝內(nèi),接線盒朝上,下墊道木(0.15-0.2 m高)。

4.電纜鉤:分類、分規(guī)格交叉垛放整齊,呈長方體。

5.油桶:集中豎直存放,排列整齊,用雙抗網(wǎng)做套、編號、噴字套好,上架管理,架高0.1m,每種油配置專用油抽,油抽分類采用掛鉤掛放(高度1.5m)并編號注明,油抽掛放的下部放置統(tǒng)一規(guī)格的接油小桶,有標識側(cè)朝向外側(cè),方向一致,對齊。

6.溜槽:順幫平放垛齊,方向一致。

7.刮板:碼放標準同電纜鉤。

8.鏈條:順幫拉直碼放整齊(長度不超過3m)。

9.馬蹄環(huán):靠幫垛放整齊,呈長方體。

10.h架:順幫對齊立放、橫平豎直并固定。

(三)小件及工具類:

料場配備專用工具箱、工具架,工具箱、工具架統(tǒng)一刷綠漆,所有小件(分鏈器、分鏈架、漲銷、黃油、油槍等)、配件裝箱管理,電器類、機械類分類分層碼放;鐵锨、洋鎬等工具上架管理,頭朝上,不得落地。修理臺放置整齊,干凈衛(wèi)生。

(四)工具箱、工具架等:

料場配備的專用工具箱、工具架、鉗工維修案、衣服架等,要求排列整齊,干凈衛(wèi)生,靠幫放置。擺放由里向外順序為鉗工維修案、鉗工工具箱、電工工具箱、生產(chǎn)班組工具箱、配件貨架、衣服架、工具架。制做新工具箱等要按照以下要求制做:

1.工具箱制作:輪廓用厚0.05m的30#角鐵,周圍用3m厚冷板焊制。各工具箱上字體工整統(tǒng)一,白漆噴涂,字號高度為0.04m。

2.生產(chǎn)班工具箱:規(guī)格長×寬×高=2.4×0.6×0.6m,正面設(shè)置三個門供三個生產(chǎn)班放置日常工具、小型材料、配件等,側(cè)面設(shè)置三個門用于放置鉆桿,正面門用白漆噴出“××生產(chǎn)班工具箱”字樣。

3.驗收員工具箱:規(guī)格長×寬×高=2×0.6×0.6m,正面設(shè)置一個門,正面門用白漆噴“驗收員工具箱”字樣。

4.電工工具箱:規(guī)格長×寬×高=2.4×0.6×0.6m,正面設(shè)置一個門,正面門用白漆噴出“電工工具箱”字樣,供電工放置日常工具、小型材料、配件等。

5.鉗工工具箱:工具箱長×寬×高=2.4×0.6×0.6m,正面設(shè)置一個門,正面門用白漆噴出“鉗工工具箱”字樣,供鉗工放置日常工具、小型材料、配件等。

6.鉗工維修案:長×寬×高=1.5×0.85×0.8m,用5mm厚鋼板焊制,安裝專用臺鉗,供鉗工維修設(shè)備。

第五條 迎頭管理標準:

(一)迎頭工具、鉆具類:分類集中存放在迎頭退后10~20 m范圍內(nèi),使用專用工具架掛幫管理,工具頭朝上分類存放,錨桿機立放靠幫用掛鉤固定,風(fēng)動扳手、煤電鉆、前探梁及環(huán)在非人行側(cè)靠幫集中用掛鉤吊掛整齊。

(二)臨時管線:迎頭30m范圍內(nèi)為臨時管線,迎頭10m范圍內(nèi)使用時可以拖地(交班時靠幫盤放或吊掛整齊),10m以外管線靠幫吊掛平直。

(三)迎頭材料:存放在迎頭退后10~30m范圍內(nèi),分類靠幫碼放在非人行側(cè),每班出班時將多余材料運回料場碼放好;樹脂藥卷使用鐵質(zhì)工具箱存放(規(guī)格為:長0.6m,寬0.3m,高0.25m)。

(四)溜子擋煤板距迎頭不大于30m。

(五)浮渣:溜子巷無擋煤板段浮渣不高于溜子上沿,且平整,其它位置不準有浮渣。

第六條 后巷管理標準

(一)巷道底板:

巷道底板平整,無浮渣雜物。鋪皮帶段,底板距底托輥不小于0.1m,溜子巷有擋煤板段底板與溜子下沿平。

(二)水溝:

永久水溝距迎頭不超過40m,使用鐵質(zhì)流水槽時,水槽上沿與巷道底板平,兩側(cè)用煤偎實;拉線施工水溝,平直(誤差5mm)。砌制水溝底挖到巖石或鋪底硬化。

(三)防塵水幕、轉(zhuǎn)載點噴霧:

水幕安設(shè)距頂板不大于0.05m,噴嘴迎風(fēng),方向下迎30°,霧化效果好,封閉全斷面,水幕處煤流上方設(shè)置專用隔水棚,整齊固定牢固。轉(zhuǎn)載點噴霧吊掛在轉(zhuǎn)載煤流正上方0.5m處。無論防塵水幕和轉(zhuǎn)載點噴霧,均用12#鐵絲雙股固定或吊掛,接頭開關(guān)均固定在行人側(cè)距底板1.2~1.4m處(或固定在皮帶架上,距底板0.8m),軟管吊掛貼頂靠幫、橫平豎直;多余管線盤齊吊掛。

(四)淋、滲水管理:

淋水處設(shè)防水棚將水導(dǎo)入水溝,防水棚采用大眼網(wǎng)+雙抗網(wǎng)綁好吊掛,距頂板0.15~0.2m,大面積搭設(shè)防水棚時留頂板觀察孔。底板滲水處砌制橫向水溝(寬0.2m,高0.15m)導(dǎo)水。

(五)牌板管理:

1.巷道開口處懸掛巷道名稱牌。

2.巷道每隔50m懸掛巷道里程牌、避水、避火標志牌,里程牌懸掛于巷道的中心,避水、火標志牌釘在巷幫距底板1m處,兩類牌板置于同一鉛垂面位置。

3.頂板監(jiān)測牌板釘掛于行人側(cè)最上部木托盤上(電纜以上),頂板監(jiān)測牌板與觀測點在同一鉛垂面位置。

4.三圖一表(尺寸:高0.8m寬0.6m)懸掛于車場風(fēng)筒對側(cè)(與電纜同側(cè)時電纜上方)。

5.各類牌板吊掛要固定兩處,保證整齊牢固,動態(tài)保持干凈衛(wèi)生。

(六)鉆場沉淀池:

1.沉淀池規(guī)格:長5m、寬0.6 m、深0.8m,用磚、水泥砌制。

2.距鉆場出水側(cè)30m范圍內(nèi)底板平緩處施工一組沉淀池(探防隊清淤)。

3.水倉進水側(cè)5~10m處施工一組沉淀池(掘進隊清淤)。

4.沉淀池及時清理,所清淤泥要及時清除,不能及時清除時堆放成整齊錐體,不影響行人。

(七)垃圾管理:

巷道內(nèi)每50m設(shè)置一個垃圾袋,用寬0.02 m扁鐵加工同規(guī)格圓形袋口,掛在行人側(cè),垃圾袋底部距底板0.2—0.5m,呈水平,距電纜大于0.03m間隙。用編織袋做垃圾袋,編織袋口平展套掛在扁鐵袋口上。

鐵質(zhì)雜物不準進垃圾袋,單獨存放回收。

(八)隔爆水棚:

吊掛平直整齊,干凈整潔并編號管理,管理牌板固定在隔爆水棚第一棚正中心位置。

(九)消防箱:

消防箱靠幫放平,消防锨、桶吊掛整齊、潔凈,消防牌板固定在消防架上,平直、整潔,消防砂干燥,上面平整,消防袋不少于6個,整齊擺放。

(十)皮帶機頭底板硬化:

皮帶機頭行人側(cè)底板用砼硬化,硬化段設(shè)置水溝(0.2×0.15m)并與巷幫水溝連通。

(十一)巷道幫頂不準有多余鐵絲頭、聯(lián)網(wǎng)繩等雜物(導(dǎo)向點線除外)。

第七條 掘進機文明衛(wèi)生標準:

(一)掘進機上動態(tài)保持干凈整潔,無物料、工具等雜物,交班時,將機體、二運皮帶架清掃干凈。

(二)掘進機電纜采用滑道裝置,多余電纜盤放電纜框內(nèi),電纜框固定在跟皮帶機尾架上。

(三)交班時后退5~10m,靠人行對側(cè)放置,人行側(cè)寬度不小于0.7m,截割頭落地。

第4篇 煤礦掘進管理制度

1、中線跑線超過50毫米,罰款10元;超100毫米必須反工,罰款50元;

2、巷道凈高誤差大于-30~100毫米,每棚罰10元;

3、巷道凈寬誤差大于-30~100毫米,每棚罰10元;

4、棚距超過規(guī)定±100毫米,每棚罰款50元;

5、傾斜巷道應(yīng)山角不超過設(shè)計+1°,不得退山;水平巷道前傾后仰不大于+1°;否則,每棚罰款10元;

6、支架歪旋不得大于100毫米,否則,每棚罰10元;

7、礦工鋼每棚撐木不得小于4根,否則每少一根罰款10元,

8、支架必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定穿木鞋,否則,每缺一塊罰款10元;

9、椽子按作業(yè)規(guī)程要求,如一根不合格或少一根罰款5元;

10、邦頂必須打緊背實,如果發(fā)現(xiàn)一處爛邦、爛頂罰款10元;雙抗網(wǎng)搭接100毫米,每200毫米連接一次,搭接不符合要求或不按規(guī)定連接,每處罰款5元;

11、空頂不得大于0.3米,否則每棚罰款10元;

12、換下?lián)p壞的u型鋼、工字鋼必須及時升井。工作面如果超過10根壞u型鋼、工字鋼,罰款50元;

13、掘進工作面必須使用前探梁、防倒器,不使用前探梁、防倒器罰款100元,防倒器數(shù)量不夠,每缺一個罰款10元;

14、掘進工作面物料分類擺放整齊,否則,罰款50元。