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環(huán)境因素管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):37

環(huán)境因素管理制度

環(huán)境因素管理制度是我們企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)及可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)核心政策,旨在規(guī)范日常運(yùn)營中對(duì)環(huán)境可能產(chǎn)生的影響,確保合規(guī)性,并提升環(huán)保效率。

包括哪些方面

該制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 環(huán)境影響評(píng)估:對(duì)所有業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)性的環(huán)境影響分析。

2. 環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)遵守:確保所有操作符合國家及地方的環(huán)保法規(guī)。

3. 資源管理:優(yōu)化能源使用,減少廢物產(chǎn)生,推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

4. 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃:建立應(yīng)對(duì)環(huán)境突發(fā)事件的預(yù)案,降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。

5. 員工培訓(xùn):提高員工的環(huán)保意識(shí),培養(yǎng)綠色工作習(xí)慣。

6. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制:定期審查環(huán)境績效,設(shè)定并追蹤環(huán)保目標(biāo)。

重要性

環(huán)境因素管理制度的重要性不容忽視,它不僅有助于我們履行社會(huì)責(zé)任,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,而且可以提升企業(yè)形象,增強(qiáng)市場競爭力。通過有效的環(huán)境管理,我們能降低運(yùn)營成本,預(yù)防法律糾紛,同時(shí)吸引那些重視可持續(xù)性的合作伙伴和消費(fèi)者。

方案

1. 建立專門的環(huán)保部門,負(fù)責(zé)制度的實(shí)施和監(jiān)督。

2. 定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),評(píng)估環(huán)境管理制度的執(zhí)行效果。

3. 與第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,進(jìn)行環(huán)保技術(shù)升級(jí)和咨詢服務(wù)。

4. 實(shí)施綠色采購政策,優(yōu)先選擇環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)。

5. 鼓勵(lì)員工提出環(huán)保建議,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以激發(fā)創(chuàng)新。

6. 定期公開環(huán)境報(bào)告,增加透明度,接受社會(huì)監(jiān)督。

這一系列措施旨在構(gòu)建一個(gè)全面、系統(tǒng)的環(huán)境管理體系,確保我們的企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益時(shí),對(duì)環(huán)境的影響降至最低,實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

環(huán)境因素管理制度范文

第1篇 危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)環(huán)境因素控制管理制度

1目的

為辯識(shí)、評(píng)價(jià)唐山市西北片區(qū)bt建設(shè)項(xiàng)目在施工活動(dòng)中存在的職業(yè)健康安全危害,評(píng)價(jià)其危險(xiǎn)程度,實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)健康安全、環(huán)境因素的全面管理和有效控制,制定本制度。

2范圍

本制度適用于唐山市西北片區(qū)bt建設(shè)項(xiàng)目所有施工活動(dòng)中的危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制。

3規(guī)范性引用文件

《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》gb/t24001-2004

《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》gb/t28001-2001

4職責(zé)

4.1工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理合同范圍內(nèi)危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制的組織、管理工作。

4.2工程項(xiàng)目管理督查部為工程項(xiàng)目管理部的職能管理部門,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理部危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制工作。對(duì)各bt承包商危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制工作進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)對(duì)其危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)。

4.3各bt承包商執(zhí)行工程項(xiàng)目管理部發(fā)布的《危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃》,負(fù)責(zé)本單位作業(yè)范圍內(nèi)的危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制工作。

5內(nèi)容及要求

5.1工程項(xiàng)目管理部結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況,組建危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制評(píng)價(jià)小組,組織制定《危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃》。

5.2 各bt承包商按《危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃》的要求,對(duì)本年度所有作業(yè)活動(dòng),所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場人員的活動(dòng),以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)、環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

5.3危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的重點(diǎn):

a) 工作場地特點(diǎn):如高空、井下、洞口、容器內(nèi)、帶電作業(yè)、交叉作業(yè),作業(yè)場地狹小,安全裝備無法使用等可能給作業(yè)帶來危險(xiǎn)的因素。

b) 工作環(huán)境的情況:如高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、有毒有害氣體、粉塵、缺氧等可能給工作人員的身體健康和人身安全造成的危害。

c) 工作中使用的機(jī)械、設(shè)備、工具、材料等給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常。

d) 操作程序以及工藝流程的顛倒、操作方法的錯(cuò)誤等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常。

e) 作業(yè)人員的身體條件與所從事工作的身體要求不適應(yīng),或者作業(yè)人員的自身素質(zhì)(技術(shù)素質(zhì)、熟練程度、安全意識(shí))的局限給作業(yè)人員帶來的隱患。

f) 管理上包括制度不健全、措施不完善給作業(yè)人員或機(jī)械設(shè)備帶來的危害。

g) 其他可能給作業(yè)人員帶來危害或容易造成設(shè)備異常的不安全因素。

5.4各bt承包商按照本企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件要求,對(duì)本單位作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)及環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),填寫附錄a《危險(xiǎn)源辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》附錄b《重要危險(xiǎn)源清單》、附錄c《環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)表》、附錄d《 重要環(huán)境環(huán)境因素清單》。

5.5bt承包商將重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素的辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果匯總,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部、工程項(xiàng)目管理部進(jìn)行審核。

5.6項(xiàng)目監(jiān)理部、工程項(xiàng)目管理部對(duì)bt承包商上報(bào)的危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,審核評(píng)價(jià)結(jié)果,確定重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素。

5.7各bt承包商根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素制訂應(yīng)對(duì)措施及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部、工程項(xiàng)目管理督查部進(jìn)行審核、備案。

5.8bt承包商依據(jù)發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)本單位標(biāo)段范圍內(nèi)的作業(yè)進(jìn)行管理。

5.9工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查《危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃》的執(zhí)行情況。

5.10工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部每年按相關(guān)程序,依據(jù)當(dāng)年的施工項(xiàng)目內(nèi)外條件,每年進(jìn)行一次危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,以有效指導(dǎo)危險(xiǎn)因素控制。

5.11bt承包商每項(xiàng)工作開工前,均應(yīng)針對(duì)該項(xiàng)工程特點(diǎn),依據(jù)當(dāng)時(shí)的內(nèi)、外條件,進(jìn)行危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,以驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的符合性,指導(dǎo)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。

5.12工程項(xiàng)目管理部及bt承包商應(yīng)建立并維持職業(yè)健康安全危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制活動(dòng)的記錄,并隨時(shí)保持記錄的更新。

第2篇 環(huán)境因素辨識(shí)控制管理制度

1.適用范圍

適用公司環(huán)境因素的辨識(shí)、重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)、環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的制定。

2.環(huán)境因素辨識(shí)的依據(jù)

⑴國家頒布的法律、法規(guī);

⑵行業(yè)頒布的規(guī)章制度;

⑶公司制定的環(huán)保管理制度。

3.環(huán)境因素辨識(shí)的組織和管理

公司成立環(huán)境因素辨識(shí)工作小組,管理者代表任組長,公司各單位相關(guān)人員為成員,環(huán)境因素辨識(shí)具體工作由安全環(huán)保部組織。

4.環(huán)境因素辨識(shí)的實(shí)施

4.1每年年初由安全環(huán)保部制定《環(huán)境因素辨識(shí)計(jì)劃》,具體內(nèi)容包括:本年度環(huán)境因素辨識(shí)的時(shí)間、范圍和內(nèi)容,《環(huán)境因素辨識(shí)計(jì)劃》由管理者代表批準(zhǔn)。

4.2由安全環(huán)保部組織,由公司環(huán)境因素辨識(shí)工作小組按《環(huán)境因素辨識(shí)計(jì)劃》的內(nèi)容具體實(shí)施環(huán)境因素辨識(shí)工作。

4.3由安全環(huán)保部確定環(huán)境因素辨識(shí)方法和環(huán)境因素評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,制定《環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)表》。

4.4由安全環(huán)保部組織召開環(huán)境因素辨識(shí)工作小組會(huì)議,明確工作要求,由各單位分別對(duì)本單位環(huán)境因素展開辨識(shí)工作。

4.5環(huán)境因素辨識(shí)工作全員參與,首先由車間基層員工開始,逐級(jí)向上,最后由單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總。

4.6環(huán)境因素辨識(shí)工作小組對(duì)各單位環(huán)境因素辨識(shí)及評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核,必要時(shí)召開會(huì)議集中討論,依據(jù)環(huán)境因素評(píng)價(jià)準(zhǔn)則確定出公司重大風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素。

4.7評(píng)價(jià)小組根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果擬定《環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)報(bào)告》,報(bào)管理者代表批準(zhǔn)。

4.8《環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)報(bào)告》內(nèi)容包括:

①評(píng)價(jià)對(duì)象概況簡述;

②評(píng)價(jià)目的、方法、范圍和程序;

③評(píng)價(jià)過程;

④評(píng)價(jià)結(jié)論及建議。

4.9由安全環(huán)保部將管理者代表批準(zhǔn)的《環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)報(bào)告》分發(fā)至各相關(guān)部室、車間。

5.環(huán)境因素辨識(shí)時(shí)應(yīng)考慮以下因素:

⑴三種狀態(tài):正常、異常、緊急,異常指裝置的檢修、裝置開車或停車時(shí)。緊急狀態(tài)指發(fā)生意外事故事件時(shí)。

⑵過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)下的作業(yè)活動(dòng)?!斑^去”指本企業(yè)或同行業(yè)曾經(jīng)發(fā)生過相同或類似的活動(dòng)。

6.環(huán)境因素辨識(shí)識(shí)別范圍包括:

⑴新建、改建、擴(kuò)建工程及采用的新工藝;

⑵所有運(yùn)行中的系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施;

⑶退役報(bào)廢設(shè)備、設(shè)施或有害廢棄物;

⑷危險(xiǎn)化學(xué)品;

⑸所有進(jìn)入現(xiàn)場工作人員(含相關(guān)方)的各種活動(dòng)及環(huán)境。

7.環(huán)境影響分類

大氣污染、水體污染、土壤污染、噪音污染、能源消耗、資源消耗、固體廢棄物、其他。

8.環(huán)境因素辨識(shí)的時(shí)間和頻次

每年年底開展一次。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),可隨時(shí)追加開展環(huán)境因素辨識(shí)工作:

⑴發(fā)生環(huán)境污染事故時(shí);

⑵實(shí)施新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí);

⑶增加投產(chǎn)新的產(chǎn)品品種、類別前;

⑷改造、更新、添置生產(chǎn)、監(jiān)測設(shè)備及生產(chǎn)配套設(shè)施前;

⑸工藝流程更新前;

⑹相關(guān)方就環(huán)境問題抱怨、投訴時(shí);

⑺相關(guān)方之環(huán)境因素對(duì)本公司環(huán)境產(chǎn)生影響時(shí);

⑻國家法律、法規(guī)及其他要求更新、增加時(shí),環(huán)境保護(hù)知識(shí)和技術(shù)發(fā)生變化時(shí)。

9.重要環(huán)境因素

9.1對(duì)不符合有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的環(huán)境因素均評(píng)價(jià)為重要環(huán)境因素。

9.2對(duì)于確認(rèn)的重要環(huán)境因素,安全環(huán)保部應(yīng)組織制定管理方案,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,以確保本公司污染預(yù)防的控制和合規(guī)性、符合性。

10.環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)采用多因子環(huán)境因素評(píng)價(jià)法

10.1評(píng)價(jià)公式

_=a×m

式中:_——為環(huán)境因素得分;

a——為發(fā)生的頻率:

b——為排放值與法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)值之比(或管理受控情況);

c——為影響范圍及程度;

d——為環(huán)境影響的可恢復(fù)性或持續(xù)性;

e——為公眾和媒體的關(guān)注程度(敏感性):

m——為b、c、d、e中最大值。

10.2多因子評(píng)價(jià)法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)價(jià)因子

評(píng)分說明

評(píng)分

a發(fā)生頻率

連續(xù)發(fā)生——每日一次

5

每日一次——每周一次

4

每周一次——每月一次

3

每月一次——每年一次

2

一年以上時(shí)間一次(偶然發(fā)生)

1

b排放值與法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)值之比(或管理受控情況)

≥100%(或不受控)

5

80%——100%

4

50%~80%(或有受控,但不徹底)

3

30%~50%

2

30%以下(或完全受到控制)

1

c影響范圍及程度

國家乃至全球性嚴(yán)重破壞

5

省或市嚴(yán)重破壞

4

鎮(zhèn)區(qū)附近較嚴(yán)重破壞

3

廠區(qū)附近輕微的影響

1

廠內(nèi)影響

1

d環(huán)境影響的可恢復(fù)性或持續(xù)性

不可恢復(fù)或—年以上可恢復(fù)

5

半年至一年內(nèi)可恢復(fù)

4

一周至半年內(nèi)可恢復(fù)

3

一天至一周內(nèi)可恢復(fù)

2

一天內(nèi)可恢復(fù)

1

e公眾和媒介的關(guān)注程度

國際高度關(guān)注

5

國家高度關(guān)注

4

地區(qū)性關(guān)注

3

廠區(qū)附近一般性關(guān)注

2

不為關(guān)注

1

10.3確定重要環(huán)境因素及重要環(huán)境因素優(yōu)先項(xiàng)級(jí)別

環(huán)境因素得分_值求出之后,就要根據(jù)得分進(jìn)行環(huán)境因素評(píng)價(jià):

①一般_≥9(此值自定)或m=3為重要環(huán)境因素。

②_<9為一般環(huán)境因素。

11.記錄

tdi公司環(huán)境因素辨識(shí)計(jì)劃

tdi公司環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)報(bào)告

tdi公司環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)表

tdi公司重要環(huán)境因素清單

第3篇 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制管理制度

1 目的

為辯識(shí)、評(píng)價(jià)唐山市西北片區(qū)bt建設(shè)項(xiàng)目在施工活動(dòng)中存在的職業(yè)健康安全危害,評(píng)價(jià)其危險(xiǎn)程度,實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)健康安全、環(huán)境因素的全面管理和有效控制,制定本制度。

2 范圍

本制度適用于唐山市西北片區(qū)bt建設(shè)項(xiàng)目所有施工活動(dòng)中的危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制。

3 規(guī)范性引用文件

《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》gb/t24001-2004

《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》gb/t28001-2001

4 職責(zé)

4.1工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理合同范圍內(nèi)危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制的組織、管理工作。

4.2 工程項(xiàng)目管理督查部為工程項(xiàng)目管理部的職能管理部門,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理部危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制工作。對(duì)各bt承包商危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制工作進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)對(duì)其危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)。

4.3 各bt承包商執(zhí)行工程項(xiàng)目管理部發(fā)布的《危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃》,負(fù)責(zé)本單位作業(yè)范圍內(nèi)的危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制工作。

5 內(nèi)容及要求

5.1 工程項(xiàng)目管理部結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況,組建危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制評(píng)價(jià)小組,組織制定《危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃》。

5.2 各bt承包商按《危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃》的要求,對(duì)本年度所有作業(yè)活動(dòng),所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場人員的活動(dòng),以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)、環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

5.3 危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的重點(diǎn):

a) 工作場地特點(diǎn):如高空、井下、洞口、容器內(nèi)、帶電作業(yè)、交叉作業(yè),作業(yè)場地狹小,安全裝備無法使用等可能給作業(yè)帶來危險(xiǎn)的因素。

b) 工作環(huán)境的情況:如高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、有毒有害氣體、粉塵、缺氧等可能給工作人員的身體健康和人身安全造成的危害。

c) 工作中使用的機(jī)械、設(shè)備、工具、材料等給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常。

d) 操作程序以及工藝流程的顛倒、操作方法的錯(cuò)誤等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常。

e) 作業(yè)人員的身體條件與所從事工作的身體要求不適應(yīng),或者作業(yè)人員的自身素質(zhì)(技術(shù)素質(zhì)、熟練程度、安全意識(shí))的局限給作業(yè)人員帶來的隱患。

f) 管理上包括制度不健全、措施不完善給作業(yè)人員或機(jī)械設(shè)備帶來的危害。

g) 其他可能給作業(yè)人員帶來危害或容易造成設(shè)備異常的不安全因素。

5.4 各bt承包商按照本企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件要求,對(duì)本單位作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)及環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),填寫附錄a《危險(xiǎn)源辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》附錄b《重要危險(xiǎn)源清單》、附錄c《環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)表》、附錄d《 重要環(huán)境環(huán)境因素清單》。

5.5 bt承包商將重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素的辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果匯總,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部、工程項(xiàng)目管理部進(jìn)行審核。

5.6 項(xiàng)目監(jiān)理部、工程項(xiàng)目管理部對(duì)bt承包商上報(bào)的危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,審核評(píng)價(jià)結(jié)果,確定重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素。

5.7 各bt承包商根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素制訂應(yīng)對(duì)措施及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部、工程項(xiàng)目管理督查部進(jìn)行審核、備案。

5.8 bt承包商依據(jù)發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)本單位標(biāo)段范圍內(nèi)的作業(yè)進(jìn)行管理。

5.9 工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查《危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃》的執(zhí)行情況。

5.10 工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部每年按相關(guān)程序,依據(jù)當(dāng)年的施工項(xiàng)目內(nèi)外條件,每年進(jìn)行一次危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,以有效指導(dǎo)危險(xiǎn)因素控制。

5.11 bt承包商每項(xiàng)工作開工前,均應(yīng)針對(duì)該項(xiàng)工程特點(diǎn),依據(jù)當(dāng)時(shí)的內(nèi)、外條件,進(jìn)行危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,以驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的符合性,指導(dǎo)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。

5.12 工程項(xiàng)目管理部及bt承包商應(yīng)建立并維持職業(yè)健康安全危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制活動(dòng)的記錄,并隨時(shí)保持記錄的更新。

環(huán)境因素管理制度3篇

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