幼兒園資產(chǎn)管理制度是確保園所運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定、資源有效利用的重要規(guī)范，它涵蓋了資產(chǎn)的購(gòu)置、登記、使用、維護(hù)、處置等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在提升資產(chǎn)管理效率，防止資產(chǎn)流失，并為幼兒園的長(zhǎng)期發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
包括哪些方面
1. 資產(chǎn)分類與編碼：對(duì)固定資產(chǎn)、消耗品、無(wú)形資產(chǎn)等進(jìn)行清晰分類，建立統(tǒng)一的編碼體系，便于管理和追蹤。
2. 購(gòu)置審批：明確資產(chǎn)購(gòu)置的申請(qǐng)、審批流程，確保資金合理使用。
3. 資產(chǎn)登記：詳細(xì)記錄每項(xiàng)資產(chǎn)的信息，包括來(lái)源、價(jià)值、狀態(tài)等，形成完整的資產(chǎn)清單。
4. 使用與維護(hù)：規(guī)定資產(chǎn)的使用權(quán)限，設(shè)定定期保養(yǎng)與檢查機(jī)制，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命。
5. 借用與轉(zhuǎn)移：規(guī)范資產(chǎn)借用、轉(zhuǎn)移手續(xù)，防止資產(chǎn)濫用或遺失。
6. 報(bào)廢與處置：設(shè)定資產(chǎn)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，明確處置程序，保證資產(chǎn)的合理退出。
7. 審計(jì)與盤點(diǎn)：定期進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)與盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
重要性
1. 提升效率：良好的資產(chǎn)管理制度能提高資產(chǎn)的使用效率，減少無(wú)效占用和浪費(fèi)。
2. 控制成本：通過(guò)規(guī)范化的采購(gòu)和維護(hù)，降低運(yùn)營(yíng)成本，防止資產(chǎn)過(guò)度損耗。
3. 保障安全：明確的使用規(guī)定和維護(hù)機(jī)制，確保資產(chǎn)的安全，特別是兒童活動(dòng)設(shè)施的安全。
4. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：嚴(yán)格的審批和處置流程，防止資產(chǎn)流失，規(guī)避法律和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5. 支持決策：準(zhǔn)確的資產(chǎn)數(shù)據(jù)，為幼兒園的規(guī)劃、投資和決策提供依據(jù)。
方案
1. 制定詳細(xì)的資產(chǎn)管理制度文件，明確各項(xiàng)管理責(zé)任和流程。
2. 建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化管理，提高工作效率。
3. 培訓(xùn)員工，確保他們理解并遵守制度，定期進(jìn)行制度的復(fù)審和更新。
4. 設(shè)立專門的資產(chǎn)管理小組，負(fù)責(zé)日常的資產(chǎn)管理工作，定期向管理層報(bào)告。
5. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，確保資產(chǎn)的質(zhì)量和服務(wù)，同時(shí)優(yōu)化采購(gòu)策略，降低成本。
6. 定期開(kāi)展資產(chǎn)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保制度的有效執(zhí)行。
以上幼兒園資產(chǎn)管理制度的構(gòu)建，旨在打造一個(gè)高效、透明、負(fù)責(zé)任的資產(chǎn)管理體系，為幼兒園的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的需求。
幼兒園資產(chǎn)管理制度范文
第1篇 y幼兒園資產(chǎn)管理制度
成立幼兒園財(cái)產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)開(kāi)展工作。
一、購(gòu)物審批:
1. 申購(gòu)固定資產(chǎn),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子或園務(wù)委員研究,制訂購(gòu)置計(jì)劃,園長(zhǎng)審查批準(zhǔn)。
2. 低值易耗學(xué)習(xí)或日常用品,由個(gè)人、班組申請(qǐng)、填寫領(lǐng)購(gòu)物登記表,班組部門審核,園長(zhǎng)審批。
二、購(gòu)物制度:
由總務(wù)、事務(wù)及指定人員了解物品要求,經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,貨比三家,認(rèn)可后方能購(gòu)買。
三、財(cái)產(chǎn)入帳登記:
物品購(gòu)置后由總務(wù)或管理員驗(yàn)收,并登記入帳,專人保管。
四、領(lǐng)物登記:
1.領(lǐng)物以節(jié)約為原則,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
2. 手續(xù)完備,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取。(領(lǐng)物登記、班組長(zhǎng)簽名、每周三交單,一、五領(lǐng)取)
3. 領(lǐng)取低值易耗品,在領(lǐng)物登記本上登記簽字。
五、借物登記:
1. 幼兒園的一切財(cái)產(chǎn)設(shè)備未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和管理員同意,不得任意外借或擅自拆毀。
2. 因工作需要借用者,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意到總務(wù)處輸借用手續(xù),并交納一定押金,手續(xù)完備方可借用。如有損壞或遺失,借用者負(fù)責(zé)修理或照價(jià)賠償。
3. 文娛、電教設(shè)備專人負(fù)責(zé)保管,但不得以分散保管為名各人使用。
4. 各室使用的固定資產(chǎn)由總務(wù)登記張貼,各室負(fù)責(zé)人核對(duì)后簽字并負(fù)責(zé)保管。
5. 登記后的固定資產(chǎn)如因調(diào)整更換,由總務(wù)重新登記。
6. 因工作變動(dòng)者,經(jīng)財(cái)產(chǎn)審核小組審核后,方可辦理財(cái)物移交手續(xù)。
六、財(cái)產(chǎn)報(bào)廢:
幼兒園固定資產(chǎn)確因喪失效能和無(wú)法修理,經(jīng)財(cái)產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后及時(shí)辦理報(bào)損手續(xù)。
七、獎(jiǎng)賠制度:
1. 隨時(shí)檢查財(cái)產(chǎn)使用情況,發(fā)現(xiàn)損壞,及時(shí)修理。每學(xué)期末自查,審核小組進(jìn)行檢查。
2.對(duì)全園教職工及幼兒進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育,堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則。
3. 財(cái)產(chǎn)保管情況與年度考核成績(jī)掛鉤。
4、. 人為造成財(cái)產(chǎn)損壞,由本人填寫報(bào)損單,經(jīng)財(cái)產(chǎn)審核小組核實(shí)后,視損壞程度酌情作出賠償處理,賠償物品金額的60%~20%
5. 自然損壞物品也需辦理報(bào)損手續(xù)。
八、定期盤點(diǎn)、維修制度:
1. 由總務(wù)、醫(yī)務(wù)、財(cái)務(wù)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)每學(xué)期盤點(diǎn)一次,辦公用品及其他財(cái)產(chǎn)每學(xué)期盤點(diǎn)二次。
2.總務(wù)處全面負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)產(chǎn)的定期檢查和維修工作。
3. 每學(xué)期末由各室負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行自查,并將結(jié)果報(bào)總務(wù)處。
4. 寒暑假期間,總務(wù)處會(huì)同有關(guān)人員做好財(cái)產(chǎn)維修、儲(chǔ)藏和護(hù)園工作。
5. 對(duì)房舍、供電線路、開(kāi)關(guān)、通訊設(shè)備、上下水道堵塞、班級(jí)用品和大型玩具等要經(jīng)常檢查及維修,防止倒塌、失火、觸電、阻塞、爆炸及釘、鉤、刺、拉等事故發(fā)生。
九、貴重物品和危險(xiǎn)品專人保管制度:
1. 幼兒園貴重物由專人保管,單位開(kāi)清單,交園、總務(wù)各一份,學(xué)年末盤點(diǎn)園產(chǎn),并檢查記錄。
2. 危險(xiǎn)用品如消毒藥水等由醫(yī)務(wù)室按規(guī)定負(fù)責(zé)保管,學(xué)期末自查,學(xué)年末配合總務(wù)處一起檢查、記錄。
