學(xué)生干部管理制度旨在規(guī)范學(xué)生組織的運作，提升學(xué)生干部的工作效率，確保學(xué)生事務(wù)的有序進行。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 干部選拔與任免
2. 工作職責(zé)與任務(wù)分配
3. 行為準則與紀律規(guī)定
4. 培訓(xùn)與發(fā)展
5. 評估與激勵機制
6. 溝通與協(xié)作機制
包括哪些方面
1. 干部選拔與任免：詳細規(guī)定選拔標準、程序和任期，確保公正公平。
2. 工作職責(zé)與任務(wù)分配：明確每個職位的職能范圍，防止工作重疊或空缺。
3. 行為準則與紀律規(guī)定：設(shè)立道德規(guī)范，強化責(zé)任意識，防止不當(dāng)行為。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供學(xué)習(xí)機會，提升學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作能力。
5. 評估與激勵機制：通過定期考核，激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)新性。
6. 溝通與協(xié)作機制：建立有效的信息傳遞渠道，促進團隊間的協(xié)調(diào)合作。
重要性
學(xué)生干部管理制度的重要性體現(xiàn)在：
- 提升組織效率：明確的職責(zé)劃分和流程規(guī)范，能提高學(xué)生組織的工作效率。 - 塑造良好風(fēng)氣：行為準則的制定有助于培養(yǎng)學(xué)生的自律性和責(zé)任感。 - 促進個人成長：通過培訓(xùn)和發(fā)展，學(xué)生干部可以提升自我，為未來社會角色做好準備。 - 維護校園和諧：良好的溝通機制能及時解決矛盾，維護校園穩(wěn)定。
方案
1. 干部選拔：實施公開報名，結(jié)合面試、筆試等多維度評估，選拔出有熱情、有能力的學(xué)生干部。
2. 職責(zé)分配：根據(jù)學(xué)生組織的性質(zhì)和需求，制定詳細的工作手冊，明確每位干部的職責(zé)。
3. 行為規(guī)范：設(shè)立學(xué)生干部行為守則，定期進行誠信教育，違反規(guī)定者應(yīng)接受相應(yīng)處罰。
4. 培訓(xùn)體系：定期舉辦工作坊和研討會，邀請專業(yè)人士分享經(jīng)驗，提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。
5. 評估機制：每學(xué)期進行一次全面評估，包括工作成果、團隊合作等方面，結(jié)果作為晉升和獎勵的依據(jù)。
6. 溝通平臺：建立線上交流群，定期召開會議，鼓勵開放、透明的討論氛圍，確保信息暢通。
通過上述方案，我們期望能構(gòu)建一個高效、公正、有活力的學(xué)生干部管理體系，為學(xué)生組織的健康發(fā)展提供有力保障。
學(xué)生干部管理制度范文
第1篇 職業(yè)學(xué)院學(xué)生干部培養(yǎng)管理規(guī)定
職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生干部培養(yǎng)與管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 為做好學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、培養(yǎng)一批專業(yè)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、具有奉獻精神和良好服務(wù)意識的學(xué)生干部,制定本規(guī)定。
第二條 學(xué)生干部是聯(lián)系學(xué)校和廣大學(xué)生的紐帶和橋梁,在各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,接受學(xué)校各級團學(xué)組織的指導(dǎo),在法律和學(xué)校規(guī)章允許的范圍內(nèi),圍繞或配合學(xué)校中心任務(wù)開展工作。
第三條 學(xué)生干部是學(xué)校開展學(xué)生工作的得力助手,各級黨、團組織必須高度重視學(xué)生干部隊伍建設(shè),完善學(xué)生干部隊伍管理,提高學(xué)生干部隊伍素質(zhì)。
第四條 學(xué)生干部要熱忱為同學(xué)服務(wù),關(guān)心和維護廣大同學(xué)的利益,不允許任何學(xué)生干部脫離學(xué)生,凌駕于學(xué)生之上。
第五條 學(xué)生干部是學(xué)生中的先進分子和骨干,必須在各方面成為學(xué)生的表率。
第二章 學(xué)生干部的產(chǎn)生和任職條件
第六條 學(xué)生干部的選拔,必須按照民主集中制和公平、公正、公開的原則,采取推薦、自薦等多種形式產(chǎn)生候選人,通過民主程序選舉產(chǎn)生;特殊情況下,學(xué)生干部也可由組織指定、任命或招聘等形式產(chǎn)生。
第七條 學(xué)生干部的使用實行層級制,未擔(dān)任過低一級職務(wù)的學(xué)生干部一般不得直接擔(dān)任高一級職務(wù)。
第八條 學(xué)生干部任職,必須具備下列條件:
(1)具有良好的政治思想表現(xiàn)和道德品質(zhì),熱愛祖國、熱愛學(xué)校、關(guān)心集體、尊敬師長、團結(jié)同學(xué)、文明禮貌、模范遵守國家法律和學(xué)校的各項規(guī)章制度,在同學(xué)中起表率作用;
(2)學(xué)習(xí)目的明確,勤奮努力,有較強的學(xué)術(shù)進取精神,學(xué)習(xí)成績較好;
(3)有大局意識,愿意為同學(xué)服務(wù);有正義感,敢于與一切不良現(xiàn)象及損害集體利益及他人合法權(quán)益的行為作斗爭;
(4)有較強的責(zé)任感,勇于承擔(dān)社會工作;有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,積極組織有益于學(xué)生成長的各項活動;具有團結(jié)協(xié)作精神,善于把不同類型的同學(xué)團結(jié)在自己的周圍;
(5)有創(chuàng)新精神,積極為集體建設(shè)出謀劃策,把學(xué)生組織建設(shè)成為同學(xué)服務(wù)的集體。
第九條 學(xué)生干部有下列情形之一的,必須自動辭職:
(1)違反國家法律、法規(guī)和校規(guī)校紀,受到各類處分或個人素養(yǎng)和道德水平低下,在學(xué)生中影響不良者;
(2)在任職期間有兩門以上專業(yè)課程不及格者;
(3)學(xué)生綜合素質(zhì)測評成績無法進入班級前50%者;
(4)在工作中不能顧全大局,互相拆臺使工作不能順利開展,使集體利益及聲譽受到損害者,或以權(quán)謀私,經(jīng)教育不改者;從事其他與學(xué)生干部身份不符的活動,嚴重損害集體利益或聲譽者;
(5)不能勝任所擔(dān)任職務(wù)者。
第十條 學(xué)生干部自動辭職程序如下:
(1)學(xué)生干部本人提出辭職報告,交同級學(xué)生組織指導(dǎo)教師;
(2)各級團學(xué)組織接到學(xué)生干部辭職報告后,應(yīng)召開相應(yīng)會議進行討論,對確有第九條所列情況之一的學(xué)生干部,準予其辭職,在相應(yīng)范圍內(nèi)宣布并報上一級組織備案。
第十一條 根據(jù)第九條規(guī)定,學(xué)生干部應(yīng)該辭職而不辭職的,所在團學(xué)組織和學(xué)生可以向校學(xué)生監(jiān)事委員會提請組織調(diào)查,由校學(xué)生監(jiān)事委員會負責(zé)調(diào)查并將調(diào)查結(jié)果報黨委學(xué)工部決定處理,情況屬實的將其免職或撤職。
第三章 學(xué)生干部的管理和考核培養(yǎng)
第十二條 學(xué)生干部由各級團學(xué)組織負責(zé)管理和考核
第十三條 校團委學(xué)生干部由校團委負責(zé)管理和考核,考核結(jié)果報學(xué)生干部所在系黨組織和學(xué)生處。
第十四條 校學(xué)生會干部由學(xué)生處負責(zé)管理和考核,考核結(jié)果通報學(xué)生干部所在系黨組織;系團總支、學(xué)生分會干部由各系及輔導(dǎo)員具體管理和考核,班委、團支部干部由輔導(dǎo)員、班主任具體管理和考核,考核結(jié)果報系黨組織及學(xué)生處。
第十五條 學(xué)生干部是學(xué)校學(xué)生思想政治工作干部隊伍的重要組成部份,其培養(yǎng)應(yīng)納入學(xué)校學(xué)生思想政治工作干部隊伍培養(yǎng)范圍。學(xué)生干部的教育采用集體教育、個別教育和自我教育相結(jié)合的原則,通過舉辦培訓(xùn)班、掛職鍛煉、壓擔(dān)子等多種形式,積極倡導(dǎo)學(xué)生干部在工作中學(xué)習(xí)、在工作中鍛煉、在工作中教育、在工作中成長的干部培養(yǎng)思路。
第十六條 學(xué)生干部每年填寫一次《德化陶瓷學(xué)院學(xué)生干部考核登記表》,記入本人檔案。根據(jù)本規(guī)定第九條而自動辭職或被免職、撤職的學(xué)生干部,亦需填寫此表。各級黨團組織在考核意見欄中注明其辭職或免職、撤職原因,有調(diào)查材料的要一并收錄,建立學(xué)生干部考核資料入檔制度。
第十七條 學(xué)校每年評選一次校級優(yōu)秀學(xué)生干部,具體要求和程序依據(jù)《德化陶瓷學(xué)院三好學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生干部評選辦法》、《陶瓷學(xué)院共青團員獎勵辦法》執(zhí)行。
第十八條 學(xué)生干部可以根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定在綜合測評時享受相應(yīng)的加分。
第十九條 各級團學(xué)組織應(yīng)提供條件并要求學(xué)生干部自覺提高政治理論水平,表現(xiàn)優(yōu)秀、有要求入黨的,應(yīng)向?qū)W生干部所在院系推薦其進入各級黨校學(xué)習(xí)或列為入黨積極分子加以培養(yǎng)。
第二十條 學(xué)生干部實行輪崗制,即學(xué)生干部在同一崗位任期不得超過二年。
第四章 學(xué)生干部的權(quán)利和義務(wù)
第二十一條 學(xué)生干部享受下列權(quán)利:
(1)代表學(xué)生參與社會事務(wù)和社會監(jiān)督,通過學(xué)校向政府有關(guān)部門反映廣大學(xué)生的意見;
(2)代表學(xué)生參與學(xué)校教育和管理事務(wù),溝通學(xué)校有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與廣大學(xué)生的聯(lián)系,促進學(xué)校教學(xué)工作、學(xué)生工作和后勤工作等與學(xué)生利益相關(guān)的工作,參與有關(guān)學(xué)生事務(wù)的協(xié)商;
(3)組織學(xué)生開展自我管理、自我教育和自我服務(wù)活動,在維護國家和人民以及學(xué)校整體利益的同時,維護廣大同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益;
(4)對本級或上級團學(xué)組織的工作有討論、建議和批評的權(quán)利,并有權(quán)要求其改進工作;
(5)有被推薦或自薦到更高一級組織直到校團委、校學(xué)生會任職的權(quán)利;
(6)評優(yōu)或就業(yè)時,在同等條件下,學(xué)校根據(jù)貢獻大小,給予優(yōu)先推薦;
(7)有維護集體、他人及自身的正當(dāng)權(quán)益不受侵犯的權(quán)利。
(8)按學(xué)校的有關(guān)規(guī)定享受其他應(yīng)享受的權(quán)利。
第二十二條 學(xué)生干部必須履行下列義務(wù):
(1)認真學(xué)習(xí)政治理論,積極宣傳黨的路線、方針和政策;
(2)及時反映廣大同學(xué)的意見和呼聲,做學(xué)生利益的忠實代表和維護者;
(3)團結(jié)廣大同學(xué),成為同學(xué)的知心朋友
;
(4)認真組織各項有益于學(xué)生身心健康的課內(nèi)外活動;
(5)做好本職工作,完成組織交辦的任務(wù);不斷改進工作方法,創(chuàng)造性地開展工作;
(6)努力提高自己的組織能力、口頭表達能力、宣傳鼓動能力以及社會活動能力;
(7)正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤;
(8)模范遵守國家法令和校規(guī)校紀。
第五章 附則
第二十三條 本規(guī)定中的學(xué)生干部是指:
(1)校團委、校學(xué)生會各部干事(含干事)以上干部;系團總支、系學(xué)生分會各部委員(含委員)以上干部;班委、團支部干部;
(2)校藝術(shù)團隊(部)副職(含副職)以上干部;學(xué)生社團正副會長(社長);校學(xué)生廣播臺。
第2篇 商學(xué)院學(xué)生會學(xué)生干部發(fā)展管理辦法
商學(xué)院團委學(xué)生會學(xué)生干部發(fā)展管理辦法
自商學(xué)院團學(xué)會成立以來,一直在摸索和探討更加合適而又先進的管理辦法。一方面是為了更好的做好學(xué)生工作,另一方面是為了給團學(xué)會的成員提供體現(xiàn)各自特長和能力的發(fā)展舞臺。事實證明,商學(xué)院團學(xué)會是一個優(yōu)秀的組織,從參與學(xué)校活動到組織本學(xué)院活動都充分的體現(xiàn)了我們的團隊精神和我們的組織能力,更重要的是我們的活動更多的體現(xiàn)了我們的學(xué)院風(fēng)采及專業(yè)特色。具體來說,為了組織管理好我們的學(xué)生工作及學(xué)生干部。主要做到以下幾點:團學(xué)干部的招聘與甄選,團學(xué)干部的培訓(xùn),團學(xué)干部的任用及發(fā)展以及團學(xué)干部的考評及晉升,簡單來說,就是所謂的選人,育人,用人,留人的過程。
一、團學(xué)干部的招聘與甄選(選人)
在新生入學(xué)后,我們的新的團學(xué)干部招聘工作就列入日程,而非大家看到的等到新生軍訓(xùn)結(jié)束后的第一,第二個星期舉行一次招聘就足以了事。在正式的招聘工作開始前,我們主要做好以下兩個方面的工作,一個是進行暗中的調(diào)查和了解,比如說,我們商學(xué)院會為新生班的班主任委派一名班主任助理,協(xié)助班主任工作,該助理從該專業(yè)的二年級的優(yōu)秀學(xué)生中選出,從新生入學(xué)報名到軍訓(xùn)結(jié)束已是很長一段時間,班主任助理可基本掌握該班的學(xué)生情況。由此我們就可以從班主任助理那兒得到很多有用有利的信息。另外一個是團學(xué)會各部門做出本學(xué)年的工作計劃及構(gòu)思好本學(xué)年要舉辦的基本活動,同時考慮好老團學(xué)干部的辭退情況及要招聘具有哪方面特長的人,就可計算出各部門本學(xué)年要招幾名新團學(xué)干部,然后把各部門情況匯總做出本學(xué)年團學(xué)會的招新計劃。做出招聘計劃后,張貼招聘信息做好宣傳工作。以便廣納才人,充實壯大我們的團學(xué)組織。
正式招聘時,設(shè)置招聘方法和招聘流程。我們一般采用初試和復(fù)試兩個步驟完成。在招聘團學(xué)干部時應(yīng)注意以下問題和原則:
選拔團學(xué)干部要注意的問題:
(一)選拔團學(xué)干部的宗旨:任人唯賢。選拔學(xué)生干部的最終目的是更好的維護同學(xué)的根本利益,為廣大學(xué)生服務(wù),實現(xiàn)青年學(xué)生的自我服務(wù)、自我管理、自我教育、自我發(fā)展。在選拔團學(xué)干部的時候一定要堅持任人唯賢,不拘一格降人才的宗旨。
(二)選拔團學(xué)干部的條件:品學(xué)兼優(yōu),德才兼?zhèn)洹?/p>
(三)選拔團學(xué)干部的原則:公平、公正、公開。在團學(xué)干部的選拔過程中必須堅持公平原則,在選拔的對象上既注重地區(qū)的平?,也要注重性別的協(xié)調(diào),還要注重少數(shù)民族學(xué)生干部的培養(yǎng)。在選拔的流程和考核上要公正、公開,提高透明度,這樣才能提高在同學(xué)心目中的信任感和威信。
(四)選拔團學(xué)干部的途徑:自薦和推薦并重。
(五)選拔團學(xué)干部的形式:選拔團學(xué)干部的形式在不背離選拔宗旨、原則,條件及途徑的前提下可以是多種多樣的,但是一般情況下有三種形式:一是面視。二是筆試。三是面試兼筆試。一般情況下都采取面試兼筆試這種方式對團學(xué)干部進行選拔。
團學(xué)干部必須遵循的原則:
能否建立一支素質(zhì)精良、作風(fēng)過硬、團結(jié)善戰(zhàn)、堅強有力,既能帶頭學(xué)習(xí)黨的十七大精神,努力實踐三個代表重要思想,又能在具體的工作中真正體現(xiàn)廣大同學(xué)根本利益的團學(xué)會干部隊伍,是新形勢下學(xué)生會組織實現(xiàn)自我服務(wù)、自我完善、自我教育、自我發(fā)展,進一步提升自身組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。
1、要有服從大局、服務(wù)全局的思想。
2、要不斷充實和完善自己的知識結(jié)構(gòu)。
3、應(yīng)注重提升自己的人格,追求高尚的精神生活。
4、要善于珍惜時間,并學(xué)會合理地分配時間。
5、培養(yǎng)合作共事的精神。
6、尊重人、理解人、寬待人等方面磨練自己,逐步增強心理的承受力。
二、團學(xué)干部的培訓(xùn)(育人)
培訓(xùn)工作主要包括以下幾個方面:
1、使團學(xué)干部了解、認可和溶入我們的團學(xué)組織隊伍,參與團學(xué)工作和團學(xué)文化的建設(shè)、改進,增強他們的歸屬感;
2、各部門部長、副部長及老團學(xué)干部介紹本部門工作要點和需要具備的工作能力,同時積極引導(dǎo)這些必備能力的養(yǎng)成,同時介紹本部門的工作職責(zé),加強新團學(xué)干部的責(zé)任感和工作意識;
3、對團學(xué)干部進行組織觀念,紀律意識的培養(yǎng),一支優(yōu)秀的隊伍首先必須是一個有組織有紀律的隊伍,良好的時間觀念和團隊意識有利于整個團學(xué)會的健康發(fā)展,我們十分注重在活動舉辦時各個部門協(xié)同合作,如此可增加各部門的交往時間,以此來凝固整個團學(xué)會的凝聚力;
三、團學(xué)干部的任用和發(fā)展(用人)
當(dāng)發(fā)現(xiàn)團干部具備某種工作潛質(zhì)或工作能力時,就委以工作任務(wù),使這種能力得以鍛煉和提升。同時在新老團學(xué)干部間建立良好的傳幫帶關(guān)系,老團學(xué)干部毫不保留的將自己的工作經(jīng)驗工作技巧教給新團學(xué)干部,而新團學(xué)干部又具有某些與老團學(xué)干部不具備的創(chuàng)新精神和處理事物的方式方法,如此一來,商學(xué)院團學(xué)會一直處于一個不斷注入新鮮血液不斷發(fā)展創(chuàng)新的過程中。
在平時的工作中,對表現(xiàn)積極的團學(xué)干部及時給予表揚激勵,正強化有利于他們在以后的工作中更加出色。再者給予工作能力、組織能力出眾的團學(xué)干部更加寬廣的發(fā)展空間、晉升的平臺,可將他提升為下一任的部長或者主席團成員。
四、團學(xué)干部的考評及晉升(留人)
團學(xué)干部的考評分為新團學(xué)干部的考評和老團學(xué)干部的考評。新團學(xué)干部的考評在招聘工作完成后,新團學(xué)干部進入團學(xué)組織一到兩個月的時間內(nèi)進行,在考評時,邀請該團學(xué)干部的班委、同學(xué)和舍友參與,對他在班級、宿舍的表現(xiàn)進行評價,以及提出他的優(yōu)缺點,再結(jié)合他加入團學(xué)組織以來的情況進行總體考評,最后得出該團學(xué)干部是繼續(xù)留任還是辭退。老團學(xué)干部的考評主要包括學(xué)業(yè)成績考評和平時工作表現(xiàn)、參加活動的積極性的考評,該考評一般在每學(xué)期末進行。干事由所有部長和主席團考評,部長由主席團考評,主席團由輔導(dǎo)員老師考評。
不管是新團學(xué)干部還是老團學(xué)干部的考評工作都要及時進行,這樣才能在第一時間了解到我們組織的整體情況和動態(tài),以及各部門人員分配和利用是否合理等。
及時的提升有能力的團學(xué)干部,使他們意識到自己的價值和發(fā)展動向。避免人才的流失。
商學(xué)院團學(xué)會一直秉著集權(quán)但民主的團學(xué)管理理念進行工作,使得整個組織在組織活動時合理有序但又不失活力。
第3篇 學(xué)生會學(xué)生干部管理規(guī)定-范本
學(xué)生會、團總支學(xué)生干部是我院聯(lián)系廣大學(xué)生的橋梁和紐帶。為加強學(xué)生干部的培養(yǎng)教育,提高學(xué)生干部素質(zhì),充分發(fā)揮自我管理、自我教育、自我服務(wù)的作用,激發(fā)學(xué)生干部工作的積極性、主動性,以便富有成效的開展工作,我院特制定如下管理規(guī)定:
一、全體學(xué)生會、團總支學(xué)生干部必須在思想和行動上服從院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和院學(xué)工辦、團總支的指導(dǎo)。
二、學(xué)生會各部室要在院學(xué)工辦、團總支和主席團的指導(dǎo)下,積極主動的開展工作,自覺接受院學(xué)工辦、團總支和主席團的監(jiān)督和檢查。具體細則如下:
1.學(xué)生會、團總支學(xué)生干部應(yīng)積極參加學(xué)生會組織的各種集體活動,因事(病)確實不能參加者,本人應(yīng)提前向團總支或主席團請假,事后補假無效。
2.學(xué)期內(nèi)無故不參加活動累計三次以上者(含三次),要在學(xué)生會全體干部會議上通報批評,情節(jié)嚴重者按自動退出學(xué)生會處理。
3.每學(xué)期無故不參加例會累計三次以上者(含三次),按自動退出學(xué)生會處理。
4.在隔周一次的學(xué)生會例會中無故遲到、早退者視情節(jié)輕重給予批評。
5.對工作認真負責(zé),積極完成任務(wù),成績突出者(使本部室負責(zé)的活動在全校比賽中取得優(yōu)異成績)給予院內(nèi)通報表揚。
6.在團總支和主席團布置工作時借故推托,不能較好地履行其職務(wù),不能完成工作者,給予院內(nèi)通報批評。
7.本部室負責(zé)活動出現(xiàn)失誤時,部室負責(zé)人負主要責(zé)任,對錯誤認識不夠,不能及時改正者,勒令其退出學(xué)生會。
8.對本職工作敷衍應(yīng)付,不能認真完成者,給予院內(nèi)通報批評。
三、學(xué)生會、團總支學(xué)生干部要在工作中積極主動,勇于創(chuàng)新,群策群力,共同把我院學(xué)生工作搞好。各部室之間要建立競爭和團結(jié)意識,對于有所創(chuàng)新,積極協(xié)助其他部室工作的給予表揚。
四、學(xué)生干部要以身作責(zé),刻苦學(xué)習(xí),努力工作,嚴格要求自己,在各個方面起帶頭作用(如早操、衛(wèi)生),對于思想差,違反校規(guī)校紀者,加重一級處罰,情節(jié)嚴重者將撤消其學(xué)生干部職務(wù)。
五、生會(團總支)干部智育成績原則上應(yīng)在全班二分之一,否則勸其退出學(xué)生會。
六、學(xué)生會干部要在工作中加強團結(jié),相互協(xié)調(diào)配合,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做情。
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