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料場(chǎng)管理制度匯編【6篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):77

料場(chǎng)管理制度

料場(chǎng)管理制度是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,旨在規(guī)范物料的接收、存儲(chǔ)、發(fā)放及管理流程,確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

1. 料場(chǎng)布局與設(shè)施管理

2. 物料接收與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

3. 儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)規(guī)定

4. 發(fā)放與領(lǐng)用流程

5. 庫存盤點(diǎn)與信息化管理

6. 安全與環(huán)保措施

7. 應(yīng)急處理與事故預(yù)防

包括哪些方面

1. 料場(chǎng)布局應(yīng)科學(xué)合理,便于物料的進(jìn)出和管理,設(shè)施應(yīng)定期維護(hù),確保其功能完好。

2. 物料接收時(shí)需依據(jù)合同和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,不合格品應(yīng)及時(shí)處理。

3. 存儲(chǔ)過程中應(yīng)根據(jù)不同物料特性采取相應(yīng)防護(hù)措施,防止損壞或變質(zhì)。

4. 發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出原則,嚴(yán)格審批手續(xù),確保生產(chǎn)需求。

5. 通過定期盤點(diǎn),準(zhǔn)確掌握庫存情況,利用信息化手段提高管理效率。

6. 強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程,如防火、防爆、防塵等,并遵守環(huán)保法規(guī),減少?gòu)U棄物產(chǎn)生。

7. 制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,降低損失。

重要性

料場(chǎng)管理制度對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要,它直接影響到生產(chǎn)效率、成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量。良好的料場(chǎng)管理能夠:

1. 保障生產(chǎn)連續(xù)性,避免因物料短缺導(dǎo)致的停工待料。

2. 降低物料損耗,節(jié)約成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3. 保證物料質(zhì)量,防止因存儲(chǔ)不當(dāng)影響產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 提升庫存管理水平,減少資金占用,提高資金周轉(zhuǎn)率。

5. 保障作業(yè)安全,降低事故風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

方案

為實(shí)施有效的料場(chǎng)管理制度,建議如下:

1. 定期對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估,優(yōu)化布局,提升物料流動(dòng)效率。

2. 建立嚴(yán)格的物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保入庫物料質(zhì)量。

3. 實(shí)施分類儲(chǔ)存,對(duì)易損、易變質(zhì)物料采取特殊保管措施。

4. 引入庫存管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化領(lǐng)用審批,減少人為錯(cuò)誤。

5. 加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高其對(duì)料場(chǎng)管理制度的理解和執(zhí)行力度。

6. 定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除隱患,定期開展應(yīng)急演練。

7. 建立反饋機(jī)制,對(duì)料場(chǎng)管理中的問題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

料場(chǎng)管理制度的完善和執(zhí)行需要全員參與,通過不斷優(yōu)化,可以為企業(yè)帶來顯著的效益提升和風(fēng)險(xiǎn)降低,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

料場(chǎng)管理制度范文

【第1篇】料場(chǎng)管理制度

一、嚴(yán)格檢查運(yùn)輸數(shù)量與通知報(bào)告單數(shù)量是否相符,逐車進(jìn)行驗(yàn)收。

二、要分類堆放,并掛牌標(biāo)志。

三、凡運(yùn)輸車輛不聽指揮,亂停亂放,可拒絕簽章。

四、認(rèn)真做好入庫登記表、臺(tái)賬等原始記錄,并及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表。

五、發(fā)現(xiàn)存在問題的原材料要另行堆放,禁止使用,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理,并做好原始記。

六、裝卸人員必須堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)流動(dòng)其它工作崗位,保證車輛隨到隨卸。

七、現(xiàn)場(chǎng)所有人員在工作區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)欺行霸市,不準(zhǔn)故意刁難;不準(zhǔn)向貨主收取現(xiàn)金,否則,予以辭退。對(duì)造成損失者,將追究經(jīng)濟(jì)責(zé)

【第2篇】某木料場(chǎng)防火管理制度

(一)為加強(qiáng)木料場(chǎng)防火管理,預(yù)防木料場(chǎng)火災(zāi)事故,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)

第 246 條“煤礦的所有地面建(構(gòu))筑物、煤堆、矸石山、木料廠等處的防火措施和制度,必須遵守國(guó)家有關(guān)防火的規(guī)定”的規(guī)定,制定本制度。

(二)木料場(chǎng)距離進(jìn)風(fēng)井口不得小于 80m,距離矸石山不得小于 50m。木料場(chǎng)盡量采用全封閉場(chǎng)地管理。

(三)木料場(chǎng)露天堆放的原木應(yīng)堆放整齊,不得占據(jù)通道,堆放地點(diǎn)應(yīng)在遠(yuǎn)離鍋爐及其他明火作業(yè)地點(diǎn),不得靠近危險(xiǎn)物品倉庫及成品倉庫。

(四)木料加工產(chǎn)生的鋸末、木屑不得堆放在車間,刨花和廢料應(yīng)每天清除。

(五)木料場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙及明火作業(yè),嚴(yán)禁使用電爐取暖、做飯、燒水,不許安裝取

暖火爐。

(六)不得在木料加工車間內(nèi)使用電焊、氣焊、氣割或其他明火;必須使用時(shí),應(yīng)辦理審批手續(xù),采取防火措施,將動(dòng)火部位及周圍的可燃物徹底清除,準(zhǔn)備好滅火器材,動(dòng)火后應(yīng)有專人檢查,防止留下余火。

(七)生產(chǎn)需用的混合油或廢油、砂輪機(jī),必須與工作場(chǎng)所保持一定距離。

(八)電氣設(shè)備的安裝使用和線路的敷設(shè)應(yīng)符合《電氣設(shè)備安裝規(guī)程》的要求,對(duì)不符合要求的,要督促更換、檢修、保證用電安全。每天工作完畢必須清理一次粉塵,非專職值班電氣人員嚴(yán)禁拆除、檢修電氣設(shè)備。

(九)木料場(chǎng)周圍必須設(shè)置消防管路,每隔 50m 有三通、閘閥。(十)儲(chǔ)備足夠數(shù)量的滅火器等消防器材,定期檢查確保有效。

(十一)在木料場(chǎng)場(chǎng)地醒目位置設(shè)置防火警示牌;經(jīng)過場(chǎng)地或進(jìn)入場(chǎng)地人員嚴(yán)禁吸煙。

【第3篇】料場(chǎng)安全管理制度

一、 安全生產(chǎn)人人有責(zé),生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。

二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi),是安全第一責(zé)任人。

三、定期進(jìn)行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。

四、新工人進(jìn)廠必須堅(jiān)持進(jìn)行安全知識(shí)教育,考核合格者方可上崗。

五、生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。

六、事故發(fā)生后“三不放過”

1、 事故原因不清不放過;

2、 事故者及廣大職工不受教育不放過;

3、 沒有防范措施不放過。

七、項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),對(duì)工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

八、定期對(duì)項(xiàng)目部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)、基本教育,人人樹立安全第一的思想。

九、安全用電,電器設(shè)備要加防護(hù)罩,線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查,杜絕各類事故發(fā)生。

十、現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)防護(hù),對(duì)腳手架、“三寶”(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶)及路口防護(hù)、施工用電、支架搭設(shè)、施工機(jī)具等嚴(yán)格按《安規(guī)》實(shí)施,進(jìn)行有效監(jiān)督檢查和控制。

十一、安全生產(chǎn)目標(biāo),全部無火災(zāi),無重大事故,無傷亡事故

【第4篇】角料場(chǎng)管理制度

1 保管人員、工作人員都要堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職守。

2 把好角料進(jìn)場(chǎng)關(guān),驗(yàn)好性能,分別收庫。

3 角料過磅前,必須要先驗(yàn)對(duì)方的磅碼單,然后再過磅。

4進(jìn)出場(chǎng)的角料都必須有監(jiān)磅員簽字方可。

5 角料卸車時(shí),要折包、折塊查驗(yàn)有無夾雜,注意看好車輛上隨車物品是否離車。

6 對(duì)不同性能的角料要分別堆放,不可混雜,必要時(shí)掛上標(biāo)記牌。

7 確保帳帳相符,帳物相符。

8 不得虧庫、空庫,不得和供銷人員聯(lián)手作弊,違者以偷盜論處。

9 進(jìn)出庫手續(xù)及時(shí)辦理,不得有涂改、劃擦痕跡,每月做好盤點(diǎn)工作。

10 工作人員受保管員的領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)動(dòng)和安排。

11 角料打塊不超過35公分長(zhǎng)。

12 所有人員都有遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。

【第5篇】木料場(chǎng)所安全管理制度

一、木料場(chǎng)值班人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí),加強(qiáng)安全管理。

二、熟悉場(chǎng)內(nèi)各種管線的布置,做到會(huì)正確使用消防器材。

三、工作人員嚴(yán)禁在木料場(chǎng)內(nèi)吸煙、發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)處理,無法處理的及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室。

四、領(lǐng)料人員嚴(yán)禁攜帶煙火、易燃、易爆炸物品進(jìn)入場(chǎng)內(nèi),木料場(chǎng)周圍禁止堆放易燃物品。

五、值班員要堅(jiān)守工作崗位,做到不串崗、不睡崗。嚴(yán)禁非工作人員頂替值班和工作,嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入木料場(chǎng)玩耍。

六、嚴(yán)防設(shè)備、木料被盜,經(jīng)常檢查開關(guān)、電鋸、電纜及閘刀安全使用和木料腐朽變質(zhì)情況。

七、嚴(yán)禁木料場(chǎng)內(nèi)使用電氣焊和干私活。

【第6篇】木料場(chǎng)防火管理制度

(一)為加強(qiáng)木料場(chǎng)防火管理,預(yù)防木料場(chǎng)火災(zāi)事故,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)

第 246 條“煤礦的所有地面建(構(gòu))筑物、煤堆、矸石山、木料廠等處的防火措施和制度,必須遵守國(guó)家有關(guān)防火的規(guī)定”的規(guī)定,制定本制度。

(二)木料場(chǎng)距離進(jìn)風(fēng)井口不得小于 80m,距離矸石山不得小于 50m。木料場(chǎng)盡量采用全封閉場(chǎng)地管理。

(三)木料場(chǎng)露天堆放的原木應(yīng)堆放整齊,不得占據(jù)通道,堆放地點(diǎn)應(yīng)在遠(yuǎn)離鍋爐及其他明火作業(yè)地點(diǎn),不得靠近危險(xiǎn)物品倉庫及成品倉庫。

(四)木料加工產(chǎn)生的鋸末、木屑不得堆放在車間,刨花和廢料應(yīng)每天清除。

(五)木料場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙及明火作業(yè),嚴(yán)禁使用電爐取暖、做飯、燒水,不許安裝取

暖火爐。

(六)不得在木料加工車間內(nèi)使用電焊、氣焊、氣割或其他明火;必須使用時(shí),應(yīng)辦理審批手續(xù),采取防火措施,將動(dòng)火部位及周圍的可燃物徹底清除,準(zhǔn)備好滅火器材,動(dòng)火后應(yīng)有專人檢查,防止留下余火。

(七)生產(chǎn)需用的混合油或廢油、砂輪機(jī),必須與工作場(chǎng)所保持一定距離。

(八)電氣設(shè)備的安裝使用和線路的敷設(shè)應(yīng)符合《電氣設(shè)備安裝規(guī)程》的要求,對(duì)不符合要求的,要督促更換、檢修、保證用電安全。每天工作完畢必須清理一次粉塵,非專職值班電氣人員嚴(yán)禁拆除、檢修電氣設(shè)備。

(九)木料場(chǎng)周圍必須設(shè)置消防管路,每隔 50m 有三通、閘閥。(十)儲(chǔ)備足夠數(shù)量的滅火器等消防器材,定期檢查確保有效。

(十一)在木料場(chǎng)場(chǎng)地醒目位置設(shè)置防火警示牌;經(jīng)過場(chǎng)地或進(jìn)入場(chǎng)地人員嚴(yán)禁吸煙。

料場(chǎng)管理制度匯編【6篇】

料場(chǎng)管理制度是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,旨在規(guī)范物料的接收、存儲(chǔ)、發(fā)放及管理流程,確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:1.料場(chǎng)布局與設(shè)施管理2.物料接收
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