工位器具管理制度(2篇)

工位器具管理制度是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中使用的各種工位器具進(jìn)行規(guī)范管理的制度，旨在提高工作效率，保障生產(chǎn)安全，優(yōu)化工作環(huán)境，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

包括哪些方面

1. 工位器具的分類與編碼：明確各類工位器具的定義，建立統(tǒng)一的編碼系統(tǒng)，便于識(shí)別和管理。

2. 工位器具的采購與驗(yàn)收：規(guī)定采購流程，包括供應(yīng)商選擇、采購申請(qǐng)、合同簽訂、到貨驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。

3. 工位器具的使用與維護(hù)：制定使用規(guī)范，明確使用責(zé)任，規(guī)定定期保養(yǎng)與檢查制度。

4. 工位器具的存儲(chǔ)與搬運(yùn)：設(shè)定存儲(chǔ)條件，規(guī)定搬運(yùn)方法，防止工位器具損壞。

5. 工位器具的報(bào)廢與更新：設(shè)立報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，明確更新程序，保證工位器具的持續(xù)適用性。

6. 工位器具的安全管理：強(qiáng)調(diào)安全操作，預(yù)防工傷事故，提升員工安全意識(shí)。

7. 工位器具的績效評(píng)估：通過定期評(píng)估，分析工位器具的使用效率，提出改進(jìn)措施。

重要性

工位器具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升生產(chǎn)效率：規(guī)范化的管理能確保工位器具始終處于良好狀態(tài)，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的停機(jī)時(shí)間。

2. 保障產(chǎn)品質(zhì)量：正確的使用和維護(hù)工位器具可以減少產(chǎn)品制造過程中的誤差，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 降低運(yùn)營成本：通過合理采購和有效維護(hù)，延長工位器具的使用壽命，減少更換成本。

4. 安全生產(chǎn)：嚴(yán)格的管理制度能預(yù)防因工位器具問題引發(fā)的安全事故，保護(hù)員工生命安全。

5. 環(huán)境優(yōu)化：良好的存儲(chǔ)和搬運(yùn)方式能保持工作區(qū)域整潔，提高員工工作滿意度。

方案

1. 制定詳細(xì)的工位器具操作手冊(cè)，涵蓋從使用到維護(hù)的全過程，供員工參考。

2. 建立工位器具管理系統(tǒng)，追蹤其生命周期，實(shí)現(xiàn)信息化管理。

3. 定期組織工位器具使用培訓(xùn)，提升員工操作技能和安全意識(shí)。

4. 設(shè)立工位器具管理員，負(fù)責(zé)日常管理，包括定期檢查、記錄維護(hù)情況等。

5. 實(shí)行工位器具使用反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化管理制度。

6. 定期審查和更新制度，以適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)的發(fā)展變化。

以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)高效、安全、可持續(xù)的工位器具管理體系，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順暢進(jìn)行。

工位器具管理制度范文

第1篇 生產(chǎn)車間工位器具管理規(guī)定

生產(chǎn)車間工位器具管理規(guī)定

車間工位器具包括:周轉(zhuǎn)箱,周轉(zhuǎn)車,貨架,零件盒等。

1. 藍(lán)(白)色塑料周轉(zhuǎn)箱盛裝成品半成品,零件盒盛裝裝配用零件,灰色塑料周轉(zhuǎn)箱盛裝注射塑料零件,綠(藍(lán))色周轉(zhuǎn)箱盛裝金屬零件,灰色鐵周轉(zhuǎn)箱盛裝邊角料。

2. 藍(lán)(白)色塑料周轉(zhuǎn)箱放在相應(yīng)的周轉(zhuǎn)車、貨架上,零件盒放在工位方便取用的位置,灰色塑料周轉(zhuǎn)箱、綠(藍(lán)、灰)色鐵周轉(zhuǎn)箱堆放在指定合格區(qū)、廢料區(qū)。

3. 周轉(zhuǎn)車不得代替其它工具運(yùn)載貨物使用,并按指定地點(diǎn)停放。

4. 貨架固定放在班組指定位置,不得隨意挪動(dòng)。

5. 各種器具架要擺放整齊,按規(guī)定的品種裝件,嚴(yán)禁亂裝亂放。

6. 各班組所使用的周轉(zhuǎn)箱藍(lán)(白)統(tǒng)一由各班班長到成品包裝處領(lǐng)取,任何個(gè)人不得自行領(lǐng)取周轉(zhuǎn)箱。

7. 工位器具使用后應(yīng)放回原位,禁止亂拿亂放。

8. 工位器具嚴(yán)禁移做它用,未經(jīng)車間批準(zhǔn)不得外借。

9. 各班組發(fā)現(xiàn)工位器具損壞,及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,如無法修復(fù)的,應(yīng)報(bào)車間作報(bào)廢處理。

10. 各班組視生產(chǎn)情況不定期對(duì)工位器具進(jìn)行清洗保養(yǎng),周轉(zhuǎn)車,周轉(zhuǎn)箱,器具架要保持日常清潔。

第2篇 工位器具管理程序制度

1、總則

工位器具是存放、搬運(yùn)工件的專用器具。正確使用工位器具可避免在制零件的碰傷、碰毛、觸地,是保證在制零件質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施,也是企業(yè)實(shí)施定置管理、文明生產(chǎn)的重要組成部分。

2、適用范圍

本程序適用于本企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工位器具的管理。

3、職責(zé)

3.1技術(shù)科負(fù)責(zé)工位器具的配置和圖樣設(shè)計(jì)。

3.2供應(yīng)部負(fù)責(zé)工位器具的制造。

3.3使用車間負(fù)責(zé)工位器具的正確使用和日常管理。

4、工作程序

4.1工位器具的設(shè)計(jì)

4.1.1技術(shù)科在制訂批量生產(chǎn)的產(chǎn)品工藝文件時(shí),按照定置管理和文明生產(chǎn)的要求,組織工位器具的配置與設(shè)計(jì),

4.1.2工位器具由技術(shù)科或使用車間承擔(dān)設(shè)計(jì),技術(shù)科負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)歸口。

4.1.3工位器具的設(shè)計(jì)人員熟悉生產(chǎn)過程實(shí)用要求,充分聽取使用車間的意見和建議。

4.1.4工位器具的設(shè)計(jì)做到正確、使用可靠、搬運(yùn)方便和經(jīng)濟(jì)合理并逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、通用化。

4.2工位器具的制造

4.2.1外購工位器具由技術(shù)科提出采購部門負(fù)責(zé)采購入庫,使用車間按工藝需要辦理領(lǐng)用手續(xù)。

4.2.2自制工位器具由技術(shù)科設(shè)計(jì)圖紙,并負(fù)責(zé)制訂材料消耗定額,生產(chǎn)科組織生產(chǎn)制造。

4.2.3工位器具制造完后,按工位器具編號(hào)辦法統(tǒng)一編號(hào),經(jīng)檢驗(yàn)合格辦理移交手續(xù)。

4.3工位器具的日常管理

4.3.1供應(yīng)部與技術(shù)科應(yīng)設(shè)立全廠工位器具總臺(tái)帳,專人管理。

4.3.2各使用車間技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立車間工位器具臺(tái)帳,報(bào)供應(yīng)部、技術(shù)科編制管理制度,負(fù)責(zé)日常使用管理,定期查對(duì)帳目,

4.3.3工位器具隨工件一同流轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)做好交接清點(diǎn)、簽字手續(xù)。

4.3.4對(duì)損壞的工位器具應(yīng)及時(shí)上報(bào)維修,對(duì)確無使用價(jià)值的工位器具辦理報(bào)廢。