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石化管理制度旨在確保企業(yè)運營的高效、安全與可持續(xù)性，其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：
1. 生產(chǎn)管理：包括生產(chǎn)計劃制定、工藝流程控制、設(shè)備維護與安全管理。
2. 質(zhì)量管理：涉及原料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量標準、質(zhì)量保證體系的建立與執(zhí)行。
3. 環(huán)保與安全：包括環(huán)保法規(guī)遵守、廢棄物處理、應(yīng)急預(yù)案與員工安全培訓(xùn)。
4. 人力資源：涵蓋員工招聘、績效考核、培訓(xùn)與發(fā)展。
5. 供應(yīng)鏈管理：涉及采購、庫存控制、物流配送與供應(yīng)商關(guān)系管理。
6. 財務(wù)管理：包括預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)報告與審計。
7. 技術(shù)研發(fā)：關(guān)注新技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護。
包括哪些方面
1. 制度制定：明確各項管理活動的規(guī)則、程序和責(zé)任分配。
2. 執(zhí)行監(jiān)督：確保制度的有效實施，通過定期檢查和評估進行監(jiān)督。
3. 培訓(xùn)教育：對員工進行相關(guān)制度的培訓(xùn)，提高其理解和執(zhí)行能力。
4. 反饋調(diào)整：收集執(zhí)行情況的反饋，及時修訂和完善管理制度。
5. 協(xié)調(diào)溝通：確保各部門間的信息暢通，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中遇到的問題。
重要性
石化管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 規(guī)范運營：制度化管理可以規(guī)范企業(yè)行為，減少人為錯誤，提升工作效率。
2. 風(fēng)險防控：通過預(yù)設(shè)的安全和環(huán)保措施，降低生產(chǎn)事故和環(huán)境風(fēng)險。
3. 質(zhì)量保障：嚴格的質(zhì)量管理制度能確保產(chǎn)品的品質(zhì)，增強市場競爭力。
4. 法規(guī)遵從：遵守國家法律法規(guī)，避免法律糾紛，維護企業(yè)聲譽。
5. 持續(xù)改進：通過反饋和調(diào)整機制，持續(xù)優(yōu)化管理，推動企業(yè)發(fā)展。
方案
1. 制度建設(shè)：建立全面的管理制度框架，確保覆蓋所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
2. 培訓(xùn)落實：定期組織員工培訓(xùn)，強化制度意識，提高執(zhí)行力。
3. 監(jiān)督考核：設(shè)立專門的監(jiān)督部門，定期檢查制度執(zhí)行情況，與績效考核掛鉤。
4. 技術(shù)支持：利用信息化手段，如erp系統(tǒng)，提升管理效率和透明度。
5. 文化建設(shè)：倡導(dǎo)合規(guī)文化，鼓勵員工積極參與，形成良好的制度執(zhí)行氛圍。
通過上述方案的實施，石化企業(yè)能夠構(gòu)建起一套科學(xué)、嚴謹、適應(yīng)性強的管理制度，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高市場競爭力。
石化管理制度范文
第1篇 中石化臨時用電安全管理制度
中石化集團臨時用電安全管理制度
第一條 為加強臨時用電安全管理,避免人身觸電、火災(zāi)爆炸及各類電氣事故的發(fā)生,特制定本制度。
第二條 本制度適用于石化集團公司、股份公司所屬各單位,同時也適用于進入以上單位作業(yè)的外來施工單位和人員。
第三條 本制度管理范圍為各單位正式運行電源上所接的一切臨時用電;海上平臺獨立發(fā)電設(shè)備的臨時用電安全管理可參照本制度執(zhí)行。
第四條 臨時用電審批程序
(一) 在運行時的生產(chǎn)裝置、罐區(qū)和具有火災(zāi)爆炸危險場所內(nèi)一般不允許接臨時電源。確屬生產(chǎn)必須時,在辦理臨時用電作業(yè)許可證的同時,按規(guī)定辦理用火作業(yè)許可證。
(二) 本企業(yè)內(nèi)部單位的臨時用電,由用電單位持用火作業(yè)許可證、電工作業(yè)操作證到供電管理部門辦理臨時用電作業(yè)許可證。
(三) 本企業(yè)以外單位及本企業(yè)下屬多種經(jīng)營企業(yè)需臨時用電時,由用電單位持用火作業(yè)許可證、電工作業(yè)操作證、施工許可證等到供電管理部門辦理臨時用電作業(yè)許可證,臨時用電作業(yè)許可證須經(jīng)用電或施工主管單位負責(zé)人簽字。
第五條 臨時用電作業(yè)許可證有效期限應(yīng)與用火作業(yè)許可證一致。
第六條 臨時用電管理
(一) 臨時用電作業(yè)許可證一式三聯(lián),第一聯(lián)由供電審批部門存檔,第二聯(lián)交供電執(zhí)行單位保存,第三聯(lián)由臨時用電執(zhí)行人保存。
(二) 臨時用電結(jié)束后,臨時用電作業(yè)許可證第一聯(lián)由供電執(zhí)行單位簽字后,由用電執(zhí)行人交供電主管部門注銷。
(三) 臨時用電作業(yè)許可證保存期為1年。
第七條 有自備電源的施工隊其自備電源不得接入電網(wǎng)電源。
第八條 用電結(jié)束后,臨時施工用的電氣設(shè)備和線路應(yīng)立即拆除,由用電執(zhí)行人所在生產(chǎn)區(qū)域的技術(shù)人員、供電執(zhí)行部門共同檢查驗收簽字。
第九條 臨時用電必須嚴格確定用電時限,超過時限要重新辦理臨時用電作業(yè)許可證的延期手續(xù),同時辦理相關(guān)的繼續(xù)用火作業(yè)許可證手續(xù)。
第十條 安裝臨時用電線路的作業(yè)人員,必須具有電工操作證方可施工。嚴禁擅自接用電源,對擅自接用的按嚴重違章和竊電處理。電氣故障應(yīng)由電工排除。
第十一條 臨時用電設(shè)備和線路必須按供電電壓等級正確選用,所用的電氣元件必須符合國家規(guī)范標準要求,臨時用電電源施工、安裝必須嚴格執(zhí)行電氣施工、安裝規(guī)范。
(一) 在防爆場所使用的臨時電源,電氣元件和線路要達到相應(yīng)的防爆等級要求,并采取相應(yīng)的防爆安全措施。
(二) 臨時用電的單相和混用線路應(yīng)采用五線制。
(三) 臨時用電線路架空時,不能采用裸線,架空高度在裝置內(nèi)不得低于2.5米,穿越道路不得低于5米;橫穿道路時要有可靠的保護措施,嚴禁在樹上或腳手架上架設(shè)臨時用電線路。
(四) 采用暗管埋設(shè)及地下電纜線路必須設(shè)有“走向標志”及安全標志。電纜埋深不得小于0.7米,穿越公路在有可能受到機械傷害的地段應(yīng)采取保護套管、蓋板等措施。
(五) 對現(xiàn)場臨時用電配電盤、配電箱要有編號和防雨措施,配電盤箱門必須能牢靠關(guān)閉。
(六) 行燈電壓不得超過36伏;在特別潮濕的場所或塔、釜、槽、罐等金屬設(shè)備內(nèi)作業(yè)裝設(shè)的臨時照明行燈電壓不得超過12伏。
(七) 臨時用電設(shè)施必須安裝符合規(guī)范要求的漏電保護器,移動工具、手持式電動工具應(yīng)一機一閘一保護。
第十二條 臨時供電執(zhí)行部門送電前要對臨時用電線路、電氣元件進行檢查確認,滿足送電要求后,方可送電。
第十三條 對臨時用電設(shè)施要有專人維護管理,每天必須進行巡回檢查,建立檢查記錄和隱患問題處理通知單,確保臨時供電設(shè)施完好。
第十四條 臨時用電單位必須嚴格遵守臨時用電的規(guī)定,不得變更臨時用電地點和工作內(nèi)容,禁止任意增加用電負荷,一旦發(fā)現(xiàn)違章用電,供電執(zhí)行單位有權(quán)予以停止供電。
第十五條 臨時用電結(jié)束后,臨時用電單位應(yīng)及時通知供電執(zhí)行單位停電,由原臨時用電單位拆除臨時用電線路,其他單位不得私自拆除。私自拆除而造成的后果由拆除單位負責(zé)。
第十六條 臨時用電單位不得私自向其它單位轉(zhuǎn)供電。
第十七條 臨時用電作業(yè)許可證是臨時用電作業(yè)的依據(jù),不得涂改、不得代簽,要妥善保管,保存期為一年。
第十八條 本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。原《臨時用電安全管理規(guī)定》同時廢止。各企業(yè)根據(jù)本制度,制定本單位實施細則。本制度未盡事宜按國家有關(guān)標準、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行。
第十九條 本制度由中國石化集團公司安全環(huán)保局負責(zé)解釋。
第2篇 設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度（中石化）
第一章 總則
第一條為進一步加強公司設(shè)備缺陷、故障管理，全面掌握設(shè)備運行狀況，及時消除設(shè)備缺陷，針對存在的缺陷、故障采取預(yù)防措施，防止出現(xiàn)事故，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司設(shè)備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。
第二章 設(shè)備缺陷管理
第三條設(shè)備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質(zhì)量指標范圍，引起設(shè)備性能下降的狀況。
第四條
設(shè)備缺陷分類：
（一）一般缺陷：不影響產(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn)，能及時消除或設(shè)備仍可正常運行但不會造成裝置波動和引發(fā)各類事故，不需采取特殊監(jiān)護措施的設(shè)備缺陷。
（二）重大缺陷是：影響產(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn)，但因生產(chǎn)需要而必須帶病運行，有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故，必須采取特殊監(jiān)護措施的設(shè)備缺陷。
第五條設(shè)備缺陷實施分級、動態(tài)和閉環(huán)管理，各車間應(yīng)建立所屬設(shè)備一般缺陷臺帳，各單位設(shè)備管理部門要建立重大設(shè)備缺陷臺帳，每月更新，并報公司設(shè)備管理部備案。
第六條發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷后，操作人員應(yīng)逐級匯報班長、車間設(shè)備管理人員，由車間組織消缺，完工后及時填寫消缺記錄。對暫不能消缺的應(yīng)上報本單位設(shè)備管理部門，并填寫設(shè)備一般缺陷臺帳，制定整改計劃和措施。
第七條發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷后，操作人員應(yīng)及時匯報車間和本單位生產(chǎn)、設(shè)備管理部門，同時報公司設(shè)備管理部。由設(shè)備管理部門組織對重大缺陷進行分析，制定缺陷監(jiān)護方案、消缺計劃和措施，落實責(zé)任人。
第八條各單位設(shè)備管理部門要加強設(shè)備缺陷的管理，要監(jiān)督一般缺陷的整改情況，避免一般缺陷因整改不及時造成缺陷的擴大。對于重大缺陷，要嚴格落實整改計劃，并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護措施。
第三章 設(shè)備故障管理
第九條設(shè)備故障是指由于設(shè)計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機械、動力、電訊、儀器（表）、容器、運輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建（構(gòu)）筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。
第十條設(shè)備故障分類：
（一）一般故障：直接經(jīng)濟損失大于或等于2000元而小于4000元。
（二）嚴重故障： 直接經(jīng)濟損失大于或等于4000元而小于6000元。
（三）直接經(jīng)濟損失大于或等于6000元，按照《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。
第十一條設(shè)備故障損失的計算以直接經(jīng)濟損失為準。其中設(shè)備故障造成的固定資產(chǎn)損失價值按下列情況計算：
（一）報廢的固定資產(chǎn)，按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計算；
（二）損壞后能修復(fù)使用的固定資產(chǎn)，按實際損壞的修復(fù)費用計算。
第十二條各級設(shè)備管理部門要有專人（可兼職）負責(zé)設(shè)備缺陷、故障管理工作。
第十三條設(shè)備發(fā)生故障后，當(dāng)班人員應(yīng)立即向值班長、車間主任報告，車間向設(shè)備管理部門報告，并采取相應(yīng)措施防止故障擴大。設(shè)備管理部門及時組織有關(guān)人員對故障進行分析處理。對于設(shè)備嚴重故障及關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)的故障，要立即電話報告公司設(shè)備管理部。
第十四條不論故障大小，各單位設(shè)備管理部門每月都要將對設(shè)備故障進行統(tǒng)計，填寫設(shè)備故障月報表報公司設(shè)備管理部。
第十五條設(shè)備故障實施分級管理，各單位設(shè)備管理部門建立a、b類設(shè)備故障臺帳和設(shè)備故障報告，各車間建立所有設(shè)備故障臺帳，其中a類設(shè)備故障及造成公司級非計劃停車的設(shè)備故障分析一般應(yīng)由公司設(shè)備管理部組織，由各單位填寫故障報告上報公司設(shè)備管理部備案。設(shè)備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時存入設(shè)備檔案，為了解設(shè)備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計劃提供依據(jù)。
第十六條各單位應(yīng)積極開發(fā)應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷技術(shù)，將其用于設(shè)備日常管理之中，及時發(fā)現(xiàn)故障征兆，采取有效措施，避免造成更大損失，保證設(shè)備安穩(wěn)運行。
第四章 設(shè)備事故管理
第十七條設(shè)備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。
第3篇 設(shè)備檢修管理制度（中石化）
第一章總則
第一條
為了加強公司設(shè)備檢修管理工作，提高設(shè)備檢修管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條
本制度適用于公司所屬各單位。
第三條
設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施，包括檢測和修理。
第四條
設(shè)備檢修目標是以經(jīng)濟合理的費用，減少設(shè)備故障，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。
第五條
設(shè)備檢修應(yīng)堅持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，以狀態(tài)維修、預(yù)防檢修和事后檢修等多種檢修方式相結(jié)合，積極推行以可靠性檢修為中心的維修，針對不同情況采取不同方式進行檢修。
第六條
設(shè)備檢修遵循原則
（一）應(yīng)修必修，修必修好，修必節(jié)約，能修不換。
（二）恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。
（三）保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理檢修時間和降低檢修費用。
（四）以安全運行為主，設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運行相適應(yīng)。
（五）設(shè)備檢修、檢驗周期應(yīng)符合國家法規(guī)的要求。
第七條
在設(shè)備檢修中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進管理方法。
第二章
管理職責(zé)
第八條
設(shè)備檢修和質(zhì)量管理歸口各單位設(shè)備管理部門負責(zé)。
第九條
分公司設(shè)備管理部職責(zé)
（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團公司、股份公司和分公司有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標準。
（二）制定和修改分公司設(shè)備檢修的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定，并檢查和監(jiān)督下屬單位執(zhí)行情況。
（三）組織制定并實施分公司檢修計劃，確保檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效。
（四）確認分公司檢修承包商資質(zhì)，并對其進行考核。
（五）總結(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，開展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗交流活動，推廣和應(yīng)用先進設(shè)備檢修管理方法和技術(shù)，組織參加集團公司、股份公司和分公司舉辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)交流活動，不斷提高設(shè)備檢修管理水平。
第十條
設(shè)備使用部門職責(zé)
（一）貫徹執(zhí)行集團公司、股份公司、分公司和本單位有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定。
（二）負責(zé)編制、上報并實施本單位設(shè)備檢修計劃。
（三）負責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。
（四）負責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量驗收和工作量的確認。
（五）參與檢修承包商資質(zhì)確認，并提出考核意見。負責(zé)辦理檢修合同。
（六）負責(zé)設(shè)備檢修（包括檢驗檢測）記錄和數(shù)據(jù)的整理和歸檔。
第十一條
物資裝備部職責(zé)
（一）按設(shè)備檢修計劃和儲備定額的要求及時、足額、優(yōu)質(zhì)、價格合理供應(yīng)所需物資。
（二）對所供應(yīng)的物資的質(zhì)量負責(zé)，確保滿足技術(shù)和使用周期的要求。
第三章
檢修計劃管理
第十二條
設(shè)備檢修計劃是分公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分，是各單位設(shè)備管理部門組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。
第十三條
各單位設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計劃。計劃應(yīng)具有科學(xué)性、準確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修計劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合；重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)；定期進行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況；收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。
第十四條
檢修計劃主要有年度檢修計劃、裝置停車檢修計劃、月度檢修計劃等，設(shè)備檢修計劃由各單位設(shè)備使用部門負責(zé)編制，按分公司管理規(guī)定上報，經(jīng)分公司審批后執(zhí)行。
第十五條
對突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，同時要告知分公司設(shè)備管理部。計劃列入下月檢修計劃。
第十六條
設(shè)備使用部門應(yīng)及時對檢修計劃的完成情況進行統(tǒng)計、分析。分析要客觀、內(nèi)容要翔實可靠，數(shù)據(jù)統(tǒng)計要準確，對今后提高檢修準確率要有參考價值。
第十七條
分公司設(shè)備管理部負責(zé)對檢修計劃的完成情況進行匯總分析并在分公司設(shè)備例會上通報情況。
第十八條 各單位應(yīng)加強對設(shè)備檢修計劃的管理，大力推行信息管理技術(shù)。
第四章
檢修項目實施管理
第十九條
公司設(shè)備管理部和設(shè)備使用部門應(yīng)加強檢修項目的全過程管理，對檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進度和工作量進行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。每一個檢修項目都應(yīng)指定專人作為施工代表對檢修項目實施過程進行全面管理。
第二十條
委托檢修的項目一律實行合同管理，按國家合同法和分公司規(guī)定程序簽訂檢修合同。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗收標準、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)方式、項目費用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容，同時在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容：
（一）承包商必須嚴格按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標準規(guī)范施工。
（二）承包商必須遵守集團公司、股份公司、分公司和設(shè)備使用部門安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。
（三）
第4篇 設(shè)備技術(shù)檔案管理制度（中石化）
第一條為健全并妥善保管設(shè)備技術(shù)檔案，明確設(shè)備技術(shù)檔案管理職責(zé)，規(guī)范設(shè)備技術(shù)檔案管理工作，提高公司設(shè)備技術(shù)檔案管理水平，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司設(shè)備的檔案管理。內(nèi)容包括檔案管理的主要內(nèi)容，檔案管理的要求等。
第三條各單位設(shè)備管理部門及車間應(yīng)妥善保管設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備臺帳及主要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備檔案，各車間應(yīng)建立所管轄范圍內(nèi)的全部設(shè)備檔案。
第四條各單位應(yīng)按照公司《設(shè)備管理體系相關(guān)記錄》的要求逐一建立健全設(shè)備管理基礎(chǔ)資料，并結(jié)合本單位實際進行補充和完善。
第五條各單位應(yīng)逐臺建立健全設(shè)備檔案，主要內(nèi)容應(yīng)包括：
（一）設(shè)備一般特點及技術(shù)特性(如設(shè)備編號、位號、名稱、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、原值、制造廠家、安裝地點、投產(chǎn)日期、操作運行條件等)；
（二）設(shè)備檢驗總結(jié)報告；
（三）附屬設(shè)備明細表；
（四）重大缺陷記錄；
（五）安裝試車記錄；
（六）設(shè)備檢修記錄；
（七）主要配件更換記錄；
（八）設(shè)備運轉(zhuǎn)時間累計；
（九）設(shè)備技術(shù)改造和更新記錄；
（十）設(shè)備故障及事故記錄；
（十一）潤滑說明表；
（十二）設(shè)備腐蝕情況及防腐措施記錄；
（十三）設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷記錄；
（十四）其它需要建立歸檔的設(shè)備技術(shù)資料。
第六條設(shè)備技術(shù)檔案管理要求
（一）設(shè)備檢修后，必須有完整的交工資料，由檢修單位交設(shè)備管理部門及設(shè)備所在單位，一并存入設(shè)備技術(shù)檔案；
（二）基建、技措、安措、零購及更新等項目的設(shè)備投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由信息管理部門、設(shè)備管理部門或設(shè)備所在車間保管；
（三）各單位對主要設(shè)備零部件（潤滑油脂）進行改替代和技術(shù)改造等，應(yīng)按照有關(guān)程序進行審批，并及時修訂設(shè)備技術(shù)檔案；
（四）設(shè)備遷移、調(diào)撥時，其檔案隨設(shè)備調(diào)出，主要設(shè)備報廢后，檔案由設(shè)備管理部門封存；
（五）技術(shù)檔案應(yīng)責(zé)成專人統(tǒng)一管理，建立清冊.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。人員變更時，主管領(lǐng)導(dǎo)必須認真組織按項交接。
第5篇 設(shè)備更新管理制度（中石化）
第一章 總則
第一條為加強公司設(shè)備更新費的使用管理，使設(shè)備更新費的使用具有科學(xué)性、合理性、計劃性、經(jīng)濟性，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度所涉及的設(shè)備更新是指用于恢復(fù)、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對無修復(fù)價值、國家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現(xiàn)有設(shè)備進行的更新，即采用新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟效益差的原有設(shè)備。不包括為提高裝置生產(chǎn)能力或其它原因而進行的技術(shù)改造。
第三條在設(shè)備更新改造過程中應(yīng)增加技術(shù)含量，貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神，經(jīng)過更新的設(shè)備應(yīng)當(dāng)比原設(shè)備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修，有較高的技術(shù)經(jīng)濟性能，能耗低，效益高，有更好的適應(yīng)生產(chǎn)需要的性能，維修費用低，污染少。
第四條設(shè)備更新必須堅持實事求是和與公司實際情況緊密結(jié)合的原則。根據(jù)公司的財力、物力、技術(shù)能力和生產(chǎn)安排等狀況合理安排設(shè)備更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過局部改造達到提高安全可靠度和技術(shù)經(jīng)濟性能而在費用上又合理的應(yīng)進行局部改造，不安排更新。即使設(shè)備整體更新，也應(yīng)盡量利用原有廠房、吊車、基礎(chǔ)、配套設(shè)施等，以節(jié)約費用。
第五條設(shè)備更新必須嚴格執(zhí)行計劃管理，即公司按照總部設(shè)備更新投資安排確定設(shè)備更新項目，各二級單位必須嚴格按照公司批復(fù)項目組織設(shè)備更新項目實施。設(shè)備更新費必須專用，不準挪做它用和隨意變更項目。
第六條本制度不完善之處，以公司有關(guān)投資管理制度及規(guī)定為準。
第二章 管理職責(zé)
第七條公司設(shè)備管理部是設(shè)備更新的歸口管理部門。負責(zé)組織編制、審核并向公司發(fā)展規(guī)劃部提出年度設(shè)備更新計劃建議，同時上報總部相關(guān)事業(yè)部設(shè)備管理部門；按照總部批復(fù)的年度設(shè)備更新投資計劃統(tǒng)一安排，組織落實公司各單位的設(shè)備更新項目實施，并檢查考核。
第八條公司發(fā)展規(guī)劃部負責(zé)匯總、上報公司年度設(shè)備更新投資計劃建議，并上報投資計劃進度完成情況。
第九條公司財務(wù)部依據(jù)總部批準的公司年度設(shè)備更新投資計劃，負責(zé)籌措資金，確保及時到位，?？顚Ｓ?，按照財務(wù)及固定資產(chǎn)管理程序做好相關(guān)工作，并及時反饋資金使用情況。
第十條公司物資裝備部負責(zé)設(shè)備更新項目的采購，并協(xié)助設(shè)備管理部門做好資金使用控制工作。
第十一條各二級單位負責(zé)編制本單位的設(shè)備更新計劃編制與上報工作，嚴格按照公司批復(fù)計劃負責(zé)具體項目實施，做好質(zhì)量、進度、投資控制。
第三章 設(shè)備更新原則
第十二條滿足下列條件之一的設(shè)備可進行更新：
（一）使用年限已滿，喪失使用效能，無修復(fù)價值的；
（二）因生產(chǎn)條件改變，已喪失原有使用價值的；
（三）使用年限未滿，但缺乏配件無法修復(fù)使用的；
（四）固定資產(chǎn)毀損，無修復(fù)使用價值的；
（五）經(jīng)論證，大修理后技術(shù)性能仍不能滿足生產(chǎn)要求的；
（六）大修理后，雖能恢復(fù)精度和技術(shù)性能，但更新更經(jīng)濟合理的；
（七）因技術(shù)落后淘汰的；
（八）經(jīng)國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門、環(huán)保部門鑒定，不符合安全環(huán)保要求且修復(fù)后也無法達到要求的；
（九）機動車輛符合國家有關(guān)報廢規(guī)定的；
（十）其它符合更新要求的。
第四章 設(shè)備更新管理
第十三條除國家明令淘汰的設(shè)備更新外，各二級單位要以設(shè)備運行、缺陷、故障、檢修記錄和設(shè)備檔案為依據(jù)，建立設(shè)備更新項目儲備庫，及時根據(jù)設(shè)備運行狀況進行調(diào)整。
第十四條按照投資管理有關(guān)規(guī)定和程序，各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設(shè)備更新計劃。
第十五條在上報本單位設(shè)備更新計劃前，各二級單位必須組織項目論證，必要時可組織本單位各相關(guān)部門專家參加，要做好設(shè)備初步選型和詢價工作，并按照輕重緩急排序，
第十六條20萬元及以上的設(shè)備更新項目計劃，在上報的同時應(yīng)附設(shè)備更新項目建議書。對于技術(shù)復(fù)雜、項目前期準備時間長的項目，各單位可在項目批復(fù)前組織完成技術(shù)談判、項目設(shè)計工作，一并上報。對于準備在公司首次應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備，各單位應(yīng)充分組織調(diào)研和論證，確保安全可靠。
第十七條公司設(shè)備管理部依據(jù)各單位上報的年度設(shè)備更新計劃，逐項組織系統(tǒng)內(nèi)專家論證和審核，并在8月底前形成公司下一年度的設(shè)備更新計劃，按照要求上報總部。
第十八條公司設(shè)備管理部按照總部批復(fù)的設(shè)備更新投資計劃批復(fù)，下達公司年度設(shè)備更新計劃，各相關(guān)單位負責(zé)實施，確保按計劃完成。
第十九條物資裝備部按照公司下達的設(shè)備更新計劃，按照有關(guān)物資采購管理程序的要求，組織設(shè)備采購，設(shè)備更新選型方案必須征得設(shè)備管理部門同意，并嚴格按照計劃投資安排，超計劃投資采購項目必須經(jīng)公司設(shè)備管理部同意。財務(wù)部門按照公司設(shè)備更新計劃，做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作，并做好統(tǒng)計，在入賬前應(yīng)由設(shè)備管理部門確認。
第二十條各項目單位和物資
第6篇 設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度（中石化）
第一條為搞好公司設(shè)備維護保養(yǎng)工作，提高設(shè)備維護保養(yǎng)水平，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。
第三條各單位設(shè)備管理部門及所屬車間要高度重視并認真搞好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護保養(yǎng)制度”，建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護檢修規(guī)程”。
第四條各單位要大力推動tpm管理，牢固樹立“我的設(shè)備、我操作、我維護”的觀念，設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護的第一責(zé)任人。
第五條設(shè)備維護保養(yǎng)實行專機專責(zé)制或包機制，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表均有人負責(zé)。
第六條對設(shè)備維護保養(yǎng)堅持高標準嚴要求，嚴格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標準》。
第七條各單位設(shè)備管理部門要組織對操作人員進行正確使用設(shè)備的培訓(xùn)，使操作人員達到“四懂”、“三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障，并認真做好以下工作：
（一）嚴格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備，嚴格控制操作指標，嚴禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負荷及介質(zhì)超標運行。對于超指標運行的設(shè)備，要及時通報設(shè)備管理部門，共同分析評估。
（二）堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，對關(guān)鍵機組實行特級維護管理，并嚴格執(zhí)行《大型機組特級維護管理制度》。
（三）嚴格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》。堅持“五定”、“三過濾”，做好潤滑記錄及廢油回收工作。
（四）嚴格按《機泵管理制度》，做好設(shè)備的定期切換和備臺的定時盤車工作，對閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理辦法以做好維護保養(yǎng)工作。
（五）清楚本管轄區(qū)內(nèi)動（靜）密封點分布、泄漏標準及設(shè)備完好標準，主動消除跑、冒、滴、漏，并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。
第八條檢維修及保運人員（機、電、儀）職責(zé)：
（一）堅持分工明確，相互配合搞好設(shè)備的檢維修工作。
（二）按時上崗，執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機組特級維護管理制度》，認真巡檢，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的要及時報告，并做好詳細記錄。
（三）積極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，逐步采用先進的儀器，檢查設(shè)備，指導(dǎo)檢修。
（四）嚴格按總公司《設(shè)備維護檢修規(guī)程》及有關(guān)標準檢修設(shè)備，保證檢修質(zhì)量。
（五）加強技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高檢修工作水平。
（六）保運單位應(yīng)嚴格執(zhí)行保運協(xié)議，作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護和保養(yǎng)工作。
第九條各單位要加強設(shè)備維護保養(yǎng)工作，不斷設(shè)備現(xiàn)場管理水平，設(shè)備現(xiàn)場不見臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚，責(zé)任落實到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”，即地面平整，門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng)，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整，油漆美觀。裝置現(xiàn)場應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標志及位號等標識。
第十條各單位設(shè)備管理部門要加強對設(shè)備維護保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議，制定檢查考核辦法，對保運維修單位所負責(zé)的設(shè)備巡檢、維護和保養(yǎng)工作進行檢查，并進行嚴格考核。
第十一條設(shè)備維護保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一，公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項檢查及tpm活動的開展，加強對設(shè)備維護保養(yǎng)管理工作的檢查，并進行考核。
第7篇 中石化安全教育管理制度
第一章 總則
第一條 為規(guī)范企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作,提高員工安全素質(zhì),防止和減少各類事故及職業(yè)危害,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局3號令等法律法規(guī)特制定本規(guī)定。
第二條 各直屬企業(yè)應(yīng)建立、健全相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)制度,開展經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)工作,宣傳普及安全知識;每年至少組織1次以崗位安全責(zé)任制為主要內(nèi)容的全員安全教育培訓(xùn)考試。
第三條 各直屬企業(yè)人事、教育部門負責(zé)安全教育培訓(xùn)工作的組織實施,安全管理部門負責(zé)對安全教育培訓(xùn)工作實施監(jiān)督管理和檢查考核。
第四條 本規(guī)定適用于與本企業(yè)形成勞動關(guān)系的人員及進入生產(chǎn)廠區(qū)的臨時用工、施工實習(xí)人員、技術(shù)服務(wù)人員、參觀人員等。
第五條 未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的人員不得上崗任職和作業(yè);本規(guī)定所要求的各項安全教育應(yīng)有記錄、有確認、可追溯;涉及對外單位和外來人員的相關(guān)要求,應(yīng)在書面合同中予以明確。
第二章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育
第六條 直屬企業(yè)、二級單位的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定要求,參加政府和集團公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并取得《安全資格證書》。
第七條 企業(yè)安全負責(zé)人和安全技術(shù)管理人員,除參加政府組織的安全培訓(xùn),并取得《安全資格證書》外,還應(yīng)參加集團公司組織的石油化工安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
第八條 直屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)安全生產(chǎn)特點,組織安全負責(zé)人和安全技術(shù)管理人員進行安全專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)由人事、教育部門會同安全管理部門組織。
安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:
(一)國家有關(guān)生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準。
(二)石油化工安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識。
(三)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法。
(四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求。
(五)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析。
(七)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第九條 其他管理負責(zé)人(包括職能部門負責(zé)人、基層單位負責(zé)人、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全教育由本企業(yè)人事、教育部門會同安全管理部門,按干部管理權(quán)限分層次組織實施,經(jīng)考核合格后方能任職。
第十條 企業(yè)負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時;每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。
第三章 生產(chǎn)崗位員工安全教育
第十一條 班組長的安全教育由本企業(yè)人事、教育部門會同安全管理部門組織實施,經(jīng)考核合格后方能任職。安全教育時間不應(yīng)少于24學(xué)時,安全教育的主要內(nèi)容:
(一)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司及本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(二)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化的知識、技能。
(三)本班組和有關(guān)崗位的危險危害因素、安全注意事項、本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。
(四)典型事故案例及事故搶救與應(yīng)急處理措施等。
第十二條 所有新員工(包括學(xué)徒工、外單位調(diào)入員工、合同工、代培人員和大中專院校畢業(yè)生、有技術(shù)崗位的季節(jié)性農(nóng)民外用工等)上崗前應(yīng)接受三級安全教育,教育時間不少于72學(xué)時,經(jīng)考試合格后方可上崗。
第十三條 一級(廠級)安全教育由本企業(yè)人事、教育部門會同安全管理部門組織實施,時間不少于24學(xué)時。安全教育的主要內(nèi)容包括:
(一)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。
(二)通用安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)基本知識,包括一般機械、電氣安全知識、消防知識、安全文化知識和氣體防護常識等。
(三)本單位安全生產(chǎn)的一般狀況、性質(zhì)、特點和特殊危險部位的介紹。
(四)集團公司、直屬企業(yè)和本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,企業(yè)五項紀律(勞動、操作、工藝、施工和工作紀律。
(五)典型事故案例及其教訓(xùn),預(yù)防事故的基本知識。
第十四條 二級(車間級)安全教育時間不少于32學(xué)時,安全教育的主要內(nèi)容包括:
(一)工作環(huán)境及危險有害因素。
(二)所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故。
(三)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標準。
(四)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理。
(五)安全設(shè)施、個人防護用品的使用和維護。
(六)本車間安全狀況及相關(guān)的規(guī)章制度。
(七)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的事項。
(八)有關(guān)事故案例。
(九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第十五條 三級(班組級)安全教育時間不少于16學(xué)時,安全教育的主要內(nèi)容包括:
(一)班組、崗位的安全生產(chǎn)概況,本崗位的生產(chǎn)流程及工作特點和注意事項;
(二)本崗位的職責(zé)范圍,應(yīng)知應(yīng)會;
(三)本崗位安全操作規(guī)程,崗位間銜接配合的安全衛(wèi)生事項;
(四)本崗位預(yù)防事故及災(zāi)害的措施。員工廠際調(diào)動工作后應(yīng)重新進行入廠三級安全教育。單位內(nèi)工作調(diào)動、轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位12個月以上者,應(yīng)進行二、三級安全教育,經(jīng)考試合格后,方可從事新崗位工作。
第十六條 凡從事特殊工種作業(yè)的人員,應(yīng)按照國家有關(guān)要求進行專業(yè)性安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗工作,并定期參加復(fù)審,成績記入個人安全教育卡片。
第十七條 在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,主管部門應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程,并進行專門培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格后,方可上崗操作。
第十八條 發(fā)生事故或未遂事故時,按照《事故管理規(guī)定》的要求,對事故責(zé)任者和相關(guān)員工進行安全教育,吸取教訓(xùn),防止發(fā)生類似事故。
第四章 日常安全教育
第十九條 基層單位應(yīng)開展以部門、班組為單位的安全活動。安全活動應(yīng)有針對性、科學(xué)性,做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化,防止流于形式和走過場。班組安全活動應(yīng)做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄,對活動形式、內(nèi)容和要求,安全部門應(yīng)有明確規(guī)定。單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員應(yīng)對安全活動記錄進行檢查、簽字,并寫出評語;安全部門應(yīng)定期檢查。
第二十條 班組安全活動每月不應(yīng)少于2次,每次不少于1學(xué)時;部門安全活動每月1次,每次不少于2學(xué)時。安全活動時間不應(yīng)挪作它用。
第二十一條 班組安全活動是班組的一項重要工作,應(yīng)認真組織,嚴格考勤制度,保證出勤率,不得無故缺席,有事須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準。
第二十二條 直屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)每季度參加1次班組安全活動,二級單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員每月參加1次班組安全活動,基層單位領(lǐng)導(dǎo)每月參加2次班組安全活動。
第二十三條 安全部門應(yīng)聯(lián)系班組安全生產(chǎn)實際,制定班組安全活動計劃,做到有計劃、有安排。
第二十四條 班組安全活動主要內(nèi)容包括:
(一)學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令和法規(guī)。
(二)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和安全技術(shù)知識。
(三)結(jié)合事故通報和《班組安全》等安全學(xué)習(xí)材料,討論分析典型事故,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)。
(四)開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急演練。
(五)開展崗位安全技術(shù)練兵,組織各種安全技術(shù)表演。
(六)檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況,查找并組織消除事故隱患。
(七)開展安全文化活動、安全技術(shù)座談、觀看安全教育電影和錄相。
(八)其它安全活動。
第五章 其他人員及外來人員的安全教育
第二十五條 臨時用工人員、外來施工人員的身體狀況應(yīng)能適應(yīng)所從事的工作,實際年齡不得超過60周歲;能按照要求獨自完成安全教育答卷、簽訂《安全承諾書》,并有效識別現(xiàn)場各種警示標識。
第二十六條 臨時用工、外來施工和實習(xí)人員的廠級安全教育由二級單位安全管理部門負責(zé),安全教育時間不應(yīng)少于8學(xué)時。安全教育主要內(nèi)容包括:
(一)企業(yè)安全生產(chǎn)基本特點。
(二)進入廠區(qū)應(yīng)遵守的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(三)所從事工作的危險有害因素及hse注意事項。
(四)事故教訓(xùn)等。
第二十七條 臨時用工、外來施工和實習(xí)人員的車間級安全教育由基層車間領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員負責(zé),安全教育時間不應(yīng)少于4學(xué)時。安全教育主要內(nèi)容包括:
(一)車間危險部位(主要生產(chǎn)系統(tǒng)、關(guān)鍵設(shè)備)及安全、環(huán)保注意事項。
(二)車間職業(yè)危害因素(包括危險化學(xué)品和各種傷害能量)的性質(zhì)及防護處理注意事項。
(三)著火爆炸、泄漏中毒、環(huán)境污染事故的應(yīng)急處理措施。
(四)安全作業(yè)許可證辦理的程序及注意事項。
(五)生產(chǎn)裝置的安全消防、氣防衛(wèi)生器材及設(shè)施的位置、使用程序和使用方法。
(六)作業(yè)活動中應(yīng)遵守的安全規(guī)定。
第二十八條 外來參觀人員的安全教育,由企業(yè)接待部門負責(zé),內(nèi)容包括本單位的有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項。參觀人員應(yīng)有專人陪同。
第六章 組織管理
第二十九條 直屬企業(yè)的主要負責(zé)人對本企業(yè)安全教育工作負責(zé)。二級單位安全、人事、教育部門負責(zé)組織實施安全教育工作,編制安全教育大綱、教材和班組安全學(xué)習(xí)材料。
第三十條 安全教育工作應(yīng)納入本單位教育培訓(xùn)年度計劃和中長期計劃,應(yīng)保證所需人員、資金和物資。
第三十一條 各級單位均應(yīng)建立健全安全教育檔案并實行分級管理。
第三十二條 各級單位對認真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出成績的單位和員工,應(yīng)予以表彰和獎勵。
第三十三條 對未按本規(guī)定要求進行安全教育的單位進行處罰,因安全教育不到位造成事故的,應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
第三十四條 本規(guī)定由集團公司安全環(huán)保局負責(zé)解釋。
第三十五條 本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行,原《安全教育管理規(guī)定(中國石化安〔2004〕553號)同時廢止。
第8篇 設(shè)備潤滑管理制度（中石化）
第一章 總則
第一條設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，潤滑是保證設(shè)備正常運行的必要條件。為減少設(shè)備磨損，降低動力消耗，延長設(shè)備使用壽命，保障設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條 本制度包括設(shè)備潤滑管理職責(zé)，油品的貯存與保管、油品的發(fā)放，潤滑油具的管理與使用，潤滑油品的代用，設(shè)備潤滑油（脂）標準和廢油品的回收。
第三條
本制度適用于公司所有設(shè)備的潤滑管理。
第四條 本制度所稱設(shè)備是指用于石油化工生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售及其它生產(chǎn)運營的機器、工藝設(shè)備、動力設(shè)備、機修設(shè)備、起重運輸設(shè)備、儀器儀表等。本制度所稱潤滑油品包括潤滑油、潤滑脂等。
第二章 管理職責(zé)
第五條 公司設(shè)備管理部職責(zé)
（一）貫徹執(zhí)行集團公司、股份公司設(shè)備潤滑管理制度，組織制定和修訂本企業(yè)設(shè)備潤滑管理制度及設(shè)備潤滑手冊。
（二）負責(zé)公司設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作，設(shè)專職或兼職技術(shù)管理人員，對公司設(shè)備潤滑工作進行技術(shù)指導(dǎo)。
（三）審核設(shè)備選用的潤滑油品、代用油品、油品添加劑及油品的變更，組織和審批潤滑油的代用及國產(chǎn)化工作。
（四）審核各油品使用單位提出的設(shè)備潤滑“五定”（定點、定時、定質(zhì)、定量、定人）指示表或潤滑卡片（記錄）和用油計劃，監(jiān)督、指導(dǎo)各單位“三級過濾”的管理工作。
（五）審查公司大機組及重要機泵的潤滑油品定期分析化驗單。
（六）檢查與考核公司潤滑油油品的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用、檢驗及潤滑器具的管理。
（七）組織學(xué)習(xí)、推廣設(shè)備潤滑先進技術(shù)、先進管理經(jīng)驗。
第六條 潤滑油品使用單位職責(zé)
（一）執(zhí)行公司設(shè)備潤滑管理制度，負責(zé)本單位設(shè)備潤滑管理工作，安排專職或兼職管理人員。編制本單位設(shè)備潤滑手冊，應(yīng)明確所有設(shè)備潤滑油品的種類、規(guī)格、加（注）油點、初裝量、換油周期、換油標準等。制定潤滑管理規(guī)定和各級潤滑管理、操作人員職責(zé)，并組織實施。結(jié)合本單位實際設(shè)專用潤滑油庫（站），以滿足設(shè)備潤滑的要求。
（二）每年根據(jù)本單位人員、設(shè)備變更情況編制和修訂本單位所管設(shè)備潤滑“五定”表（潤滑卡片或記錄），做好設(shè)備潤滑的“五定”及“三級過濾”工作。
（三）制定并上報本單位設(shè)備潤滑油品用油計劃。
（四）搞好本單位設(shè)備日常潤滑管理、潤滑技術(shù)革新等工作，及時處理或解決潤滑方面存在的問題，改善設(shè)備潤滑狀況。
（五）負責(zé)本單位設(shè)備潤滑油品的入庫、貯存、使用和廢油回收等工作。
（六）建立、健全本單位設(shè)備潤滑品的添加、更換記錄、合格證、化驗分析檔案，并及時做好歸檔工作。
（七）編制本單位需定期進行潤滑油質(zhì)分析的設(shè)備清單，對于關(guān)鍵機組按照要求每月必須進行質(zhì)量指標檢驗，對其它重點設(shè)備及質(zhì)量有懷疑的在用潤滑油品適當(dāng)安排檢驗，采取鐵譜技術(shù)等先進手段加強重要設(shè)備的潤滑油品監(jiān)測。對于一般機泵的在用潤滑油品，應(yīng)在設(shè)備巡回檢查制度中專門制定監(jiān)測辦法，主要采取目測等簡便易行的方式確保在用油品質(zhì)量合格。
第七條 物資裝備部職責(zé)
（一）負責(zé)本企業(yè)潤滑油品及潤滑器具的采購、保管、發(fā)放及供應(yīng)商評估工作，編制相應(yīng)的管理制度。
（二）負責(zé)新購入潤滑油品的入庫工作，入庫油品按批次委托檢驗部門抽樣化驗復(fù)查。復(fù)查不合格油品不得發(fā)放。
（三）對庫存超過一年的油品，發(fā)放前向檢驗部門提出分析化驗委托。
（四）做好潤滑油品的合格證、化驗單及相關(guān)資料的索取、提供及存檔工作。
（五）負責(zé)公司廢油回收、再生及處理工作。
第八條 檢驗部門職責(zé)
根據(jù)有關(guān)單位的委托，負責(zé)本單位設(shè)備潤滑油品的分析化驗工作，按時完成潤滑油品分析的計劃任務(wù)，及時將潤滑油品化驗單提供給委托單位。
第三章 潤滑油品的貯存與保管
第九條 潤滑油庫（站）及儲存庫房應(yīng)防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔、通風(fēng)良好，有完善的消防設(shè)施。其中車間（裝置）潤滑油站應(yīng)執(zhí)行公司潤滑油站管理規(guī)范。
第十條
各種貯油容器及用具應(yīng)定期清洗，大貯油罐每年清洗一次，或放空后立即清洗；小罐隨空隨洗。各種貯油容器應(yīng)確保清潔，完好無損，零附件齊全，并標明油品的名稱及牌號。
第十一條
裝有油品的容器應(yīng)按種類規(guī)格分組、分層存放。層間應(yīng)用木板隔開，每組要有油品標簽，注明油品名稱、牌號、入庫時間及質(zhì)量鑒定時間，不許混放。
第十二條
入庫油品必須有合格證，庫存3個月以上或倒罐時必須檢驗?；灢缓细竦陌磸U油處理，嚴禁使用不合格超標油品。
第十三條
容器在換裝不同種類、牌號的油品時，必須按照規(guī)定徹底沖洗干凈，經(jīng)檢驗合格后方可改裝別的油品。
第四章 潤滑油品的發(fā)放
第十四條
各單位必須嚴格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》及有關(guān)規(guī)定，做到按計劃發(fā)油，按需要領(lǐng)油，按規(guī)定用油，杜絕濫用多領(lǐng)，并嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。
第十五條
發(fā)油人員應(yīng)熟悉各種潤滑油品名稱、牌號、性能和指標、存放地點，發(fā)油時應(yīng)將領(lǐng)油單據(jù)及油品標簽核對，確
第9篇 石化公司安全技術(shù)措施管理制度
第一條? 廠編制安全技術(shù)措施計劃的主要依據(jù)
1、 國家頒發(fā)的勞動保護法規(guī)、標準和《安全技術(shù)措施的項目總名稱表》，以及上級部門的要求。
2、 凡對發(fā)生工傷和職業(yè)病的主要原因及職業(yè)安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取的改進措施。
3、 生產(chǎn)發(fā)展和工藝，設(shè)備改造后需要相應(yīng)設(shè)置的安全措施。
4、 職工提出改善勞動條件的合理建議。
第二條? 廠編制安全技術(shù)措施計劃的范圍
1、 改善和消除危及安全生產(chǎn)的環(huán)境和狀態(tài)。
2、 完善和配套防止事故發(fā)生和擴大的設(shè)施。
3、 改善勞動環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件，防止職業(yè)病和中毒的措施。
第三條? 廠編制安全技術(shù)措施計劃報批程序和期限
1、 車間(部門)應(yīng)按廠規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計劃，報廠質(zhì)量安全環(huán)保處。
2、 質(zhì)量安全環(huán)保處應(yīng)按規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計劃，報廠主管技術(shù)措施計劃處。
3、 技術(shù)發(fā)展處應(yīng)按廠規(guī)定時間將下一年度的安全技術(shù)措施計劃，報廠主管廠長或總工程師審批。
4、 主管廠長組織安全、技術(shù)、機動等有關(guān)部門負責(zé)人審定。
5、 編制安全技術(shù)措施項目批準列入計劃后，應(yīng)在主管廠長的主持下，分別指定實施設(shè)計、施工、物質(zhì)供應(yīng)的職能部門，明確任務(wù)、認真執(zhí)行、對重大安措項目，應(yīng)由安全等有關(guān)部門參加設(shè)計審查。
6、 編制安全技術(shù)措施計劃應(yīng)說明項目名稱、措施內(nèi)容、投資金額、資金來源、所需材料和設(shè)備、預(yù)期效果、完成期限等。
7、 凡形成固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施，由廠技術(shù)發(fā)展處按上級技術(shù)改造暫行管理辦法納入總的投資規(guī)模統(tǒng)一管理，限額以上由上級計劃部門審批，重點措施項目仍由生產(chǎn)運行處組織審批。
8、 凡屬上級主管部門審批范圍或申請上級撥款的安全技術(shù)措施項目，廠應(yīng)先辦報批手續(xù)，再列入計劃。撤銷或調(diào)整已經(jīng)上報批準的安措項目，應(yīng)按同樣手續(xù)辦理。
第四條? 廠安全技術(shù)措施管理
1、 所需安全技術(shù)措施?？畈粔?，自籌資金確有困難的，可提出安措項目的具體方案，報請上級主管部門審查平衡，給予補助。
2、 編制安全技術(shù)措施計劃，除按本辦法第二條規(guī)定的辦理范圍外，涉及工藝改革、等生產(chǎn)技術(shù)措施和安全技術(shù)措施兩者難以分清的情況下，應(yīng)由安全、生產(chǎn)、計劃、技術(shù)、財務(wù)等部門共同研究確定不同投資渠道的比例，按審批權(quán)限報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
3、 年終時，由技術(shù)發(fā)展處將安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況報送上級主管部門。當(dāng)年未竣工或計劃內(nèi)未施工的項目，應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)列入次年計劃。上級批準及補助撥款的項目，應(yīng)按同樣手續(xù)辦理。
4、 凡屬消除固定資產(chǎn)設(shè)備缺陷的措施，應(yīng)由生產(chǎn)費用開支，不得使用安全技術(shù)措施?？?。
第五條? 安全技術(shù)措施項目驗收與管理
1、 安全技術(shù)措施項目竣工，經(jīng)試運轉(zhuǎn)基本正常后２個月內(nèi)，由工程主管單位報請廠技術(shù)發(fā)展處，并會同安全、財務(wù)等有關(guān)部門和使用單位按設(shè)計要求組織檢查驗收。補助的項目，要做出決算，一并報告上級。
2、 安全技術(shù)措施項目竣工驗收合格后，應(yīng)由車間(部門)組織操作人員學(xué)會操作，制訂操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，將安措設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同時納入設(shè)備管理。
3、 車間(部門)對所屬本單位的安措設(shè)備安排好大、中、小修計劃、定期進行檢修，保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
第六條? 廠質(zhì)量安全環(huán)保處有權(quán)對安全技術(shù)措施項目進行監(jiān)督和檢查，停用或排除安措項目，必須經(jīng)廠或上級部門書面批準。
第10篇 電氣設(shè)備及運行管理制度（中石化）
第一章 總 則
第一條為加強公司電氣設(shè)備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行，為生產(chǎn)裝置創(chuàng)造良好的供電環(huán)境，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司所屬各單位。
第三條本制度所稱電氣設(shè)備是指發(fā)電、供電及用電設(shè)備。
第四條在國家有關(guān)政策指導(dǎo)下，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織等方面采取措施，對電氣設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學(xué)的綜合管理，做到產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，優(yōu)化資產(chǎn)配置，經(jīng)濟有效地使用固定資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的保值，為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
第五條電氣設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)貫徹以下原則：
（一）堅持安全第一的方針，把確保電氣設(shè)備安全可靠運行作為設(shè)備管理的首要任務(wù)。
（二）堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合。
（三）堅持可持續(xù)發(fā)展，努力保護環(huán)境和節(jié)能降耗。
（四）堅持依靠技術(shù)進步、科學(xué)創(chuàng)新作為發(fā)展動力，推廣應(yīng)用現(xiàn)代電氣設(shè)備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，實現(xiàn)電氣設(shè)備及運行管理的科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟。
第六條電氣設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成要素，是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，電氣設(shè)備及運行的管理是企業(yè)管理的重要組成部分。各單位要將電氣設(shè)備及運行管理的主要經(jīng)濟指標納入單位的經(jīng)濟責(zé)任制指標體系，列入經(jīng)理（廠長）任期責(zé)任目標，制訂年度電氣設(shè)備及運行管理工作計劃，納入單位的經(jīng)濟責(zé)任制體系，定期檢查和考核。
第七條電氣管理，必須以安全發(fā)、供、用電為中心，經(jīng)濟運行為重點，建立健全電氣設(shè)備及運行管理網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一調(diào)度，分級管理，嚴格執(zhí)行“三三二五制”，不斷改善和提高企業(yè)電氣設(shè)備的技術(shù)、裝備水平，滿足電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行。
第二章 管理機構(gòu)與職責(zé)范圍
第八條公司設(shè)備管理部及有關(guān)部門按照集團公司及公司的設(shè)備管理制度和規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)各單位的電氣設(shè)備及運行管理工作，不斷提高公司電氣設(shè)備及運行技術(shù)水平和管理水平。職責(zé)如下：
（一）負責(zé)貫徹上級部門有關(guān)電氣管理的有關(guān)規(guī)定、制度，制定公司電氣管理的規(guī)章、制度和細則，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
（二）組織或參加制定公司電力系統(tǒng)中長期發(fā)展規(guī)劃。
（三）審查公司電氣設(shè)備的更新、報廢計劃。負責(zé)審核公司主要電氣設(shè)備選型。
（四）推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，做好電力系統(tǒng)綜合自動化建設(shè)、電氣設(shè)備信息化建設(shè)、狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開展技術(shù)攻關(guān)。
（五）組織開展公司電氣設(shè)備創(chuàng)完好檢查，并在此基礎(chǔ)上抓好系統(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。
（六）組織公司電氣事故的調(diào)查、分析和處理。
（七）會同有關(guān)部門，做好企業(yè)電氣人員的培訓(xùn)工作。
第九條各單位應(yīng)建立健全電氣設(shè)備及運行管理體系，明確各部門、各單位的職責(zé)。各單位分管設(shè)備管理工作副經(jīng)理（副廠長）在經(jīng)理（廠長）的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司《電氣設(shè)備及運行管理制度》的管理要求和職責(zé)，全面負責(zé)本單位電氣設(shè)備及運行管理工作。
第十條各單位電氣設(shè)備主管部門的職責(zé)
（一）負責(zé)貫徹上級部門電氣設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定、制度、細則，制定本單位電氣管理的規(guī)章、制度和細則，組織編制本單位電氣設(shè)備運行、維護、檢修等技術(shù)規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。
（二）對本單位電氣設(shè)備管理工作負責(zé)，確保主要電氣設(shè)備處于良好狀態(tài)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢維修、電氣設(shè)備主管部門與有關(guān)部門的關(guān)系。
（三）組織編制本單位電氣設(shè)備的“三定”計劃，審核檢修及技術(shù)改造方案，并組織實施。
（四）負責(zé)組織對本單位電氣設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，組織編制電氣設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，不斷提高事故處理能力。
（五）編制電氣設(shè)備的更新、報廢計劃。
（六）推廣應(yīng)用四新技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備），做好電氣設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開展技術(shù)攻關(guān)。
（七）組織開展電氣設(shè)備定期檢查和評比，并抓好電力系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。
（八）會同有關(guān)部門，做好本單位電氣人員的培訓(xùn)工作。
第三章 設(shè)備的前期管理
第十一條設(shè)備的前期管理是設(shè)備全過程管理中規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、投運階段的全部管理工作，是設(shè)備綜合管理的重要內(nèi)容，為使壽命周期費用最經(jīng)濟，綜合效率最高，必須重視設(shè)備的前期管理。
第十二條 電廠（變電所）的廠（所）址選擇總平面及系統(tǒng)設(shè)計，應(yīng)經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟論證，嚴格按照國家現(xiàn)行標準、規(guī)范執(zhí)行。
第十三條電氣設(shè)備主管部門要參與新建、改擴建、更新等重大項目的設(shè)計審查，負責(zé)組織主要電氣設(shè)備的選型，參與簽訂技術(shù)協(xié)議及設(shè)備購置、主要設(shè)備進廠驗收等。
第十四條 電氣設(shè)備購置要堅持
第11篇 設(shè)備保溫管理制度（中石化）
第一章 總則
第一條為規(guī)范公司設(shè)備保溫管理工作，提高絕熱工程的節(jié)能效果和經(jīng)濟效益，做到經(jīng)濟運行，為生產(chǎn)裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行創(chuàng)造條件，特制訂本制度。
第二條本制度適用于公司系統(tǒng)所有設(shè)備、管道及附件的保溫或保冷管理。
第三條保溫（保冷）的設(shè)計、選材、施工及驗收必須符合gb4272《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》、gb11790《設(shè)備及管道保冷技術(shù)通則》、gb38175《設(shè)備及管道保溫設(shè)計導(dǎo)則》、gb8174《設(shè)備及管道保溫效果的測試與評估》、gbj126《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》、shj10《石油化工企業(yè)設(shè)備和管道隔熱設(shè)計規(guī)范》、sdgj95《火力發(fā)電廠熱力設(shè)備和管道保溫油漆設(shè)計技術(shù)規(guī)定》、dlj52 《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（鍋爐機組篇）》。
第四條設(shè)備及管道保溫絕熱的檢修，根據(jù)集團公司shs01033《設(shè)備及管道保溫、保冷維護檢修規(guī)程》進行。
第二章 管理職責(zé)
第五條公司設(shè)備管理部負責(zé)檢查、考核各單位設(shè)備保溫管理工作。
第六條各單位設(shè)備管理部門是設(shè)備保溫管理工作的責(zé)任部門，根據(jù)公司設(shè)備保溫管理制度，組織實施本單位的設(shè)備保溫管理。
（一）負責(zé)對檢（維）修中的保溫絕熱工程項目（計劃）的審核，組織保溫絕熱工程的質(zhì)量檢驗、驗收等工作。
（二）負責(zé)對本單位施工使用的熱保溫冷保溫材料的抽檢、驗收工作。
（三）負責(zé)與保溫絕熱工程的施工隊伍簽訂工程合同，明確質(zhì)量標準和違約經(jīng)濟責(zé)任。
（四）負責(zé)保溫性能測試工作。
第七條車間負責(zé)保溫絕熱設(shè)施的日常維護保養(yǎng)和檢查，設(shè)備管理人員要掌握所管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備和管道的保溫（冷）情況，包括采用的材料、保溫（冷）層厚度、施工情況、檢修情況等，并做好記錄以便檢修時參考。
第三章 保溫絕熱材料的選用
第八條需保溫絕熱的設(shè)備范圍
（一）具有下列情況之一的設(shè)備、管道及其附件必須保溫：
1. 外表面溫度高于323k（50℃）且需要保持此溫度的物料設(shè)備。
2. 工藝生產(chǎn)中需要減少介質(zhì)的溫度損失或延遲介質(zhì)凝結(jié)的部位。
3. 所有熱力設(shè)備、管道及附件的外表面均應(yīng)有保溫層。當(dāng)周圍空氣溫度為25℃時，保溫層表面最高溫度不得超過50℃。對于個別不易保溫的設(shè)備和管道，其外表面溫度低于60℃（防止燙傷運行人員的溫度界限）時可以不保溫。
（二）具有下列情況之一的設(shè)備、管道及其附件必須保冷：
1. 需阻止或減少冷介質(zhì)及載冷介質(zhì)在生產(chǎn)和輸送過程中的冷損失者或溫度升高者。
2. 需阻止低溫設(shè)備及低溫管道外壁表面凝露者。
3. 與低溫設(shè)備及低溫管道相連的低溫儀表。
第九條保溫絕熱層材料優(yōu)選
（一）保溫絕熱的設(shè)計按“經(jīng)濟厚度”法計算，只有在用“經(jīng)濟厚度”無法計算，無法滿足有關(guān)規(guī)定時，才可按允許熱損失計算。保溫、保冷厚度，可分別參照集團公司shs01033《設(shè)備及管道保溫、保冷維護檢修規(guī)程》執(zhí)行。
（二）保溫材料的使用溫度應(yīng)高于正常操作時的介質(zhì)最高溫度設(shè)計值的10%（按攝氏溫度計）。
（三）保冷材料的使用溫度下限應(yīng)低于正常操作時的介質(zhì)最低溫度設(shè)計值的10%（按攝氏溫度計），上限應(yīng)高于蒸汽吹掃等特殊操作時的介質(zhì)最高溫度。
（四）保溫結(jié)構(gòu)一般應(yīng)有保溫層和保護層，在室外還須有防水層，并必須保證在經(jīng)濟壽命年限內(nèi)的完整性。
（五）在保溫材料的物理、化學(xué)性能滿足工藝要求的前提下，應(yīng)優(yōu)先選用導(dǎo)熱系數(shù)低、密度小、價格低廉、刺癢少、粉塵少、施工方便、環(huán)保、便于維護的保溫材料：
1. 平均溫度小于或等于623k（350℃）時，保溫材料導(dǎo)熱系數(shù)不得大于0.12w/m.k（0.103kcal.m.h.c），并有明確的隨溫度變化的導(dǎo)熱系數(shù)方程式或圖表。
2. 保溫材料的密度不得大于300kg/m3。
3. 硬質(zhì)保溫材料的抗壓強度不得小于392kpa（4kg/m2）。
4. 保溫材料的允許使用溫度應(yīng)高于正常運行時介質(zhì)的最高溫度。
5. 絕熱材料的耐燃性、膨脹性和防潮性均應(yīng)符合國家有關(guān)標準。
6. 絕熱材料的化學(xué)性能穩(wěn)定，對金屬不得有腐蝕作用。
第十條保溫保冷材料應(yīng)用品種及范圍
（一）設(shè)備部位保溫：
1. 常溫～573k（300℃）范圍，可選擇礦巖棉制品，憎水珍珠巖制品，微孔硅酸鈣制品。
2. 573k（300℃）～923k（650℃）范圍，可選擇硅酸鋁纖維制品（干發(fā)為佳），微孔硅酸鈣制品，憎水珍珠巖制品。
3. 立式設(shè)備宜用軟質(zhì)或半硬質(zhì)材料（礦巖棉制品，硅酸鋁纖維制品）。
4. 臥式設(shè)備宜用硬質(zhì)材料（憎水珍珠巖制品、微孔硅酸鈣制品）。
（二）管道部位保溫：
1. 常溫～573k（300℃）范圍，可選擇憎水珍珠巖制品、微孔硅酸鈣制品。
2. 573k（300℃）～923k（650℃）范圍，可選擇微孔硅酸鈣制品，硅酸鋁纖維制品（干發(fā)為佳），憎水珍珠巖制品。
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