工廠管理制度精選匯編【16篇】

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：84

目錄
1.工廠管理制度包括哪些方面 2.工廠管理制度重要性 3.工廠管理制度方案 4.工廠管理制度精選【16篇】

工廠管理制度精選

工廠管理制度是企業(yè)運營的基石，旨在規(guī)范生產(chǎn)流程，提升效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全，維護員工權(quán)益，并促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。它通過設(shè)定明確的規(guī)則和責(zé)任分配，幫助管理層有效監(jiān)督和指導(dǎo)日常運營，預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問題，為工廠的穩(wěn)定運行提供有力保障。

包括哪些方面

一套完整的工廠管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 生產(chǎn)管理：包括生產(chǎn)計劃、工藝流程、設(shè)備維護、質(zhì)量控制等方面，確保生產(chǎn)活動有序進行。

2. 員工管理：涉及招聘、培訓(xùn)、績效評估、福利待遇等，以激發(fā)員工積極性和提高工作效率。

3. 安全管理：設(shè)立安全規(guī)程，定期進行安全檢查，防止工傷事故，保障員工的生命安全。

4. 物資管理：物料采購、庫存控制、領(lǐng)用發(fā)放等，確保生產(chǎn)資源的有效利用。

5. 環(huán)境管理：遵循環(huán)保法規(guī)，控制污染，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

6. 質(zhì)量管理：建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實施質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品符合客戶需求。

7. 信息管理：規(guī)范信息流轉(zhuǎn)，提高溝通效率，支持決策制定。

重要性

工廠管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提升效率：清晰的職責(zé)劃分和標(biāo)準(zhǔn)化流程能減少混亂，提高工作效率。

2. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)控體系能確保產(chǎn)品品質(zhì)，增強市場競爭力。

3. 維護秩序：統(tǒng)一的行為規(guī)范有助于維持良好的工作環(huán)境，減少沖突。

4. 防范風(fēng)險：完善的制度能提前預(yù)見和規(guī)避潛在風(fēng)險，降低運營成本。

5. 保障權(quán)益：公正公平的員工管理能提高員工滿意度，增強團隊凝聚力。

方案

構(gòu)建有效的工廠管理制度需遵循以下步驟：

1. 制定政策：根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和行業(yè)特點，制定符合實際的管理制度。

2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：組織全員培訓(xùn)，確保員工了解并理解制度內(nèi)容。

3. 實施監(jiān)控：設(shè)立專門部門或人員，負責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行情況。

4. 反饋調(diào)整：定期收集反饋，對不適應(yīng)實際情況的部分進行修訂。

5. 激勵機制：設(shè)置激勵措施，鼓勵員工遵守制度，對違規(guī)行為進行處罰。

6. 持續(xù)改進：隨著企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化，不斷優(yōu)化和完善管理制度。

工廠管理制度的建立和執(zhí)行并非一蹴而就，需要管理者以開放的心態(tài)，結(jié)合實際情況，靈活調(diào)整，才能真正發(fā)揮其作用，推動企業(yè)健康發(fā)展。

工廠管理制度精選范文

【第1篇】工廠管理制度精選

實習(xí)工廠管理制度

一、工作職責(zé)

1、堅持黨的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向，培養(yǎng)適應(yīng)社會需要的職業(yè)技術(shù)應(yīng)用人才。

2、承擔(dān)機械系下達的各項實習(xí)教學(xué)任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。

3、嚴(yán)格按照教學(xué)大綱，實習(xí)計劃組織實施實習(xí)教學(xué)。

4、堅持對外開放，承擔(dān)社會培訓(xùn)，實現(xiàn)便民服務(wù)。

5、堅持生產(chǎn)教學(xué)，科研一體化方針。

6、努力完成學(xué)院交給的其它工作任務(wù)。

二、廠長工作職責(zé)

1、在機械系的領(lǐng)導(dǎo)下，按實習(xí)工廠工作職責(zé)，組織實施本廠工作。

2、制訂實習(xí)工作計劃，組織各指導(dǎo)教師按教學(xué)大綱、實習(xí)計劃、實習(xí)教材完成實習(xí)教學(xué)任務(wù)。

3、負責(zé)實習(xí)教師的思想政治工作，業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作考核。

4、負責(zé)實習(xí)廠的規(guī)劃、建設(shè)和管理。

5、檢查各實習(xí)指導(dǎo)教師實習(xí)教學(xué)計劃的初稿情況，其它管理人員的工作情況及設(shè)備和物品使用的管理情況。

6、承擔(dān)并帶頭做好實習(xí)教學(xué)的工作。

7、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項工作。

三、實習(xí)教師守則和崗位責(zé)任

1、忠誠于黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作。

2、認真學(xué)習(xí)教學(xué)文件和專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、認真?zhèn)湔n，認真講課，做好示范，做好巡回指導(dǎo)，對學(xué)生嚴(yán)格要求，注重培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德。

4、負責(zé)指導(dǎo)、評改學(xué)生的實習(xí)報告和論文，并寫出書面評語。

5、認真做好學(xué)生的考勤及各項考評記錄，做好學(xué)生的實習(xí)考核，成績評定和登記工作。

6、以身做則并督促學(xué)生做到安全文明生產(chǎn)，做好環(huán)境、場地、設(shè)備的清理工作。

7、服從調(diào)配，承擔(dān)學(xué)校和工廠所下達的教學(xué)生產(chǎn)任務(wù)。

四、學(xué)生實習(xí)守則

1、認真學(xué)習(xí)實習(xí)計劃和有關(guān)文件，自覺做好實習(xí)前的準(zhǔn)備工作。

2、遵守工廠的各項規(guī)章制度和技術(shù)安全條例。

3、明確實習(xí)的性質(zhì)、目的、任務(wù)和各工種的具體要求。

4、尊敬實習(xí)指導(dǎo)教師，服從分配和管理，努力完成實習(xí)任務(wù)。

5、堅持獨立操作，不脫崗，不串崗，不做與實習(xí)無關(guān)的事情。

6、文明實習(xí)，在操作時要注意做到動作規(guī)范，養(yǎng)成良好的習(xí)慣和文明意識，保持環(huán)境整潔。

7、認真做好實習(xí)筆記，廣泛收集有關(guān)資料，寫出實習(xí)報告和論文。

8、正確掌握和使用設(shè)備及工、刀、量具、愛護國家財產(chǎn)。

9、在實習(xí)廠禁止吸煙、打鬧、吃零食、看小說、聽音樂、玩游戲機等。

10、認真參加實習(xí)，認真參與對實習(xí)教學(xué)的評議工作。

11、學(xué)生違犯廠規(guī)廠紀(jì)，根據(jù)情節(jié)分別給予批評教育，停止實習(xí)，情節(jié)嚴(yán)重者報學(xué)生處處理。

五、學(xué)生實習(xí)考勤制度

1、工廠實習(xí)的學(xué)生，由指導(dǎo)教師或師傅負責(zé)考勤，并記入考勤表。

2、學(xué)生在實習(xí)期間，不準(zhǔn)遲到、早退。有事請假，且必須由班主任或輔導(dǎo)員簽字同意方可有效。

3、請病假者，需持醫(yī)院診斷書，交給本工種指導(dǎo)老師或師傅記入考勤薄中。

4、不請假或不上班者一律按曠課處理，累計三天者，按不及格評定成績。

5、學(xué)生考勤由所在工種指導(dǎo)老師或師傅負責(zé)，結(jié)束后報實習(xí)工廠或車間，統(tǒng)計出總表上報系。

六、實習(xí)教學(xué)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

（一）地面通道

1、通道內(nèi)禁止存放任何物品、車輛、產(chǎn)品等，保持通道暢通。

2、非生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)，地面上不準(zhǔn)有鐵屑、雜物、紙片、棉紗等臟物，一貫保持清潔。

3、墻角、工具箱或其它器具底下不得存入料頭及其它物件，應(yīng)和地面一樣保持清潔。

4、垃圾、鐵屑、電石渣等物要倒在指定地點。

（二）工作場地

1、設(shè)備、工具箱、腳踏板應(yīng)保持清潔。

2、機床上任何部位不得放置棉紗和其它物品。

3、下班前把工作現(xiàn)場鐵屑、雜物消掃干凈。

4、下班前應(yīng)清掃擦凈機臺、儀器設(shè)備，潤滑部位要注油。

5、凡在車間的制品和成品一律要擺放整齊。

6、廢品檢查員做標(biāo)志放在指定地點與合格產(chǎn)品隔離。

（三）學(xué)生實習(xí)著裝標(biāo)準(zhǔn)

1、生產(chǎn)實習(xí)學(xué)生必須穿工作服，要整齊方可進入工作區(qū)。

2、各工種發(fā)放的保護用品要穿戴齊全，方可實習(xí)。

3、袖口、鈕扣要扣緊，女同學(xué)必須帶工作帽。

4、實習(xí)學(xué)生不得穿拖鞋和高跟鞋，不得佩戴戒指、手鐲等物。

七、學(xué)生實習(xí)成績評定辦法

優(yōu)秀：達到實習(xí)計劃規(guī)定的全部要求。實習(xí)報告全面系統(tǒng)地總結(jié)了實習(xí)的實際意義，運用所學(xué)的理論知識分析、解決了一些實際問題，且有所創(chuàng)新。實習(xí)期間表現(xiàn)出色。

良好：達到實習(xí)計劃規(guī)定的全部要求。實習(xí)報告能對實習(xí)內(nèi)容進行全面系統(tǒng)的總結(jié)，運用所學(xué)的理論知識分析、解決了一些實際問題。實習(xí)期間表現(xiàn)良好。

及格：達到實習(xí)計劃規(guī)定的基本要求。完成實習(xí)報告，內(nèi)容基本正確。實習(xí)期間無重大違紀(jì)行為。

不及格：未達到實習(xí)計劃所規(guī)定的基本要求。實習(xí)報告有明顯錯誤或沒有認真完成。實習(xí)期間表現(xiàn)很差。

八、學(xué)生實習(xí)和考核辦法

1、根據(jù)教學(xué)大綱和工藝課程內(nèi)容的要求對參加實習(xí)的學(xué)生進行應(yīng)知和應(yīng)會的考核。

2、實習(xí)指導(dǎo)教師對學(xué)生進行應(yīng)知應(yīng)會的理論和實習(xí)操作的考核，應(yīng)根據(jù)操作的熟練程度，工種質(zhì)量和必要的工時進行綜合評定，考核成績要記入學(xué)生實習(xí)冊中。

3、學(xué)生在校內(nèi)實習(xí)次數(shù)結(jié)束，把幾次的記錄成績填入總表，報教務(wù)科裝入學(xué)生檔案中。

4、學(xué)生缺勤沒有參加考核者或缺勤時間超過四分之一實習(xí)時間不予評定本次實習(xí)成績。

5、學(xué)生無故不參加考核和考試者，其成績均為不及格記入冊中。

九、安全制度

1、每次實習(xí)前，須根據(jù)大綱和實習(xí)計劃表，預(yù)習(xí)指定的內(nèi)容，明確每次實習(xí)目的、要求、方法與步驟，做好準(zhǔn)備工作。

2、實習(xí)時要認真聽講，精心操作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，工廠的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

3、實習(xí)期間不遲到、不早退。有特殊情況要請假，應(yīng)按審批權(quán)限規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)同意。無故不參加實習(xí)者作曠課處理。

4、進入實習(xí)場地，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不遵守安全操作規(guī)程者，指導(dǎo)老師應(yīng)立即停止其實習(xí)資格。

5、愛護國家財產(chǎn)，保管好實習(xí)工具，維護保養(yǎng)好實習(xí)設(shè)備，注意節(jié)約，丟失工具要按規(guī)定賠償。

6、在指定的機器設(shè)備上工作，未經(jīng)許可不得動用他人設(shè)備與工具。不得任意開動車間電門，否則，要承擔(dān)由此引起得一切責(zé)任。

7、尊敬實習(xí)指導(dǎo)人員，聽從安排，虛心求教，如對指導(dǎo)人員有意見，可向有關(guān)方面反映，不得爭吵，影響實習(xí)現(xiàn)場次序。

8、堅持文明實習(xí)，每天實習(xí)結(jié)束，要整理好實習(xí)設(shè)備、工具和周圍環(huán)境。、

十、實習(xí)工廠衛(wèi)生制度

1、各工序要保持清潔、整齊，不得隨地吐痰，亂丟果皮，不得在墻上，桌上亂涂亂畫。

2、儀器設(shè)備按要求放置、規(guī)范操作。實習(xí)完畢，應(yīng)整理好放回原處，關(guān)好水、電、氣，防止火災(zāi)、水淹等事故。

3、易燃、易爆、有毒、放射性等有害物品應(yīng)有專人專柜保管，分類如鎖存放，經(jīng)常檢查，防止丟失或變質(zhì)、分解造成自燃和爆炸等危險事故。

4、危險物品的使用要精確計算、詳細記錄、正確使用。剩余物品及時退庫。

5、完善防火、防爆、防盜、防破壞的設(shè)備和設(shè)施，經(jīng)常檢查，保持完好狀態(tài)。

6、落實安全衛(wèi)生責(zé)任，責(zé)任到人，定期檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

十一、刨工安全操作規(guī)程

1、下班時必須將導(dǎo)軌擦拭干凈，每天必須在個潤滑點加油。

2、實習(xí)前應(yīng)檢查個操作機構(gòu)是否靈活并空運行5――10分鐘。

3、對刀、測量、清除鐵屑、加油、調(diào)節(jié)機床時必須停車。

4、實習(xí)時不準(zhǔn)戴手套，女同學(xué)應(yīng)戴好安全帽。

十二、車工安全操作規(guī)程

1、開機時，機床空運行5――10分鐘，轉(zhuǎn)速由底逐漸轉(zhuǎn)高，以消除轉(zhuǎn)動部分的間隙，

保持潤滑狀態(tài)良好，并檢查各操作手柄是否靈活、正常。

2、工作前，應(yīng)檢查工作檢查工作夾緊力的緊固性是否良好，工作是操作者頭部和夾

頭。工件，必須稍有偏移，以免工件飛出傷人。

3、未經(jīng)實習(xí)工廠管理人員同意，不得私自拆卸機床的任何部分級保險裝置，安全防

護拆下后不得開車。

4、使用砂輪機前，應(yīng)檢查砂輪有無裂痕，砂輪開動時，身體要偏移砂輪，以免砂輪

爆起傷人。

5、裝卸工件時，清洗鐵屑或加油時，必須停車。

6、機床開動是，不得擅自離開工作崗位，女同學(xué)一定要戴好安全帽，操作時嚴(yán)禁戴

手套操作。

7、車內(nèi)外螺紋時，不準(zhǔn)開車時用砂輪紙砂毛刺，加工小孔時，不準(zhǔn)用手指砂孔，防

止發(fā)生絞斷手指事故。

8、機床導(dǎo)軌面不準(zhǔn)放任何工具或工件。

9、工作地點必須保持清潔。

10、每天實習(xí)后，必須把機床擦拭干凈，潤滑點必須按規(guī)定加潤滑油。

11、加工零件時應(yīng)嚴(yán)格按照圖樣，工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

12、應(yīng)保管好實習(xí)場所借的量具、刀具。使用時嚴(yán)格按照正確方法使用，若有損壞，必須賠償。

十三、數(shù)控車工安全操作規(guī)程

1、進入數(shù)控實習(xí)現(xiàn)場后，應(yīng)服從安排、聽從指揮，不得擅自啟動或操作數(shù)控系統(tǒng)及機床。

2、不得在實習(xí)現(xiàn)場嬉戲打鬧及進行任何與實習(xí)無關(guān)的活動，一保證實習(xí)正常、有序的進行。

3、使用數(shù)控機床前應(yīng)仔細查看數(shù)控個部分機構(gòu)是否完好，認真檢查數(shù)控系統(tǒng)及各電器附件

的插頭、插座是否連接可靠，檢查車床各手柄位置是否正常，傳動帶及防護罩是否安裝好，并加油潤滑。工作前慢車啟動，空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，觀察車床是否有異常。

4、操作數(shù)控車床前，應(yīng)檢查散熱風(fēng)扇是否運行正常，以保持良好的散熱效果。

5、操作數(shù)控車床時，對按鍵及開關(guān)的操作不能太用力，以防止損壞。自動轉(zhuǎn)換位刀架未轉(zhuǎn)

到位時，不能用外力強行定位，以防止損壞內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

6、安裝工件要放正、夾緊，安裝完畢應(yīng)取出卡盤扳手;裝卸大工件要用木板保護床面。

7、數(shù)控車床刀具的安裝要墊好、方正、夾牢；裝卸完刀具要鎖緊刀架，并檢查限位。

8、戴好防護眼鏡。工作服要扎好袖口，頭發(fā)過長應(yīng)卷入安全帽中，不準(zhǔn)戴手套及床涼鞋工

作。

9、數(shù)控車床的加工程序必須經(jīng)指導(dǎo)老師認可后方可使用，以防止編程錯誤所引起的事

10、開車后，不能隨意改變數(shù)控車床主軸轉(zhuǎn)速；不能打開車床防護門；不能量度尺寸和觸摸工件，切屑加工時要精力集中，并防止各部件的碰撞。

11、數(shù)控車床的加工隨屬自動進行，但不屬于無人加工性質(zhì)，仍然需要操作者監(jiān)控，不允許隨意離開崗位。

12、若發(fā)生事故，應(yīng)立即按下急停按鈕并關(guān)閉電源，保護現(xiàn)場，及時報告以便分析原因，總結(jié)教訓(xùn)。

13、下班時擦凈數(shù)控車床并加油潤滑，清理現(xiàn)場，關(guān)閉電源。

14、違反操作規(guī)程所引起的事故，當(dāng)事人必須按實際維修費用做出賠償。

15、下班時，除關(guān)機外，應(yīng)認真做好保養(yǎng)工作。

十四、焊工安全操作規(guī)程

1、工作前，必須進行安全檢查，確保導(dǎo)線，焊鉗絕緣良好。

2、工作場地十米范圍內(nèi)，不準(zhǔn)有易燃易爆物品。

3、潮濕地面操作，必須有絕緣，焊機不得淋雨使用。

4、應(yīng)該經(jīng)常檢查焊接電纜線是否裸露、脫皮等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)停止焊接，請專業(yè)電工人

員修理。

5、應(yīng)防止電弧光對人體的傷寒，焊接時不需帶面罩手套，穿絕緣鞋，觀察焊接熔池的同學(xué)

也必須戴面罩。

6、焊接實習(xí)完后，應(yīng)打掃清潔，人員離開時應(yīng)拉下電門，切斷電源。

十五、電火花線切割訓(xùn)練安全技術(shù)操作規(guī)程

1、進入工程訓(xùn)練場地須著裝整齊，穿戴好全部防護用品，如：身著工作服，長發(fā)者須帶工

作帽，女同學(xué)不準(zhǔn)穿高跟鞋，不準(zhǔn)戴手套等。

2、開機前須了解和掌握線切割機床的機械、電器性能。

3、未經(jīng)指導(dǎo)老師允許，嚴(yán)禁亂動設(shè)備及一切物品。

4、開機前須檢查室內(nèi)溫度是否符合工作要求(15―25°)。

5、注好油，檢查好程序。

6、操作機床時，操作者必須站在絕緣板上，且不準(zhǔn)用手柄或其他導(dǎo)體?**摸工件或電極。

7、裝卸工件時，工作臺上必須墊上木板或者膠板，以防止工件掉下砸傷工作臺。

8、工件不準(zhǔn)超負荷運轉(zhuǎn)，x、y軸不準(zhǔn)超出限制尺寸。

9、工作結(jié)束后，立即擦洗機床，易腐蝕的部位涂保護油，將工件及工、卡、具擺放整齊，

切斷電源，確認安全后方可離開。

10、計算機為機床附件，禁止他用。

11、更換切屑液或清掃機床，必須切斷電源。

12、當(dāng)實習(xí)結(jié)束完畢后，要認真清理工程訓(xùn)練場地，關(guān)閉電源，經(jīng)指導(dǎo)老師同意后方可

離開。

十六、砂輪安全操作規(guī)程

1、砂輪必須有防護罩才能使用。

2、砂輪轉(zhuǎn)速絕對不允許超過安全極限，如發(fā)生震動或聲音不正常時，應(yīng)及時檢修，不準(zhǔn)勉

強使用。

3、啟動和工作時都應(yīng)站在側(cè)面。

4、小砂輪不允許磨大工件，薄砂輪不準(zhǔn)使用側(cè)面磨工件。

5、砂輪安(推薦打開范文網(wǎng)www.haoword.com)裝位置與設(shè)備隔開，禁止使用有細小裂紋的砂輪機，砂輪機應(yīng)有專人負責(zé)，定期

檢修。

6、操作前應(yīng)注意檢查砂輪與防護罩有無物件投入。

7、操作時要拿穩(wěn)工件，不要用力過猛，過重，防止飛出會落入防護罩內(nèi)打破砂輪傷人。

8、不能隨便使用砂輪磨銅、鉛、鋁等軟金屬。不要兩人以上使用一個砂輪，嚴(yán)禁反向磨削。

9、砂輪不準(zhǔn)沾水，要經(jīng)常保持干燥，以防止沾水后失去平衡，發(fā)生事故。

10、刀具磨好后應(yīng)立即關(guān)電源不能讓砂輪空運轉(zhuǎn)。

11、砂輪嚴(yán)禁實習(xí)學(xué)生單獨使用，畢業(yè)年級實習(xí)的學(xué)生可在師傅帶領(lǐng)縣學(xué)習(xí)使用刃磨刀

具，必須遵守安全操作規(guī)程。

十七、鉗工安全操作規(guī)程

1、鉗工桌周邊和老虎鉗上，應(yīng)經(jīng)常保持清潔，工件應(yīng)緊固在老虎鉗上，防止脫落傷人。

2、使用手工工具，應(yīng)首先檢查是否良好，不準(zhǔn)使用松動的榔頭和缺口的工具，以防止脫落、

斷裂造成事故。

3、使用鉆床、電鉆、砂輪等設(shè)備時，應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，在操作機床時，嚴(yán)禁戴手套和

用油污、潮濕的手指按電源開關(guān)。

4、不準(zhǔn)用手摸銼過的工件，不準(zhǔn)用嘴去吹鐵屑。

鏨削工件時應(yīng)戴好安全帽，并在鉗桌前方用欄防護，以防鐵屑傷人。

5、實習(xí)完畢后應(yīng)打掃清潔，保持工具整潔完好無損。

十八、鉆工安全操作規(guī)程

1、工作前，機床空運轉(zhuǎn)5―10分鐘，轉(zhuǎn)速由低到高，使各個部分潤滑良好，并檢查升降限

位是否正常，個手柄是否靈活。

2、未經(jīng)實習(xí)工廠管理人員同意，不得拆卸機床保險裝置和其他部件。

3、磨鉆花時，頭部和身體應(yīng)偏于砂輪正面，避免爆起傷人。

4、嚴(yán)禁戴手套操作，女同學(xué)工作時，一定要帶好安全帽。

5、機床開動時，不準(zhǔn)測量工件。裝卸零件和夾具、清掃機床，加油潤滑時均勻停車操作。

6、使用搖臂回轉(zhuǎn)鉆床時，要清除四周障礙，回轉(zhuǎn)時要輕慢。

7、鉆桿運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁用棉紗擦拭工件會裝卸工件，工具。

8、不得用手抓住工件鉆孔。

9、不得超規(guī)格、超負荷使用機床，以免影響機床的精度和壽命。

10、每天實習(xí)完后，應(yīng)將機床各個部擦拭干凈，導(dǎo)軌，立柱及各潤滑點加注潤滑油。

11、加工零件時應(yīng)嚴(yán)格按照圖樣，工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。就保管好實習(xí)所借用的量具、

刀具使用時應(yīng)嚴(yán)格按照正確的使用方法，若有損壞，必須賠償。

十九、銑工安全操作規(guī)程

1、實習(xí)操作前，應(yīng)先檢查機床個各操作機構(gòu)是否正常，各部件緊固情況是否可靠。

2、工作前，應(yīng)將機床空運轉(zhuǎn)5―10分鐘，轉(zhuǎn)速由低到高，以消除各傳動部分的間隙及保證

潤滑良好。

3、未經(jīng)實習(xí)工廠管理人員同意，不得拆卸機床保險裝置和其他部件。

4、裝卸工件、夾具，清洗機床，加潤滑油及清理鐵屑時，必須停車。

5、操作時不準(zhǔn)戴手套，女同學(xué)必須戴安全帽。

6、高速切屑時必須戴防護眼鏡。

7、銑床嚴(yán)禁強力切屑。

8、每天實習(xí)完后，應(yīng)將機床各個部擦拭干凈，導(dǎo)軌，立柱及各潤滑點加注潤滑油。 9正確使用刀具、夾具、量具，若有損壞必須賠償。

二十、鉆床安全操作規(guī)程

1、工作前機床應(yīng)空轉(zhuǎn)5―10分鐘，轉(zhuǎn)速由低到高，使各部分潤滑油良好，并檢查升降

限位是否正常，各手柄是否靈活。

2、實習(xí)完畢，應(yīng)將機床各部擦拭干凈，導(dǎo)軌，立柱及各潤滑點加注潤滑油。

3、機床開動時，不準(zhǔn)測量工作，清掃機床，加油潤滑均應(yīng)停車操作。

4、嚴(yán)禁戴手套操作，女同學(xué)操作時，一定要帶安全帽，工件應(yīng)裝在平口鉗上，嚴(yán)禁用

手抓住工件。

二十一、數(shù)控銑床安全操作規(guī)程

1、操作人員應(yīng)熟悉、掌握機器的性能與特性。保證緊急停止開關(guān)在緊急狀況發(fā)生時

【第2篇】工廠財務(wù)管理制度

工廠財務(wù)管理制度

由于經(jīng)營模式的改變，財務(wù)制度也應(yīng)隨著變，根據(jù)工廠的現(xiàn)實情況，經(jīng)研究特擬定相關(guān)制度，希各部門遵照執(zhí)行。本管理制度分為現(xiàn)金管理制度和物料物流管理制度：

一、現(xiàn)金管理制度

1、貨款管理：對涉及銷售收款，銷售人員不得接觸銷售現(xiàn)款，一律由總公司收回；開展銷售業(yè)務(wù)應(yīng)將賒銷和現(xiàn)銷分離開來，銷售價格、銷售條件、運費、折扣必須在銷售前辦理審批手續(xù)；工廠負責(zé)方（工廠銷售方）無權(quán)收回任何貨款，具體手續(xù)與前期相同。

2、付款管理：當(dāng)月5日之前把資金使用計劃上報總公司，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)審核確認。對于工廠外購原材料，包括鋰電材料、晶體材料（主材和輔材）等，統(tǒng)一由財務(wù)審核，工廠負責(zé)方簽字后交總公司審批付款。

3、費用支出方式：（1）工資由工廠統(tǒng)計確認報總公司，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司財務(wù)和工廠財務(wù)共同在工廠駐地現(xiàn)場發(fā)放職工工資，同時確認職工本人簽名；（2）工廠日常的零星開支由工廠財務(wù)從總公司按借款備用金2000元處理，每周報銷補足，報銷單上必須由工廠財務(wù)、工廠負責(zé)方簽字，自行開支；對于超過1000元的款項，必須由公司通過轉(zhuǎn)帳支付，備用金每周與公司結(jié)算一次，不得累加，嚴(yán)格執(zhí)行備用金管理制度。

4、結(jié)算管理制度：（1）工廠方負責(zé)人自己接單生產(chǎn)的按實際創(chuàng)利計算。若是公司下單，一般情況下，工廠銷售價格下降10%；特殊情況下，可能下浮比例大于10%，屆時另行規(guī)定。（2）工廠每期生產(chǎn)成本=本期生產(chǎn)耗用直接材料+本期生產(chǎn)耗用間接材料+本期直接人工+本期制造費用，生產(chǎn)成本本期按實際成本核算，材料出庫價格按個別計價法。（3）工廠每月進行現(xiàn)金、利潤核算，以便檢驗工廠負責(zé)人實際經(jīng)營能力，并上報總公司財務(wù)，公司財務(wù)進行匯總后報總經(jīng)理。

二、物料物流管理制度：

由于工廠實行內(nèi)部承包，并且所有流動資金都是總公司支付，因此物料物流管理顯得尤其重要，根據(jù)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)流程的特點，工廠有關(guān)部門應(yīng)就以下幾方面工作進行配合，并做好核實核對工作∶

1、采購部提供：《月份材料采購數(shù)量金額明細表》、《月份（所有材料）應(yīng)付帳款金額明細表》、《供應(yīng)商對帳單（含上月余額、本月余額）》。

具體要求：供應(yīng)商送貨單和工廠原材料倉庫的入庫單進行單價、數(shù)量、金額的一一核對，由采購、原材料倉庫核實后填表連同供應(yīng)商對帳單報工廠財務(wù)，公司以此確定供應(yīng)商貨款，確定主材料的本月采購數(shù)量；采購以本月采購情況統(tǒng)計表，原材料庫以類別材料入庫明細表反映。

2、原材料庫提供：《月份原材料入庫數(shù)量明細表》、《月份原材料出庫數(shù)量明細表》、《月份原材料進銷存數(shù)量明細表》、《月份原材料倉盤點表》。

具體要求：原材料出庫必須開領(lǐng)料單，月末編制原材料出庫明細表，車間編制原材料領(lǐng)用明細表，兩個部門數(shù)量必須核對無誤。

3、生產(chǎn)車間提供：《月份原材料領(lǐng)用明細表》、《月份成品入庫明細表》、《月份車間物料盤點表（按工序流程）》

具體要求：車間每月應(yīng)編制原材料主料運營情況表，車間的原材料領(lǐng)用數(shù)量加上上月車間盤點數(shù)量必須等于本月盤存數(shù)量加上本月入庫成品數(shù)量，車間編制的本月成品入庫數(shù)量表與成品倉庫編制的成品入庫明細表必須相等。

4、成品倉庫提供：

《月份成品入庫數(shù)量明細表》、《月份成品出庫數(shù)量明細表》、《月份成品進銷存數(shù)量明細表》、《月份成品倉盤點表》具體要求：成品倉庫本月編制成品入庫明細表、成品出庫明細表，成品倉得出庫數(shù)量必須與銷售部門的銷售數(shù)量一致。另外，對外購成品和工廠成品要分開

5、銷售部門提供：《月份成品出庫數(shù)量明細表》、《月份應(yīng)收帳款明細表》、《月份客戶對賬單（含上月余額、本月余額）》具體要求：銷售部門月底編制客戶銷售情況明細表，銷售數(shù)量何處庫數(shù)量核對一致，銷售金額于客戶對賬單金額核對一致。

6、公司財務(wù)部提供：《月份供應(yīng)商付款明細表》、《月份客戶收回貨款明細表》、《客戶帳齡分析表》、《工廠資金使用明細表》《工廠資金月份計劃表》

注：采購單價和銷售單價均為含稅單價。

附有關(guān)表格：

財務(wù)部門收回（或已付）客戶（或供應(yīng)商）貨款編制應(yīng)收（應(yīng)付）帳款明細表和客戶（供應(yīng)商）核對，最終完成全部流程

【第3篇】工廠企業(yè)生產(chǎn)車間安全管理制度

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

【第4篇】電器工廠設(shè)備工具管理規(guī)章制度

某電器工廠規(guī)章制度:設(shè)備工具管理

第八章設(shè)備工具管理制度

第一條機械設(shè)備、工具是公司重要資財之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計公司資產(chǎn)。

第二條凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程序規(guī)范管理。

第三條各部門應(yīng)按公司指定的機械設(shè)備放置點定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點核算資產(chǎn)。

第四條設(shè)備調(diào)用、搬遷位置,必須報辦公室設(shè)備管理人員造冊備案,并隨時更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計。

第五條凡新購的機電設(shè)備,必須報安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》,并對使用者作必要的安全知識培訓(xùn)指導(dǎo),方可投入使用,確保人機安全投入運作。

第六條員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當(dāng)天報部門主管人員并申請補發(fā)。

第七條屬機械設(shè)備應(yīng)指定專人進行專業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護記錄,使之保持良好性能狀況,預(yù)防早期磨損。

第八條設(shè)備工具的報廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請,經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實簽認后,方可將《設(shè)備報廢申請表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。

第九條違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負責(zé)人或有關(guān)員工,本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。

【第5篇】工廠工資支付管理制度

某工廠工資支付管理制度

第一條為保障職工的工資權(quán)益和生活需要,規(guī)范公司工資分配和支付管理,不斷提高職工福利待遇,結(jié)合公司實際,制定本制度。

第二條公司遵循按勞分配的原則結(jié)合同行業(yè)的工資水平,確定不同崗位的(計時)工資標(biāo)準(zhǔn)。公司實行工資集體協(xié)商制定,依法確定本公司最低工資標(biāo)準(zhǔn)(不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn))。

第三條新員工的(計時)工資標(biāo)準(zhǔn)在簽訂勞動合同時協(xié)商約定,在本公司工作一年的老員工,公司根據(jù)經(jīng)營狀況和經(jīng)濟效益,每年給予適當(dāng)加薪。實行計件工資的,計件單價根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和勞動定額與工會共同核定。

第四條、加班加點計時工資包括基本工資(含休息休假工資)工資、績效獎金、遵規(guī)守紀(jì)獎金等。實行計件工資的,計件單價數(shù)額的70為基本工資,10作為月績效獎金基數(shù),20作為遵規(guī)守紀(jì)獎金基數(shù)。實行年薪制的,在勞動合同中約定基本年薪和績效年薪基數(shù)?；灸晷椒?2個月支付,績效年薪經(jīng)年度績效考核后,在年末按考核結(jié)果支付。

第五條法定節(jié)假日依法支付工資待遇(包含在基本工資內(nèi))。事假期間不支付工資。工資按月(年薪)計算的,以月平均計薪天數(shù),按比例扣減。工作日的晚上和周六為職工自愿加班加點時間。職工自愿加班加點的,公司不支付加班加點工資。

第六條公司支付工資的日期為每月月底。工資支付工作由公司財務(wù)部負責(zé)。財務(wù)部整理完畢后經(jīng)公司財務(wù)主管簽字,以現(xiàn)金方式發(fā)放至各部門,由職工自行領(lǐng)取。職工如有疑問,可想公司財務(wù)部核對本人工資情況。公司財務(wù)部要將工資清單保存1年以上備查。

第七條實行計件工資的,每月5日前由車間蔣職工月工資計算周期內(nèi)的累計工作量經(jīng)驗收人員核對后報公司財務(wù)部結(jié)合加班情況計算工資。實行計時工資的,由財務(wù)部結(jié)合加班情況直接計算工資。

第八條職工受到獎懲的,公司人力資源部應(yīng)即時提供數(shù)據(jù),報財務(wù)部扣發(fā)或增發(fā)。

第九條社會保險費個人自負部分和個人所得稅等在工資中同期代扣代繳。社會保險費代扣金額按當(dāng)?shù)厣鐣ｋU費征繳標(biāo)準(zhǔn)及職工負擔(dān)比例的規(guī)定執(zhí)行,個人所得稅按稅法規(guī)定執(zhí)行,具體繳納標(biāo)準(zhǔn)公司另行公布。

第十條標(biāo)準(zhǔn)工作時間內(nèi)的工資計算辦法:(一)計時工資:按勞動合同約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(二)計件工資:計件單價經(jīng)與工會協(xié)商確定后由公司另行公布;(三)實行年薪制的,按老的那個合同的約定執(zhí)行;

第十一條延長工作時間和加班的工資計算辦法:(一)延長工作時間的,延長部分按150支付;(二)休息日加班不安排補休的,按200支付;休息日延長工作時間的,延長部分的工資正常工作時間小時工資×200×150×延長的工作時間(小時);實行計件工資的,延長部分的計件單價正常工作時間計件單價×200×150;(三)節(jié)假日加班的,按300支付;節(jié)假體延長工作時間的,延長部分工資正常工作時間小時工資×300×150×延長的工作時間(小時);實行計件工資的,延長部分的計件單價正常工作時間計件單價×300×150。

第十二條節(jié)假日休息期間按正常工作時間發(fā)放工資。實行計件工資的,按本人日平均工資計發(fā)。日平均工資月平均工資÷月計薪天數(shù)21.75天。

第十三條職工的實際醫(yī)療期在1年內(nèi)累計超過6個月的,停發(fā)病假工資,按下列標(biāo)準(zhǔn)支付救濟費:(一)工齡不滿5年的,為本人工資的50;(二)工齡510年的,為本人工資的60;(三)工齡在10年以上的,為本人工資的70;按以上標(biāo)準(zhǔn)計算的救濟費低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80的,按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80支付。

第十四條實行綜合計時和不定時工作的工資計算辦法:

(一)正常生產(chǎn)期間按本制度第十條規(guī)定執(zhí)行

(二)停工停產(chǎn)期間按本公司集體合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付。第十五條下列情況之一的,公司可以代扣或減發(fā)職工工資:

(一)代扣代繳職工個人所得稅

(二)代扣代繳職工個人負擔(dān)的社會保險費、住房公積金;

(三)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費;

(四)扣除依法賠償給公司處罰的罰款;

(五)扣除員工違規(guī)違紀(jì)手到公司處罰的罰款;

六)勞動合同約定的可以加法的工資;

(七)依法制度的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

(八)經(jīng)濟效益下滑而減發(fā)的浮動工資;

(九)職工請事假而減發(fā)的工資;

(十)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。

第十六條在法定節(jié)假日,公司通過工會發(fā)放一定的過節(jié)生活用品或副食品。

第十七條公司為職工提供單身宿舍和家屬宿舍,因照顧家庭需要經(jīng)批準(zhǔn)租住在廠外的每人每月補貼80-100元。單身職工公司為其安排單身集團宿舍不住的,公司不予補貼。

第十八條在公司食堂用餐的,公司按每人每天5元給予伙食補貼,通過工會直接撥給食堂。夜班每班中間提供夜宵(價值6元)。

【第6篇】工廠應(yīng)急救援措施管理制度五

工廠應(yīng)急救援措施管理制度(5)

1、配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。

2、制定全廠性生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。

3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)施工的特點、范圍,對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4、實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

5、針對可能發(fā)生的事故,制定相應(yīng)的專項事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故現(xiàn)場處置方案。準(zhǔn)備應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時組織實施,防止事故擴大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。

【第7篇】某某工廠生產(chǎn)部生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理制度

某工廠生產(chǎn)部生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理

一、實施總則

1.1為了加強生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作,保證生產(chǎn)能按時按質(zhì)按量順利完成,特制定本管理規(guī)定。以期在本部門建立有組織性、紀(jì)律性、協(xié)調(diào)性、競爭性的運作體系。

1.2本管理規(guī)定強調(diào)了本部門的人事程序規(guī)定、工作紀(jì)律規(guī)定、安全操作規(guī)定、財產(chǎn)保護規(guī)定以及在職員工的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容,并具體闡述了對違規(guī)違紀(jì)相對應(yīng)的處罰條款。

1.3本規(guī)定適用于生產(chǎn)部所有在職員工及因工作需要暫調(diào)生產(chǎn)部工作的外部門人員。

二、實施細則

2.1工作紀(jì)律規(guī)定:

2.1-1著裝整齊干凈,在左胸前佩戴好廠牌。上班時間員工不準(zhǔn)接打電話、手機,組長以上可以接電話、手機,但不得超過5分鐘。如違反以上任何一條者,警告一次。

2.1-2按時打卡上下班,不準(zhǔn)代人打卡。上班5分鐘內(nèi)未到崗者,視為遲到,按每分鐘2元進行處罰;超過30分鐘未到者,視為曠工,扣除曠工時間2倍工資;上班時間內(nèi)擅自離開崗位者,視為早退,按每分鐘5元進行處罰。違反以上任何一款者,將扣除當(dāng)月全勤獎。

2.1-3上班時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事:如東張西望、吃零食、閑話交談、亂寫亂畫等行為。如有違反以上任何一款者,將視情節(jié)輕重給予警告或嚴(yán)重警告一次。

2.1-4所有在職員工必須服從管理安排,不頂嘴,不怠工,工作中的疑難問題和分歧應(yīng)詢問上司或通過正確途徑上報處理。工作中的溝通語言需用普通話和粵語,不準(zhǔn)用方言。如有違反者,將視情節(jié)輕重處以嚴(yán)重警告或小過一次。

2.1-5本部門未經(jīng)允許不準(zhǔn)到其它部門區(qū)域內(nèi)活動,更不準(zhǔn)私自動用各部門的各種物品。違者將處以小過一次。

2.1-6保持工作臺面上下班時間的整齊干凈,離開崗位需要離位證或上司批準(zhǔn)。如有違反者,處以嚴(yán)重警告一次。

2.1-7保持車間干凈、整潔、通風(fēng)。茶杯不允許帶到工作崗位處,須在指定地方擺放。輪值人員須認真打掃,每天下班前5分鐘打掃清潔衛(wèi)生。如發(fā)現(xiàn)不參加輪值或不認真輪值者,除罰其值日一個月外另加處以小過一次。

2.1-8凡在生產(chǎn)現(xiàn)場打架者,將處以大過一次后開除處理。

2.1-9員工沒有特殊情況不得擅自到辦工室,有事向組長匯報。

2.2安全操作規(guī)定:

2.2-1員工必須按上司的要求進行安全操作,如因擅自更改操作方法或操作流程所造成的人身損害和物料損耗,須追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以所需成本的2倍賠款,情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。

2.2-2員工每日下班前必須關(guān)閉自己工位的生產(chǎn)工具電源,有高溫或易燃物要進行隔離,違反一次記大過一次。生產(chǎn)管理需負責(zé)檢查整個車間的電源使用情況確保完全關(guān)閉后方可離開,違反一次記大過處理,出現(xiàn)事故則要需追究當(dāng)事人法律責(zé)任。

2.2-3嚴(yán)禁堵塞防火通道,不可損壞防火、防電設(shè)施。違者將記大過一次。不可在本部門吸煙,違者直接開除處理。

2.3財產(chǎn)保護規(guī)定:

2.3-1愛護生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具,定人定期檢查和保養(yǎng)。對不愛護生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具或故意損壞者,將視情節(jié)輕重記小過處理直至開除處理。

2.3-2愛惜生產(chǎn)物料,如故意損壞或遺失生產(chǎn)物料者,將處以物料本身價值的5倍處罰。

2.3-3嚴(yán)禁盜竊公司財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除處理,情節(jié)嚴(yán)重者將追究刑事責(zé)任。

2.4人事程序規(guī)定:

2.4-1所有車間人員的招聘由生產(chǎn)部進行申請,確定名額和要求,公司審批后進行招聘。

2.4-2所有新進人員在試用期間必須接受公司生產(chǎn)部門的在職培訓(xùn),培訓(xùn)不合格者車間有權(quán)力給予辭退。

2.4-3所有新進人員在職培訓(xùn)一個月后,經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為公司正式員工。

2.4-4生產(chǎn)部有權(quán)力根據(jù)在職員工的工作表現(xiàn)進行升降和薪資獎金的調(diào)整。

2.4-5新進員工在試用期內(nèi)請假不得超過三次,超過三次后視為自動離職,工資不予結(jié)算。

2.4-6試用期過后無特殊性事情不得請假,病假需鎮(zhèn)級以上衛(wèi)生所證明。不允許事后請假、代人請假和電話請假,如出現(xiàn)此情況視請假無效,作曠工處理,處以曠工時間工資的2倍處罰。如有特殊情況須知會本部門主管批準(zhǔn)。

2.4-7所有在職員工辭職時應(yīng)提前10天提出申請并填表,須主管簽字批準(zhǔn)后方可離廠。提出申請日至批準(zhǔn)離廠的時間內(nèi),應(yīng)按正常工作,如有故意怠工,搗亂及損壞財物者,則扣除當(dāng)月工資,立即開除。

2.4-8因工作能力或公司出現(xiàn)不可抗拒之因素時,公司有權(quán)力對部分人員進行辭退。

2.4-9所有辭退人員須在兩天內(nèi)辦理好離職手續(xù),不能再到生產(chǎn)現(xiàn)場逗留,違者將處以200元的罰款。

三、實施說明:

3.1本制度由本部門主管制定并負責(zé)解釋,呈公司上級主管部門進行審核通過。

3.2本制度的實施監(jiān)督工作主要由本部門主管和各級管理直接負責(zé),負有主要責(zé)任。

3.3本制度如有與公司規(guī)章制度相抵觸之處,以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)。

3.4本制度自公布之日起開始實施,在本制度前運作的生產(chǎn)部制度即時作廢,以此為準(zhǔn)。

3.5公司及本部門主管擁有對本制度的修改補充權(quán),如有更改補充則另行通告,作為本制度的補充條款生效。

四、處罰金額規(guī)定:警告一次:5元小過一次:50元嚴(yán)重警告一次:20元大過一次:100元以上處罰金額均從當(dāng)月工資中扣除。

【第8篇】z工廠管理制度

總則

第一條為了改善公司生產(chǎn)中的勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。

第二條公司必須樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,由總經(jīng)理(法定代表人)總體負責(zé),各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,來實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對因違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程而造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑法的,交由司法機關(guān)進行處理。

機構(gòu)與職責(zé)

第四條公司應(yīng)該成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會),來總體組織領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn),安委會應(yīng)該由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動保護計劃,檢查和監(jiān)督生產(chǎn)安全,調(diào)查處理發(fā)生的事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責(zé)處理。

第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育,制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程,實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)任命,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第七條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):

第八條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時,必須使其符合安全生產(chǎn)和勞動保護的要求。

第九條各職能部門必須在本職務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

第十條各生產(chǎn)單位的專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第十一條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況時,要及時報告領(lǐng)導(dǎo),并迅速予以排除。

第十二條各機樓(房)的生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。經(jīng)常檢查設(shè)備、工具的安全。及時向上級報告本機樓(房)班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

設(shè)備的維護和勞動場所的安全

第十三條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并正確進行使用并且經(jīng)常進行維護和定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

第十四條引進國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必須同時引進,引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全生產(chǎn)要求。

第十五條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

第十六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護措施。

第十七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦且光線要充足;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等危險的處所,必需要有安全保護設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

第十八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護措施。

第十九條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時明火作業(yè)申請表》,辦理相關(guān)手續(xù)。

電信線路的設(shè)計與維護

第二十條電信線路的設(shè)計、施工和維護,要符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護的工作人員,都要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技步操作規(guī)程》。

第二十一條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品,必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并經(jīng)常檢查,定期維護。

第二十二條電信線路維護要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對電路進行安全確定后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對通信線和操作安全的影響,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。

電梯

第二十三條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時,須遵守勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。

第二十四條工程部門辦理新安裝電梯移交時,除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外,還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。

第二十五條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品,電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動局備案認可的)維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。

第二十六條負責(zé)管理電梯的單位,要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除,嚴(yán)禁電梯帶隱患運行。

第二十七條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。

第二十八條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時,被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。

第二十九條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。

個人防護用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

第三十條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護用品,各單位必須教育職工正確使用防護用品,不懂得防護用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

第三十一條對從事有毒有害工作的作業(yè)人員,要實行每年一次的定期職業(yè)體檢。對確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即上報公司人事部,由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位,并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。

第三十二條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點,應(yīng)進行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護措施,不斷改善勞動條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

第三十三條禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。

教育與培訓(xùn)

第三十四條對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員,必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、機樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進入操作崗位。對改變工種的工人,必須重新進行安全教育才能上崗。

第三十五條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易爆等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨立進行操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全教育。

安全檢查和整改

第三十六條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年應(yīng)不少于三次;各生產(chǎn)單位每季度檢查應(yīng)不少于二次;各機樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)每天進行檢查。

第三十七條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。

第三十八條凡安全生產(chǎn)整改所需費用,應(yīng)經(jīng)安委辦審批后,在勞保經(jīng)費項目中列支。

獎勵與處罰

第三十九條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。

第四十條安全生產(chǎn)先進個人條件:

1.遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;

2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;

3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第四十一條安全生產(chǎn)先進集體的基本條件:

1.認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實總經(jīng)理負責(zé)制,加強安全生產(chǎn)管理;

2.設(shè)立了健全的安全生產(chǎn)機構(gòu),并能有效地開展工作;

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強職工安全意識和提高職工的自我保護能力;

4.加強安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;

5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

第四十二條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定,并組織實施)。

第四十三條凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責(zé)成補報外,對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任,對觸及刑律的,追究其法律責(zé)任。

第四十四條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

第四十五對事故扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個人的處罰,最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額(不含應(yīng)賠償款項),并可進行行政處分。

第四十六條工傷事故,是指職工在生產(chǎn)勞動過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。

包括以下幾種情況:

第四十七條發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故),按經(jīng)濟損失程度分級:

第四十八條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:

1。輕傷:指負傷后需要歇工1個工作日以上,但低于國際標(biāo)準(zhǔn)的105日,并未達到重傷程度的失能傷害。

2。重傷:指符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日超過國際標(biāo)準(zhǔn)105日的失能傷害。

3.死亡。

第四十九條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理:

1。事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員,保護現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須作出標(biāo)志,詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

2。立即向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報告,事故單位即向公司安委辦報告。

3。開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進行調(diào)查,輕傷或一般事故在15天以內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。

5.對事故責(zé)任人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

6.利用事故通報和事故分析會等形式來教育職工。

第五十條無人員傷亡的交通事故。

1.機動車輛駕駛員發(fā)生事故后,駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進行事故調(diào)查、分析、參加事故處理。事故單位應(yīng)及時向安委辦報告,一般在24小時內(nèi)報告,大事故或死亡事故應(yīng)即時報告。事后,需補寫“事故經(jīng)過”的書面報告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。

2.因公駕車肇事者,應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟損失數(shù)額的10%對事故責(zé)任者進行處罰,處罰款項原則上由肇事個人到財務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司生產(chǎn)性獎金總額(基數(shù)1.0計)為限。

3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿?。如公司的?jīng)濟損失超過保險公司規(guī)定免賠額的,其超出部分由肇事者自負。

4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的,按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情況給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎金,并進行行政處分。

5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的,參照第2款處理。

6.發(fā)生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報),每次加扣當(dāng)事人三個月以內(nèi)的獎金。

7.開“帶病車”,或?qū)④囕v交給無證人員,或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛,每次扣兩個月的獎金。

第五十一條在調(diào)查處理事故中,對玩忽職守、詢私舞弊者,應(yīng)追究其行政責(zé)任,觸及刑律的,追究刑事責(zé)任。

第五十二條事故原因查清后,如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時,勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見,交由單位及主管部門處理。

第五十三條各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

第五十四條本規(guī)定由公司安委辦負責(zé)解釋,由人事管理部門監(jiān)督。

第五十五條本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

【第9篇】工廠生產(chǎn)事故管理制度3

工廠生產(chǎn)事故管理制度(三)

為了及時了解和研究事故原因,掌握事故規(guī)律,認真吸取教訓(xùn),以便有效地采取消除事故的措施,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、事故分類:

(一)在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。

(二)生產(chǎn)裝置、動力機械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設(shè)備事故。

(三)產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求,機電設(shè)備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟損失為質(zhì)量事故。

(四)發(fā)生著火造成生命財產(chǎn)損失,為火災(zāi)事故。

(五)發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,造成生命財產(chǎn)損失,為爆炸事故。

(六)違反交通運輸規(guī)則,造成車輛損壞,財產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。

(七)在生產(chǎn)活動所涉及的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過程中存在的危險因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機能,以致負傷人員立即中斷工作,為工作事故。

(八)各級管理工作人員,在工作中發(fā)生錯誤,造成惡果的事故為管理工作事故。

二、事故等級和損失計算

(一)重大事故:

造成產(chǎn)品日計劃產(chǎn)量損失10%以上,同時產(chǎn)量損失費達一萬元以上;或直接損失費達5000元以上事故;或經(jīng)濟損失雖未達到上述金額,但性質(zhì)嚴(yán)重,情節(jié)惡劣的事故(火災(zāi)、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。

(二)一般事故:

造成產(chǎn)品日計劃產(chǎn)量損失5%,或直接損失費達1000元以上的事故;因工負傷休三個月以內(nèi)的事故,屬于一般事故。

(三)微小事故:

直接損失費在1000元以下的事故,屬于微小事故。

(四)職工的傷亡事故劃分按國家或勞動部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(五)火災(zāi)事故等級劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(六)事故損失計算按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算。

三、事故的報告、調(diào)查和處理

(一)各類事故的管理,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主管并做出處理意見上報,而各職能部

門負責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)的事故的報告、調(diào)查分析。

生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備事故,由生產(chǎn)部負責(zé);火災(zāi)、交通事故,由總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部負責(zé);產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)檢部負責(zé);事故的賠償罰款工作,由財務(wù)部負責(zé);事故責(zé)任者的紀(jì)律處分,由公司決定,由總經(jīng)理辦公室負責(zé)執(zhí)行。

(二)凡發(fā)生事故,應(yīng)立即向所在部門的領(lǐng)導(dǎo)報告,采取安全措施,重大事故就立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

(三)發(fā)生事故的部門,應(yīng)認真填寫事故報告單,按規(guī)定的時間上報有關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)。報告上交時間:一般事故不超過兩天,重大事故不超過五天。

(四)發(fā)生重大事故,由生產(chǎn)部寫出重大事故調(diào)查報告書按規(guī)定逐級上報。

(五)不論事故大小,事故單位負責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后,立即召開事故分析討論會,本著四不放過原則,對事故調(diào)查分析,一定要查明原因,分清責(zé)任進行教育,吸取教訓(xùn),制定出防范措施,對事故的責(zé)任者,提出處理意見。重大事故由調(diào)查組提出處理意見,經(jīng)公司簽署意見后,上報有關(guān)部門。一般事故由車間或部門提出處理意見,報公司批準(zhǔn)。微小事故由車間部門處理,報生產(chǎn)部備案。

(六)事故發(fā)生后查不出責(zé)任人時,由事故單位專責(zé)人擔(dān)負一半責(zé)任。無專責(zé)人時,由單位領(lǐng)導(dǎo)負擔(dān)一半責(zé)任。

(七)發(fā)生事故后,視事故責(zé)任人對錯誤的認識態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對能主動承認錯誤,虛心檢討,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以從輕處理,對隱蔽事故情節(jié),推卸責(zé)任,嫁禍于人者,加重處分。

(八)對事故責(zé)任者給予制裁,對防止或搶救事故有功的單位和個人給予表彰或獎勵。

(九)公司建立事故檔案,對所有事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報告書等,應(yīng)妥善保管。

(十)發(fā)生事故,各生產(chǎn)車間和各部門負責(zé)人不得隱瞞,并對事故調(diào)查報告的真實性和及時性負責(zé)。

(十一)各單位負責(zé)人要及時解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關(guān)人員將對后果負責(zé)。

【第10篇】工廠保安處相關(guān)管理制度匯編

保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟，門衛(wèi)保安的形象直接影響到來訪人員對公司印象的好壞;再者確保公司安全和防盜，維護公司利益，特制定本制度：

1、值班時要穿保安服并整潔，嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋上班。

2、不遲到、不早退、不擅自離崗，上班時間不能吃零食、看書報、打瞌睡;并按月對考勤打卡機的時間進行調(diào)對。

3、嚴(yán)格按訪客登記表來執(zhí)行來客登記和進出廠車輛的記錄。

4、必須對出廠車輛進行檢查防止不必要(偷盜)現(xiàn)象的發(fā)生。

5、人員攜帶物品出廠，莎莎課件站[*]機對內(nèi)部放行單的簽署工作，如果司機沒有簽署內(nèi)部車輛放行單就不給放行。

15、晚上值班保安必須按每小時一次在廠區(qū)內(nèi)巡視。

16、每天應(yīng)搞好廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。

【第11篇】工廠人員管理制度

對于工廠各人員的管理,不管是考勤,請假,入離職方面都要有相關(guān)的管理制度。以下整理了工廠人員管理制度的范本,可供參考。

考勤管理

1,工作時間:上午:7:00-11:00,下午:12-16:30如晚上加班另行通知,特殊情況,或者遇時間調(diào)整,按工作需要安排

2,考勤

a)考勤表制度,

①本廠實行點名制度,所有員工必須嚴(yán)格遵守早上點名制度,上下班親自簽,不得代替他人簽字。

②有發(fā)現(xiàn)代簽,并將予以處罰,代簽雙方當(dāng)事人各罰款50元;有第二次的,各罰款100元,第三次的,各罰款200元并予以辭退。

①遲到/早退:上班必須提前5分鐘到達崗位,做好工作前的準(zhǔn)備,不得遲到/早退。未按時簽到上班或者簽到下班算遲到或早退

②遲到/早退的處罰:遲到/早退5分鐘以內(nèi),罰款5元。遲到5-10分鐘,每次罰款10元;10-30分鐘,每次罰款20元,30分鐘及以上至4個小時者算曠工半天處理。

③曠工:遲到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至4小時算曠工半天,4小時以上者算曠工一天。曠工半天,扣罰一天工資;礦工一天扣罰三天工資,連續(xù)曠工三天(含三天)或者累計一個月曠工五天以上者視為自動離職,自動離職不發(fā)薪金。

3,請假

1)員工請假需寫請假條,經(jīng)批準(zhǔn)后才可離開工作崗位;不得電話請假,特殊情況下需經(jīng)負責(zé)人批準(zhǔn),并事后補寫請假條,廠長簽字同意后方可生效,否則按曠工處理。

2)每月正常休息三天,

3)事假全年不得超過30天,超出30天(含30天)的扣罰全年年終獎金。

4,考勤獎勵

每月對按時上下班的員工實行全勤獎,每月未遲到,早退,曠工,并未請假的發(fā)放全勤獎。

【第12篇】v工廠行政管理制度

小編為大家整理了一篇關(guān)于工廠行政的管理制度,希望大家喜歡。

《工廠行政管理》簡介如下:

1、行政/總部部的工作職能是什么

(1)防火防盜與突發(fā)事件的處理。

(2)廠區(qū)生產(chǎn)/辦公及宿舍環(huán)境衛(wèi)生的清潔與維護。

(3)宿舍分配、門衛(wèi)管理、水電管理。

(4)廠區(qū)宿舍會客、車輛進出貨的管理,公務(wù)用車的管理。

(5)全廠的伙食供應(yīng)與管理。

(6)消防設(shè)施的管理與安全檢查。

(7)配電系統(tǒng)的建立與安全檢查、維護。

(8)廠區(qū)、宿舍財產(chǎn)及員工安全的保障與維護。

(9)休閑、康樂設(shè)施的管理,固定資產(chǎn)的管理。

(10)清潔用品、辦公用品、電器配件的采購。

2、行政主管的工作責(zé)任有哪些

(1)定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動做好調(diào)查總結(jié),及時匯報。

(2)組織做好來客接待和車輛的管理工作。

(3)負責(zé)組織工作會議,安排做好會務(wù)工作,負責(zé)直協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議。

(4)對當(dāng)?shù)弥a(chǎn)/行政工作出現(xiàn)異常情況時未能及時向最高管理層反映,以致造成重大損失的事故負責(zé);對本部門所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負責(zé)。

(5)對廠部行文發(fā)生差錯,收集與整理的資料失實造成嚴(yán)重后果負責(zé)。

(6)對機密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生泄密或丟失、損壞負責(zé),對印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負責(zé)。

3、辦公室的整理、整頓、清掃和清潔和重點是什么

辦公室“5s”活動的主要事項:文字資料、辦公用具、環(huán)境整潔、員工儀容等。

(1)文字資料的管理、整頓的分類包括受控文件和資料、公用文字資料、個人文字資料。整理、整頓原則:

①公用文件資料置于公共場所,專人管理。

②個人文字資料個人管理。

③所有文字資料都應(yīng)有標(biāo)識;

④所有文字資料都要按取用方便的原則,按使用頻率、重要性等分類存放于固定的位置;

⑤規(guī)定文字資料的舍棄規(guī)則,及時銷毀無用文字資料;

⑥提倡及時處置,養(yǎng)成不堆積文件睥良好習(xí)慣。

⑦不允許私藏文件,養(yǎng)成有借有還的良好習(xí)慣;

⑧私人文字資料最好不放置在辦公室。

⑨定期整理、整頓、檢查。

(2)辦公用具的整理、整頓分類包括公用物品、個人使用物品,管理原則如下:

①公用物品放置在方便使用的位置并規(guī)定使用規(guī)則(如用后放回原處等);

②個人物品與工作無關(guān)的應(yīng)離開辦公場所,與工作有關(guān)的應(yīng)按使用頻率、重要性分類并放置在固定的位置;

③規(guī)定存棄標(biāo)準(zhǔn),及時舍棄不用的物品或極少使用的物品;

④倡導(dǎo)“單一”原則,有用的物品在身邊應(yīng)只有一套(件);

⑤經(jīng)常性地檢查。

(3)環(huán)境清潔、清掃要點:

①在整理、整頓的基礎(chǔ)上保持經(jīng)常性的清掃和清潔。

②規(guī)定責(zé)任區(qū)域,規(guī)定清掃、清潔要求和標(biāo)準(zhǔn)。

③實施經(jīng)常性清掃、清潔活動。

④經(jīng)常性的檢查和糾正。

4、怎樣檢查員工健康

(1)員工身體檢查一般每年舉辦一次。

(2)一般檢查由行政部負責(zé)與醫(yī)院聯(lián)系時間,分別至該醫(yī)院接受檢查或者由行政部接洽醫(yī)生至廠內(nèi)檢查。

(3)經(jīng)檢查結(jié)果有疾病者,應(yīng)早期治療,如有嚴(yán)重病況時,由公司令其停止繼續(xù)工作,往勞保指定醫(yī)院治療。

(4)行政部每逢年終應(yīng)將疾病名稱、人數(shù)及治療情形等統(tǒng)計,以便下一步作有效改善措施的參考。

5、員工公傷費用哪一些可以發(fā)放

備注:每一家工廠的情況不同,此處選出某一家工廠的規(guī)定供參考,凡是與勞動法規(guī)抵觸者,一律以法律法規(guī)為準(zhǔn),本節(jié)內(nèi)其他凡涉及到法規(guī)的地方均應(yīng)照此辦理。

(1)一般應(yīng)首先送往勞動局指定醫(yī)院,因情況危急先行送往就近醫(yī)院治療者,其所付費用可以發(fā)放。

(2)急救所做的緊急處理,如輸血或特效針?biāo)幍荣M用可以發(fā)放。

(3)主治醫(yī)生主為必需的針?biāo)?而勞保不能付給者可以發(fā)放。

(4)臨時及試用人員視實際情況酌情予以補助。

(5)公傷補助費的發(fā)放應(yīng)附醫(yī)院證明及收據(jù),由行政部門辦理。

(6)員工如果因公致殘,具體補助視情形由雙方協(xié)定,可由勞動部門予以仲裁,也可以由人民法院裁決。

其中《房地產(chǎn)行政管理制度》簡介如下:

第一篇行政管理制度

第一章制度建設(shè)基本規(guī)定

第一條目的:為了統(tǒng)一集團房地產(chǎn)板塊的行政制度管理,適應(yīng)集團發(fā)展需要,配合推進集團制度化標(biāo)準(zhǔn)化管理,特制定本規(guī)定。

第二條適用范圍:集團房地產(chǎn)管理中心、各房地產(chǎn)地區(qū)公司及其下屬各職能部門、項目公司和二級公司進行的行政事務(wù)管理適用本規(guī)定。

第三條制度建設(shè)的負責(zé)部門:

原則性制度由集團房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)單位制定;

地區(qū)公司的各項制度及實施細則,由地區(qū)公司根據(jù)原則性制度進行編寫,不得與集團現(xiàn)行制度相沖突,執(zhí)行前須按原則性制度的規(guī)定報集團公司審批或備案。

第四條制度審批:

房地產(chǎn)板塊各項原則性制度,由集團房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)職能部門、監(jiān)事會、集團分管領(lǐng)導(dǎo)進行審批;

地區(qū)公司各項制度及實施細則,由房地產(chǎn)管理中心相關(guān)職能部門審核,監(jiān)事會、集團分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五條制度解釋:對于制度實施過程中因產(chǎn)生爭議而需要作出解釋的,解釋權(quán)歸于集團。

第六條制度修改:由集團房地產(chǎn)管理中心,會同集團相關(guān)職能部門共同進行。

第七條制度終止:權(quán)力歸于集團。

第二章一般行政管理規(guī)定

第一節(jié)公文管理規(guī)定

第一條公文定義:指與政府職能部門、相關(guān)單位間傳送的文件,以及內(nèi)部各單位相互傳送的各類文件(包括會議紀(jì)要)、制度規(guī)范(不含合同類文件)。

第二條公文種類主要有:

一、命令(令)

適用于依照有關(guān)制度和規(guī)定,宣布施行重大強制性執(zhí)行行政措施;嘉獎有關(guān)單位及人員。

二、決定

適用于對重要事項或者重大行動做出安排,變更或者撤銷下級單位不適當(dāng)?shù)臎Q定事項、人事任免。

三、公告

適用于向集團內(nèi)外宣布重要事項或者決定事項。

四、通告

適用于公布各有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項。

五、通知

適用于批轉(zhuǎn)下級單位的公文,轉(zhuǎn)發(fā)上級單位和不相隸屬單位的公文,傳達要求下級單位辦理和需要有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項、人事任免。

六、通報

適用于表彰先進,批評錯誤,傳達重要精神或者反映重要情況。

七、報告

適用于向上級單位匯報工作,反映情況,答復(fù)上級單位的詢問(包括審計報告)。

八、請示

適用于向上級單位請求指示、批準(zhǔn)。

【第13篇】新工廠業(yè)主方建筑施工及設(shè)備安裝安全管理制度

第一章總? 則

第一條目的：為加強對施工方、監(jiān)理方、施工人員在施工期間的管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

第二條定義：新建項目、擴建項目、改建項目。

第三條適用范圍：適用于公司新建項目、擴建項目的施工單位、監(jiān)理單位及施工人員。

第二章施工手續(xù)辦理

第四條施工單位必須具備建筑施工安全資質(zhì)，辦理施工手續(xù)需提供安全資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、施工作業(yè)時采取安全措施。

第五條施工前需簽訂施工安全合約書，施工安全合約書由施工單位法人代表簽名或法人受權(quán)人員簽名。

第六條施工單位施工前按工程合同金額的5%比例交施工安全保證金，作為施工期間發(fā)生突發(fā)事件時的應(yīng)急支付金。

第七條施工單位需辦理臨時用電、高空作業(yè)、臨時動申請，取得批準(zhǔn)證后，才能進行相對應(yīng)的施工作業(yè)。

第八條施工單位人員施工前需接受廣州日美達安全管理部門安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，取得施工作業(yè)資格證，才能進入施工現(xiàn)場作業(yè)，未經(jīng)培訓(xùn)考核合格的，一律不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

第九條施工單位需提供有效的特種設(shè)備年檢證件及特殊操作人員操作證，設(shè)備符合國家相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)。

第三章管理職責(zé)

第十條公司項目所在部門負責(zé)審查承包方（施工單位）的合法性、技術(shù)水平、安全保障條件進行確認，并簽訂施工項目承包合同。

第十一條總務(wù)科負責(zé)審核施工單位提交辦理施工手續(xù)的相關(guān)資料，并與施工單位簽訂施工安全合約書。

第十二條總務(wù)科負責(zé)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，對施工現(xiàn)場違章行為進行糾正和按公司安全制度對施工單位及人員進行處罰，并責(zé)令施工單位進行整改。

第十三條總務(wù)科負責(zé)施工單位設(shè)備設(shè)施進行安全確認，設(shè)備設(shè)施經(jīng)總務(wù)科確認合格后才能進入施工現(xiàn)場，未經(jīng)總務(wù)科確認的設(shè)備不得進行施工作業(yè)。

第十四條公司項目部門對本部門施工現(xiàn)場安全負監(jiān)督管理責(zé)任，并指定專人負責(zé)現(xiàn)場安全管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)管，及時對違章行為進行糾正和監(jiān)督整改。

第十五條施工監(jiān)理單位對施工單位有安全監(jiān)督管理責(zé)任，每天需對施工現(xiàn)場進行安全檢查確認，對施工單位及人員的違章行為及時糾正，并要求施工單位立即整改的權(quán)利，施工單位必須無條件配合施工監(jiān)理單位工作。

第十六條施工單位對施工現(xiàn)場安全工作負主體責(zé)任，施工單位必須履行國家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，依法依規(guī)開展好施工期間安全的全過程，指定現(xiàn)場施工安全員，安全員對施工現(xiàn)場進行全方位安全監(jiān)督管理，每天必少于兩次對施工現(xiàn)場進行安全檢查，填寫檢查記錄表，對存在安全問題制定整改計劃，及時進行整改，并在班前班后召開施工作業(yè)安全會議。

第十七條施工單位負責(zé)人和安全管理人員必須取得由政府部門認可的相應(yīng)安全管理資格證。

第十八條施工單位對施工人員必須配備符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品，勞動保護用品無損壞，及在有效期內(nèi)，施工單位對施工人員勞動保護用品穿戴負責(zé)。

第四章施工現(xiàn)場的管理

第十九條施工臨時電源管理：

1、臨時電源控制柜、配線、發(fā)電機等，應(yīng)使用電氣試驗無問題、無劣化和破損的產(chǎn)品，產(chǎn)品有合格證；

2、施工現(xiàn)場必須配置專職的電工，電工必須持有效的電工操作證，電工負責(zé)施工現(xiàn)場通電、斷電、接線等，及對配電柜（箱）實施上鎖管理；

3、電柜內(nèi)必須配置單線接線圖（配電系統(tǒng)），電箱、電柜必須裝漏電保護裝置，每一分路應(yīng)安裝與負荷相一致的熔斷器；

4、為了防范觸電，要有提示[注意高壓電]、[用電危險]等標(biāo)志，明確管理責(zé)任人及聯(lián)絡(luò)方法；

5、臨時線須架空安裝或沿地面敷設(shè)應(yīng)有防止線路受外力損壞的保護措施，電源線連接可靠，電源線無駁接或絕緣無破損；

6、電源線嚴(yán)禁在爆炸和火災(zāi)危險的場所架設(shè)臨時線。

第二十條臨時動火管理（取得動火作業(yè)許可證證）：

1、動火作業(yè)時需帶好防護遮光眼鏡，皮手套等保護用具；

2、動火作業(yè)時必須配備好滅火器材等滅火工具；

3、動火作業(yè)區(qū)附近不可放置易燃物、可燃物、爆炸物品等；

4、高空作業(yè)時，必須采取防止向下燃燒的措施；

5、焊接、切割裝入易燃性的液體和氣體的容器和配管時要事完全清除內(nèi)部雜物；

6、未取得動火作業(yè)許可證，禁止動火作業(yè)。

第二十一條高空作業(yè)（取得高空作業(yè)許可證）：

1、2米以上的作業(yè)為高空作業(yè)，高空作業(yè)要正確佩戴帶安全頭盔（在安全有效期內(nèi)）和安全帶，安全帶扣必須在高處穩(wěn)固位置或設(shè)有固定的安全生產(chǎn)命線，禁止扣在梯子或不固定的位置；

2、在高空作業(yè)時原則設(shè)置安全可靠的作業(yè)面，當(dāng)不能設(shè)置作業(yè)面時，要設(shè)安全網(wǎng)；

3、不得在高處放置材料、工具等，及禁止向上或向下拋物品；

4、高空作業(yè)時禁止在強風(fēng)下作業(yè)（10分鐘的平均風(fēng)速在每秒10米以上時）；

5、作業(yè)人員必須取得高空作業(yè)許可證才能進行高空作業(yè)，未取得高空作業(yè)許可證禁止高空作業(yè)；作業(yè)時必須穿軟底鞋，禁止穿硬底鞋；

6、腳手架安全可靠，輪子必須帶有效剎車裝置及腳手架必須有1.05m高防護欄；

7、作業(yè)人員禁止站在高空作業(yè)下面，及禁止站在腳手架上移動腳手架；

8、使用金屬梯或其它梯完好無損，及梯子有防滑包腳；

9、禁止在天花板上作業(yè)時仰頭向上作業(yè)及二人同時登高作業(yè)；

10、禁止在不平坦、不堅實的地方、腳手架上和高空等有墜落危險的地方端部使用高凳；

11、施工使用的吊機和升降機要符合國家安全使用規(guī)定。

【第14篇】工廠企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度

1. 目的

為配合工廠的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本工廠的企業(yè)精神，特制定本制度，作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。

2.適用范圍：

凡本工廠所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。

3 各部門權(quán)責(zé)劃分

3.1 人事行政科負責(zé)

1.制定、修改全工廠培訓(xùn)制度;

2.擬定、呈報全工廠年度、季度培訓(xùn)計劃;

3.收集整理各種培訓(xùn)信息并及時發(fā)布;

4.聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全工廠各項培訓(xùn)課程的實施;

5.檢查、評估培訓(xùn)的實施情況;

6.管理、控制培訓(xùn)費用;

7.管理工廠內(nèi)部講師隊伍;

8.負責(zé)對各項培訓(xùn)進行記錄和相關(guān)資料存檔;

9.追蹤考查培訓(xùn)效果。

3.2 各部門權(quán)責(zé)

1.呈報本部門培訓(xùn)計劃;

2.制定本部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱;

3.收集并提供本部門相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息;

4.配合部門培訓(xùn)的實施和效果反饋、交流的工作;

5.確定部門內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作;

4 培訓(xùn)管理

4.1 總論

4.1.1.培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個人興趣，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。

4.1.2.凡本工廠員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

4.1.3.全工廠培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費用的預(yù)算、審查與匯總呈報，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以人事行政科為主要負責(zé)單位，各相關(guān)部門負有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。

4.1.4. 全工廠的培訓(xùn)實施、效果反饋及評價考核等工作以人事行政科為主要負責(zé)單位，并對全工廠的培訓(xùn)執(zhí)行情況負督導(dǎo)呈報的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。

4.2 培訓(xùn)體系

培訓(xùn)體系包含四個模塊。

4.2.1 新員工入職培訓(xùn)

1)培訓(xùn)對象：所有新進人員。

2)培訓(xùn)目的：協(xié)助新進人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進入工作狀況。

3)培訓(xùn)形式：以周期性的內(nèi)部授課方式進行。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項科目，兩項科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進行選擇。

5) 常規(guī)類科目：a.工廠簡介(包括工廠發(fā)展史及企業(yè)文化，各部職能等)

b.工廠制度介紹

c.產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場分析

d.技術(shù)研發(fā)體系現(xiàn)狀與開發(fā)方向

e.其他

6) 專業(yè)技術(shù)類科目：

a. 經(jīng)營和生產(chǎn)部門的崗位設(shè)計與工作流程

b. 適合工廠習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)技巧

c. 項目管理流程與標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練

d. 其他

4.2.2 學(xué)徒方式的崗位培訓(xùn)

1)培訓(xùn)對象：工廠招收錄用的或新工人。

2)培訓(xùn)目的：使新員工按照任職崗位的要求，盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作流程。

3)培訓(xùn)形式：“一帶一”或“一帶二”的固定老師責(zé)任制形式。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：包括思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育;專業(yè)知識技能的訓(xùn)練;及工作疑難的解決和指導(dǎo)等。

4.2.3 內(nèi)部培訓(xùn)

1)培訓(xùn)對象：全員。

2)培訓(xùn)目的：依靠工廠內(nèi)部講師力量，最大效度的利用工廠內(nèi)部資源，加強內(nèi)部的溝通與交流，在工廠內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。

3)培訓(xùn)形式：在工廠內(nèi)部以講座或研討會、交流會的形式進行。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：涉及工廠技術(shù)類、經(jīng)營類、管理類的多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。

4.2.4 外部培訓(xùn)

1)培訓(xùn)對象：全員。

2)培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識、技能技巧，以增進各項工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。

3)培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在工廠內(nèi)部授課。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：可分為三類。

a) 常規(guī)實用性培訓(xùn)――涉及專業(yè)技術(shù)知識、銷售技巧、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、經(jīng)營理念等;

b) 適合高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)――含企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容;

c) 個人進修方面的培訓(xùn)――如mba、專業(yè)技術(shù)認證等。

4.3 培訓(xùn)計劃的擬訂

1. 結(jié)合工廠整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計劃，由人事行政科依據(jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及工廠相關(guān)培訓(xùn)的政策、財務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門的需求，于每年年初擬訂年度培訓(xùn)計劃，并呈報總經(jīng)理審核。

2.各部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門培訓(xùn)需求計劃，并反應(yīng)給人事行政科統(tǒng)籌規(guī)劃。

3.人事行政科可根據(jù)實際情況分解年度培訓(xùn)計劃，擬訂季度計劃，編制培訓(xùn)課程清單，并呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

【第15篇】g工廠績效管理制度

工廠績效管理制度

工廠的績效管理制度是怎樣的如何做好工廠的績效管理工作相信這是不少管理者的困惑。以下有一則工廠績效管理制度范本,供各位參考,希望各位從中了解如何做好績效管理工作。

一、績效管理目的:

1、通過績效指標(biāo)體系的設(shè)計、考核,使員工明確工作重點,追求工作成果,實現(xiàn)公司目標(biāo);

2、通過績效考核的形式對員工階段性工作進行檢查和評價;

3、對上一考核期工作進行總結(jié),為績效改進及員工發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助;

4、通過客觀公正的評價進行合理的績效獎金分配,樹立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效文化;

5、為培訓(xùn)、薪資調(diào)整、年度評優(yōu)、崗位調(diào)整、考核辭退提供參考依據(jù)。

二、績效考核原則:

1、基本原則:公開、公正、公平。

2、業(yè)績導(dǎo)向原則:關(guān)注本崗位業(yè)績指標(biāo)是否達成,即“人與標(biāo)準(zhǔn)比”。

3、要求個人考核以事實和數(shù)據(jù)反映工作的成效性;

4、主管對下屬的績效表現(xiàn)負直接責(zé)任,下屬的成績就是主管的成績,主管應(yīng)通過績效輔導(dǎo)和過程管理,提高個人的能力及素質(zhì)水平以促進持續(xù)的績效改進。

三、績效考核對象:

1、除公司總經(jīng)理以外所有轉(zhuǎn)正員工,公司總經(jīng)理由公司統(tǒng)一績效考核;

2、試用期內(nèi)滿一個月的新入職員工。

四、績效考核周期:

所有參加考核員工一律實行月度考核。

五、考核責(zé)任:

1、員工:進行個人績效管理,利用有效的工具和訓(xùn)練不斷提高自己的技能和表現(xiàn),了解績效管理的操作方法和步驟,收集反映個人績效的信息和反饋,努力達到較高的績效目標(biāo),取得突破性成就。

2、直接上級和部門負責(zé)人:下屬員工績效管理的直接責(zé)任人,掌握績效管理的工具和技巧,制定下屬員工個人的考核指標(biāo),觀察、記錄員工的日常績效表現(xiàn),輔導(dǎo)員工進行績效改進,提供必要的反饋和指導(dǎo),幫助下屬完成績效計劃和達到績效目標(biāo),對下屬進行績效評估,與下屬進行持續(xù)的績效溝通。

3、公司總經(jīng)理:依據(jù)公司年度目標(biāo)和計劃,制定各部門(負責(zé)人)的考核指標(biāo)并進行考核,對各部門的考核結(jié)果進行審核,對各部門工作進行指導(dǎo),促進整體績效目標(biāo)的達成和提高。

4、人事行政部:考核制度的制定與解釋,宣傳與溝通,考核工作的組織、監(jiān)控與督導(dǎo),考核數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計、考核分布狀況的審核,結(jié)果的應(yīng)用與反饋,向員工和主管提供指導(dǎo)、支持與培訓(xùn),受理員工的考核申訴。

六、績效考核指標(biāo)及流程:

設(shè)定績效目標(biāo) 績效輔導(dǎo)與觀察績效考核與評估績效面談績效改進

1、設(shè)定績效目標(biāo):

(1) 根據(jù)公司的年度經(jīng)營計劃目標(biāo),由總經(jīng)理設(shè)立各部門月度績效目標(biāo),部門經(jīng)理將目標(biāo)分解至基層主管,由基層主管擬定每位員工當(dāng)月績效考核目標(biāo)。

(2) 由上下級雙方經(jīng)過充分溝通達成共識,在《月度績效考核任務(wù)書》上簽字確認。

(3) 工作過程中可根據(jù)實際需要對任務(wù)目標(biāo)進行必要的調(diào)整。

2、績效輔導(dǎo)與觀察:

(1) 工作目標(biāo)和計劃的實施過程是管理者與員工共同實現(xiàn)目標(biāo)的過程,日常的績效輔導(dǎo)是保證績效目標(biāo)達成的重要管理步驟,是各級管理者不可推卸的責(zé)任。

(2) 績效觀察,是直接上級有步驟、有方法地觀察、收集下屬績效行為和工作結(jié)果的過程,是對員工作出績效評估的基本前提。

3、績效考核與評估:

(1) 考核結(jié)果劃分:就各項工作任務(wù)目標(biāo)的完成情況,對下屬工作結(jié)果進行評分,評分方法參考《月度績效考核任務(wù)書》中說明。然后按分數(shù)排序并根據(jù) “1、2、3、4”績效定義,得出四個等級的考核結(jié)果。

(2) 1級員工績效定義:在完成全部考核目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對公司團隊作出突出的貢獻的;為公司掙得了榮譽或降低了成本的;主動承擔(dān)額外的工作任務(wù)和責(zé)任的;能積極主動提升素質(zhì)技能,使工作績效有顯著提高的。

(3) 2級員工績效定義:完成了全部考核指標(biāo),工作積極主動,完成了基于本崗位應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做、應(yīng)想的全部事情,并完全無投訴的。

(4) 3級員工績效定義:沒有全部完成考核指標(biāo)的;無正當(dāng)理由不服從上級工作安排的;與客戶、上/下級、同事發(fā)生爭吵,破壞組織氣氛的;不按業(yè)務(wù)流程操作,造成工作失誤或經(jīng)濟損失的。

(5) 4級員工績效定義:有重要工作指標(biāo)未完成的;泄露公司商業(yè)秘密或財務(wù)秘密的;未能及時解除事故隱患,造成公司財產(chǎn)損失的;不遵守制度流程的;循私舞弊或貪公款的;被有效投訴的;考核評分排在公司倒數(shù)二名內(nèi)的。

(6) 對被評為“1、3、4”級的員工,須說明評估理由,并有書面的事實依據(jù)。

(7) 連續(xù)三次被評為“3”級、“4”級的員工,將被視為不能勝任崗位工作,公司將考慮崗位調(diào)整或辭退。

(8) 考核結(jié)果正態(tài)分布原則:為保證考核等級有效拉開差距,考核結(jié)果一般應(yīng)遵循以下原則(如表所示),特殊情況下,如果部門員工考核結(jié)果不符合以下比例控制的,部門負責(zé)人須特別說明。

4、績效面談:

(1) 績效面談是一個雙向的、正式的溝通。

(2) 被評為“1、3、4”員工,必須由其上司(總經(jīng)理)進行面談。

(3) 每月10日前hr擬定績效面談計劃并抄送人力資源部備案。

(4) 績效面談由人事行政經(jīng)理(hr助理)督導(dǎo)實施、跟蹤落實,并負責(zé)保管/歸檔面談記錄。

5、績效改進:

(1) 績效考核的重點是“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”,“不斷改進、不斷提高”。

(2) 上司必須與下屬共同討論,進行差距分析,制訂“績效改進計劃”,并有責(zé)任和義務(wù)幫助下屬得到切實的改進與提高。

(3) 上司、員工本人及所在公司hr應(yīng)共同監(jiān)督、檢查改進計劃是否得到落實和執(zhí)行。

七、績效獎金分配

1、績效獎金分為兩個部分:完成月度目標(biāo)獎金和完成年度目標(biāo)獎金。月度獎金當(dāng)月考核當(dāng)月發(fā)放。年度獎金經(jīng)考核后按年底在冊員工一次性發(fā)放。

八、績效考核申(投)訴

1、員工可在考核結(jié)果公布后的2天內(nèi),對存在的分歧向直接上司提出口頭申述。上司在給予解釋與說明后,仍不能達成一致的, 員工可在公布考核結(jié)果的3天內(nèi)填寫《員工投訴單》交hr復(fù)議處理。hr應(yīng)在接到投訴單的3個工作日內(nèi)查明原因并正式書面回復(fù)員工,如屬直接上司故意為難、公報私仇等行為的,將對責(zé)任人處4級懲罰。

2、如員工仍不認可公司處理決定,由公司人力資源部按流程重新予以調(diào)查處理。

3、《員工投訴單》由hr統(tǒng)一受理,并負責(zé)處理結(jié)果的歸檔保管。

【第16篇】化工廠安全生產(chǎn)獎懲管理制度

一、安全生產(chǎn)獎懲制度的實施范圍,包括全廠職工及管理人員的全廠所有人員。

二、安全生產(chǎn)的內(nèi)容:

1、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,備品備件是否齊全完好。

2、電器線路布置是否安全可靠。

3、物質(zhì)保管是否符合廠部有關(guān)規(guī)定(包括消防器材等所有物質(zhì)管理范疇)。

4、生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中的跑、冒、滴、漏。

5、勞動保護的佩戴。

三、責(zé)任

對發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,須分清職責(zé)進行處理。