制定規(guī)章制度首先要明確目標，即確保路域環(huán)境整潔、交通秩序良好。制度應包含具體的責任劃分、操作流程、考核標準和獎懲機制。制度需具有可操作性和適應性，以便在實踐中不斷調整和完善。
規(guī)章制度包括哪些
1. 路域環(huán)境衛(wèi)生管理：規(guī)定清掃頻率、垃圾處理方式和責任人。
2. 綠化養(yǎng)護管理：包括植被修剪、病蟲害防治和綠化帶維護。
3. 設施維護：涉及標志標線、護欄、橋梁等設施的定期檢查和維修。
4. 交通秩序管理：如停車管理、交通疏導和應急處置程序。
5. 監(jiān)督檢查：設立檢查機制，定期評估制度執(zhí)行情況。
6. 法規(guī)遵從性：確保所有活動符合國家和地方的相關法律法規(guī)。
作用和意義
規(guī)章制度旨在提高工作效率，確保路域環(huán)境整治工作的標準化和規(guī)范化。它能明確職責，防止工作混亂；通過考核和獎懲，激勵員工積極性；同時，遵守法規(guī)，保障公眾安全，提升公路形象。
怎么制定
1. 制定前調查研究：了解現(xiàn)有工作流程，收集員工意見，分析問題和改進空間。
2. 明確目標：確定制度要解決的問題和期望達到的效果。
3. 制定初稿：結合實際情況，編寫詳細的操作流程和責任分配。
4. 征求意見：廣泛征求內部和外部意見，確保制度的合理性和可行性。
5. 審核修訂：根據(jù)反饋進行修改，確保制度的完整性和合規(guī)性。
6. 實施與評估：發(fā)布制度，定期評估執(zhí)行效果，適時調整。
公路管理站路域環(huán)境整治管理制度范文
公路管理站路域環(huán)境整治管理制度
為深入貫徹落實《中華人民共和國國環(huán)境保護法》，我站積極開展公路環(huán)境綜合整治工作，全面提升我縣公路交通整體服務水平，推動整治工作常態(tài)化、制度化。為實現(xiàn)環(huán)境質量的改善，結合我站實際特制定本環(huán)境整治管理制度。
一、工作思路
以全市工作會議精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“ 環(huán)境綜合整治活動”目標任務，按照“屬地管理、分級負責、無縫對接、全面覆蓋、責任到人”的工作原則，凈化公路環(huán)境，杜絕污染公路源，提升公路環(huán)境容貌，降低揚塵污染，為 經濟和社會發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)良的公路交通環(huán)境。
二、工作重點
堅持做好國省干線公路日常養(yǎng)護工作，加大路面人工、機械清掃以及灑水工作力度，搞好道路綠化美化，加強道路運輸管理，杜絕揚塵污染。
三、相關要求
各中心要加強對責任區(qū)域環(huán)境治理工作的日常檢查，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，及時整改存在的問題；堅持環(huán)境治理經?；柟讨卫沓晒?，防止出現(xiàn)反彈。
四、考核辦法
采取不定期實地察看、現(xiàn)場考核方式進行，做到一月一考核、一月一評比、一月一通報。對考核中發(fā)現(xiàn)的問題考核組將下發(fā)整改通知書，明確整改內容、時限及要求；相關單位必須按要求制定整改計劃，按時整改上報。
五、實施細則
日常養(yǎng)護
（1）路面：堅持以路面養(yǎng)護為中心，采用人工和機械相結合的路面清掃方式，機械清掃不到位的地方人工清掃要及時清掃，發(fā)現(xiàn)路面有堆積物要及時處理，不能處理的要及時上報（一小時內上報）。清理重點主要包括公路路面垃圾、邊溝、邊坡及綠化帶內的白色污染物、路面堆積物等。清理出的垃圾及白色污染物進行集中處理。
（2）灑水：對出市口路及環(huán)城公路要保證每天進行三遍灑水作業(yè)，保證路面潮濕，無揚塵。其余干線公路，一般每天進行不少于一遍的灑水降塵作業(yè)。加強雨后路面巡查次數(shù)，并對平交道口車輛帶泥情況及時清理，清理不徹底的采用灑水車沖洗路面的措施，確保道路無車輛帶泥現(xiàn)象。
（3）綠化:路樹、花草要合理管理，及時澆水，剪枝，不影響行車視線，遮擋三樁兩碑的灌木要及時修剪。
（4）關于禁燒工作：我站養(yǎng)護人員嚴禁在公路兩側焚燒白色垃圾、秸稈、雜草等，在工作組發(fā)現(xiàn)其他人員在道路兩側焚燒垃圾、秸稈等，應立即上報給站辦公室或路政執(zhí)法大隊。
（二）、要加大巡查力度，在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，我站要及時通知該路段養(yǎng)護單位負責人，限期整改，并將整改結果及時上報養(yǎng)護股股長，我站對整改的結果要組織人員進行檢查，以確保公路環(huán)境治理成果達到治理要求。
六、環(huán)境治理工作獎懲：
養(yǎng)護中心必須按時保質保量完成環(huán)境整治工作任務，并要求對環(huán)境治理成果進行長期保持。在公路環(huán)境治理過程中，受到上級領導通報表揚的責任段，獎勵該養(yǎng)護中心當月經費3％。受到上級領導通報批評，第一次對中心主任進行全站通報批評，第二次對除對中心主任進行全站通報批評外，同時扣罰該中心當月經費3％，第三次對中心主任進行就地免職，同時扣罰該中心當月經費5％。
二○一八年一月 日
