場區(qū)管理制度5篇

場區(qū)管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它涵蓋了場地的日常運營、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、設備維護等多個方面，旨在確保場區(qū)高效、有序、安全地運行。

包括哪些方面

1. 日常運營：規(guī)定工作時間、員工出勤、物資管理等，確保生產(chǎn)或服務活動的順利進行。

2. 安全管理：包括防火、防盜、防事故措施，以及應急預案和安全培訓。

3. 環(huán)境衛(wèi)生：設定清潔標準，規(guī)定垃圾處理方式，保持場區(qū)整潔。

4. 設備維護：制定設備保養(yǎng)計劃，規(guī)定使用和報修流程，延長設備壽命。

5. 人員行為規(guī)范：明確員工行為準則，如著裝、言行舉止、休息時間等。

6. 信息管理：保護企業(yè)信息安全，規(guī)定數(shù)據(jù)存儲和訪問權限。

7. 應急處理：設立突發(fā)事件處理機制，包括醫(yī)療急救、自然災害應對等。

重要性

場區(qū)管理制度的重要性不容忽視，它：

1. 保障秩序：確保場區(qū)活動有條不紊，提高工作效率。

2. 預防風險：通過規(guī)范操作，減少事故發(fā)生的可能性，保護員工安全。

3. 提升形象：良好的環(huán)境衛(wèi)生和員工行為，對外展示企業(yè)的專業(yè)和規(guī)范。

4. 資產(chǎn)保護：有效管理設備，降低維修成本，延長設備使用壽命。

5. 法律合規(guī)：遵守相關法規(guī)，避免因違規(guī)操作導致的法律責任。

方案

1. 制度制定：由相關部門協(xié)同，結合場區(qū)實際情況，制定全面、實用的管理制度。

2. 培訓執(zhí)行：定期組織員工培訓，確保每個人都了解并遵守規(guī)定。

3. 監(jiān)督評估：設立巡查制度，對制度執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

4. 反饋改進：鼓勵員工提出改進建議，根據(jù)實際情況適時修訂制度。

5. 獎懲機制：對遵守制度的員工給予獎勵，對違反規(guī)定的進行相應處罰，強化制度權威。

通過以上方案，我們可以建立起一套完善的場區(qū)管理制度，實現(xiàn)場區(qū)的高效管理和安全運營。

場區(qū)管理制度范文

第1篇 施工作業(yè)場區(qū)管理措施

一施工作業(yè)場區(qū)環(huán)境管理措施

為了確保環(huán)境得到保護,凈化空氣,降低噪音及粉塵污染,維護環(huán)境衛(wèi)生,我們將實行以人為本的管理,編制環(huán)境保護實施計劃,采取對大氣、噪聲的監(jiān)測及減緩措施,使文明施工管理規(guī)范化、制度化,有章可循、有法可依,切實加強建設工程現(xiàn)場文明施工管理。

1倉庫、辦公室使建設時充分考慮防火要求。工地四周豎起柵欄與外界隔離,大門外豎有施工許可證、工程名稱和施工、建設公司名稱標牌,設置“施工總平面圖”和“職工安全守則”,使進入工地的人能對工程的概況有一個基本的了解。

2工地排水設施全面規(guī)劃。排水溝的截面及坡度均經(jīng)計算確定;安排人力經(jīng)常疏通排水溝,保持通暢。

3道路運輸。工地的人行道、車行道堅實平坦;道路設有限速標志牌,轉(zhuǎn)彎處設有轉(zhuǎn)彎慢行警示標志牌。

4施工現(xiàn)場的物料、機械、車輛、工具按照總平面布置圖指定的區(qū)域范圍分類整齊堆放,并做好現(xiàn)場標識。

5夜間有人經(jīng)過的坑洞等處設置護欄并掛紅燈示警。

6及時做好完工清場工作,工程廢料須存放于指定的垃圾桶內(nèi),定期集中傾倒在業(yè)主指定的垃圾場。

7現(xiàn)場張貼提示危險的安全警示標志,在適當?shù)奈恢迷O置宣傳教育欄,進行文明施工管理、安全保證等方面的教育宣傳。

8現(xiàn)場施工人員一律要佩戴安全帽,非施工人員一律不準擅自進入施工現(xiàn)場。

9施工用水、電管線要沿線路邊上掛(鋪)設,避免亂拉接現(xiàn)象。

10施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械及余泥外運、散體物料運輸、使用預拌砼等,嚴格執(zhí)行國家或地方有關規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定,禁止違章行為。

2現(xiàn)場環(huán)保、衛(wèi)生保證措施

1工地嚴格遵守國家和地方的現(xiàn)行環(huán)境保護條例、規(guī)章以及現(xiàn)場工程師制定的有關規(guī)定、環(huán)境衛(wèi)生管理條例。

2經(jīng)常疏通排水渠道保持暢通。

3永久的開挖邊坡應及時種植草皮,確保邊坡的穩(wěn)定和施工環(huán)境的綠化。

4臨時道路應經(jīng)常灑水,降低石料、泥土粉塵的濃度。

5凡在通風不良的場所進行有毒作業(yè)時,必須采取機械通風、送氧及抽風的措施,預防中毒。

6嚴格遵守政府有關規(guī)定,不準在施工現(xiàn)場打魚或其它破壞生態(tài)的休閑活動。

7防止開挖泥沙流入水體和任何污染物質(zhì)直接或間接地進入水源,保持周邊環(huán)境、水源的整潔、干凈。

8燃料、油及有毒物質(zhì)嚴格按技術規(guī)格書的要求存放和處理。

9選用性能良好的施工機械,加強運輸及施工機械的維護管理,有關車輛嚴格按照現(xiàn)場工程師批準的路線行駛。

10采取有效措施避免現(xiàn)場道路、坡道或?qū)Φ赜蛟斐傻恼系K引起的可能破壞。

11嚴格按圖紙和業(yè)主的指示對場地清理和施工不得超出本工程所必要的范圍。

12施工現(xiàn)場將采取措施減低施工噪音。有較高噪音的施工作業(yè)盡量安排在白天工作,創(chuàng)造一個比較安靜的工作環(huán)境。

13對于架空線路,如通信、供電線范圍,我們將采取有效措施進行保護,在電線架空的上空搭設電線保護柵架,使之在施工過程中免于受損或被破壞,確保周圍不受影響。

14在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)文物跡象,及時采取有效地封閉保護措施,通知文物管理部門處理。

第2篇 商場賣場區(qū)域安全管理制度

商場賣場區(qū)域安全管理制度

1、賣場是存在安全隱患最多的地方,商場員工要對賣場安全情況進行監(jiān)控,出現(xiàn)問題及時上報解決。

2、賣場分區(qū)域管理,責任落實到人。

3、當遇到突發(fā)事件時員工應及時采取有效措施并上報,具體如下:

(一)、遇突發(fā)停電應急措施:⑴、當突然停電時辦公區(qū)所有管理人員立即到達現(xiàn)場,看護好員工通道、收銀前臺,禁止人員進出,等待來電。

⑵、待崗保安員全部進入現(xiàn)場,聽從指揮,維持現(xiàn)場秩序。

⑶、現(xiàn)場保安員遇停電后必須立刻到達指定位置,配合電工將樓層照明切斷,將停電后使用照明開關合上。

⑷、收銀臺前保安員監(jiān)守收銀臺前,封閉商場出口和收銀通道,提示收銀員看護通道,鎖好錢箱,放好錢袋,向顧客做好解釋工作。

10.保安待來電后,測試各層出口,用對講機詢問各組是否有異常情況出現(xiàn)。

注:停電后電工班應保證發(fā)電機的正常使用,5分鐘內(nèi)完成送電程序。

(二)、現(xiàn)場及門前廣場促銷應急措施:安保部提前一天將各種促銷活動安排及打折力度大的商品促銷活動,做好人員安排。

一).促銷商品碼放:⑴、商品碼放不得過高、過亂堵塞通道。

⑵、商品碼放要整齊、牢固。

⑶、包裝箱要及時拆平運出現(xiàn)場。

⑷、門前廣場商品不得堵塞進出口。

二).客流增多時:⑴、保安員要提前1小時全部到場,進行賣場安全檢查,保障消防通道、安全出口暢通及各項安全工作的準備。

⑵、營業(yè)前做好入口處人員安排,防止擁擠、摔傷事故的發(fā)生。

⑶、當營業(yè)中,客流擁擠時,保安員、電工及時做好客流的疏散工作,當賣場客流擁擠、走動困難時,入口處客流擁堵,疏散困難時,請示上級是否暫時 入口。

三).人員保障:⑴、安保部人員應熟知各部特價商品及促銷活動安排。

⑵、當人流增多時,保安員應及時做好秩序的維護,疏散人流,避免產(chǎn)生人員傷亡。

⑶、按指定樓層和區(qū)域進行巡視。

⑷、在特價商品銷售前必須維持好秩序,避免人員擁擠和哄搶。

⑸、保安員維護現(xiàn)場秩序,發(fā)現(xiàn)爭吵、擁擠現(xiàn)象要及時勸解和阻止。

⑹、保安員要注意促銷隊伍走向,不得影響其它通道的暢通。

⑺、對于門前廣場促銷活動,要有專人負責,發(fā)生人員擁擠,保安員要及時趕到現(xiàn)場維持好秩序,避免堵塞出入口,并警惕和處理各種突發(fā)事件的發(fā)生。

四)、消防安全應急措施:⑴、當商場失火后,全體管理人員、待崗保安員迅速到達現(xiàn)場維持秩序。

⑵、由商場最高領導指揮組織滅火組、疏散組、報警組、搶救組成員搶救商場人員、財產(chǎn)安全,并做好商品的搶救工作。

⑶、保安員應立即到達現(xiàn)場將防火卷簾放下,切斷、分隔火勢,避免火勢蔓延,并打開安全出口疏散客流,減少人員傷亡。

⑷、電工人員接到失火通知后,應迅速到達現(xiàn)場切斷失火部位電源。

⑸、司機班成員做好搶救傷員工作,做好護送準備工作。

⑹、保安員聽從指揮和調(diào)配,加強現(xiàn)場巡視和盯守各個出口或通道,固定崗保安員未經(jīng)調(diào)動一律不得脫離。

⑺、在安全疏散顧客的同時做好安慰、解釋和幫助工作,防止和避免顧客擁擠造成人員傷亡。

第3篇 s商場賣場區(qū)域安全管理制度

商場賣場區(qū)域安全管理制度

1、賣場是存在安全隱患最多的地方,商場員工要對賣場安全情況進行監(jiān)控,出現(xiàn)問題及時上報解決。

2、賣場分區(qū)域管理,責任落實到人。

3、當遇到突發(fā)事件時員工應及時采取有效措施并上報,具體如下:

(一)、遇突發(fā)停電應急措施:

⑴、當突然停電時辦公區(qū)所有管理人員立即到達現(xiàn)場,看護好員工通道、收銀前臺,禁止人員進出,等待來電。

⑵、待崗保安員全部進入現(xiàn)場,聽從指揮,維持現(xiàn)場秩序。

⑶、現(xiàn)場保安員遇停電后必須立刻到達指定位置,配合電工將樓層照明切斷,將停電后使用照明開關合上。

⑷、收銀臺前保安員監(jiān)守收銀臺前,封閉商場出口和收銀通道,提示收銀員看護通道,鎖好錢箱,放好錢袋,向顧客做好解釋工作。

10.保安待來電后,測試各層出口,用對講機詢問各組是否有異常情況出現(xiàn)。

注:停電后電工班應保證發(fā)電機的正常使用,5分鐘內(nèi)完成送電程序。

(二)、現(xiàn)場及門前廣場促銷應急措施:

安保部提前一天將各種促銷活動安排及打折力度大的商品促銷活動,做好人員安排。

一).促銷商品碼放:

⑴、商品碼放不得過高、過亂堵塞通道。

⑵、商品碼放要整齊、牢固。

⑶、包裝箱要及時拆平運出現(xiàn)場。

⑷、門前廣場商品不得堵塞進出口。

二).客流增多時:

⑴、保安員要提前1小時全部到場,進行賣場安全檢查,保障消防通道、安全出口暢通及各項安全工作的準備。

⑵、營業(yè)前做好入口處人員安排,防止擁擠、摔傷事故的發(fā)生。

⑶、當營業(yè)中,客流擁擠時,保安員、電工及時做好客流的疏散工作,當賣場客流擁擠、走動困難時,入口處客流擁堵,疏散困難時,請示上級是否暫時關閉入口。

三).人員保障:

⑴、安保部人員應熟知各部特價商品及促銷活動安排。

⑵、當人流增多時,保安員應及時做好秩序的維護,疏散人流,避免產(chǎn)生人員傷亡。

⑶、按指定樓層和區(qū)域進行巡視。

⑷、在特價商品銷售前必須維持好秩序,避免人員擁擠和哄搶。

⑸、保安員維護現(xiàn)場秩序,發(fā)現(xiàn)爭吵、擁擠現(xiàn)象要及時勸解和阻止。

⑹、保安員要注意促銷隊伍走向,不得影響其它通道的暢通。

⑺、對于門前廣場促銷活動,要有專人負責,發(fā)生人員擁擠,保安員要及時趕到現(xiàn)場維持好秩序,避免堵塞出入口,并警惕和處理各種突發(fā)事件的發(fā)生。

四)、消防安全應急措施:

⑴、當商場失火后,全體管理人員、待崗保安員迅速到達現(xiàn)場維持秩序。

⑵、由商場最高領導指揮組織滅火組、疏散組、報警組、搶救組成員搶救商場人員、財產(chǎn)安全,并做好商品的搶救工作。

⑶、保安員應立即到達現(xiàn)場將防火卷簾放下,切斷、分隔火勢,避免火勢蔓延,并打開安全出口疏散客流,減少人員傷亡。

⑷、電工人員接到失火通知后,應迅速到達現(xiàn)場切斷失火部位電源。

⑸、司機班成員做好搶救傷員工作,做好護送準備工作。

⑹、保安員聽從指揮和調(diào)配,加強現(xiàn)場巡視和盯守各個出口或通道,固定崗保安員未經(jīng)調(diào)動一律不得脫離。

⑺、在安全疏散顧客的同時做好安慰、解釋和幫助工作,防止和避免顧客擁擠造成人員傷亡。

第4篇 場區(qū)交通安全管理制度

為了加強場區(qū)內(nèi)部交通管理、防止交通運輸、施工機械交通事故的發(fā)生，特制訂此制度。

一、機動車輛駕駛員和職工必須嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》。

二、各級領導和全體工作人員，本單位或外單位入場車輛都必須認真貫徹執(zhí)行、自覺遵守場內(nèi)交通安全規(guī)定。

三、駕駛員應精力集中，依照交規(guī)，謹慎駕駛，嚴禁違章行車。

四、場內(nèi)行車速度不大于5公里/小時，與道路有應及時減速。

五、嚴禁在道口、施工進出口、交叉路口上停留車輛。

六、車輛通過道口、拐彎，應顯示信號，要做到一慢、二看、三通過，減速鳴笛，注意觀察。

七、行人靠道路右側行走，嚴禁與汽車及其它車輛搶道。

八、所有車輛必須避讓摩托車、自行車、行人。

九、消防通道不準堆放任何物件，隨時保持暢通。

十、場區(qū)的一切交通標志和安全設施，任何人不得損壞或搬動，安全巡查要隨時檢查標志標牌的完好可靠。

十一、廠內(nèi)行車應注意前方行人，防止傷亡事故發(fā)生。

十二、機動車輛駕駛禁令：嚴禁無證開車、嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁空擋溜車、嚴禁設備帶病運行。

十三、凡發(fā)生交通事故應保留現(xiàn)場，對負傷人員及時搶救，并立即報告主管部門前往調(diào)查處理。

十四、場內(nèi)交通安全，由安全辦公室負責全面管理、檢查。

十五、 對本制度的貫徹執(zhí)行情況，由安全辦公室實施監(jiān)督。

第5篇 商場賣場區(qū)域安全管理制度格式怎樣的

商場賣場區(qū)域安全管理制度

1、賣場是存在安全隱患最多的地方,商場員工要對賣場安全情況進行監(jiān)控,出現(xiàn)問題及時上報解決。

2、賣場分區(qū)域管理,責任落實到人。

3、當遇到突發(fā)事件時員工應及時采取有效措施并上報,具體如下:

(一)、遇突發(fā)停電應急措施:⑴、當突然停電時辦公區(qū)所有管理人員立即到達現(xiàn)場,看護好員工通道、收銀前臺,禁止人員進出,等待來電。

⑵、待崗保安員全部進入現(xiàn)場,聽從指揮,維持現(xiàn)場秩序。

⑶、現(xiàn)場保安員遇停電后必須立刻到達指定位置,配合電工將樓層照明切斷,將停電后使用照明開關合上。

⑷、收銀臺前保安員監(jiān)守收銀臺前,封閉商場出口和收銀通道,提示收銀員看護通道,鎖好錢箱,放好錢袋,向顧客做好解釋工作。

10.保安待來電后,測試各層出口,用對講機詢問各組是否有異常情況出現(xiàn)。

注:停電后電工班應保證發(fā)電機的正常使用,5分鐘內(nèi)完成送電程序。

(二)、現(xiàn)場及門前廣場促銷應急措施:安保部提前一天將各種促銷活動安排及打折力度大的商品促銷活動,做好人員安排。

一).促銷商品碼放:⑴、商品碼放不得過高、過亂堵塞通道。

⑵、商品碼放要整齊、牢固。

⑶、包裝箱要及時拆平運出現(xiàn)場。

⑷、門前廣場商品不得堵塞進出口。

二).客流增多時:⑴、保安員要提前1小時全部到場,進行賣場安全檢查,保障消防通道、安全出口暢通及各項安全工作的準備。

⑵、營業(yè)前做好入口處人員安排,防止擁擠、摔傷事故的發(fā)生。

⑶、當營業(yè)中,客流擁擠時,保安員、電工及時做好客流的疏散工作,當賣場客流擁擠、走動困難時,入口處客流擁堵,疏散困難時,請示上級是否暫時 入口。

三).人員保障:⑴、安保部人員應熟知各部特價商品及促銷活動安排。

⑵、當人流增多時,保安員應及時做好秩序的維護,疏散人流,避免產(chǎn)生人員傷亡。

⑶、按指定樓層和區(qū)域進行巡視。

⑷、在特價商品銷售前必須維持好秩序,避免人員擁擠和哄搶。

⑸、保安員維護現(xiàn)場秩序,發(fā)現(xiàn)爭吵、擁擠現(xiàn)象要及時勸解和阻止。

⑹、保安員要注意促銷隊伍走向,不得影響其它通道的暢通。

⑺、對于門前廣場促銷活動,要有專人負責,發(fā)生人員擁擠,保安員要及時趕到現(xiàn)場維持好秩序,避免堵塞出入口,并警惕和處理各種突發(fā)事件的發(fā)生。

四)、消防安全應急措施:⑴、當商場失火后,全體管理人員、待崗保安員迅速到達現(xiàn)場維持秩序。

⑵、由商場最高領導指揮組織滅火組、疏散組、報警組、搶救組成員搶救商場人員、財產(chǎn)安全,并做好商品的搶救工作。

⑶、保安員應立即到達現(xiàn)場將防火卷簾放下,切斷、分隔火勢,避免火勢蔓延,并打開安全出口疏散客流,減少人員傷亡。

⑷、電工人員接到失火通知后,應迅速到達現(xiàn)場切斷失火部位電源。

⑸、司機班成員做好搶救傷員工作,做好護送準備工作。

⑹、保安員聽從指揮和調(diào)配,加強現(xiàn)場巡視和盯守各個出口或通道,固定崗保安員未經(jīng)調(diào)動一律不得脫離。

⑺、在安全疏散顧客的同時做好安慰、解釋和幫助工作,防止和避免顧客擁擠造成人員傷亡。