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石料廠管理制度是規(guī)范生產(chǎn)運營、保障安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。它旨在明確職責分工，強化流程管理，優(yōu)化資源配置，預防事故風險，確保石料廠的可持續(xù)發(fā)展。
包括哪些方面
1. 安全生產(chǎn)制度：涵蓋安全操作規(guī)程、應急預案、定期安全檢查和培訓，確保員工了解并遵守安全規(guī)定。
2. 設備管理制度：規(guī)定設備的日常維護、定期檢修、故障處理和更新升級，保證設備良好運行狀態(tài)。
3. 生產(chǎn)流程制度：明確從原料進廠到成品出廠的各個環(huán)節(jié)，包括破碎、篩分、儲存、裝載等步驟的作業(yè)標準和質(zhì)量控制。
4. 質(zhì)量管理制度：設立質(zhì)量檢驗標準，監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品符合客戶要求和行業(yè)標準。
5. 人力資源管理制度：包括招聘、培訓、考核、晉升等，激勵員工提升技能和工作效率。
6. 環(huán)保與廢物處理制度：制定環(huán)保措施，減少污染，妥善處理廢棄物，實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。
7. 庫存與采購管理制度：有效管理庫存，合理安排采購，保證生產(chǎn)連續(xù)性。
重要性
石料廠管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面： - 提升效率：明確的工作流程和職責分工能減少工作沖突，提高生產(chǎn)效率。 - 保障安全：嚴格的安全生產(chǎn)制度可以降低事故風險，保護員工的生命安全。 - 保證質(zhì)量：通過質(zhì)量管理制度，確保產(chǎn)品品質(zhì)，增強市場競爭力。 - 環(huán)保合規(guī)：遵循環(huán)保規(guī)定，防止環(huán)境污染，維護企業(yè)社會形象。 - 降低成本：合理的人力資源和物料管理，能有效控制成本，提高盈利水平。
方案
1. 制定詳細的操作手冊：涵蓋各崗位操作規(guī)程，確保員工了解并執(zhí)行。
2. 建立定期評估機制：對各項制度的執(zhí)行情況進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。
3. 強化培訓：定期進行安全、技能和環(huán)保知識培訓，提升員工素質(zhì)。
4. 推行信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術，實現(xiàn)生產(chǎn)、庫存、采購等環(huán)節(jié)的數(shù)字化管理，提高決策效率。
5. 設立監(jiān)督部門：負責監(jiān)督各項制度的執(zhí)行，保證制度的有效實施。
6. 持續(xù)改進：根據(jù)實際情況和行業(yè)動態(tài)，不斷修訂和完善管理制度，保持其先進性和適用性。
通過以上方案，石料廠能夠建立起一套科學、規(guī)范的管理制度，推動企業(yè)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)發(fā)展。
石料廠管理制度范文
第1篇 某石料廠安全生產(chǎn)會議管理制度
1 目的
為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,保障政令暢通,使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,同時對各項工作及時進行溝通和總結(jié),特制定本管理制度。
2 適用范圍
本制度適用于本廠各部門、班組。
3 內(nèi)容與要求
3.1 本廠各級領導人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負責管理安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3.2 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,研究安全生產(chǎn)有關事項,并做好會議記錄。
3.2.1 會議由安全科組織,相關部門人員參加,討論安全標準化有關問題,并及時作出整改。
3.2.2 匯總和審查安全技術措施、計劃并監(jiān)督有關部門切實按期執(zhí)行。
4 相關記錄
《安全會議記錄》
第2篇 某石料廠防火安全管理制度
1、加強消防安全培訓,每年至少組織一次防火安全教育培訓,并對培訓效果進行考核。
2、各相關部門、班組對消防安全重點部位堅持每日檢查,本廠每月組織開展一次綜合大檢查,并對檢查的情況記錄備案。
3、嚴禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙,動用明火和亂拉電線,本廠安全科負責監(jiān)督檢查。
4、加強消防設施及器材的管理,所有消防器材不得隨意動用。配發(fā)到各部門的消防器材,由各部門負責管理,責任到人,切實做到定位放置,定期更換。
5、各部門對發(fā)現(xiàn)的火災隱患,要及時上報本廠的安全科,并及時對隱患進行整改。
6、任何部門和個人不得在消防通道堆放物品,堵塞消防通道,要經(jīng)常保持消防通道的暢通。
7、按照有關規(guī)定,本廠成立義務消防隊伍,制定消防應急預案,每年至少組織一次消防應急演練。
8、建立重點部位消防管理檔案,詳細記錄消防安全基本情況,對消防安全實施有效管理。
9、本廠將消防安全工作納入考核評比內(nèi)容,對在消防工作中成績突出的部門和個人給與表彰和獎勵。
第3篇 某石料廠施工安全管理制度
1、目的:
為加強外來單位及人員到我廠作業(yè)的安全管理,消除不安全隱患,杜絕安全事
故的發(fā)生,特制定本制度。
2、適用范圍:
適用于外來施工單位及人員的安全作業(yè)制度化管理。
3、責任人:安全科。
4、內(nèi)容:
4.1進入我廠進行工程建設施工單位,應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工,隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施及正確使用、穿戴勞動安全防護用品,消除事故隱患。
4.2 由于施工單位安全及防護措施不利,造成安全事故(生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全)方面的一切損失、法律責任和因此發(fā)生的費用,由施工單位承擔。
4.3 施工單位車輛、人員進出應聽從我廠門衛(wèi)保安及施工現(xiàn)場管理人員安排管理。
4.4 施工單位人員嚴禁進出我廠生產(chǎn)和規(guī)定區(qū)域。
4.5 進出我廠的施工單位材料、物品,須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。
4.6 施工單位用電、用水必須告知我廠生產(chǎn)部,由我廠水、電工安排供給;拆除水、氣管道及供電線路時,必須告知安全科安排水、電工監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費及安全事故、人員傷亡的,由施工方負責。
4.7 暫住我廠施工工棚的施工人員必須遵守我廠作息時間,不許留宿不相關人員,遵守我廠行政辦公室相關管理制度,違者必須按規(guī)定接受處罰。
4.8 外來施工單位及人員務必積極配合我廠管理人員,協(xié)調(diào)好各種事項,安全、有序、按質(zhì)、按量、按時完成我廠施工項目。
4.9具體安全方面規(guī)定及條款,由我廠與相關單位協(xié)商訂立專項合同。
第4篇 石料廠設計管理制度
1、目的
對安全設施設計的全過程進行控制和指導,確保設計內(nèi)容滿足本礦山的合理要求和期望及有關法律法規(guī)要求。
2、范圍
適用于本礦山改、擴建工程的安全設施設計過程和技術資料的控制。
3、職責
3.1安全科負責編制本制度。
3.2安全科負責聯(lián)系并審核設計單位資質(zhì),報主要負責人負責審批確認合格的設計單位、簽訂設計合同書。
3.3安全科指定專職安全管理人員負責對設計過程進行管理控制,包括與設計單位進行信息交流,參加上級有關部門對設計文件的審查工作,聯(lián)系設計單位進行設計變更、技術交底等,將審查合格的設計文件、圖紙移交檔案室登記保管。
4、管理制度
4.1本礦山改、擴建工程設計,必須由具備非煤露天礦山設計資質(zhì)的單位承擔。
4.2為保證設計質(zhì)量,簽訂工程設計合同時,外聘采礦工程技術人員,指導安全科對設計單位進行資質(zhì)和能力的會審,對設計單位提出相關要求。
4.3設計工作完成后,由安全科負責上報縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請安全設施設計審查,審查通過后,設計文件、圖紙及審查結(jié)論文件由安全科負責歸檔,執(zhí)行《文件資料管理制度》、《安全記錄與檔案管理制度》。
4.4設計工作完成后,由安全科負責組織礦山各部門負責人參加技術交底會議,由設計單位進行現(xiàn)場安全技術交底,安全技術交底資料由由安全科負責歸檔。設計合同中應將技術交底工作列入設計單位(乙方)義務內(nèi)容,沒有進行技術交底之前不得進行施工。
4.5主要負責人負責落實安全設施施工的人員、資金、物資、技術等,保證安全設施與主體工程“三同時”。
4.6安全科負責對施工過程進行安全監(jiān)督管理。
5、相關資料、記錄
工程設計合同會審記錄(編號:)
設計技術交底(編號:)
設計文件及圖紙
設計文件審批記錄
第5篇 石料廠安全記錄和檔案管理制度
1目的
為進一步加強安全生產(chǎn)文件資料和有關記錄的管理，使安全生產(chǎn)檔案管理正規(guī)化、制度化、標準化，制定本制度。
2 職責
安全科：負責安全記錄和安全生產(chǎn)資料檔案的管理。
各相關部門：配合做好安全記錄和安全文件資料的管理及上報。
3內(nèi)容
3.1安全標準化系統(tǒng)管理文件、安全技術和設計資料、安全記錄的日常管理由安全專人負責管理。文件的制定、下發(fā)、作廢和收回按照《文件管理程序》執(zhí)行。各種安全生產(chǎn)記錄按照《記錄管理程序》執(zhí)行，安全生產(chǎn)記錄包括：
管理評審報告；
事故、事件記錄；
風險評價紀錄；
培訓記錄；
標準化系統(tǒng)評價報告；
事故事件調(diào)查報告；
檢查記錄；
健康監(jiān)護記錄；
勞動防護用品發(fā)放記錄；
安全會議記錄；
監(jiān)測檢查記錄；
資質(zhì)證書和許可文件；
應急演練記錄；
糾正與預防行動記錄；
其他。
由各采區(qū)和相關部門的記錄按時上報安全科，并將上述安全記錄納入檔案管理，由安全科分類匯總后進行歸檔保存。
3.2查閱檔案程序
①查閱檔案資料時，必須經(jīng)廠長同意簽批；
②如需將檔案資料拿走，必須填寫《文件/記錄借閱登記表》經(jīng)領導批準。
③加強檔案的日常管理，注意防盜、防火、防蛀、防潮濕
3.3保管
必須設專人負責，安全記錄的整理和檔案的保管工作。
3.4填寫要求
負責檔案和記錄填寫人員需確保記錄的內(nèi)容真實、準確、清晰，填寫及時，簽署完整，標識明確、編號清晰，完整反映相應過程，明確保存期限，并按期限保存，對超過保存期限的及時按照《記錄控制程序》要求進行處理。
第6篇 某石料廠供應商與承包商管理制度
1.安全科負責對供應商提供設備、設施、材料安全性能的控制;負責對本廠內(nèi)施工單位、承包商所用安全設備、設施相關安全防護的控制與管理;
2.安全科協(xié)同有關班組負責,就安全生產(chǎn)有關事項對本場內(nèi)施工單位、承包商的教育培訓。
3.供應商、承包商的員工使用本廠設備設施前,應對其進行下列培訓:操作規(guī)程,緊急處置程序,事故、事件報告程序,員工安全、健康責任,與任務相關風險,法律法規(guī)要求,防護設施與個體用品要求,并形成《培訓記錄》。
4.供應商的選擇與管理
4.1備選供應商、承包商提供:安全生產(chǎn)許可證,安全生產(chǎn)制度,生產(chǎn)能力,安全績效等相關資料。對供應商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進行評估。
4.2企業(yè)明確對供應商的選擇條件、評價要求、安全管理要求等內(nèi)容,選擇符合要求的供應商,確保供應商的能力滿足本廠要求。
4.3合格供應商的評審條件包括:合法經(jīng)營資質(zhì)、供貨能力、安全與質(zhì)量保證水平、售后服務和支持能力等。
4.4安全科對供應商的供應過程實施動態(tài)的有效控制,并保存供應過程的相關記錄。
4.5供應商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,需要遵守企業(yè)的各項安全要求。
5.承包商的選擇與管理
5.1 安全科對承包商資質(zhì)進行評審,確保承包商能力滿足本廠要求。
5.2本廠選擇合格承包商的評審條件包括:過去的安全表現(xiàn)、遵守法律法規(guī)要求的能力、滿足本廠安全要求的能力、保險是否充分等。
5.3 安全科通過評審確定符合要求的承包商,并保存批準過程相關記錄。
5.4安全科對承包商的服務過程實施檢查,以識別及控制承包商造成風險。
6.承包商與供應商在作業(yè)過程中,應遵守國家的法律法規(guī)和本廠的安全生產(chǎn)管理制度,組織安全技術人員對工程安全進行巡查,保證作業(yè)質(zhì)量和安全。
7.承包商與供應商要認真學習和遵守本廠的規(guī)章制度,服從管理。承包商與供應商還應對所屬人員進行培訓,確保職工遵章守紀,達到文明、安全施工。
8.有不良表現(xiàn),給本廠造成重大經(jīng)濟損失,影響本廠形象的相關方,在以后的活動中,不得讓其參與。
9.安全科對供應商與承包商的執(zhí)行情況進行檢查。
10.安全科做好承包商與供應商安全檢查記錄。
第7篇 石料廠安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求管理制度
1．目的
為確定本廠生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務活動中，適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所適用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關方的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。
2. 職責與分工
2.1安全科：負責安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其他要求的獲取、識別、確認、更新，并將識別確認的法律法規(guī)納入標準化體系。負責本廠員工法律法規(guī)意識調(diào)查、法律法規(guī)培訓計劃制定實施、法律法規(guī)傳達和監(jiān)督執(zhí)行。
2.2相關部門：各部門、班組及時宣貫、遵守與本部門、班組有關的法律、法規(guī)及其他要求，將有關要求傳達給員工和相關方。并負責將本部門適用的法 律法規(guī)條款貫穿于所有生產(chǎn)活動或工作過程。
3. 法律法規(guī)和其他要求的獲取和確認管理
a.法律法規(guī)是指國家有關法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、自治條例和單行條例、國務院部門規(guī)章和地方政府規(guī)章；
其他要求是指國家、地方、行業(yè)或上級主管單位制定的有關標準、規(guī)章制度以及公司內(nèi)部的規(guī)章制度、管理辦法等；
b.建立獲取、識別與更新的程序。明確獲取的途徑、識別、確認和更新的方法、途徑及責任人員，確保確認的法律法規(guī)和其他要求適用、融入管理體系，并作為體系運行的管理依據(jù)；其中，法律、法規(guī)的獲取途徑如下：
--上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文；
--報刊、雜志登載；
--會議獲??；
--從法律、法規(guī)、標準、其他要求發(fā)行處獲?。?/p>
--通過政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、中介服務機構(gòu)等獲?。?/p>
--上網(wǎng)查詢；
--其他渠道。
c.本廠安全科至少每半年一次，通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求，及時評審更新《適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求清單》，確保法律法規(guī)的適宜性。
法律、法規(guī)的識別和確認方法如下：
a.安全科根據(jù)安全標準化管理體系要求及本廠相關部門、收集的信息，編制我廠通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為本廠各部門進行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。
b.全體員工結(jié)合自己的職責和工作內(nèi)容進行識別，確認適用本部門、班組的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應轉(zhuǎn)化到適用的相關文件）。
c.已確認的適用于本廠安全標準化體系的法律法規(guī)和其他要求應發(fā)放到各有關部門和班組，以便做好安全標準化工作。
4.員工法律法規(guī)意識的識別提升
a.通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》對員工的安全法律法規(guī)意識進行識別；
b.針對員工對遵守法律法規(guī)及其他要求的重要性，及遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)義務的認識結(jié)果，制定培訓計劃，并組織落實，使員工了解安全標準化有關法律法規(guī)的內(nèi)容和基本要求，提高本廠員工遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的意識。
c.通過召開會議，主要負責人可以對國家、行業(yè)、地方政府下達的相關法律法規(guī)內(nèi)容進行講解，使本廠全體員工認識到法律法規(guī)的重要性。
d.采用員工向安全科借閱有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的書籍、安全科對國家、行業(yè)、地方最新的有關規(guī)定的法律法規(guī)進行公告以及編寫本廠的安全手冊發(fā)給在廠的每一個員工，使全體員工認識到法律法規(guī)的重要性,滿足員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的需求。
e.安全科將確認的法律法規(guī)和其他要求向各相關部門、班組進行培訓、傳達、分解。
f.各部門、班組要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進行安全標準化管理的各項活動，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
g.通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關部門、單位的執(zhí)行情況進行檢查、確認。
h.安全科定期或不定期的檢查員工對法律法規(guī)的識別和遵守情況，并通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》，對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的識別和提升情況進行跟蹤。
5.對安全生產(chǎn)法律法規(guī)融入的規(guī)定
a.將識別確認出的法律法規(guī)作為制定安全標準化體系的依據(jù)，納入到各項管理制度中；
b.通過考試、調(diào)查問卷等方式對員工法律法規(guī)的融入進行了解。對于達不到要求的加以提升，直到達到要求為止。
c.主要負責人可以用談話、問話等方式來和員工進行法律法規(guī)有關知識的溝通，從而掌握員工對法律法規(guī)的融入情況。
d.各部門、班組將本部門、班組適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會議、宣貫、培訓等形式，落實到相應部門或崗位，并傳達到相關方。
6. 相關記錄
《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》
《教育培訓計劃書》
第8篇 石料廠施工安全管理制度
1、目的：
為加強外來單位及人員到我廠作業(yè)的安全管理，消除不安全隱患，杜絕安全事
故的發(fā)生，特制定本制度。
2、適用范圍：
適用于外來施工單位及人員的安全作業(yè)制度化管理。
3、責任人：安全科。
4、內(nèi)容：
4.1進入我廠進行工程建設施工單位，應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施及正確使用、穿戴勞動安全防護用品，消除事故隱患。
4.2 由于施工單位安全及防護措施不利，造成安全事故（生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全）方面的一切損失、法律責任和因此發(fā)生的費用，由施工單位承擔。
4.3 施工單位車輛、人員進出應聽從我廠門衛(wèi)保安及施工現(xiàn)場管理人員安排管理。
4.4 施工單位人員嚴禁進出我廠生產(chǎn)和規(guī)定區(qū)域。
4.5 進出我廠的施工單位材料、物品，須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。
4.6 施工單位用電、用水必須告知我廠生產(chǎn)部，由我廠水、電工安排供給；拆除水、氣管道及供電線路時，必須告知安全科安排水、電工監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費及安全事故、人員傷亡的，由施工方負責。
4.7 暫住我廠施工工棚的施工人員必須遵守我廠作息時間，不許留宿不相關人員，遵守我廠行政辦公室相關管理制度，違者必須按規(guī)定接受處罰。
4.8 外來施工單位及人員務必積極配合我廠管理人員，協(xié)調(diào)好各種事項，安全、有序、按質(zhì)、按量、按時完成我廠施工項目。
4.9具體安全方面規(guī)定及條款，由我廠與相關單位協(xié)商訂立專項合同。
第9篇 石料廠安全生產(chǎn)會議管理制度
1 目的
為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，同時對各項工作及時進行溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。
2 適用范圍
本制度適用于本廠各部門、班組。
3 內(nèi)容與要求
3.1 本廠各級領導人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3.2 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關事項，并做好會議記錄。
3.2.1 會議由安全科組織，相關部門人員參加，討論安全標準化有關問題，并及時作出整改。
3.2.2 匯總和審查安全技術措施、計劃并監(jiān)督有關部門切實按期執(zhí)行。
4 相關記錄
《安全會議記錄》
第10篇 某石料廠安全記錄和檔案管理制度
1目的
為進一步加強安全生產(chǎn)文件資料和有關記錄的管理,使安全生產(chǎn)檔案管理正規(guī)化、制度化、標準化,制定本制度。
2 職責
安全科:負責安全記錄和安全生產(chǎn)資料檔案的管理。
各相關部門:配合做好安全記錄和安全文件資料的管理及上報。
3內(nèi)容
3.1安全標準化系統(tǒng)管理文件、安全技術和設計資料、安全記錄的日常管理由安全專人負責管理。文件的制定、下發(fā)、作廢和收回按照《文件管理程序》執(zhí)行。各種安全生產(chǎn)記錄按照《記錄管理程序》執(zhí)行,安全生產(chǎn)記錄包括:
管理評審報告;
事故、事件記錄;
風險評價紀錄;
培訓記錄;
標準化系統(tǒng)評價報告;
事故事件調(diào)查報告;
檢查記錄;
健康監(jiān)護記錄;
勞動防護用品發(fā)放記錄;
安全會議記錄;
監(jiān)測檢查記錄;
資質(zhì)證書和許可文件;
應急演練記錄;
糾正與預防行動記錄;
其他。
由各采區(qū)和相關部門的記錄按時上報安全科,并將上述安全記錄納入檔案管理,由安全科分類匯總后進行歸檔保存。
3.2查閱檔案程序
①查閱檔案資料時,必須經(jīng)廠長同意簽批;
②如需將檔案資料拿走,必須填寫《文件/記錄借閱登記表》經(jīng)領導批準。
③加強檔案的日常管理,注意防盜、防火、防蛀、防潮濕
3.3保管
必須設專人負責,安全記錄的整理和檔案的保管工作。
3.4填寫要求
負責檔案和記錄填寫人員需確保記錄的內(nèi)容真實、準確、清晰,填寫及時,簽署完整,標識明確、編號清晰,完整反映相應過程,明確保存期限,并按期限保存,對超過保存期限的及時按照《記錄控制程序》要求進行處理。
第11篇 石料廠供應商與承包商管理制度
1．安全科負責對供應商提供設備、設施、材料安全性能的控制；負責對本廠內(nèi)施工單位、承包商所用安全設備、設施相關安全防護的控制與管理；
2．安全科協(xié)同有關班組負責，就安全生產(chǎn)有關事項對本場內(nèi)施工單位、承包商的教育培訓。
3．供應商、承包商的員工使用本廠設備設施前，應對其進行下列培訓：操作規(guī)程，緊急處置程序，事故、事件報告程序，員工安全、健康責任，與任務相關風險，法律法規(guī)要求，防護設施與個體用品要求,并形成《培訓記錄》。
4．供應商的選擇與管理
4.1備選供應商、承包商提供：安全生產(chǎn)許可證，安全生產(chǎn)制度，生產(chǎn)能力，安全績效等相關資料。對供應商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進行評估。
4.2企業(yè)明確對供應商的選擇條件、評價要求、安全管理要求等內(nèi)容，選擇符合要求的供應商，確保供應商的能力滿足本廠要求。
4.3合格供應商的評審條件包括：合法經(jīng)營資質(zhì)、供貨能力、安全與質(zhì)量保證水平、售后服務和支持能力等。
4.4安全科對供應商的供應過程實施動態(tài)的有效控制，并保存供應過程的相關記錄。
4.5供應商在企業(yè)現(xiàn)場活動時，需要遵守企業(yè)的各項安全要求。
5．承包商的選擇與管理
5.1 安全科對承包商資質(zhì)進行評審，確保承包商能力滿足本廠要求。
5.2本廠選擇合格承包商的評審條件包括：過去的安全表現(xiàn)、遵守法律法規(guī)要求的能力、滿足本廠安全要求的能力、保險是否充分等。
5.3 安全科通過評審確定符合要求的承包商，并保存批準過程相關記錄。
5.4安全科對承包商的服務過程實施檢查，以識別及控制承包商造成風險。
6.承包商與供應商在作業(yè)過程中，應遵守國家的法律法規(guī)和本廠的安全生產(chǎn)管理制度，組織安全技術人員對工程安全進行巡查，保證作業(yè)質(zhì)量和安全。
7.承包商與供應商要認真學習和遵守本廠的規(guī)章制度，服從管理。承包商與供應商還應對所屬人員進行培訓，確保職工遵章守紀，達到文明、安全施工。
8.有不良表現(xiàn)，給本廠造成重大經(jīng)濟損失，影響本廠形象的相關方，在以后的活動中，不得讓其參與。
9.安全科對供應商與承包商的執(zhí)行情況進行檢查。
10.安全科做好承包商與供應商安全檢查記錄。
第12篇 石料廠安全生產(chǎn)法律法規(guī)其他要求管理制度
1.目的
為確定本廠生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務活動中,適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求,建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所適用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,提高員工和相關方的法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。
2. 職責與分工
2.1安全科:負責安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其他要求的獲取、識別、確認、更新,并將識別確認的法律法規(guī)納入標準化體系。負責本廠員工法律法規(guī)意識調(diào)查、法律法規(guī)培訓計劃制定實施、法律法規(guī)傳達和監(jiān)督執(zhí)行。
2.2相關部門:各部門、班組及時宣貫、遵守與本部門、班組有關的法律、法規(guī)及其他要求,將有關要求傳達給員工和相關方。并負責將本部門適用的法 律法規(guī)條款貫穿于所有生產(chǎn)活動或工作過程。
3. 法律法規(guī)和其他要求的獲取和確認管理
a.法律法規(guī)是指國家有關法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、自治條例和單行條例、國務院部門規(guī)章和地方政府規(guī)章;
其他要求是指國家、地方、行業(yè)或上級主管單位制定的有關標準、規(guī)章制度以及公司內(nèi)部的規(guī)章制度、管理辦法等;
b.建立獲取、識別與更新的程序。明確獲取的途徑、識別、確認和更新的方法、途徑及責任人員,確保確認的法律法規(guī)和其他要求適用、融入管理體系,并作為體系運行的管理依據(jù);其中,法律、法規(guī)的獲取途徑如下:
--上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文;
--報刊、雜志登載;
--會議獲取;
--從法律、法規(guī)、標準、其他要求發(fā)行處獲取;
--通過政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、中介服務機構(gòu)等獲取;
--上網(wǎng)查詢;
--其他渠道。
c.本廠安全科至少每半年一次,通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求,及時評審更新《適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求清單》,確保法律法規(guī)的適宜性。
法律、法規(guī)的識別和確認方法如下:
a.安全科根據(jù)安全標準化管理體系要求及本廠相關部門、收集的信息,編制我廠通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,作為本廠各部門進行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。
b.全體員工結(jié)合自己的職責和工作內(nèi)容進行識別,確認適用本部門、班組的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容(部分適用的法律法規(guī)應轉(zhuǎn)化到適用的相關文件)。
c.已確認的適用于本廠安全標準化體系的法律法規(guī)和其他要求應發(fā)放到各有關部門和班組,以便做好安全標準化工作。
4.員工法律法規(guī)意識的識別提升
a.通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》對員工的安全法律法規(guī)意識進行識別;
b.針對員工對遵守法律法規(guī)及其他要求的重要性,及遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)義務的認識結(jié)果,制定培訓計劃,并組織落實,使員工了解安全標準化有關法律法規(guī)的內(nèi)容和基本要求,提高本廠員工遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的意識。
c.通過召開會議,主要負責人可以對國家、行業(yè)、地方政府下達的相關法律法規(guī)內(nèi)容進行講解,使本廠全體員工認識到法律法規(guī)的重要性。
d.采用員工向安全科借閱有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的書籍、安全科對國家、行業(yè)、地方最新的有關規(guī)定的法律法規(guī)進行公告以及編寫本廠的安全手冊發(fā)給在廠的每一個員工,使全體員工認識到法律法規(guī)的重要性,滿足員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的需求。
e.安全科將確認的法律法規(guī)和其他要求向各相關部門、班組進行培訓、傳達、分解。
f.各部門、班組要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進行安全標準化管理的各項活動,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
g.通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關部門、單位的執(zhí)行情況進行檢查、確認。
h.安全科定期或不定期的檢查員工對法律法規(guī)的識別和遵守情況,并通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》,對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的識別和提升情況進行跟蹤。
5.對安全生產(chǎn)法律法規(guī)融入的規(guī)定
a.將識別確認出的法律法規(guī)作為制定安全標準化體系的依據(jù),納入到各項管理制度中;
b.通過考試、調(diào)查問卷等方式對員工法律法規(guī)的融入進行了解。對于達不到要求的加以提升,直到達到要求為止。
c.主要負責人可以用談話、問話等方式來和員工進行法律法規(guī)有關知識的溝通,從而掌握員工對法律法規(guī)的融入情況。
d.各部門、班組將本部門、班組適用的法律法規(guī)和其他要求,采取會議、宣貫、培訓等形式,落實到相應部門或崗位,并傳達到相關方。
6. 相關記錄
《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》
《教育培訓計劃書》
第13篇 石料廠設備設施管理制度
1 目的
為使各類生產(chǎn)設備設施(含安全附屬設施)按照安全標準化的要求運行,實現(xiàn)安全生產(chǎn),保證采廠正常運營,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本采廠生產(chǎn)設備設施(含安全附屬設施)的規(guī)劃、采購、安裝(建設)、調(diào)試和驗收、使用和維護、報廢和拆除全過程的安全管理。
3 職責與分工
安全科:負責監(jiān)督檢查生產(chǎn)設備設施從規(guī)劃到報廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。
相關部門:各部門、班組,保障對生產(chǎn)設備設施的管理中執(zhí)行本制度。
4 內(nèi)容與要求
4.1 生產(chǎn)設備設施規(guī)劃、采購和安裝(建設)、調(diào)試與驗收
4.1.1 建設中的生產(chǎn)設備設施的安全設施符合國家有關的法律、法規(guī)和相關技術標準,并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入安全生產(chǎn)和使用。
4.1.2 各部門需增置的設備設施提前申報,對供應商及產(chǎn)品質(zhì)量評估符合要求并經(jīng)批準后方可購買,購買的設備設施須報安全科備案。
4.1.3 生產(chǎn)設備設施項目確定或購進后,安全科負責對各相應項目組的安裝質(zhì)量和調(diào)試進行監(jiān)督檢查,經(jīng)驗收合格后方可投入使用。
4.1.4 對新置設備的隨機配件要按圖紙進行驗收,并保存好相關資料,未經(jīng)驗收不得入庫。
4.2 生產(chǎn)設備設施使用
4.2.1 各類生產(chǎn)設備設施使用前,設備設施管理人員要組織使用人員接受操作培訓,由安全員講解。
4.2.2 使用人員應達到四懂三會(懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障),方可上崗操作。
4.2.3 按設備安全操作規(guī)程要求進行機器開動和停機,在設備使用過程中,發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象,應立即停機,并通知有關人員檢修。
4.2.4 機器設備發(fā)生故障,或嚴重事故時,按照操作規(guī)程要求立即停機,保護現(xiàn)場,并報告班組長或有關人員。事故處理堅持“四不放過”。
4.2.5 對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機器設備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應酌情給予經(jīng)濟處罰和處分。
4.2.6 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)格的各項運行記錄。
4.2.7 為保證生產(chǎn)設備設施安全、合理的使用,各部門應設兼職設備員,協(xié)助安全科對各類設施進行管理。
4.2.8 實行操作者包機管理。做到各類生產(chǎn)設施有專人負責。
4.3 生產(chǎn)設備設施維護
4.3.1 所有動力設備不經(jīng)班組、設備主管允許,不準私自拆卸,不準在電氣設備上搭濕物和放置金屬、棉紗類物品。
4.3.2 嚴禁私拆或改用設備安全防護裝置,發(fā)現(xiàn)設備安全防護裝置損壞或失效立即報告設備維修人員進行維修。安全科應建立設備安全防護裝置維修保養(yǎng)檔案。
4.3.3 操作工負責生產(chǎn)設施的日常維護保養(yǎng)。對本崗位設備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕,及時消除跑、冒、滴、漏。認真做好交接記錄。
4.3.4 對封存、閑置的設備,不經(jīng)安全科批準,不得隨意啟動、轉(zhuǎn)移、拆卸。
4.4 生產(chǎn)設備設施報廢和拆除
4.4.1 各類生產(chǎn)設備設施陳舊老化不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢。
4.4.2 報廢、報損舊設備由安全科安排人員按有關規(guī)定及時拆除或另行處置,在生產(chǎn)設備設施臺帳中注銷。
4.4.3 生產(chǎn)設施拆除前,拆除負責人要組織人員做好拆除機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時,按規(guī)定要求辦理。
4.4.4 生產(chǎn)設施拆除前,其所屬單位應對其進行徹底的清理和置換,確保無殘留物質(zhì),不會對環(huán)境及人身安全造成傷害。
4.4.5 拆除作業(yè)過程中,負責人必須為作業(yè)人員配備相應的勞動保護用品,確保安全作業(yè)。
4.5 安全設備設施管理
4.5.1 各種設備設施設備要分類、編號、入帳,定期盤點,做到帳物相符。
4.5.2 對各種設備設施進行日常維護保養(yǎng),做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、防腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。
4.5.3 對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費,應按價賠償,并追究當事人的責任。
4.5.4 設施設備報廢必須經(jīng)過嚴格鑒定,履行審批手續(xù)。
4.5.5 對生產(chǎn)設施進行檢維修時,對安全設施進行認真檢查,并作力所能及的維護。
5 相關制度
《設備設施維護管理制度》
6 相關記錄
《設備驗收單》
《設備管理臺帳》
《設備維修保養(yǎng)記錄表》
《設備安全防護裝置維修保養(yǎng)檔案》
《設備巡回檢查記錄》
《交接班記錄》
《設備報廢申請表》
第14篇 石料廠安全生產(chǎn)責任制管理制度
1、目的
為全面貫徹執(zhí)行安全責任,進一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制,強化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。
2、職責
a.廠長負責組織制定全廠各級安全生產(chǎn)責任制,考核各級責任制落實情況;
b.安全標準化辦公室安全科負責匯總、分析各部門安全生產(chǎn)責任、安全目標、指標落實情況,對全廠安全生產(chǎn)責任制及安全目標、指標執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;為廠長進行考核提供原始依據(jù)。
3、內(nèi)容與要求
3.1 安全責任考核按月度進行,年終進行總結(jié),由安全科匯總,安全科根據(jù)匯總結(jié)果提出獎懲意見,分管安全副廠長審核同意,廠長批準后實施。
3.2 全廠的安全生產(chǎn)實行以主要負責人為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。安全責任應明確內(nèi)容、時間和考核標準的獎懲辦法。
3.3 廠各級領導、全體員工與各職能部門,均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項目負責任。
3.4 部門、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上的火災、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,相關部門、班組的主要負責人要承擔一定的責任。
3.5 年度內(nèi)部門、班組發(fā)生輕傷事故、火情、一般設備事故(責任事故),除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,相關部門、班組的主要負責人要承擔一定的責任。
3.6 年終部門和全體員工進行年度安全總結(jié),結(jié)合《安全生產(chǎn)責任目標書》進行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。
第15篇 石料廠關鍵設施、重點部位安全管理制度
1 目的
為規(guī)范關鍵設施、重點部位的安全管理，保證關鍵裝置、重點部位安全、穩(wěn)定運行，特制定本制度。
2 適用范圍
適用于對本采廠關鍵設施、重點部位的安全管理。
3 職責與分工
安全科：負責監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
各部門、班組：按照本制度對責任范圍內(nèi)的關鍵裝置、重點部位的安全管理負責。
4 內(nèi)容與要求
4.1 安全科對關鍵設施、重點部位進行掛牌標識。
4.2 安全科在關鍵設施、重點部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動控制等相應安全設施；監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護工作，確保關鍵設施、重點部位處于良好運行狀態(tài)。
4.3 安全設施不準隨意毀壞、拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應立即復原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.4 當班操作工和班組長要定時巡回檢查，不得擅自離崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報，及時處理緊急情況。
4.5 安全科要建立關鍵設施、重點部位檔案、臺帳和安全檢查書面報告制度，每月巡回檢查一次，做好相應記錄。
4.6 各部門應明確關鍵裝置、重點部位的安全負責人；并對各級操作人員進行培訓，保證持證上崗。
4.7 對爆破等關鍵崗位施工要進行專門安全作業(yè)設計，或進行安全作業(yè)審批，安全作業(yè)設計經(jīng)廠長批準或施工人員取得安全作業(yè)證后方可施工作業(yè)。
4.8安全科組織制定重點部位應急預案，每年進行一次演練。
5 相關記錄
《設備巡回檢查記錄》
《安全作業(yè)證》
