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設(shè)備備品備件管理制度

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):17

設(shè)備備品備件管理制度

設(shè)備備品備件管理制度是企業(yè)設(shè)備管理的重要組成部分,旨在確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

包括哪些方面

1. 分類與編碼:建立完善的備品備件分類體系,如按設(shè)備類型、功能、用途等進(jìn)行劃分,并設(shè)定清晰的編碼規(guī)則,便于管理和檢索。

2. 庫(kù)存管理:制定合理的庫(kù)存水平,防止過(guò)度儲(chǔ)備造成的資金占用,同時(shí)保證緊急需求時(shí)的快速響應(yīng)。

3. 采購(gòu)與驗(yàn)收:規(guī)范采購(gòu)流程,確保備品備件的質(zhì)量,同時(shí)設(shè)立嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),防止不合格品入庫(kù)。

4. 存儲(chǔ)與保養(yǎng):規(guī)定適當(dāng)?shù)拇鎯?chǔ)條件,定期進(jìn)行保養(yǎng)檢查,確保備品備件的完好性。

5. 領(lǐng)用與替換:明確領(lǐng)用審批流程,記錄領(lǐng)用情況,及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存,同時(shí)跟蹤替換效果,評(píng)估備品備件的使用價(jià)值。

6. 報(bào)廢與更新:設(shè)定報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)處理廢舊備品備件,同時(shí)關(guān)注技術(shù)更新,適時(shí)引入新型備品備件。

重要性

設(shè)備備品備件管理制度的重要性不言而喻:

1. 保障生產(chǎn):有效管理備品備件能及時(shí)修復(fù)設(shè)備故障,避免生產(chǎn)停滯,保障生產(chǎn)連續(xù)性。

2. 降低成本:通過(guò)合理庫(kù)存和精準(zhǔn)采購(gòu),減少資金占用,降低運(yùn)營(yíng)成本。

3. 提高效率:規(guī)范化的流程和良好的維護(hù)狀態(tài),提高設(shè)備工作效率,間接提升生產(chǎn)效率。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理:預(yù)防性更換和及時(shí)維修,降低設(shè)備意外損壞風(fēng)險(xiǎn),減少經(jīng)濟(jì)損失。

方案

1. 建立系統(tǒng):開(kāi)發(fā)或引進(jìn)專業(yè)的備品備件管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息化管理,提高工作效率。

2. 培訓(xùn)員工:定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們對(duì)管理制度的理解和執(zhí)行能力。

3. 定期審計(jì):定期進(jìn)行備品備件管理的內(nèi)部審計(jì),確保制度的執(zhí)行效果。

4. 供應(yīng)商管理:建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,確保備品備件的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量。

5. 持續(xù)改進(jìn):根據(jù)實(shí)際情況和反饋,不斷優(yōu)化和完善管理制度,使其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。

通過(guò)上述方案,企業(yè)能夠構(gòu)建一個(gè)高效、有序的設(shè)備備品備件管理體系,為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供有力保障。

設(shè)備備品備件管理制度范文

第1篇 生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理工作的職責(zé)與權(quán)限、管理內(nèi)容和要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用龍海市供電公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

山東省電力公司《備品備件管理辦法》(試行稿)

3 職責(zé)與權(quán)限

3.1 職能

3.1.1 做好備品備件管理工作,必須重視隊(duì)伍建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),新建和擴(kuò)建項(xiàng)目,從籌建開(kāi)始,就應(yīng)抓好備品備件的管理工作。

3.1.2 備品備件管理工作由公司生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé),生技部、物資公司、財(cái)務(wù)部分管各項(xiàng)具體工作。

3.2 權(quán)限

3.2.1 備品備件儲(chǔ)備定額的制訂,應(yīng)根據(jù)備件的范圍,結(jié)合設(shè)備歷年的健康狀況及檢修經(jīng)驗(yàn),本著既保證安全生產(chǎn)的需要,又節(jié)約資金的原則,由生技部制訂,公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.2.2 新設(shè)備投產(chǎn)后,需按照本辦法規(guī)定及時(shí)制定備品定額。

3.2.3 備品備件資金管理

3.2.3.1 消耗備品所需資金全部由流動(dòng)資金的材料資金解決。

3.2.3.2 事故備品由大修資金解決。

3.2.3.3 核定的備品備件不得挪作它用。

3.2.3.4 隨設(shè)備的備品備件是整體設(shè)備的一部分、按固定資產(chǎn)管理辦法管理,只列清冊(cè)、不納入備品備件資金范圍。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 公司屬設(shè)備備品備件實(shí)行分級(jí)管理: 生產(chǎn)設(shè)備事故備品由物資公司按照審批定額集中儲(chǔ)備;消耗性備品由各車間自行儲(chǔ)備。

4.2 事故備品只能用于更換通過(guò)預(yù)防性試驗(yàn)檢查發(fā)現(xiàn)即將損壞的設(shè)備及零部件, 防止生產(chǎn)設(shè)備事故的發(fā)生和用于事故搶修。不得用于基本建設(shè)、改進(jìn)工程及科研等項(xiàng)目。

4.3 事故備品的動(dòng)用要經(jīng)過(guò)審批、防止使用不當(dāng),動(dòng)用事故備品要經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)、并且做到

及時(shí)補(bǔ)充、保持原有儲(chǔ)備量。

4.4 安裝在我公司變電站、輸電線路上和存放倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的設(shè)備,不得隨意挪用或隨意拆除部件,若確實(shí)需要拆除部分設(shè)備或備件時(shí),需填寫設(shè)備申請(qǐng)單,報(bào)生技部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 對(duì)于緊急情況,在不影響正常運(yùn)行設(shè)備的條件下,經(jīng)生技部專責(zé)人及運(yùn)行人員同意方可拆除,并作詳細(xì)的交待記錄,所拆備件,應(yīng)在一周內(nèi)予以恢復(fù)、補(bǔ)全。

4.5 備品備件管理是一項(xiàng)技術(shù)、專業(yè)性強(qiáng)的工作,專責(zé)或兼責(zé)人員應(yīng)由有一定的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)、工作作風(fēng)端正的人員擔(dān)任。

4.6 備品備件是為了保證安全生產(chǎn)而必須經(jīng)常儲(chǔ)備的物資,須經(jīng)常保持良好狀態(tài),定期檢查測(cè)試,以便在生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故和異常時(shí)隨時(shí)可以使用。

4.7 事故備品由物資公司采用現(xiàn)代化管理方法按儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)和資金進(jìn)行儲(chǔ)備,保證合格、不受損壞、變質(zhì)或散失。在滿足生產(chǎn)需要的前提下,努力降低資金占用。

4.8 新安裝的生產(chǎn)設(shè)備隨設(shè)備的圖紙、資料、備品備件及專用工具由生產(chǎn)單位和安裝單位共同驗(yàn)收清理登記、交生產(chǎn)單位保管、安裝單位使用時(shí)可以向生產(chǎn)單位借用。

4.9 備品備件應(yīng)建立帳卡,并做到帳卡物相符、備品入庫(kù)時(shí)必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格, 制造廠的檢驗(yàn)簽定書(shū)和有關(guān)技術(shù)資料隨備品一起妥善保管。

4.10 備品按其本身的性質(zhì)不同,可分為設(shè)備性備品、材料備品和備件性備品, 按其重要性和加工程度不同,又分為事故備品和消耗轉(zhuǎn)換備品。

4.11 事故備品

4.11.1 設(shè)備事故備品是指除主設(shè)備外的其他主要要設(shè)備.這些設(shè)備一旦損壞,將影響正常運(yùn)行,而且損壞后不能修復(fù)或難于購(gòu)買者。

4.11.2 備件性事故備品是指主要設(shè)備的零部件, 這些零部件具有正常運(yùn)行情況下不易損壞、正常檢修不需要更換、但損壞后將造成供電設(shè)備不能正常運(yùn)行或直接影響主要設(shè)備的安全運(yùn)行,而且具有損壞后不易修復(fù)、制造周期長(zhǎng)或加工需用特殊材料的特點(diǎn)。

4.12 消耗輪換備品:

4.12.1 檢修工作量很大,如利用備品進(jìn)行輪換則可以顯著縮短搶修時(shí)間的設(shè)備部件。

4.12.2 在設(shè)備正常運(yùn)行情況下,經(jīng)常磨損,檢修中需要更換的部件或零件。

4.13 有下列情況之一者,不應(yīng)列入備品儲(chǔ)品的范圍內(nèi):

4.13.1 損壞的部件有充分時(shí)間進(jìn)行配制和更換或本單位在短時(shí)間內(nèi)修復(fù)或采購(gòu)方便、不致影響供電時(shí)間要求。

4.13.2 在檢修中使用的一般材料、設(shè)備、文具和儀器。

4.13.3 特殊檢修項(xiàng)目需要的大宗材料以及零部件。

5檢查與考核

由生技部負(fù)責(zé)檢查全公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理工作情況,并向有關(guān)部門提出考核意見(jiàn)。

設(shè)備備品備件管理制度

設(shè)備備品備件管理制度是企業(yè)設(shè)備管理的重要組成部分,旨在確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。包括哪些方面1.分類與編碼:建立完善的
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