崗位職責(zé)是什么
機電車間是企業(yè)生產(chǎn)運營的核心部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、安裝、調(diào)試及故障排除，以確保生產(chǎn)線的高效穩(wěn)定運行。
崗位職責(zé)要求
機電車間的工作人員需要具備扎實的機電專業(yè)知識，包括但不限于電路原理、機械設(shè)備構(gòu)造、自動化控制等。他們應(yīng)持有相關(guān)的職業(yè)資格證書，并具備一定的實踐經(jīng)驗。此外，良好的團(tuán)隊協(xié)作能力和問題解決能力也是必不可少的，因為機電車間的工作往往需要在緊急情況下迅速響應(yīng)，解決問題。
崗位職責(zé)描述
機電車間的日常工作涵蓋多個層面，包括設(shè)備的日常檢查、預(yù)防性維護(hù)、設(shè)備升級與改造，以及應(yīng)對突發(fā)的設(shè)備故障。工作人員需熟練操作各種機電設(shè)備，對設(shè)備的性能參數(shù)有深入了解，能夠準(zhǔn)確判斷設(shè)備的工作狀態(tài)。他們還需要跟蹤最新的機電技術(shù)發(fā)展，以便適時引入新技術(shù)，提升生產(chǎn)效率和設(shè)備的可靠性。
有哪些內(nèi)容
1. 設(shè)備維護(hù)：定期進(jìn)行設(shè)備的清潔、潤滑、緊固和調(diào)整，確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。
2. 故障診斷與修復(fù)：快速識別和定位設(shè)備故障，采取有效措施進(jìn)行修復(fù)，減少停機時間，保障生產(chǎn)連續(xù)性。
3. 安全監(jiān)控：嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，定期檢查電氣線路、機械設(shè)備的安全性，防止安全事故的發(fā)生。
4. 設(shè)備安裝與調(diào)試：參與新設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，確保設(shè)備達(dá)到設(shè)計性能，滿足生產(chǎn)需求。
5. 技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新：研究和應(yīng)用新的機電技術(shù)，改進(jìn)現(xiàn)有設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低能耗。
6. 文檔管理：記錄設(shè)備運行數(shù)據(jù)，編制設(shè)備維護(hù)報告，為設(shè)備管理決策提供依據(jù)。
7. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：對新入職員工進(jìn)行設(shè)備操作和安全知識的培訓(xùn)，提升整個團(tuán)隊的技術(shù)水平。
8. 團(tuán)隊協(xié)作：與其他部門密切合作，如生產(chǎn)部門、采購部門等，共同解決生產(chǎn)過程中遇到的問題。
機電車間的崗位職責(zé)不僅限于上述內(nèi)容，還包括不斷優(yōu)化工作流程，提升設(shè)備的綜合性能，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。每一位機電車間的工作人員都是企業(yè)生產(chǎn)鏈條上的關(guān)鍵一環(huán)，他們的專業(yè)技能和敬業(yè)精神直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和效率。
機電車間崗位職責(zé)范文
第1篇 機電車間主任崗位職責(zé)
機電車間主任是機電車間安全第一責(zé)任人,對該車間的電氣維護(hù)和機電設(shè)備的維修等安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。機電車間主任必須掌握有關(guān)本車間電氣操作的專業(yè)知識,具有領(lǐng)導(dǎo)全車間員工安全生產(chǎn)和處理機電設(shè)備生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類事故的能力,在工作中要盡職盡責(zé),切實抓好本車間的安全生產(chǎn)工作。
1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全車間的安全生產(chǎn)管理工作,是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)全車間管轄范圍內(nèi)機電設(shè)備的安全質(zhì)量管理,抓好工作落實,確保機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
3、根據(jù)焦?fàn)t的生產(chǎn)計劃,綜合安排對供電電器設(shè)備進(jìn)行檢修,保證焦?fàn)t安全生產(chǎn)。
4、定期排查供電系統(tǒng)存在的安全隱患,制定有效的整改措施。
5、加強對供電電器設(shè)備的管理,保證檢修質(zhì)量符合規(guī)定要求。
6、參與編制“雨季三防”“冬季四防”等計劃,并監(jiān)督實施。
7、積極在焦化公司推廣供電電器安全生產(chǎn)技術(shù)、新設(shè)備開展安全科研攻關(guān)。
8、負(fù)責(zé)把三基管理工作同精細(xì)化運行,績效考核工作結(jié)合起來,落實安全質(zhì)量管理獎懲制度。
9、負(fù)責(zé)組織勞動紀(jì)律的檢查活動,消除各類事故隱患。
10、負(fù)責(zé)組織責(zé)任范圍內(nèi)的事故分析和處理,抓好安全技術(shù)操作規(guī)程的完善和落實。
11、負(fù)責(zé)組織員工周一安全教育活動,保證時間、人員、效果的四落實。
12、組織進(jìn)行事故分析,三違分析,切實提高職工按章作業(yè)的意識。
13、負(fù)責(zé)本車間特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。
14、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。
15、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。
第2篇 機電車間副主任崗位職責(zé)內(nèi)容
機電車間副主任應(yīng)積極協(xié)助車間主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。必須熟練掌握機電設(shè)備安全運行的專業(yè)知識,有一定的管理能力和機電設(shè)備故障處理能力,能勝任本職工作。
1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作。
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)抓好三基管理工作,把責(zé)任和權(quán)利落實到班組長和群監(jiān)員、青安崗員,切實發(fā)揮他們的安全監(jiān)督作用。
3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)班組的管理,加強勞動紀(jì)律,杜絕輕傷以上人身事故和重大責(zé)任機械事故的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)參加上級組織的安全質(zhì)量大檢查活動,監(jiān)督落實隱患整改工作,把事故隱患,消滅在萌芽狀態(tài)。
5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)員工的安全教育工作,增強員工的安全生產(chǎn)尊章守紀(jì)的意識。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場和施工過程中安全技術(shù)操作規(guī)程,措施的落實工作。
7、及時報告本車間發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場。
8、深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
10、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。
第3篇 機電車間崗位職責(zé)內(nèi)容
機電車間是對全廠的電氣設(shè)備維護(hù)和機電設(shè)備維修等安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé), 機電車間必須了解全廠的電氣的性能和結(jié)構(gòu),具有在緊急情況下處理應(yīng)急事故的處理能力。
1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠的電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)全廠的機電設(shè)備的安全質(zhì)量管理,抓好工作的落實確保機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。
3、根據(jù)焦?fàn)t的生產(chǎn)計劃,綜合安排對供電設(shè)備進(jìn)行檢修,保證焦?fàn)t安全生產(chǎn)。
4、定期排查供電系統(tǒng)存在的安全隱患,制定有效的整改措施。
5、加強對供電設(shè)備的管理,保證檢修質(zhì)量符合規(guī)定要求。
6、參與編制“雨季三防”和“冬季四防”等計劃,并監(jiān)督實施。
7、積極開展焦化公司推廣供電電器安全生產(chǎn)技術(shù),新設(shè)備開展安全研究攻關(guān)。
8、要確保全廠的水、電、氣正常使用。
9、積極配合市場營銷科購進(jìn)外來煤,并確保外來煤的質(zhì)量達(dá)到要求。
10、煤場在確保工程車安全行駛的過程中,煤場管理人員要對煤場的衛(wèi)生進(jìn)行清理,達(dá)到兩整兩清的標(biāo)準(zhǔn)。
11、上煤系統(tǒng)要確保水分、粒度均達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
12、皮帶要在正常的情況下運轉(zhuǎn),維修要及時,各崗的衛(wèi)生要達(dá)到兩整兩清的標(biāo)準(zhǔn)。
13、負(fù)責(zé)抓好“三基”建設(shè)工作,全面推進(jìn)自主管理,嚴(yán)格控制安全質(zhì)量流程,加強對安全質(zhì)量監(jiān)督考核,強化員工安全教育培訓(xùn)工作,提升本公司全員整體素質(zhì)。
14、定期組織開展安全大檢查活動,主持召開車建的區(qū)務(wù)會議,嚴(yán)抓重大隱患排查和治理工作的落實,適時組織開展專項治理活動。
15、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。
第4篇 機電車間技術(shù)員崗位職責(zé)
機電車間技術(shù)員是機電車間安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)機電車間的技術(shù)管理工作。必須熟練掌握有關(guān)電力操作的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識,并依法經(jīng)過培訓(xùn)。機電車間技術(shù)員應(yīng)盡職盡責(zé),切實搞好本車間的技術(shù)管理工作。
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)技術(shù)更新,改造工作。
3、負(fù)責(zé)報批大修和維修,編制和審批材料配件計劃。
4、負(fù)責(zé)解決安全生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題,各種技術(shù)資料建檔留存。
5、負(fù)責(zé)事故分析,編制事故防范措施。
6、負(fù)責(zé)車間各工種的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)迎接上級各類檢查,達(dá)標(biāo)工作,對提出的問題制定整改意見。
8、負(fù)責(zé)編制本車間各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,并組織職工學(xué)習(xí),確保按章操作。
9、負(fù)責(zé)車間的崗前培訓(xùn),從業(yè)人員考試合格后方可安排上崗操作。
10、要深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進(jìn)行指導(dǎo)。
11、協(xié)助車間主任抓好本車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
12、組織調(diào)查研究,及時總結(jié)本車間安全生產(chǎn)、技術(shù)應(yīng)用等方面的方法和經(jīng)驗,學(xué)習(xí)新知識、推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。
13、負(fù)責(zé)收集本車間各種技術(shù)資料,及時分析完成情況,采取各種有效的技術(shù)措施,完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
14、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。
第5篇 機電車間副主任崗位職責(zé)
機電車間副主任應(yīng)積極協(xié)助車間主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。必須熟練掌握機電設(shè)備安全運行的專業(yè)知識，有一定的管理能力和機電設(shè)備故障處理能力，能勝任本職工作。
1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作。
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)抓好三基管理工作，把責(zé)任和權(quán)利落實到班組長和群監(jiān)員、青安崗員，切實發(fā)揮他們的安全監(jiān)督作用。
3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)班組的管理，加強勞動紀(jì)律，杜絕輕傷以上人身事故和重大責(zé)任機械事故的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)參加上級組織的安全質(zhì)量大檢查活動，監(jiān)督落實隱患整改工作，把事故隱患，消滅在萌芽狀態(tài)。
5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)員工的安全教育工作，增強員工的安全生產(chǎn)尊章守紀(jì)的意識。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場和施工過程中安全技術(shù)操作規(guī)程，措施的落實工作。
7、及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場。
8、深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
10、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。
第6篇 機電車間主任崗位職責(zé)任職要求
機電車間主任崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，服從生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo);
2.負(fù)責(zé)本車間的考勤、請假獎罰和工作態(tài)度管理，協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，激勵員工，發(fā)揮每位員工的長處，建立一只優(yōu)秀的團(tuán)隊;
3.負(fù)責(zé)做好車間漆s現(xiàn)場管理，保持車間整潔，最大程度原輔材料的浪費、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn);
4.負(fù)責(zé)公司電器儀表、環(huán)保設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施、后勤電器的維修工作及技術(shù)問題指導(dǎo);
5.按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書修訂保養(yǎng)計劃，落實保養(yǎng)工作，組織制定有關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程和安全防范措施，督促檢查執(zhí)行情況，確保保養(yǎng)效果達(dá)標(biāo);
6.根據(jù)庫存情況提交備件采購計劃，確保設(shè)施正常運行;
7.指導(dǎo)操作工完成設(shè)備電器使用及維護(hù)保養(yǎng)工作;
8.監(jiān)督日常電器設(shè)備的巡視檢查工作，及時掌握電儀設(shè)備的運行情況。
9.做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，解決疑難故障，降低公司總停機時間及電器設(shè)備原因造成的總報廢量。
10.關(guān)注用電指標(biāo)，監(jiān)督用電消耗及電器設(shè)備的合理使用。
11.確保設(shè)備維修及時快速，搶工搶時，真正做到有求必應(yīng)，有壞即修的指標(biāo)要求。并認(rèn)真做好生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄及其他環(huán)保臺帳，按時交辦公室存檔。
12.盡量減少因設(shè)備原因造成的報廢?？茖W(xué)利用零部件，減少不必要的浪費。
13.貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期召開機電車間安全教育和分析會議。強化安全管理，完善規(guī)章制度，抓好安全生產(chǎn)。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，做好與其他部門的相應(yīng)配合銜接工作。
任職要求:
1、大專及以上文化程度，有涂料行業(yè)經(jīng)驗，接受過機電相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)及安全管理培訓(xùn);
2、理工類相關(guān)專業(yè)，通曉相關(guān)規(guī)章制度，具備機電工作管理能力;
3.五年以上機電設(shè)備檢修經(jīng)驗，一年及以上管理機電工作經(jīng)驗;
4.5年以上電機生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;
第7篇 機電車間崗位職責(zé)
機電車間是對全廠的電氣設(shè)備維護(hù)和機電設(shè)備維修等安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)， 機電車間必須了解全廠的電氣的性能和結(jié)構(gòu)，具有在緊急情況下處理應(yīng)急事故的處理能力。
1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)全廠的機電設(shè)備的安全質(zhì)量管理，抓好工作的落實確保機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。
3、根據(jù)焦?fàn)t的生產(chǎn)計劃，綜合安排對供電設(shè)備進(jìn)行檢修，保證焦?fàn)t安全生產(chǎn)。
4、定期排查供電系統(tǒng)存在的安全隱患，制定有效的整改措施。
5、加強對供電設(shè)備的管理，保證檢修質(zhì)量符合規(guī)定要求。
6、參與編制“雨季三防”和“冬季四防”等計劃，并監(jiān)督實施。
7、積極開展焦化公司推廣供電電器安全生產(chǎn)技術(shù)，新設(shè)備開展安全研究攻關(guān)。
8、要確保全廠的水、電、氣正常使用。
9、積極配合市場營銷科購進(jìn)外來煤，并確保外來煤的質(zhì)量達(dá)到要求。
10、煤場在確保工程車安全行駛的過程中，煤場管理人員要對煤場的衛(wèi)生進(jìn)行清理，達(dá)到兩整兩清的標(biāo)準(zhǔn)。
11、上煤系統(tǒng)要確保水分、粒度均達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
12、皮帶要在正常的情況下運轉(zhuǎn)，維修要及時，各崗的衛(wèi)生要達(dá)到兩整兩清的標(biāo)準(zhǔn)。
13、負(fù)責(zé)抓好“三基”建設(shè)工作，全面推進(jìn)自主管理，嚴(yán)格控制安全質(zhì)量流程，加強對安全質(zhì)量監(jiān)督考核，強化員工安全教育培訓(xùn)工作，提升本公司全員整體素質(zhì)。
14、定期組織開展安全大檢查活動，主持召開車建的區(qū)務(wù)會議，嚴(yán)抓重大隱患排查和治理工作的落實，適時組織開展專項治理活動。
15、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。
