安全生產(chǎn)責(zé)任教育培訓(xùn)規(guī)章制度（20篇范文）

規(guī)章制度包括哪些

安全生產(chǎn)責(zé)任教育培訓(xùn)的規(guī)章制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 培訓(xùn)目標(biāo)：明確培訓(xùn)旨在提升員工的安全意識(shí)，掌握安全操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生。

2. 培訓(xùn)對(duì)象：覆蓋全體員工，從管理層到一線操作人員，確保每個(gè)人都了解自身安全職責(zé)。

3. 培訓(xùn)內(nèi)容：涵蓋安全法規(guī)、公司安全政策、崗位安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理方法等。

4. 培訓(xùn)形式：可以包括課堂教學(xué)、模擬演練、在線學(xué)習(xí)等多種方式，以適應(yīng)不同員工的學(xué)習(xí)需求。

5. 培訓(xùn)周期：規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，確保知識(shí)更新，增強(qiáng)安全意識(shí)的持久性。

6. 考核機(jī)制：設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估員工的學(xué)習(xí)效果，不合格者需進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)。

作用和意義

這些規(guī)章制度旨在：

1. 提升安全水平：通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，降低事故率。

2. 規(guī)范操作行為：明確操作規(guī)程，防止因無知或疏忽導(dǎo)致的事故。

3. 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)：讓員工明白每個(gè)人都是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，強(qiáng)化責(zé)任感。

4. 維護(hù)企業(yè)形象：良好的安全記錄有助于提升企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)和客戶信任。

怎么制定

制定規(guī)章制度應(yīng)遵循以下步驟：

1. 研究法規(guī)：參照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)安全法規(guī)，確保制度合規(guī)。

2. 收集需求：調(diào)查員工對(duì)安全培訓(xùn)的需求，確保制度的實(shí)用性和針對(duì)性。

3. 制定草案：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，編寫初步規(guī)章制度。

4. 征求意見：廣泛征求各部門、員工的意見，確保制度的公平性和可行性。

5. 審核修訂：根據(jù)反饋進(jìn)行修改，直至達(dá)成共識(shí)。

6. 發(fā)布執(zhí)行：正式發(fā)布制度，同時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)，確保全員知曉并遵守。

安全生產(chǎn)責(zé)任教育培訓(xùn)規(guī)章制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任教育培訓(xùn)規(guī)章制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全保證體系,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師,各項(xiàng)目隊(duì)設(shè)專職安全員,各工區(qū)設(shè)兼職安全員,做到分工明確,責(zé)任到人。

附1:項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員及職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

① 對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

② 認(rèn)真實(shí)施上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的目標(biāo)、規(guī)劃及規(guī)定。

③ 針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。

④ 督促項(xiàng)目的各項(xiàng)安全檢查,掌握安全生產(chǎn)情況。

⑤ 積極支持安全專職人員的工作。

⑥ 主持輕傷事故的調(diào)查、分析和處理結(jié)案。

⑦ 定期對(duì)職工(含勞務(wù)工、分包隊(duì)工人),尤其是特殊工種職工進(jìn)行遵章守紀(jì)的安全教育。

⑧ 改善作業(yè)環(huán)境,注意勞逸結(jié)合,保護(hù)職工的身體健康。

⑨ 對(duì)選用的勞務(wù)工、分包隊(duì)要檢查資質(zhì)情況及安全素質(zhì)情況,把好人員進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

2.項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

① 執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全的原則,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好文明施工,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

② 正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,不違章指揮,組織施工人員和班組開展安全活動(dòng),認(rèn)真消除事故隱患,對(duì)違章作業(yè)的班組必要時(shí)強(qiáng)制停工整頓。

③ 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架和安裝的電器、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,組織檢查驗(yàn)收。

④ 發(fā)生事故時(shí)作好應(yīng)急處理,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速上報(bào)并參加調(diào)查處理。

⑤ 認(rèn)真執(zhí)行改善職工勞動(dòng)條件的方針和措施。

3.項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制

① 對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

② 在編制施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

③ 分項(xiàng)工程必須進(jìn)行可操作性技術(shù)交底、安全交底。

④ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工的安全技術(shù)教育工作。

⑤ 參加輕傷事故的調(diào)查、分析,提出改進(jìn)措施,并督促落實(shí)。

4.項(xiàng)目安質(zhì)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

① 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、辦法等,制訂控制安全生產(chǎn)的措施及實(shí)施細(xì)則,并貫徹執(zhí)行。

② 負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理和檢查。

③ 組織該工程項(xiàng)目定期不定期的安全檢查,提出改進(jìn)措施,并將檢查結(jié)果書面報(bào)告上級(jí)主管部門。

④ 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全工作總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立該項(xiàng)目各類安全臺(tái)帳、記錄等。

⑤ 參加工程設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審。

⑥ 及時(shí)上報(bào)該工程項(xiàng)目安全月、季、年報(bào)表。

5.項(xiàng)目施工技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

① 在編寫施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的過程中,要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施和實(shí)施方案,若有變更,應(yīng)及時(shí)組織修定。

② 執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,合理組織生產(chǎn),建立文明施工秩序。

③ 參加傷亡事故及未遂事故的技術(shù)性調(diào)查,分析事故原因,提出技術(shù)性防范措施。

6.項(xiàng)目機(jī)械部安全生產(chǎn)責(zé)任制

① 及時(shí)維修機(jī)械設(shè)備,防止野蠻使用,做好維修保養(yǎng)工作。

② 定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,開展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。

③ 貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定,檢查操作人員遵章守紀(jì)情況。

④ 參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理。

7.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

① 組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

② 安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。

③ 上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改措施,及時(shí)消除事故隱患。

④ 組織好班組安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配任務(wù)。

⑤ 發(fā)生工傷事故時(shí),立即搶救,及時(shí)上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

8.工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

① 自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。

② 正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置,注意愛護(hù)、保養(yǎng)好工具、設(shè)備。

③ 參加安全活動(dòng),提出改進(jìn)安全管理,預(yù)防事故隱患的建議。

④ 認(rèn)真學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程和技術(shù)。

⑤ 發(fā)生工傷事故,及時(shí)搶救和向上級(jí)上報(bào)。

二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個(gè)層次進(jìn)行, 一是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育。每次生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)布置生產(chǎn)任務(wù)先強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),對(duì)本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒,要求各級(jí)管理人員高度警覺,防止不安全因素滋長(zhǎng),做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負(fù)責(zé)人、安全員開展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《建筑法》有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例,使管理人員提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟(jì)效益的觀念,把“安全第一”變成依法辦事的自覺行動(dòng)。并不斷介紹安全管理的新知識(shí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),提高管理隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。三是對(duì)工地施工人員的入場(chǎng)教育,每一批工人進(jìn)場(chǎng),由項(xiàng)目部組織進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),由安全部門統(tǒng)一命題考試,合格者才能上崗,并在分項(xiàng)工程施工前由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底。抓好崗位培訓(xùn),特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗。以有效地提高職工和各級(jí)管理人員和職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)防范各種隱患的能力,提高安全生產(chǎn)的管理水平。

安全生產(chǎn)教育

(1)工程開工前,對(duì)所有參加本工程施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和法規(guī),并結(jié)合本工程,制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)措施。

(2)堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全教育,由主管工程師針對(duì)當(dāng)時(shí)施工項(xiàng)目,結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程,上好安全技術(shù)課。

(3)對(duì)特殊工種,如起重、電焊、機(jī)動(dòng)車司機(jī)、電工等,需培訓(xùn)考試合格后,持證上崗。

(4)安全生產(chǎn)教育須持之以恒,工地現(xiàn)場(chǎng)要有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志、警示牌,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

(5)班組長(zhǎng)在每天點(diǎn)名分工時(shí),必須對(duì)所派工作進(jìn)行安全技術(shù)交底,重要工作由安全質(zhì)量部部長(zhǎng)親自交底,并做好記錄。

三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司的安全生產(chǎn)管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

(2)建立安全生產(chǎn)保證體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。

(3)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,切實(shí)做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查整改評(píng)比工作,做到但不傷害,堅(jiān)持安全值日,隨負(fù)責(zé)施工,誰負(fù)責(zé)安全。

(4)堅(jiān)持持證上崗制度特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。中小型機(jī)械必須定機(jī)定人,機(jī)操人員必須經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格后才允許操作。施工員、質(zhì)量員、安全員等必須持證上崗。

(5)設(shè)專職安全員,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作,做到現(xiàn)場(chǎng)有工人就有安全人員值班。

(6)所有施工現(xiàn)場(chǎng)需動(dòng)用明火,用電焊,均需要有安全監(jiān)督人員在場(chǎng),嚴(yán)防火災(zāi),各施工點(diǎn)配備足夠的消防器材。

(7)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,安全交底與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行,安全交底必須結(jié)合集體操作,有針對(duì)性。

(8)建立安全監(jiān)督制度,消除事故隱患,杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生,班組有權(quán)拒絕違章指揮,并有權(quán)將違章行為越級(jí)上報(bào)。

(9)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人必須學(xué)習(xí)和熟悉掌握當(dāng)?shù)匚拿鲀?yōu)質(zhì)施工手冊(cè),嚴(yán)格對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)管理。

第2篇 教學(xué)樓項(xiàng)目部:安全生產(chǎn)責(zé)任制度

教學(xué)樓項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度

【項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)】:

對(duì)本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理(主工長(zhǎng))對(duì)本工程安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行安全教育,及時(shí)糾正或處理忽視安全的思想和行為,對(duì)安全生產(chǎn)有成績(jī)的單位和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。

貫徹預(yù)防為主、安全生產(chǎn)要同生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、做到安全工作經(jīng)?；?、制度化、具體化。做到在任何情況下都能保證生產(chǎn)安全。

參加本單位的安全檢查,對(duì)查出的問題,進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。

審查和推廣新技術(shù)、新機(jī)具及合理化建議時(shí),應(yīng)認(rèn)真審查或提出相應(yīng)的安全措施,促其實(shí)現(xiàn)。

組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程、既定安全技術(shù)措施的貫徹。

參加事故的調(diào)查處理,作出分析和鑒定,分清責(zé)任,提出防范措施。

【項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)】:

對(duì)本單位工程安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行國(guó)家在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項(xiàng)制度。

對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。對(duì)新入廠施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。

組織認(rèn)真制定安全技術(shù)組織措施。提出新技術(shù)、新機(jī)具合理化建議,不斷改善勞動(dòng)條件和操作環(huán)境。

參加重要安全檢查,對(duì)查出的問題,從技術(shù)上進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。

負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)措施的貫徹。

參加事故調(diào)查處理,從技術(shù)上作出分析鑒定、查明原因、分清責(zé)任,從技術(shù)上提出預(yù)防措施。

【安全員職責(zé)】:

在行政和技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)下,督促和監(jiān)督所屬單位對(duì)安全政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)指示、決定的貫徹執(zhí)行,并根據(jù)本單位工程及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體情況制定具體的實(shí)施辦法。

參與編制和審查施工規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、年度生產(chǎn)計(jì)劃以及復(fù)雜工程的安全技術(shù)措施,并督促和監(jiān)督執(zhí)行。

深入基層調(diào)查研究、掌握安全動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題、總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。提出改進(jìn)措施,對(duì)所屬單位的安全因素,特別是重大隱患要督促改進(jìn),特殊情況下有權(quán)下令停工,立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

組織開展定期的安全檢查,并督促所屬單位開展定期和不定期的安全檢查,抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育。

會(huì)同有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施,按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,參與制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),辦理編制勞保品計(jì)劃,申請(qǐng)勞保品供應(yīng)指導(dǎo)等項(xiàng)工作。

及時(shí)匯總月、季、年安全管理臺(tái)帳,開展安全管理活動(dòng),用科學(xué)方法管好安全工作。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負(fù)全面責(zé)任。

在貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的安全措施中,結(jié)合施工的工程特點(diǎn),作好詳細(xì)的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進(jìn)行交底,確保施工安全、文明施工。

經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅(jiān)決制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。

參加本單位組織的安全檢查,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程提出的問題要及時(shí)負(fù)責(zé)糾正。

堅(jiān)持每天進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促班組自檢。

發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認(rèn)真貫徹執(zhí)行防范措施。

【工長(zhǎng)安全職責(zé)】:

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負(fù)全面責(zé)任。

在貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的安全措施中,結(jié)合施工的工程特點(diǎn),作好詳細(xì)的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進(jìn)行交底,確保施工安全、文明施工。

經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅(jiān)決制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。

參加本單位組織的安全檢查,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程提出的問題要及時(shí)負(fù)責(zé)糾正。

堅(jiān)持每天進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促班組自檢。

發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認(rèn)真貫徹執(zhí)行防范措施。

【班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)】:

負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識(shí)和本工種的安全技術(shù)操作要求,認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,對(duì)本班組工人的生產(chǎn)安全和健康負(fù)責(zé)。

組織好交班前安全交底,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并堅(jiān)持安全值日和班組自檢制,教育督促班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)新工人(包括臨時(shí)工)的崗位安全教育。

組織本班組職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅(jiān)決制止工人不顧安全、冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象。

發(fā)生工傷事故首先搶救傷者,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),組織班組人員對(duì)事故進(jìn)行分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施。

及時(shí)表揚(yáng)生產(chǎn)中的好人好事,并將安全生產(chǎn)列為勞動(dòng)競(jìng)賽的評(píng)比條件之一。

【操作工人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)】:

負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識(shí)和本工種的安全技術(shù)操作要求,模范遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。

班前對(duì)操作進(jìn)點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即報(bào)告班組長(zhǎng),待隱患消除后方可允許上崗操作,交接班時(shí)要認(rèn)真作好安全技術(shù)交接班工作。

發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即進(jìn)行搶救,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身安全,立即上報(bào)不得隱瞞。

除保證本人操作安全外,并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出意見和建議。

第3篇 某道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制度

××物流有限公司負(fù)責(zé)人××，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員，組長(zhǎng)：×××，成員：×××、×××、×××。組長(zhǎng)×××主抓安全運(yùn)輸操作，落實(shí)安全運(yùn)輸活動(dòng)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，李瑤琴是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。

6、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。

第4篇 企業(yè)管理部－安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一.編制年、季、月、生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。公布各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的同時(shí),公布安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實(shí)情況。

二.負(fù)責(zé)將年度安全技術(shù)措施項(xiàng)目列入各級(jí)年度施工生產(chǎn)計(jì)劃并安排實(shí)現(xiàn)。

三.接收建設(shè)單位的新任務(wù)時(shí),對(duì)有塵、毒危害或大型拆除工程時(shí)應(yīng)與工程師詳細(xì)研究,以確保安全施工。

四.下達(dá)的新建、改建、擴(kuò)建計(jì)劃中,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并征求安全技術(shù)意見。

五.新項(xiàng)目投產(chǎn)前,不符合安全技術(shù),工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達(dá)計(jì)劃和安排生產(chǎn)。

六.合理安排施工生產(chǎn)任務(wù),要妥善平衡施工力量,協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工,以防因搶任務(wù)引起各種不安全因素。

第5篇 通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè),構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,提升安全生產(chǎn)管理水平,確保各項(xiàng)工作真正貫徹落實(shí)下去,使各項(xiàng)工作人人責(zé)任明確,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合工作實(shí)際,制定本制度:

1、區(qū)長(zhǎng)書記為單位安全生產(chǎn)責(zé)任第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全區(qū)安全生產(chǎn)和管理。

2、副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和管理,是分管范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人。

3、班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)和管理,是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全各項(xiàng)工作的執(zhí)行和落實(shí),做好班前、班后、班中的安全巡查工作。

4、各隊(duì)職工是本工種的安全負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格按照要求干好本工種工作,不出現(xiàn)各種違章行為,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。

5、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員和裝備的配備滿足生產(chǎn)要求,各項(xiàng)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制健全,使安全管理工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。及時(shí)修改、完善機(jī)電設(shè)備管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)工作要做到“五同時(shí)”,即安全與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比,干部下井做到三心,即首先要有責(zé)任心,其次要有耐心,再次要有細(xì)心。

6、以“責(zé)任重于泰山”為主題,積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)井下各崗位工種進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和安全知識(shí)的教育,充分利用典型事故案例教育等宣傳教育形式,不斷營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,提高礦區(qū)職工的安全思想意識(shí),推動(dòng)通風(fēng)區(qū)的安全生產(chǎn)工作。

7、對(duì)安全整治工作有安排、有部署。制定安全整治活動(dòng)計(jì)劃,按照責(zé)任分工,加大對(duì)一通三防、通風(fēng)設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查、排查隱患,制定整改措施,落實(shí)了整改期限,明確了整改責(zé)任人,以確保各項(xiàng)安全責(zé)任制度的順利落實(shí)。

第6篇 某綜合辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)在安排、總結(jié)燒結(jié)廠工作時(shí),將職業(yè)安全衛(wèi)生工作納入燒結(jié)廠計(jì)劃和總結(jié)內(nèi)容,并協(xié)助廠長(zhǎng)做好職業(yè)安全衛(wèi)生計(jì)劃落實(shí)工作。

(二)及時(shí)調(diào)整安委會(huì)成員,協(xié)助廠長(zhǎng)做好職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制的落實(shí)工作,并經(jīng)常檢查有關(guān)部門的職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制的履行情況。

(三)協(xié)助安監(jiān)科組織各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動(dòng),并做好記錄。

(四)根據(jù)季節(jié)情況,合理安排作息時(shí)間。

(一)在財(cái)務(wù)管理上,正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系,保證按國(guó)家有關(guān)規(guī)定支付安全技術(shù)措施費(fèi)用、經(jīng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門質(zhì)量驗(yàn)收的勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用以及營(yíng)養(yǎng)保健、清涼飲料等費(fèi)用,并監(jiān)督有關(guān)部門?？顚Ｓ谩?/p>

(二)按照燒結(jié)廠的規(guī)定,保證職業(yè)安全衛(wèi)生教育經(jīng)費(fèi)、安全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的提取和使用。

(三)在年、季、月的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃中,安排安全技術(shù)措施專用基金的費(fèi)用,對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生上發(fā)生的零星措施費(fèi)用保證及時(shí)支付與結(jié)算。

第7篇 化工安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1、目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核。

3、職責(zé)

公司安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的相關(guān)事項(xiàng)。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。

4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3 安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1 安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3 公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

5.4 安全管理部門根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6、培訓(xùn)

6.1 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

6.2 安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

6.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

7、評(píng)審

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由分管安全的副總及安全管理部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

7.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。

7.4根據(jù)評(píng)審情況,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進(jìn)行修訂,每年一次。

8、考核

8.1每年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核;

8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可,年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

第8篇 落實(shí)和執(zhí)行好安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度促進(jìn)安全生產(chǎn)

《安全生產(chǎn)法》第30條規(guī)定：“國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人的法律責(zé)任?！?/p>

《安全生產(chǎn)法》第一次將安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度作為一項(xiàng)基本法律制度提出來，成為國(guó)家的意志，充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，體現(xiàn)了對(duì)人民生命安全的關(guān)心和關(guān)愛。對(duì)事故責(zé)任者實(shí)行責(zé)任追究，符合廣大人民群眾的愿望，符合傷亡人員家屬的心愿，伸張社會(huì)正義，是對(duì)事故責(zé)任者的教育，也是對(duì)社會(huì)公眾的警示，有利于促進(jìn)全社會(huì)關(guān)注安全。關(guān)愛生命，也有利于事故責(zé)任者和其他有關(guān)人員增強(qiáng)責(zé)任心，增強(qiáng)法律意識(shí)，自覺地按照法律規(guī)定職責(zé)和要求辦事，接受教訓(xùn)，采取措施，防止事故發(fā)生。

生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度是搞好安全生產(chǎn)的強(qiáng)大的法律武器，落實(shí)和執(zhí)行好事故責(zé)任追究制度，就會(huì)有力地防止和減少事故的發(fā)生，這一點(diǎn)已經(jīng)被實(shí)踐所證明。但事故的追究對(duì)象，也就是追究主體是對(duì)具體人員的追究，既有從業(yè)人員，也有經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人，既有安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任人，也有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的有關(guān)人員，也有對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)人的追究；不僅要追究民事責(zé)任、行政責(zé)任，還要追究刑事責(zé)任。對(duì)人的處理必須慎之有慎，做好過細(xì)的工作，重了不行，輕了也不行。

事故責(zé)任追究是一種手段，而不是目的，目的是教育事故責(zé)任者本人，警示其他人員，使事故責(zé)任者能夠得到應(yīng)有的懲處，對(duì)傷亡者家屬有個(gè)交待，對(duì)社會(huì)有個(gè)公正交待，真正起到接受教訓(xùn)，杜絕今后的作用。因此在實(shí)際工作中必須把握好“度”。我們是安全監(jiān)察執(zhí)法部門，是直接實(shí)施事故責(zé)任追究制度的部門，我們工作的好壞，直接關(guān)系到這項(xiàng)制度落實(shí)的程度和質(zhì)量。因此必須領(lǐng)會(huì)好這項(xiàng)制度的精神實(shí)質(zhì)，以公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度作好這項(xiàng)工作。在實(shí)際工作中必須把握好以下幾個(gè)方面。

1．組織好事故調(diào)查工作

做好事故調(diào)查工作，查清事故的原因，確定事故性質(zhì)，明確事故責(zé)任，是落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度的前提條件，是一項(xiàng)關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性的工作。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。否則，事故原因查不清，定性不準(zhǔn)確，就很難確定事故責(zé)任。

1.1及時(shí)組建事故調(diào)查組

事故發(fā)生后，要按照規(guī)定盡快組建事故調(diào)查組。事故調(diào)查組成員的組成要依法組成，從不同角度反映對(duì)事故處理的意見，以保證事故調(diào)查處理的公開、公正。事故調(diào)查工作應(yīng)由安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)組織，行政監(jiān)察部門、公安部門、工會(huì)組織、事故單位的上級(jí)主管部門等單位組成。事故調(diào)查組至少設(shè)三個(gè)工作組：技術(shù)組、資料組、綜合組。技術(shù)組主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的勘察，進(jìn)行技術(shù)和設(shè)備的檢測(cè)、鑒定，從技術(shù)上分析事故的原因；資料組主要負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)幸免人員的調(diào)查詢問，規(guī)章制度的設(shè)立與執(zhí)行，從管理上分析事故的原因；綜合組主要了解傷亡人員的情況，綜合各方面的資料形成事故調(diào)查報(bào)告。

1.2認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)要組織人員，特別是技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)查勘，對(duì)可能引起事故的各種因素進(jìn)行分析和排查，如果對(duì)一些因素不能確定，應(yīng)組成專家進(jìn)行察看和分析；需要進(jìn)行檢驗(yàn)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

1.3科學(xué)、準(zhǔn)確的分析事故原因，確定事故的性質(zhì)

對(duì)事故原因的分析要客觀、公正、科學(xué)、準(zhǔn)確。

1.4依照有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，確定事故的責(zé)任者以及責(zé)任程度，并提出對(duì)責(zé)任者的初步處理意見。

2.掌握好事故責(zé)任追究的原則

責(zé)任追究的原則有三個(gè)：

2.1依法追究的原則

就是追究責(zé)任要按照法律的規(guī)定來進(jìn)行。以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，責(zé)任追究必須有充足的法律依據(jù)。一是必須依法確定事故的責(zé)任人。確定責(zé)任人，是追究責(zé)任的前提。責(zé)任人必須是依據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定在安全生產(chǎn)方面負(fù)有職責(zé)或義務(wù)，并因違反職責(zé)或義務(wù)而導(dǎo)致了事故發(fā)生的人；二是必須依照法律規(guī)定的責(zé)任種類和責(zé)任幅度來追究。行政責(zé)任、刑事責(zé)任和民事責(zé)任，該追究哪一類就追究哪一類，該合并追究就合并追究，不能以刑代罰，判了刑就不賠償；或者以罰代刑，多賠點(diǎn)錢就可以免除刑事責(zé)任；三是必須按照法定的程序來追究責(zé)任。

2.2平等追究的原則

平等追究的原則就是指每一個(gè)對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的人，都應(yīng)當(dāng)平等地受到追究，無論是政府官員、生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人，還是普通的從業(yè)人員，不能有的人追究，有的人不追究，同時(shí)，在承擔(dān)責(zé)任的形式和幅度方面，也應(yīng)當(dāng)平等，同樣的行為應(yīng)當(dāng)同樣的責(zé)任，不能因身份、地位的差別而所區(qū)別。這也是法律面前人人平等原則的具體體現(xiàn)。

2.3嚴(yán)格追究的原則

追究責(zé)任必須不折不扣，一是對(duì)事故責(zé)任人必須追究，不能不追究，也就是責(zé)任人未受追究不放過；二是必須按照法律規(guī)定的責(zé)任的種類幅度來追究，不能有所放松，該判的判，該罰的罰，該賠的賠。

3．嚴(yán)格按照法定程序追究

通過事故調(diào)查工作，查清是不是責(zé)任事故，誰是責(zé)任人，并提出對(duì)責(zé)任人的意見，按照責(zé)任的性質(zhì)和責(zé)任的大小分別予以追究責(zé)任。對(duì)于涉嫌構(gòu)成罪犯的，移交公安或檢察機(jī)關(guān)，按照刑事訴訟程序追究其刑事責(zé)任；具體移交工作，可按國(guó)務(wù)院《行政機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件規(guī)定》要求辦理。

民事責(zé)任，可以首先由受害人和責(zé)任人協(xié)商賠償?shù)臄?shù)額等具體事宜，也可以由有關(guān)管理部門進(jìn)行調(diào)解，協(xié)商，調(diào)解不成的，受害人可以向法院起訴，依照民事訴訟的程序來解決。行政處分比較復(fù)雜，因?yàn)槭芴幏值娜藛T多是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須慎重對(duì)待。需要注意的間題，一是要按責(zé)量罰，根據(jù)責(zé)任大小，恰如其分地確定處分意見，做到合情合理，本人覺得處理得應(yīng)該，對(duì)死亡者家屬能夠交代過去，對(duì)社會(huì)也能夠交代過去；二是要寬嚴(yán)適度，懲處的目的還是為了教育本人，警示其他人員，并不是越嚴(yán)越好，越重越好，該處理到什么程度，就處理到什么程度；三是要反復(fù)討論，征求意見，聽取反映，特別是要按照干部管理權(quán)限，征求上級(jí)主管部門、行政監(jiān)察部門的意見，在充分征求各方面的意見之后，形式事故調(diào)查組集體的意見，按程序上報(bào)審批。

4．作好執(zhí)法監(jiān)督工作

事故批復(fù)后的處理意見要監(jiān)督有關(guān)單位抓好落實(shí)，原原本本地執(zhí)行好。一是要在一定的范圍召開會(huì)議，宣布處理意見，使本單位職工和死者家屬都知道處理的情況；二是通過登報(bào)等形式向社會(huì)公開，接受社會(huì)的監(jiān)督；三是做好執(zhí)行后的檢查工作，總結(jié)執(zhí)行情況，報(bào)上級(jí)備案。

通過對(duì)事故的調(diào)查處理和責(zé)任追究，切實(shí)作到“四不放過”，即事故原因不查清不放過，范圍措施不落實(shí)不放過，職工群眾未受到教育不放過，事故責(zé)任者未受到處理不放過，真正吸取事故教訓(xùn)，避免同類事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第9篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度：生產(chǎn)工人

一、 努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)知識(shí),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。

二、 自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮。

三、 愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。

四、 有權(quán)拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆采取措施或請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無法抗拒時(shí),可先撤離現(xiàn)場(chǎng),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。

五、 積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),提出合理化建議,揭露批評(píng)安全生產(chǎn)工作中的缺點(diǎn)和問題。

六、 發(fā)生事故,應(yīng)積極搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并如實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第10篇 某某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

一、目的

構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理,保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

二、適用范圍

本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。

三、術(shù)語和定義

3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度(以下簡(jiǎn)稱“責(zé)任制”)。

3.2到位標(biāo)準(zhǔn)

在本制度中,指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動(dòng)的具體要求。

3.3引用文件:

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

四、職責(zé)

4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制,對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

4.2企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

4.3行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實(shí)施工作,以及各崗位員工的履職評(píng)估。

4.4安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。

4.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評(píng)估。

4.6各班(站)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

五、管理要求

5.1責(zé)任制的制訂與發(fā)布

5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責(zé)任制制訂的決定。

5.1.2行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后,應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計(jì)劃。

5.1.3安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作:

5.1.3.1在5個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。

5.1.3.2在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。

5.1.3.3收集匯總安委會(huì)成員討論決議,于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。

5.1.4各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案,組織開展以下工作:

5.1.4.1在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。

5.1.4.2依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議,于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作,并上報(bào)安全環(huán)保辦公室。

5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括:

5.1.5.1安全生產(chǎn)職責(zé);

5.1.5.2到位標(biāo)準(zhǔn);

5.1.5.3權(quán)限與義務(wù)。

5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括:

5.1.6.1貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng);

5.1.6.2組織,參加的安全生產(chǎn)活動(dòng);

5.1.6.3執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視,檢查;

5.1.6.4參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究;

5.1.6.5參與體系的內(nèi)審;

5.1.6.6對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問題的處置;

5.1.6.7對(duì)糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧;

5.1.6.8參加應(yīng)急演練與救援;

5.1.6.9參與安全事故調(diào)查;

5.1.6.10對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回顧;

5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。

5.1.7安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責(zé)任制后,應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成組織評(píng)審及修改,并傳送公司行政人事部。

5.1.8行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會(huì)成員對(duì)責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。

5.1.10審定后的責(zé)任制,應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人,行政人事部負(fù)責(zé)人,應(yīng)組織在5個(gè)工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行發(fā)布。

5.2責(zé)任制的溝通

5.2.1責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級(jí)溝通的原則。

5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi),對(duì)分管副職、分管部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.3企業(yè)分管副職應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)分管部門(工段)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.4各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本部門分管副職、專責(zé)、班(站)長(zhǎng)進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長(zhǎng),確保其理解并接受。

5.2.5班長(zhǎng)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工,確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制。

5.2.6各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé),有疑問時(shí)逐級(jí)向上反饋,上級(jí)應(yīng)做好溝通和解釋。各級(jí)人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。

5.3責(zé)任制的培訓(xùn)

5.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級(jí)安全教育。

5.3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次,由部門自行組織。

5.3.3安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對(duì)各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

5.4責(zé)任制的執(zhí)行與評(píng)估

5.4.1各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。

5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對(duì)企業(yè)分管副職、分管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估,并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。

5.4.3企業(yè)分管副職每年應(yīng)對(duì)分管部門(工段)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估,并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。

5.4.4部門(工段)負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對(duì)分管副職、部門專責(zé)、班長(zhǎng)的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估。匯總本部門各崗位履職情況報(bào)送行政人事部。

5.4.5班長(zhǎng)每年應(yīng)對(duì)班組員工的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估情況報(bào)送部門負(fù)責(zé)人。

5.4.6各級(jí)崗

位責(zé)任制的評(píng)估結(jié)果,應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。

5.5責(zé)任制的修訂

5.5.1行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評(píng)估情況,對(duì)企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行回顧,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題或不足,按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。

5.5.2當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí),行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在1個(gè)月內(nèi),向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議,并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。

5.6責(zé)任制的考核

5.6.1安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評(píng)估情況對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核,考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

5.6.2各級(jí)崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄,記錄至少保存3年。

六、相關(guān)記錄

6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

6.2《安全績(jī)效考核表》

6.3《培訓(xùn)記錄》

第11篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任劃分與獎(jiǎng)懲制度

1、為了貫徹落實(shí)國(guó)家、本行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和南水北調(diào)工程建設(shè)各級(jí)主管部門的文件及會(huì)議精神，貫徹落實(shí)本項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施、方案和預(yù)案，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，制定本制度。

2、本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)行“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，簽訂勞務(wù)承包合同人為該施工隊(duì)安全責(zé)任人，承擔(dān)該施工隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理一切法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但不包括國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用。

3、本項(xiàng)目部在簽訂勞務(wù)承包合同時(shí)應(yīng)當(dāng)明確施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)費(fèi)用支出的責(zé)任方，未講明安全生產(chǎn)費(fèi)用支出責(zé)任方的，由項(xiàng)目部支付安全生產(chǎn)費(fèi)用。

4、各施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前，必須與項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，接受安全教育、培訓(xùn)、測(cè)試和安全技術(shù)交底，設(shè)置兼職安全員積極協(xié)助項(xiàng)目安全員進(jìn)行安全管理，否則無權(quán)結(jié)算工程款。

5、各施工隊(duì)在工程款月計(jì)量支付時(shí)，必須有項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人的簽字，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人拒絕簽字時(shí)，必須扣除工程款月計(jì)量支付的5%作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，在全部達(dá)到下列三個(gè)條件時(shí)返回：（1）施工期間沒有發(fā)生人員重傷及以上安全事故；（2）未受到各級(jí)管理機(jī)構(gòu)的處罰和批評(píng)；（3）安全管理資料齊全。

6、各施工隊(duì)必須貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和南水北調(diào)工程建設(shè)各級(jí)主管部門的文件及會(huì)議精神，貫徹落實(shí)本項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施、方案和預(yù)案，履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全技術(shù)交底》及其附件的安全管理要求，如若違反，項(xiàng)目部在施工隊(duì)第一次違反時(shí)進(jìn)行口頭批評(píng)指正，第二次違反時(shí)進(jìn)行口頭警告或書面通知整改，第三次違反時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)個(gè)人處罰金額為每人每次罰款50～200元，對(duì)集體處罰金額為每項(xiàng)每次1000～5000元，具體處罰金額按照下表標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

經(jīng)濟(jì)處罰由項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理審核后執(zhí)行，罰款在工程款月計(jì)量支付時(shí)扣除，作為安全專項(xiàng)資金單獨(dú)列賬，用于項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。罰款時(shí)應(yīng)書面通知被處罰的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，寫明罰款原因、金額和整改要求，無須被處罰人簽字確認(rèn)，但應(yīng)盡可能提供圖片證據(jù)。安全隱患整改費(fèi)用按照第3條的規(guī)定支出，項(xiàng)目部對(duì)3次處罰后仍然不積極整改安全隱患的施工隊(duì)有權(quán)清退出場(chǎng)而無違約責(zé)任。

施工隊(duì)違反項(xiàng)目部安全管理規(guī)章制度受到任何處罰均由施工隊(duì)全責(zé)負(fù)擔(dān)。

7、對(duì)于積極配合項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的施工隊(duì)，并達(dá)到：（1）施工期間沒有發(fā)生人員重傷及以上安全事故；（2）未受到各級(jí)管理機(jī)構(gòu)的處罰和批評(píng)；（3）安全管理資料齊全，經(jīng)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人提名，各施工隊(duì)評(píng)比，項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)，項(xiàng)目部在工程結(jié)算時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金中全額列支。

8、本制度由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，2023年10月6日起實(shí)施，監(jiān)督電話：......。

第12篇 安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制度

一、適用范圍:

本制度適用于濟(jì)南熱電有限公司明湖熱電廠安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任的追究。

二、內(nèi)容:

第一條為有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,依法實(shí)施安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我廠實(shí)際,制定本制度。

第二條本制度適用于我廠各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)及各車間、處室。

第三條安全工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不斷增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任意識(shí),以建立健全責(zé)任體系為基礎(chǔ),強(qiáng)化安全措施為保障。

第四條對(duì)因失職、瀆職行為而發(fā)生下列危及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,或者影響社會(huì)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任的,依照本制度追究行政負(fù)責(zé)人以及相關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

(一)發(fā)生從業(yè)人員因工死亡和重傷事故;

(二)發(fā)生重大火災(zāi)事故及直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上(含10萬元)的責(zé)任事故;

(三)發(fā)生一次死亡1人以上,或者重傷3人以上,或者財(cái)產(chǎn)損失3萬元以上的重大行車責(zé)任事故;

(四)重大工程質(zhì)量安全事故;

(五)鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備發(fā)生的安全責(zé)任事故;

(六)危險(xiǎn)化學(xué)品大量泄漏的責(zé)任事故,及危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、保管發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故;

(七)對(duì)發(fā)生不可抗拒的意外事故如地震、澇災(zāi)害等不及時(shí)妥善處置并迅速組織救助的;

(八)其它雖未形成重大安全生產(chǎn)事故,在社會(huì)和群眾中造成惡劣影響的。

第五條各級(jí)行政負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),各分管負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全生產(chǎn)管理實(shí)行“一崗雙責(zé)”。

第六條安教處是我廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能部門,應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)本廠內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,并履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)。

第七條各車間、處室等部門是落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任的具體實(shí)施單位,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督、管理責(zé)任,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,建立健全安全工作規(guī)章制度,完成安全生產(chǎn)目標(biāo),負(fù)責(zé)編制、修訂本部門安全應(yīng)急求援預(yù)案;負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)安全檢查,及重大安全事故隱患的整治工作;重大安全事故發(fā)生后,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救和善后處理工作,并及時(shí)上報(bào)情況;

第八條廠工會(huì)組織負(fù)有依法維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益的責(zé)任;應(yīng)對(duì)企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的情況和安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督。

第九條對(duì)不按規(guī)定履行安全監(jiān)管職責(zé),或因失職、瀆職造成安全責(zé)任事故的發(fā)生,依照本制度規(guī)定對(duì)行政負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人,視情節(jié)輕重,分別給予警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職的行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第十條發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織事故搶救,防止災(zāi)害擴(kuò)大,并按規(guī)定立即上報(bào)。對(duì)不及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織事故搶救,造成事故擴(kuò)大的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及對(duì)事故隱瞞、謊報(bào)和拖延不報(bào)的責(zé)任人,根據(jù)情節(jié)輕重給予記過直至撤職處分。

第十一條發(fā)生輕傷或一次重傷1至2人的事故,由廠負(fù)責(zé)組織工會(huì)、生技處、安教處等部門有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查處理。并將事故調(diào)查處理情況形成書面材料報(bào)公司安全生產(chǎn)部備案。

第十二條、發(fā)生1次死亡1人或者重傷3人以下的安全生產(chǎn)事故以及第四條中所列范圍的事故(包括重大未遂傷亡事故)后,由公司安全生產(chǎn)部、工會(huì)、監(jiān)察室和相關(guān)的職能處室成立調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查處理。

第十三條、依照有關(guān)規(guī)定,對(duì)因違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策、規(guī)定造成重大事故的依法進(jìn)行調(diào)查處理,對(duì)負(fù)有行政責(zé)任的提出行政處分建議或做出行政處分決定

第十四條、凡發(fā)生第四條所列范圍的安全責(zé)任事故或突破簽訂的安全責(zé)任指標(biāo)的部門和被實(shí)施安全行政責(zé)任追究的工作人員,取消其當(dāng)年參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門組織的評(píng)先評(píng)優(yōu)資格和當(dāng)年考核優(yōu)秀以上等次的資格。

第十五條本制度所列條款如遇安全生產(chǎn)法律及上級(jí)規(guī)定不符的,以法律規(guī)定和上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

三、考核:

按廠綜合考核細(xì)則執(zhí)行。

第13篇 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)批示精神，以人為本，細(xì)化管理，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步明確各基層區(qū)隊(duì)行政正職在本單位安全和標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，制定本制度。

1、在每年年初職代會(huì)上，總經(jīng)理與各基層區(qū)隊(duì)行政正職和業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2、各區(qū)隊(duì)行政正職及各業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的安全生產(chǎn)理念，把安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重要議事日程，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終要保持清醒的頭腦，在組織生產(chǎn)時(shí)首先要認(rèn)真安排部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、嚴(yán)細(xì)安全生產(chǎn)的組織管理，從細(xì)微著眼，克服“三乎”思想和“三慣”作風(fēng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要從文明生產(chǎn)，全員的自發(fā)行為和源頭治理入手，克服臟亂差，粗枝大葉的粗放操作和管理局面。

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，區(qū)隊(duì)行政正職每月下井班數(shù)必須達(dá)到12班以上，其中0點(diǎn)、4點(diǎn)班均不少于3班。

5、強(qiáng)化安全管理“五項(xiàng)”制度和安全自律意識(shí)，扎實(shí)開展職工培訓(xùn)和警示教育，以人為本，以防范“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸和水患等重大事故為重點(diǎn)，重心下移，關(guān)口前移，超前防范。

6、發(fā)生事故和“三違”，必須按照“四不放過”原則組織追查分析舉一反三地吸取事故教訓(xùn)，并制定和落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施。

7、業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，帶頭履行本職安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解，掌握和解決本系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題，全面開展隱患自查自糾，及時(shí)堵漏補(bǔ)缺，確保防患于未然。

8、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書上的安全管理目標(biāo)，凡因安全管理工作不到位或業(yè)務(wù)保安工作不到位而導(dǎo)致事故發(fā)生，完不成規(guī)劃的專業(yè)系統(tǒng)月度、年度標(biāo)準(zhǔn)工作，對(duì)區(qū)隊(duì)行政正職按照礦一號(hào)文和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度追究責(zé)任，并對(duì)單位按公司有關(guān)文件予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)按照公司一號(hào)文和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度追究科長(zhǎng)的失職失管責(zé)任。

9、安全責(zé)任書簽字后一式兩份，一份由隊(duì)長(zhǎng)、科長(zhǎng)持有，另一份由安檢科備案。

第14篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度：客房部

為確保安全生產(chǎn),保護(hù)員工及客人的利益,保證飯店各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,現(xiàn)制定客房部安全生產(chǎn)責(zé)任制度。此制度適用于客房部全體員工(含正式工、臨時(shí)工、培訓(xùn)生),并要求全體員工在工作中必須按照?qǐng)?zhí)行。如有違反者,將依責(zé)任輕重給予書面,甚至開除處分。

01. 員工在未接受任何使用培訓(xùn)前,禁止操作各種機(jī)器設(shè)備。員工在使用電器(吸塵器、洗地毯機(jī)、拋光機(jī)等)前,必須先檢查機(jī)器設(shè)備是否處于良好的工作狀態(tài),確保電源插頭、電源線完好無損。如發(fā)現(xiàn)有破損要立即停止使用,進(jìn)行修理更換。嚴(yán)格禁止使用帶有破損的電器。

02. 所有電源插座在不使用時(shí)要將電源開關(guān)關(guān)閉。如發(fā)現(xiàn)插座松動(dòng),應(yīng)及時(shí)報(bào)修。

03. 員工使用電器時(shí),要杜絕生拉硬拽電源線,確保正常安全使用電器。

04. 員工需要進(jìn)行登高作業(yè)時(shí),要有安全保護(hù)措施,或由其他同事保護(hù),不得單獨(dú)登高作業(yè),更不得使用其他物品代替梯子。

05. 公共區(qū)域清洗地面、打蠟、擦地時(shí),必須放置警示牌,提醒他人小心地滑。

06. 員工在清洗玻璃杯時(shí),必須要注意正常操作,以防傷害自己。

07. 清洗浴缸和衛(wèi)生間地面時(shí),應(yīng)注意地面是否有水,以防摔傷。

08. 工作中如需要搬床或其他重物時(shí),要按正確方法操作,防止扭傷。

09. 清洗客房地毯需要將床立起時(shí),要確保將床立穩(wěn),以防倒下砸傷自己或他人。

10. 清洗房間或其它區(qū)域玻璃時(shí),不要將全部身體探出窗外,以防墜落摔傷。

11. 庫房及工作間內(nèi)物品擺放不要過高、過密,防止物品掉落。

12. 更換房間燈泡時(shí),確保手是干燥的。不得使用濕布擦拭電燈、電器。

13. 關(guān)房門時(shí)要注意不要將手放在門框處,防止被門閼傷。

14. 正確使用各種清潔劑,防止由于使用不當(dāng)造成的傷害。

15. 員工在工作中不要隨身攜帶鋒利物品,以免傷害自己。

16. 在上下消防樓梯及在其它區(qū)域行走時(shí),應(yīng)小心地滑。

此制度是客房部安全制度的附加內(nèi)容,并于即日起生效。

第15篇 涂層烘干室安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一 總則

公司安全管理貫徹實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)在各自工作范圍內(nèi)對(duì)安全負(fù)責(zé),公司各個(gè)職能部門和每個(gè)員工,都應(yīng)在各自工作范圍內(nèi)和各自崗位上,對(duì)其所負(fù)責(zé)工作涉及的安全工作負(fù)責(zé)。做到各守其職,各負(fù)其責(zé)。安全工作,人人有責(zé)。

二 范圍

本制度適應(yīng)于本公司涂層烘干室所有相關(guān)部門及人員。

三 各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1.企業(yè)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1).建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2).組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

3).保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

4).督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

5).組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

6).及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

2.安全主任安全職責(zé)

1).協(xié)助安委會(huì)主任的安全生產(chǎn)管理工作,在安委會(huì)主任的領(lǐng)導(dǎo)下推行公司的安全管理工作;協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)委員會(huì)日常工作;

2).負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)責(zé)任制度和其它安全生產(chǎn)管理制度,并檢查監(jiān)督安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況;深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)組織制定措施整改,制止違章作業(yè)。組織每季度一次的安全生產(chǎn)大檢查、編制安全生產(chǎn)大檢查表;牽頭對(duì)安全生產(chǎn)管理責(zé)任人進(jìn)行年度考核;

3).協(xié)助有關(guān)單位對(duì)查出的問題制定防范措施,檢查事故隱患的整改工作;組織各類安全事故的調(diào)查處理、進(jìn)行隱患排查統(tǒng)計(jì)分析,并及時(shí)填寫上報(bào)安委會(huì)主任;

4).負(fù)責(zé)二級(jí)、三級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)的審批;

5).負(fù)責(zé)執(zhí)行新職工的廠級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,檢查督促部門級(jí)及班組級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,組織對(duì)全體員工、變換崗位員工和班組長(zhǎng)的日常安全教育,建立安全教育培訓(xùn)檔案;

6).協(xié)助安委會(huì)主任召開每季度一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,及時(shí)指出安全生產(chǎn)存在的問題和提出解決方案;

7).負(fù)責(zé)編制公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練,保存各項(xiàng)安全記錄;

8).會(huì)同相關(guān)部門對(duì)新物料、新設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估;

9).緊急情況或事故發(fā)生時(shí),組織搶救、疏散,并組織對(duì)全公司的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,及時(shí)向安委會(huì)主任報(bào)告;

10).督促采購部進(jìn)行勞保用品供應(yīng)商資質(zhì)審查;

11).會(huì)同采購部門、生產(chǎn)部對(duì)新設(shè)備和新物料進(jìn)行安全評(píng)估,確保安全生產(chǎn)。

3.生產(chǎn)部安全職責(zé)

1)按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,確保本部安全生產(chǎn)順利進(jìn)行;

2)堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則,執(zhí)行本部門工作環(huán)境的安全管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備維修、設(shè)備安全防護(hù)、用電安全、化學(xué)品安全、消防安全、職業(yè)健康管理、勞保用品管理、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正工作中的失職和違章行為;

3)緊急情況或事故發(fā)生時(shí),組織搶救、疏散,并組織對(duì)本部的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,及時(shí)向安全主任報(bào)告;

4)配合每季度的綜合安全檢查,落實(shí)本部門的日常安全檢查與隱患的整改;

5)負(fù)責(zé)本部新員工入廠教育培訓(xùn)中的部門、崗位級(jí)安全培訓(xùn)、教育和考核工作;

6)落實(shí)本部門的機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;

7)及時(shí)解決本部安全生產(chǎn)中存在的問題;

8)會(huì)同采購部門、安全主任對(duì)新設(shè)備和新物料進(jìn)行安全評(píng)估,確保安全生產(chǎn)。

4.裝配部安全職責(zé)

1).按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,確保本部安全生產(chǎn)順利進(jìn)行;

2).堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則,執(zhí)行本部門工作環(huán)境的安全管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備維修、設(shè)備安全防護(hù)、用電安全、化學(xué)品安全、消防安全、職業(yè)健康管理、勞保用品管理、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正工作中的失職和違章行為;

3).緊急情況或事故發(fā)生時(shí),組織搶救、疏散,并組織對(duì)本部的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,及時(shí)向安全主任報(bào)告;

4).配合每季度的綜合安全檢查,落實(shí)本部門的日常安全檢查與隱患的整改;

5).負(fù)責(zé)本部新員工入廠教育培訓(xùn)中的部門、崗位級(jí)安全培訓(xùn)、教育和考核工作;

6).落實(shí)本部門的機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

7).及時(shí)解決本部安全生產(chǎn)中存在的問題;

8).會(huì)同采購部門、安全主任對(duì)新設(shè)備和新物料進(jìn)行安全評(píng)估,確保安全生產(chǎn)。

5.班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)

1).按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,確保本部安全生產(chǎn)順利進(jìn)行;

2).執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求,并對(duì)本組安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);

3).組織崗位員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育員工遵紀(jì)守法、不違章操作;

4).組織并參加班組安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

5).負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育;

6).負(fù)責(zé)本組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改,并報(bào)告上級(jí),做好詳細(xì)記錄;

7).搞好生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)裝置、消防設(shè)施和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;

8).督促教育員工正確佩戴和使用勞保用品;

9).緊急情況或事故發(fā)生時(shí),組織搶救、疏散,并組織對(duì)本組的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,及時(shí)向本部首長(zhǎng)或安全主任報(bào)告。

6.員工安全職責(zé)

1).認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,規(guī)定和安全規(guī)程,掌握本崗位操作規(guī)程、學(xué)會(huì)消防器材;

2).上崗操作時(shí)必須正確佩戴和使用相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品;

3).操作時(shí)需要集中精力,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真做好各種紀(jì)錄;不得串崗、脫崗、嚴(yán)禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)定的事情,對(duì)他人違章操作加以勸阻和制止;

4).認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé),有權(quán)拒絕一切違指揮,并立即越級(jí)向上級(jí)匯報(bào);

5).嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)搶救處理保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

6).執(zhí)行崗位檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應(yīng)立即報(bào)告于現(xiàn)場(chǎng)管理人員;當(dāng)發(fā)生危及生命安全的情況時(shí),有權(quán)進(jìn)行緊急避險(xiǎn);

7).積極參加安全活動(dòng),提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

第16篇 項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、項(xiàng)目部經(jīng)理是本項(xiàng)目部的安全第一責(zé)任者,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)集團(tuán)公司及本公司安全工作的指示、指令,并全面組織實(shí)施。

3、在計(jì)劃、布置、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí),主持制定所屬安全技術(shù)措施,安全系統(tǒng)管理工作。作到超前管理,超前預(yù)防,狠反“三違”。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全檢查、隱患排除,認(rèn)真及時(shí)解決存在的問題,支持崗、網(wǎng)員的工作,定期收集崗、網(wǎng)員及所屬員工關(guān)于安全生產(chǎn)的意見反映,在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)決服從安全。

5、主持每周一的員工安全大會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)精神,做好會(huì)議記錄。

6、組織對(duì)本項(xiàng)目部發(fā)生的事故調(diào)查、分析工作,并提出處理意見和整改、預(yù)防措施。

7、及時(shí)認(rèn)真落實(shí)安全部門下發(fā)的安全問題的隱患“三定”通知,并明確分工,責(zé)任到人。

8、積極組織推行新工藝、新技術(shù),以改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路與行為,創(chuàng)一流的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。

第17篇 某家具廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度

家具生產(chǎn)企業(yè)必須依法建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各崗位責(zé)任人員,責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲要求,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度包括以下六個(gè)層面:

一、法人代表安全生產(chǎn)職責(zé);

二、主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任;

三、領(lǐng)導(dǎo)班子及其它負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任;

四、中層部門安全生產(chǎn)職責(zé)(各管理、車間、工序等)和部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任;

五、班組和班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任;

六、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任;

企業(yè)安全管理制度

安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修維修制度

1、企業(yè)設(shè)專電工必須搞好設(shè)備管理和維修,并行政部和生產(chǎn)部主要領(lǐng)導(dǎo)分管這項(xiàng)工作。

2、建立設(shè)備臺(tái)帳、卡片、設(shè)備牌板以及設(shè)備分布圖設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、購進(jìn)時(shí)間、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查情況,損壞、報(bào)廢等都必須詳細(xì)記載。

3、機(jī)電設(shè)備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季—中修、每月一小修、日常班檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、主要設(shè)備(推臺(tái)鋸.平刨.壓刨.雙面刨等)機(jī)器安全防護(hù)裝置必須明確專人負(fù)責(zé),掛上專責(zé)牌,專責(zé)人員必須建立崗位責(zé)任制。

5、設(shè)備管理,操作人員愛護(hù)設(shè)備,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦洗和注油.接班時(shí)要嚴(yán)格檢查設(shè)備各部位是否正常、開機(jī)后要注意運(yùn)轉(zhuǎn)情況.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員進(jìn)行處理。

6、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮和違章操作,杜絕事故的發(fā)生。

7、加強(qiáng)設(shè)備管理和維修,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)工序安全管理制度

1、企業(yè)安全管理部門牽頭組織工程技術(shù)人員對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,確定具有較大危險(xiǎn)有害因素的生產(chǎn)場(chǎng)所。

2、對(duì)已確定的具有危險(xiǎn)有害因素的生產(chǎn)場(chǎng)所,如鍋爐.蒸氣房.庫房等,噴漆房制定有效的安全技術(shù)整改措施。

3、為保證安全整改措施落實(shí),要制定整改措施,落實(shí)方案,嚴(yán)格落實(shí)整改完成時(shí)間,整改任務(wù)責(zé)任人,整改資金到位,責(zé)任人,使存在的危險(xiǎn)有害因素得到及時(shí)的治理和排除。

4、對(duì)危險(xiǎn)有害因素的治理要保存完整的安全整改治理檔案,妥善保管。

5、對(duì)危險(xiǎn)有害因素要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)治理,確保安全生產(chǎn)。

消防安全管理制度

公司的消防工作要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,成立消防安全小組,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和有關(guān)規(guī)定,制定如下消防安全管理制度:

1、消防安全教育培訓(xùn)制度,每年創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,提高全體員工的消防意識(shí)。

2、防火巡查、檢查制度,落實(shí)逐級(jí)消防安全崗位責(zé)任制,消防工作歸口管理,每日對(duì)公司進(jìn)行防火巡查;

3、消防控制中心管理制度,做好消防值班記錄,處理消防報(bào)警電話;

4、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度;

5、火災(zāi)隱患整改制度;

6、用火用電安全管理制度;

7、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防爆制度,易燃易爆物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任;

8、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度。

第18篇 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，按照“一級(jí)抓一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)隱患和“三違”實(shí)施問責(zé)追究，形成安全管理強(qiáng)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級(jí)考核

（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對(duì)副科級(jí)以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

（二）公司要成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級(jí)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目

（一）安全管理效果（工傷或級(jí)別事故）。

（二）上級(jí)部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

（三）入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

（四）按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神。

（五）認(rèn)真落實(shí)值班、帶班制度。

（六）分管人員遵章守紀(jì)和安全效果。

（七）按時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦任務(wù)。

四、安全責(zé)任劃分

（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）分管副職（含生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師）對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責(zé)任隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；如果現(xiàn)場(chǎng)存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。

（五）安全副職對(duì)本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級(jí)檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級(jí)查到嚴(yán)重“三違”，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度與分管副職相同。

（六）在上級(jí)同一次檢查中，如果有兩個(gè)及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上，再追究單位正職的責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一。

（七）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導(dǎo)致類似一般（a類）及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。

（八）公司專業(yè)科室對(duì)所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任，罰款額度是分管科室的二分之一。

（九）公司安全包保組對(duì)被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室的二分之一。

（十）單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計(jì)劃或安全技術(shù)措施，并報(bào)上級(jí)部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計(jì)劃落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

（一）強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，各單位要對(duì)查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺(tái)帳，把安全責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，實(shí)施事前問責(zé)；特別是對(duì)問題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級(jí)等手段嚴(yán)肅問責(zé)。

（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。

（三）按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯(cuò)責(zé)任和“下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責(zé)任，自下而上逐級(jí)核查各責(zé)任人的履職情況，進(jìn)行責(zé)任倒查。

（四）責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。

（五）公司安全生產(chǎn)部室每個(gè)副科級(jí)及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵(lì)其他人員反“三違”、查隱患。

（六）公司應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法，強(qiáng)化“三違”整治工作。

（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負(fù)責(zé)對(duì)本礦自行檢查的情況整理匯總。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法

按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級(jí)各類人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果，對(duì)失職人員及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。

（一）責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨(dú)使用，也可同時(shí)運(yùn)用。

（二）發(fā)生工亡事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。

（三）公司發(fā)生一級(jí)非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級(jí)干部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。

（四）隱患方面的責(zé)任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為a（較大）、b（較輕）兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患（b類），每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各100元，罰隊(duì)長(zhǎng)200元。

2、公司及以上單位查出的一般隱患（a類）每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各200元，罰隊(duì)長(zhǎng)400元，罰分管部室責(zé)任人200元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。

3．公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各500元，罰隊(duì)長(zhǎng)800元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長(zhǎng)1500元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。

5、在上級(jí)檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人1500元，罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元；罰責(zé)任單位安全副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機(jī)制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報(bào)批評(píng)，并罰責(zé)任人2000元。

10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé)，在上級(jí)部門復(fù)查隱患時(shí)出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2000元/條，罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。

11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會(huì)議上通報(bào)批評(píng)的，對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款2000元；罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。

（五）按照“五自”管理的原則，加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。

1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的，罰責(zé)任人100元/處。

2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、支書各200元；罰當(dāng)班安檢員100元。

3、公司查處嚴(yán)重“三違”行為，對(duì)“三違”人員和班組長(zhǎng)各罰款500元；罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、各300元；罰當(dāng)班安檢員200元。

4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責(zé)任人800元；罰班組長(zhǎng)、和隊(duì)長(zhǎng)各500元；罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元；罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

5、沒有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念，不能及時(shí)接聽上級(jí)電話以及沒有及時(shí)查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的，對(duì)責(zé)任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。

7、各級(jí)管理人員要提升對(duì)安全規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報(bào)原因的，對(duì)責(zé)任人罰款200元。

8、對(duì)拒不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對(duì)單位主要責(zé)任人罰款5000元，安全副職沒有主動(dòng)上報(bào)的同等處罰。

9、沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報(bào)和執(zhí)行安全評(píng)估評(píng)價(jià)制度的，對(duì)直接責(zé)任人罰款200—500元/次。

10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評(píng)先資格。

11、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)，季度安全獎(jiǎng)下浮1/3，年度安全獎(jiǎng)下浮1/12。

（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。

1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對(duì)單位分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。

3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對(duì)單位正職、分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。

4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對(duì)單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊(duì)正職分別罰款500元/處。

（七）對(duì)安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（一）公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，對(duì)公司礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)；各單位制定各級(jí)人員的考核辦法。

（二）按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度排名，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各800元；獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各400元。

（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動(dòng)采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的，獎(jiǎng)勵(lì)500—2000元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的，給予通報(bào)批評(píng)。

（四）在公司上級(jí)單位組織的會(huì)議中受到通報(bào)或點(diǎn)名表揚(yáng)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人2000元。

（五）在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，獎(jiǎng)勵(lì)單位正職和分管副職各2000元，獎(jiǎng)勵(lì)其他直接相關(guān)副職各1000元。

（六）向公司安檢科實(shí)名舉報(bào)重大隱患或干部違章指揮，查證屬實(shí)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。

八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

第19篇 化工公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度

化工實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度

--安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、目的

為了讓安全生產(chǎn)工作滲透到本企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)層次和各個(gè)崗位,使安全生產(chǎn)工作從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,把管生產(chǎn)必須管安全的原則從制度上固定下來,特制定本制度。

二、范圍

安全生產(chǎn)責(zé)任貫穿本企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)層次和各個(gè)崗位。

三、職責(zé)

總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

安全主任是本企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理,監(jiān)督和檢查。

各部門主管負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作,并協(xié)助其他部門進(jìn)行安全生產(chǎn),各從業(yè)人員負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)工作。

四、要求

1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)并將目標(biāo)分解到各部門,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

2.各部門根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書制定部門安全工作規(guī)劃,并與部門從業(yè)人員簽訂崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3.各崗位根據(jù)崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書制定崗位安全工作規(guī)劃和計(jì)劃。

4.各級(jí)管理人員根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)工作規(guī)劃對(duì)下屬人員進(jìn)行定期檢查和考核,以促使目標(biāo)的達(dá)成,并根據(jù)考核結(jié)果和安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度給予員工相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

5.為建立、健全和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)管理人員要提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),按照不同人員、不同崗位和生產(chǎn)活動(dòng)情況,明確規(guī)定其具體的職責(zé)范圍。

五、附件

《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》

《部門(崗位)安全工作規(guī)劃》

第20篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審及考核管理制度

1? 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2? 范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。

3? 職責(zé)

安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

4? 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1? 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。

4.2? 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3? 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。

5? 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1? 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見。

5.2? 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3? 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

5.4? 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6? 培訓(xùn)

6.1? 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

5.2? 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個(gè)部門對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5.3? 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

6? 評(píng)審

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

7? 考核

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

8? 周期

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。