歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 規(guī)章制度

財(cái)物管理相關(guān)制度范本

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):76

財(cái)物管理相關(guān)制度范本

在企業(yè)管理中,規(guī)章制度是確保組織運(yùn)營(yíng)有序、高效的重要工具。它們?yōu)閱T工行為設(shè)定邊界,明確了職責(zé)和權(quán)限,也為決策提供了清晰的指導(dǎo)。撰寫一套有效的財(cái)物管理制度,需要深思熟慮,兼顧實(shí)際操作和法規(guī)要求。

規(guī)章制度包括哪些

一套完整的財(cái)物管理制度通常包括以下幾個(gè)部分:

1. 總則:闡明制度的目的、適用范圍和基本原則。

2. 財(cái)務(wù)管理職責(zé):明確財(cái)務(wù)部門與其他部門的職責(zé)分工。

3. 預(yù)算管理:規(guī)定預(yù)算編制、審批、執(zhí)行和調(diào)整的流程。

4. 會(huì)計(jì)核算:規(guī)定會(huì)計(jì)科目、賬務(wù)處理、報(bào)表編制等標(biāo)準(zhǔn)。

5. 資金管理:涵蓋資金籌集、使用、支付及監(jiān)控的規(guī)定。

6. 資產(chǎn)管理:包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置規(guī)則。

7. 審計(jì)與內(nèi)控:設(shè)定內(nèi)部審計(jì)程序和內(nèi)部控制機(jī)制。

8. 違規(guī)處理:列出違反規(guī)定的處罰措施和申訴途徑。

9. 附則:更新、解釋權(quán)等相關(guān)事項(xiàng)。

作用和意義

規(guī)章制度的作用在于:

1. 規(guī)范行為:為員工提供行為準(zhǔn)則,防止因誤解或主觀性導(dǎo)致的問(wèn)題。

2. 保障權(quán)益:保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全,確保資源合理分配。

3. 提高效率:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少?zèng)Q策時(shí)間,提升工作效率。

4. 風(fēng)險(xiǎn)控制:預(yù)防財(cái)務(wù)欺詐和違規(guī)操作,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

5. 促進(jìn)合規(guī):符合國(guó)家法律法規(guī),保證企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí),需注意以下幾點(diǎn):

1. 全面性:覆蓋所有關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保無(wú)遺漏。

2. 清晰性:用詞準(zhǔn)確,避免模糊不清,便于理解和執(zhí)行。

3. 靈活性:允許在必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)變化的環(huán)境。

4. 參與性:征求相關(guān)部門和員工意見,確保制度的接受度。

5. 合法性:遵守國(guó)家法規(guī),確保制度的合法性。

財(cái)物管理相關(guān)制度范文


財(cái)物管理相關(guān)制度

一、財(cái)務(wù)管理辦法

第一條 經(jīng)費(fèi)開支管理的原則和資金管理范圍

(一)實(shí)行集中統(tǒng)一管理的原則。市科協(xié)的辦公經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一管理。凡是涉及用于機(jī)關(guān)自身開支的正常行政事業(yè)費(fèi)、修繕費(fèi)、招待費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)以及其它經(jīng)費(fèi)等,一律由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理。

(二)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算約束。年初,辦公室根據(jù)部門預(yù)算基本支出定額標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目支出需要,認(rèn)真編制部門預(yù)算,按程序報(bào)批,并按照“量入為出、厲行節(jié)約、保證工作需要”的原則,合理安排機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的使用。各部室根據(jù)年度工作計(jì)劃安排需要單獨(dú)申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的,要及時(shí)向辦公室提報(bào),由辦公室根據(jù)部門預(yù)算要求一并向財(cái)政申報(bào)。納入財(cái)政預(yù)算的,由辦公室按開支審批程序和工作需要統(tǒng)一安排撥付。

第二條 經(jīng)費(fèi)開支審批

(三)經(jīng)費(fèi)由分管財(cái)務(wù)的副主席負(fù)責(zé)一支筆簽字報(bào)銷。各項(xiàng)支出,要先批準(zhǔn),后開支;未經(jīng)批準(zhǔn),擅自開支,不予報(bào)銷。各項(xiàng)開支須填寫用款申請(qǐng)單,單筆支出2000元以下,部室提出申請(qǐng),辦公室把關(guān)后報(bào)分管主席審閱批準(zhǔn);2000-5000元須由分管主席審核,報(bào)主席同意后實(shí)施;5000元以上重大開支必須經(jīng)由黨組會(huì)議研究。經(jīng)費(fèi)開支情況每月由辦公室統(tǒng)計(jì)送分管副主席審核,報(bào)主席審閱。

(四)辦公用品的購(gòu)置一律由辦公室統(tǒng)一安排。使用財(cái)政性資金采購(gòu)物品,必須執(zhí)行政府采購(gòu)制度。無(wú)需實(shí)行政府采購(gòu)的事項(xiàng),由單位自行購(gòu)買,單筆支出超過(guò)2000元須經(jīng)黨組會(huì)議研究通過(guò)。日常辦公用品、印刷、消耗材料等,由各部室填寫《購(gòu)物審批單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu),有關(guān)部室根據(jù)需要按規(guī)定手續(xù)領(lǐng)取。物件采購(gòu)、經(jīng)費(fèi)結(jié)算必須由財(cái)務(wù)人員參與、兩人以上經(jīng)辦,并在單據(jù)上簽字。

第三條 經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷手續(xù)的有關(guān)規(guī)定

(五)所有經(jīng)費(fèi)開支須取得合法規(guī)范的原始發(fā)票憑證,由經(jīng)辦人簽字、辦公室負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員審核、分管主席簽字后方可報(bào)銷。

(六)經(jīng)費(fèi)的開支不論數(shù)額大小,均應(yīng)寫明事由、一事一報(bào),不得累報(bào)。

第四條 對(duì)往來(lái)資金的管理

(七)各部室因公需要財(cái)務(wù)墊付款的,必須填寫借款憑證,注明結(jié)賬還款日期,借款500元以下的由分管財(cái)務(wù)的副主席審批,500元以上的報(bào)主席審批。借款須在期限內(nèi)盡快歸還,最長(zhǎng)不得超過(guò)15天。

(八)公款不得借給個(gè)人因私使用。

第五條 公務(wù)出差報(bào)銷

工作人員因公出差,出差前根據(jù)會(huì)議通知、培訓(xùn)通知等,填寫出差審批單,經(jīng)辦公室審核報(bào)主席批準(zhǔn)后方可出差。

出差后應(yīng)本著節(jié)儉原則,按照有關(guān)規(guī)定報(bào)銷。報(bào)銷時(shí)憑原始發(fā)票、出差審批單、正式文件報(bào)銷開支。住宿費(fèi)、機(jī)票支出等按規(guī)定使用公務(wù)卡結(jié)算。

第六條 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

(九)合理設(shè)置內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位,明確劃分職責(zé)權(quán)限,單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中的會(huì)計(jì)、出納人員,必須分設(shè),銀行印鑒必須分管。不得以任何理由發(fā)生會(huì)計(jì)、出納一人兼,銀行印鑒一人管的現(xiàn)象。

(十)加強(qiáng)貨幣資金的管理,認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部牽制制度,做到賬錢分管,錢物分管和票據(jù)購(gòu)用分管。

(十一)按照規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制會(huì)計(jì)憑證,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

(十二)推行財(cái)務(wù)公開,提高財(cái)務(wù)收支透明度。年終時(shí),財(cái)務(wù)人員要對(duì)財(cái)務(wù)資料實(shí)行整理歸檔備查。對(duì)于單位本年發(fā)生的資產(chǎn)購(gòu)置、處置、出租、出借情況,財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況,招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等支出情況,獎(jiǎng)金福利的分配和發(fā)放情況,通過(guò)單位職工會(huì)議通報(bào)、書面公式等形式進(jìn)行公開,接受全體人員監(jiān)督。對(duì)于重點(diǎn)支出項(xiàng)目“三公”經(jīng)費(fèi),年末須在單位官方網(wǎng)站進(jìn)行公布,接受社會(huì)公眾監(jiān)督。

(十三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者離職,必須與接管人員辦理交接手續(xù),在交接手續(xù)未辦清以前不得調(diào)動(dòng)或離職。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員短期離職,應(yīng)由單位負(fù)責(zé)人指定專人臨時(shí)接替。

(十四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,單位干部職工必須嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)定,財(cái)務(wù)工作人員要嚴(yán)格審核把關(guān),主席對(duì)財(cái)務(wù)發(fā)票進(jìn)行定期和不定期檢查,對(duì)違反規(guī)定的行為,一經(jīng)查出,則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

二、公務(wù)接待管理辦法

(一)公務(wù)接待實(shí)行公函制度。公務(wù)活動(dòng)需要接待的,接待單位應(yīng)持有派出單位提供的公函(含傳真件、接待任務(wù)方案、電話記錄等),明確接待內(nèi)容、行程、人員等相關(guān)事宜。對(duì)無(wú)公函接待的公務(wù)活動(dòng)和來(lái)訪人員,一律不予接待。

(二)公務(wù)接待由市科協(xié)辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。實(shí)行接待清單制度。接待任務(wù)實(shí)施前,接待單位如實(shí)填寫“公務(wù)接待審批單”;結(jié)束后如實(shí)填寫“公務(wù)接待任務(wù)費(fèi)用結(jié)算單”,明確接待對(duì)象單位、姓名、職務(wù)和公務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目、時(shí)間、場(chǎng)所、費(fèi)用等。

(三)規(guī)范接待標(biāo)準(zhǔn)。住宿安排在定點(diǎn)飯店或者機(jī)關(guān)內(nèi)部接待場(chǎng)所安排,執(zhí)行協(xié)議價(jià)格。住宿用房以標(biāo)準(zhǔn)間為主,廳級(jí)干部安排單間或標(biāo)準(zhǔn)間,每天不超過(guò)460元/間;其他人員安排單間或標(biāo)準(zhǔn)間,每天不超過(guò)350元/間。接待對(duì)象應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)自行用餐,接待單位可協(xié)助安排,自行用餐每人每天不超過(guò)130元(不含早餐)。接待單位原則上一次活動(dòng)只安排一次工作餐,工作陪餐每人每餐不超過(guò)130元。工作陪餐應(yīng)根據(jù)接待對(duì)象人數(shù),安排自助餐或者桌餐,以當(dāng)?shù)丶页2藶橹?,不得提供香煙和高檔酒水。嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。接待對(duì)象在10人以內(nèi)的,陪餐人數(shù)不得超過(guò)3人;超過(guò)20人的,不得超過(guò)接待對(duì)象人數(shù)的三分之一。

(四)規(guī)范報(bào)銷流程。所有公務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷,嚴(yán)格按照“四單合一”報(bào)銷憑證進(jìn)行接待費(fèi)用結(jié)算。接待費(fèi)報(bào)銷憑證即來(lái)賓單位公函、公務(wù)接待審批單、接待任務(wù)費(fèi)用結(jié)算單、財(cái)務(wù)票據(jù)。

(五)公務(wù)接待費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)庫(kù)支付制度和公務(wù)卡管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公務(wù)接待費(fèi)用原則上實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算和轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得以現(xiàn)金方式支付。

(六)禁止列支會(huì)議、培訓(xùn)費(fèi)用。禁止以舉辦會(huì)議、培訓(xùn)為名列支、轉(zhuǎn)移、隱匿公務(wù)接待費(fèi)開支;禁止借公務(wù)接待名義列支其他支出;嚴(yán)禁套取公務(wù)接待費(fèi)設(shè)立“小金庫(kù)”。

三、資產(chǎn)管理辦法

(一)設(shè)置資產(chǎn)明細(xì)賬和固定資產(chǎn)卡片,所有財(cái)產(chǎn)必須登記入賬并及時(shí)錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

(二)建立固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬,資產(chǎn)領(lǐng)用后需及時(shí)登記,明確使用人員和存放地點(diǎn)。使用人是固定資產(chǎn)保管的責(zé)任人,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中的安全和完整。

(三)辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)登記,實(shí)行領(lǐng)用簽字的管理辦法,做到購(gòu)進(jìn)有入庫(kù)單,領(lǐng)取有支出憑證。

(四)不得隨意處置固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的調(diào)撥、報(bào)廢等,應(yīng)當(dāng)報(bào)主管部門和財(cái)政部門批準(zhǔn),經(jīng)過(guò)財(cái)政局審批后方可處置,并從資產(chǎn)管理系統(tǒng)中核銷。

(五)定期或不定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)清理、對(duì)實(shí)物進(jìn)行清查盤點(diǎn),每個(gè)年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)。

(六)單位物品原則上統(tǒng)一管理,因工作需要,可以由個(gè)人保管使用。個(gè)人保管使用的物品應(yīng)規(guī)范借用和保管程序,辦理借用手續(xù),每年度進(jìn)行一次清理。

財(cái)物管理相關(guān)制度范本

財(cái)物管理相關(guān)制度一、財(cái)務(wù)管理辦法第一條經(jīng)費(fèi)開支管理的原則和資金管理范圍(一)實(shí)行集中統(tǒng)一管理的原則。市科協(xié)的辦公經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一管理。凡是涉及用于機(jī)關(guān)自身開支的正常行政事業(yè)費(fèi)、修繕費(fèi)、招待費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)以及其它經(jīng)費(fèi)等,一律由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理。(二)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算約束。年初,辦公室根據(jù)部門預(yù)算基本支
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)專題

規(guī)章制度熱門信息