歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

工業(yè)園區(qū)管理制度7篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):49

工業(yè)園區(qū)管理制度

工業(yè)園區(qū)管理制度旨在規(guī)范園區(qū)內(nèi)的運營秩序,提升效率,保障安全,促進企業(yè)間的協(xié)作與共贏。這一制度涵蓋了以下幾個核心領域:

1. 園區(qū)規(guī)劃與設施管理:確保園區(qū)布局合理,設施完善,滿足入駐企業(yè)的生產(chǎn)需求。

2. 企業(yè)入駐與退出管理:明確入駐條件,規(guī)范退出流程,保持園區(qū)的穩(wěn)定運營。

3. 環(huán)境保護與安全管理:實施環(huán)保措施,確保安全生產(chǎn),預防和應對突發(fā)事件。

4. 服務與支持:提供行政、金融、法律等多方面的服務,幫助企業(yè)解決運營難題。

5. 信息交流與合作:促進園區(qū)內(nèi)企業(yè)間的溝通與合作,打造良好的商業(yè)環(huán)境。

包括哪些方面

1. 規(guī)章制度制定:設立園區(qū)管理委員會,負責制定、修訂和執(zhí)行管理制度。

2. 日常運營管理:監(jiān)督企業(yè)遵守規(guī)定,定期檢查設施,處理投訴與糾紛。

3. 人力資源管理:協(xié)助企業(yè)招聘,提供培訓資源,維護員工權(quán)益。

4. 財務與稅務管理:提供財務管理咨詢,協(xié)助企業(yè)合規(guī)納稅。

5. 市場推廣與品牌建設:策劃活動,提升園區(qū)形象,擴大對外影響力。

6. 法律法規(guī)遵從:確保所有活動符合國家法律法規(guī),提供法律咨詢服務。

重要性

工業(yè)園區(qū)管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提高效率:通過規(guī)范化的管理,減少無序競爭,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率。

2. 保障安全:嚴格的環(huán)保和安全規(guī)定,防止事故的發(fā)生,保障員工的生命財產(chǎn)安全。

3. 促進發(fā)展:良好的營商環(huán)境,吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐,推動園區(qū)的整體發(fā)展。

4. 社會責任:履行社會責任,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 制定全面的規(guī)章制度:結(jié)合園區(qū)實際情況,制定詳細、可行的管理制度,并定期評估更新。

2. 強化服務功能:建立一站式服務中心,提供企業(yè)所需的各類服務,簡化辦事流程。

3. 加強溝通協(xié)調(diào):定期組織企業(yè)座談會,了解需求,解決問題,促進企業(yè)間的合作。

4. 實施環(huán)保項目:推行綠色生產(chǎn),鼓勵循環(huán)經(jīng)濟,降低園區(qū)的環(huán)境影響。

5. 建立應急機制:制定應急預案,定期進行演練,確保在緊急情況下能快速響應。

6. 持續(xù)改進:通過反饋和評估,不斷優(yōu)化管理制度,提升園區(qū)管理的科學性和有效性。

工業(yè)園區(qū)管理制度的實施,需要管理層的堅定執(zhí)行,也需要企業(yè)及員工的積極參與和配合。只有這樣,才能構(gòu)建一個和諧、高效、可持續(xù)發(fā)展的工業(yè)園區(qū)。

工業(yè)園區(qū)管理制度范文

第1篇 某新工業(yè)園區(qū)門衛(wèi)管理制度

新工業(yè)園區(qū)門衛(wèi)管理制度

第一條 目的

為加強公司安保管理,規(guī)范門衛(wèi)工作,確保公司財產(chǎn)和員工人身安全,特制定本制度

第二條 管理職能

門衛(wèi)統(tǒng)一由行政人事部負責管理,門衛(wèi)負責落實日常安保工作,有權(quán)過問涉及公司安保問題,行政人事部負責督查

第三條 來客管理操作流程

向客人禮貌招呼――讓客人填寫《來客登記表》――模清來意――連線客人要找部門

人員――征得同意方可引薦――客人走后,要在《來客登記表》上注明客人離企時間

第四條 進出大門貨車例行檢查流程

向貨車司機禮貌招呼――來貨登記――了解送貨部門――通知接貨主管人員――指引貨車開到送貨方位――當貨車出大門前,例行檢查有無帶公司東西出去――正常放行

第五條 門衛(wèi)管理

1、嚴格遵守公司相關規(guī)章制度,服從上級的領導與工作安排

2、在員工上下班時間段嚴禁離開門衛(wèi)室,應監(jiān)督員工打卡及有無將公司物品帶出公司

3、監(jiān)督員工自行車和電瓶車統(tǒng)一停放到車棚,準時做好上下班打鈴

4、8點以后,自動門關上,關到留一車輛可以進出距離。員工下班時將大門自動門開大點

5、忠于職守不擅離崗位、嚴禁值班睡覺、酒后上班、嚴禁監(jiān)守自盜,情節(jié)嚴重移送法辦

5、注意形象,重點把好來客進出公司大門關,填好《來客進出登記表》文明禮貌對客

6、嚴禁陌生人進入園區(qū),善于識別是不是本公司員工和有無異常行為或面露兇相人

7、做好《外來車輛進出登記表》、引導停放與管理,加強出門物資檢查、按憑證放行

8、接收外來信件報刊,填《外來信件報刊登記表》,并派發(fā)各部門或打電話叫當事人來取

9、加強對上班途中進出公司大門員工管理,認真填寫《上班中途進出員工登記表》

10、上班期間發(fā)現(xiàn)任何異常情況,必須第一時間上報公司領導及行政人事部,并記錄

11、員工下班后,應先關上大門,然后到大樓各角落檢查一遍。關好門窗,自動圈拉門

12、加強夜間安保管理,填寫《夜間安保巡查記錄表》,特別是加強重要部位巡查

13、保管好手中持有鑰匙,知曉其對那門;打卡機色帶不明,安排更換

14、及時制止不和諧事件,提高應對突發(fā)事件能力,掌握消防設施及報警運用

15、負責門衛(wèi)室/大門口/公司招牌等周邊日常衛(wèi)生管理,按《門衛(wèi)日常衛(wèi)生輪流表》保潔

16、接班人員應提前10鐘到崗,未處理完做好交待,認真填寫《交接班記錄表》

17、有事臨時走開門衛(wèi)室時,要么關上大門,要么叫行政人事部人員臨時照看,速去速回

18、熟悉監(jiān)控器、報警器使用,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設備出現(xiàn)故障,及時通知電工或行政人事部解決

19、隨時留意監(jiān)控畫面,特別要加強對晚上加班車間監(jiān)控畫面監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異?;蚩梢扇藛T,及時向行政人事部或公司領導匯報,并填寫《異常情況記錄表》

第六條 有效監(jiān)管措施:

每周早上及下班時間段抽查員工打卡情況,抽查門衛(wèi)涉及‘管理表格’填寫情況,如違規(guī)出公告,第二次出現(xiàn)同樣問題罰款。

第七條 操作表格:

《來客進出登記表》《外來車輛進出登記表》《外來信刊登記表》《上班中途進出員工登記表》《夜間安保巡查記錄表》《門衛(wèi)日常衛(wèi)生輪流表》《交接班記錄表》《異常情況記錄表》

第八條 附則:

本制度自頒布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬于行政人事部,每年修訂一次,以適合企業(yè)發(fā)展及新形勢需要

行政人事部//二o十四年一月一日

第2篇 s工業(yè)園區(qū)公共照明管理制度

工業(yè)園區(qū)公共照明管理制度

為規(guī)范園區(qū)公共場所照明的管理,做到既滿足服務需要,又節(jié)約能源,特制定本制度。

1、轄區(qū)公共照明開關時間表由安保部擬制,報經(jīng)理批準后由維修部執(zhí)行。

2、因季節(jié)變化或其他原因需要調(diào)整公共照明開關時間時,由安保部重新擬制,報經(jīng)理批準后交維修部執(zhí)行。

3、遇異常天氣,安保部主管認為有需要時,可以作出決定并通知維修部對樓梯照明開關時間作臨時性調(diào)整(時間不超過兩天)。

4、轄區(qū)外墻燈及外圍屋檐燈的開關,須經(jīng)經(jīng)理批準后,書面通知維修部執(zhí)行。

5、轄區(qū)公共照明由維修部負責維修,維修時間不得超過一天。

第3篇 某新工業(yè)園區(qū)宿舍管理制度

新工業(yè)園區(qū)宿舍管理制度

第一條 目的

為了規(guī)范宿舍樓管理,維護良好生活秩序,提高居住品質(zhì),特制定本制度。

第二條 管理職能

宿舍樓統(tǒng)一由行政人事部負責管理,必要設宿舍長負責監(jiān)管

為了真正意義上管好宿舍樓,公司將設立宿舍長一名,由宿舍員工民主選舉產(chǎn)生,每月補貼50元作為管理費。宿舍長必須履行以下日常管理職能:

1)主持宿舍樓日常管理,如分配清掃,保持整潔,維持秩序,負責管理水電費、門窗

2)監(jiān)督各房間及公共區(qū)域衛(wèi)生打掃,每周各房間及公共走廊必須拖1次地

3)備置宿舍員工通訊錄,以便應急之需

4)及時將違反宿舍管理規(guī)則行為反饋行政人事部領導

電工每周定期對宿舍樓線路及用電安全進行1次仔細排查或修繕

第三條 房間分配原則

宿舍樓共有64間房間,分配原則:“單身男或女,每4人分配1間;夫妻分配1間”

房間貼門牌號、房間里床位貼床位號,沒分配完房間一律上鎖,夫妻集中安排在一層

第四條 入住宿舍操作流程

《員工填寫住宿申請表》―行政人事部審核―按房間分配原則安排入住房間及床位號

第五條 制度規(guī)定:

1、住宿員工應相互關照,自覺維護集體利益,共同營造一個整潔、安靜的住宿環(huán)境

2、服從宿舍長管理及配合行政人事部對宿舍衛(wèi)生和紀律督查,遇問題找宿舍長幫助解決

3、宿舍房間衛(wèi)生有住宿人員輪流值班,確保東西擺放整齊,房間整潔,窗戶明亮

4、入住員工嚴禁在墻體或門窗上亂涂畫、亂張貼,破壞美觀

5、愛護公物,如人為疏忽或惡意破壞損壞,由其負擔該項修理費

6、宿舍內(nèi)禁止私自接配電線及裝接電器,必要時叫電工幫忙,不得使用高功率電器

7、宿舍內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品,注意宿舍用火用電安全

8、個人棉被起床后須疊齊;保持宿舍清潔,特別是衛(wèi)生間,每天養(yǎng)成打掃好習慣

9、煙灰、煙蒂不得丟棄地上,應放入煙灰缸或盒里

10、污穢、廢物、垃圾等應扔到指定垃圾桶

11、節(jié)約用水、用電,隨手關燈及水龍頭 ,按時交納水電費

12、晾曬衣服統(tǒng)一在公司指定位置晾曬,嚴禁亂掛窗上,影響美觀

13、宿舍內(nèi)嚴禁使用設備聲量開過大或有妨礙他人休息行為

14、未經(jīng)許可不得私自調(diào)換床位和房間,如需要可提出申請,經(jīng)主管同意后方可調(diào)換

15、宿舍不得留宿外人或親友,如經(jīng)允許入住出現(xiàn)盜竊行為,當事人承擔連帶責任

16、貴重物品不要放宿舍,如有遺失責任自負,保管好鑰匙如遺失,交費通知宿舍長補辦

17、員工不得在宿舍或辦公室內(nèi)賭博(打錢拿出大家一起吃不算)

18、嚴禁在宿舍房間養(yǎng)寵物、男女同宿、亂貼畫掛、亂吵亂鬧、向窗外拋丟垃圾

19、經(jīng)發(fā)現(xiàn)有下列情形者,不得住宿:1)患有傳染病;2)有不良嗜好;3)攜眷住宿

20、下列情況,警告后仍不聽取消住宿權(quán)利:1)不服從宿舍長管理;2)在宿舍賭博、斗毆

3)蓄意破壞公共設施;4)嚴重妨礙宿舍安寧;6)違反宿舍安全規(guī)定;7)有偷竊行為

21、員工退宿,填寫《離職退宿單》,按規(guī)定辦理清退移交手續(xù)。宿舍長通知保潔員清場

22、員工離職時,對宿舍的使用權(quán)當即終止,屆時該員工應于離職日起1天內(nèi),搬離宿舍

第六條 會客管理:

1、外來訪客、內(nèi)部員工串門必須嚴格遵守會客時間(會客時間原則不超過晚上11:00)

2、所有來訪宿舍客人必須告之宿舍長,登記身份證,并由受訪人簽字確認,離訪時,受訪人通知宿舍長其離訪時間

3、來訪人員在來訪時間內(nèi)造成的事故及損失,一概由來訪人連同受訪人共同承擔

4、嚴禁異性留宿和未經(jīng)許可私自留宿外來人員

第七條 宿舍管理處罰條例:

凡觸犯以下任一條款者,每次查到處以20元罰款:

1)亂涂亂畫張貼、亂刻劃踢敲、亂扔煙頭廢紙、亂吐痰、亂丟垃圾

2)不愛護公共設施財物,造成損壞

3)大聲喧嘩或音樂聲音故意放大,干擾他人正常休息,屢教不改

4)不按規(guī)定擺放私人物品、晾掛衣物

5)門、床架、桌、臺面不勤擦,床單、被單、衣服、襪子不勤洗又臟又臭

6)亂扔臟物進入下水道(包括廁所、洗手池)造成阻塞者(疏通費由肇事者承擔)

7)私拉電線,使用禁用電器

8)聚眾賭博、酗酒鬧事

9)未經(jīng)許可留宿非本公司人員

第八條 有效監(jiān)管措施

行政人事部和宿舍長每星期不定抽查宿舍衛(wèi)生、用電安全、住宿紀律行為,如違規(guī)第一

次口頭警告,第二次出公告,第三次開始罰款,罰來錢作為‘宿舍管理基金’

第九條 操作管理表格

《員工住宿申請表》、《宿舍日常管理檢查表》、《水、電費使用記錄表》、《離職退宿單》

第十條 附則

本制度自頒布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬于行政人事部,每年修訂一次,以適合企業(yè)發(fā)展及新形勢需要。

行政人事部

二o十四年一月一日

第4篇 工業(yè)園區(qū)管理委員會“三重一大”集體決策制度

工業(yè)園區(qū)管理委員會“三重一大”集體決策制度

為切實貫徹民主集中制,進一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,依據(jù)《中國**黨章程》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《中國**黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和市委、市紀委等有關要求,推動園區(qū)領導班子民主、規(guī)范決策,提高科學決策水平,為園區(qū)的各項工作提供制度保障,結(jié)合內(nèi)蒙古霍林郭勒工業(yè)園區(qū)管理委員會工作實際,制定本制度。

第一章 總 則

第一條 本制度所指“三重一大”是指園區(qū)領導班子研究的重大事項決策、重要干部(人事)任免、重大項目安排和大額度資金的使用。

第二條 本制度適用于內(nèi)蒙古霍林郭勒工業(yè)園區(qū)管理委員會研究決定機關及所屬二級單位“三重一大”事項。

第三條 領導班子研究決定“三重一大”事項,必須堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,實行集體討論做出決定。

第四條 領導班子研究決定“三重一大”事項,堅持民主集中制,實行集體領導與個人分工負責相結(jié)合的制度。單位主要負責人是單位實施“三重一大”集體決策制度的第一責任人,負有直接領導責任;領導班子其他成員,對分管工作負有向主要負責人主動建議執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的責任;分管紀檢監(jiān)察工作的領導班子成員負有實施“三重一大”制度的監(jiān)督責任。

第二章 “三重一大”事項范圍

第五條 重大事項決策主要包括:

凡涉及園區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關系廣大干部職工切身利益的重大問題,均屬于重大決策的范圍。主要內(nèi)容包括:

1.黨和國家的路線、方針、政策,上級黨委、政府召開的重要會議、重要工作部署和重要文件精神的傳達、貫徹、落實。

2. 研究園區(qū)職能配置及調(diào)整等方面的重要問題。

3.園區(qū)發(fā)展思路、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度總體工作規(guī)劃、工作計劃的制定或調(diào)整。

4.園區(qū)重要規(guī)章制度的制定、修改和廢止。

5.園區(qū)年度財務預算、決算的制定和調(diào)整。

6.涉及重大改革方案和改革措施的制定和調(diào)整(如管理體制改革方案、人事制度改革方案)。

7.涉及單位干部職工切身利益的決策。

8.園區(qū)領導班子建設、干部隊伍建設、黨組織建設、黨風廉政建設的制度規(guī)定執(zhí)行情況。

9.研究以單位名義表彰或推薦受表彰的先進集體、個人。

10.研究應對突發(fā)性事件的決策和處理,研究重要信訪案件的處理和人大、政協(xié)提案的回復辦理。

第六條 重要干部任免主要包括:

1.領導班子成員分工及調(diào)整。

2. 科室和所屬事業(yè)單位人員配置及調(diào)整等方面的重要問題。

3. 按照干部管理權(quán)限,研究決定機關及所屬事業(yè)單位干部的任免、推薦、考核、表彰、獎勵和處分等重要事項。

4. 研究決定干部(人事)的培養(yǎng)、選拔、交流、教育、管理和監(jiān)督中的重要問題。

5. 研究決定園區(qū)人才隊伍建設中的重要問題。

6. 園區(qū)機關人員晉職晉級等事項。

7. 園區(qū)各項重要工作領導小組人員構(gòu)成事項。機關及所屬二級單位后備干部的推薦、選拔。

8.黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦。

第七條 重大項目安排主要包括:

1.市委、市政府確定的重點工業(yè)企業(yè)項目入駐。

2.重要的基本建設項目以及未列入預算的不動產(chǎn)購置、房屋修繕項目(10000元以上)、大宗物資、大批量(或大型)辦公用品或設備招標、采購(10000元以上)等。

3.固定資產(chǎn)的報廢、更新等。

4.園區(qū)領導班子認為應當集體研究決定的其他重大項目問題。

第八條 大額度資金使用主要包括:

1.對政策扶持資金使用的監(jiān)督。

2.機關及所屬二級單位年度經(jīng)費預算申報。

3.大宗物品采購、接待費用等一次性5000元以上支出。

4.10000元以上資金的合用;固定資產(chǎn)更新改造、辦公用品(設備)采購及房屋修建等項目資金使用。

第九條 其他需要領導班子集體研究決定的重大事項。

第三章 決策程序、要求及實施

第十條 領導班子集體研究決定“三重一大”事項,要召開領導班子成員會議,按以下程序進行:

(一)醞釀準備

1.議題確定:原則上由領導班子成員提出并報主要負責人確定。

2.會議準備:議題材料由分管領導組織相關科室準備。對重大問題和重要議題,在會前要充分調(diào)研、協(xié)調(diào)和論證,形成比較成熟的意見,準備可供選擇的方案。班子成員可通過適當形式對有關議題進行醞釀和溝通,但不得作出決定或影響集體決策。

3.會前告知:提請會議審議的“三重一大”事項議題應按規(guī)定程序提出。議題的有關材料要在會議召開前送達參會人員,以保證有時間了解相關情況。

(二)集體決策

1.議題討論:研究討論重要議題時,要由議題提出人員或有關人員全面、客觀、真實地介紹議題的有關情況。與會人員要認真履行自己的職責,充分發(fā)表自己的意見。研究多個事項時,應當逐項表決。

2.會議表決:進行決策時,班子成員應對決策事項逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見,并說明理由。因故未到會的班子成員可用書面形式表達意見。主要負責人或主持會議的其他負責人應在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎上,最后發(fā)表意見。對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的,除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外,應暫緩決策,待進一步調(diào)查研究后再作決策。

(三)執(zhí)行決策

1.組織實施:“三重一大”事項經(jīng)領導班子決策后,由領導班子成員按工作分工和職責范圍組織實施。個人對集體決策有不同意見的,可以保留,但在未作出新的決策前,應無條件執(zhí)行。同時,可按組織程序向上級黨組織或紀檢監(jiān)察部門反映。執(zhí)行過程中如情況發(fā)生變化,需要改變原來的集體決定,必須經(jīng)領導班子集體復議,作出新的決定,并按新的決定執(zhí)行。

2.實施監(jiān)督:主要負責人應及時調(diào)度決策實施進展情況;同時,隨時接受市紀委派駐第二紀檢組的督查,確保決策落到實處。

第十一條 領導班子研究“三重一大”事項會議前,由綜合辦公室提前2個工作日以書面形式報請市紀委派駐第二紀檢組派員參會指導。特殊情況下,可通過電話或電子郵件等方式報請參會,并做好登記。

第十二條 討論決定“三重一大”事項時,主要負責人必須到會,應到班子成員不得少于三分之二,以超過到會人數(shù)的二分之一通過形成決定。

第十三條 領導班子集體決策“三重一大”事項,涉及回避事項的,應按領導干部回避制度的有關規(guī)定進行回避。

第十四條 根據(jù)研究議題的需要,可請議題涉及相關人員列席會議。列席人員可就涉及議題發(fā)表意見,但無表決權(quán)。

第十五條 領導班子討論決定“三重一大”事項,應指定專人做好會議記錄,裁明會議名稱、時間、地點、主持人、參會人員、列席人員、請假人員、記錄人員,每項議題的討論、表決情況以及最后決定意見和形成決定的依據(jù)及理由,形成會議紀要,由主要負責人簽發(fā),同時報送市紀委派駐第二紀檢組備案。

第十六條 對發(fā)生重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及召開會議研究決定的,領導班子主要負責人可根據(jù)實際情況妥善處置,但事后應及時向其他班子成員通報,并報市紀委派駐第二紀檢組備案。

第四章 紀律監(jiān)督與責任追究

第十七條 討論決定“三重一大”事項,必須嚴格遵守本制度的各項規(guī)定,并遵守以下紀律:

1.不準以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替會議集體議事和會議表決。

2.不準在領導班子會議上臨時動議。

3.不準在機構(gòu)變動和主要負責人工作調(diào)動時,突擊研究人事調(diào)整、財務報銷、資產(chǎn)處置等重大事項。

第十八條 經(jīng)領導班子集體研究作出的決定,班子成員個人無權(quán)改變。因特殊情況確需改變的,應由領導班子再次集體研究決定。

第十九條 與會人員要嚴格遵守會議紀律和保密規(guī)定,在討論同與會人員及親屬有關的議題時,本人應主動回避。除經(jīng)組織同意公布的以外,不得向外傳播或泄露會議內(nèi)容。

第二十條 本制度規(guī)定的執(zhí)行情況要列入領導班子民主生活會議題,并作為領導班子年度工作總結(jié)、年度目標考核、黨風廉政建設責任制考核及對領導干部任期經(jīng)濟責任審計評價的重要內(nèi)容。

第二十一條 凡屬下列情況,要追究相應責任:

1.不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的。

2.未經(jīng)集體討論決定而個人決策(本制度第十六條情形除外)。

3.未向領導班子提供真實情況而造成錯誤決策的。

4.其他因違反本制度規(guī)定而造成失誤的。

第二十二條 責任追究主要依據(jù)本人職責范圍,明確集體責任、個人責任或直接領導、主要領導責任。

第二十三條 對給國家、單位造成重大經(jīng)濟損失和嚴重政治影響的責任人,根據(jù)其事實、性質(zhì)、情節(jié),依紀依法逐級追究。

第五章 附 則

第二十四條 制度所涉及的內(nèi)容,凡黨和國家政策法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第二十五條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第5篇 g工業(yè)園區(qū)管理制度

1、全面承擔工業(yè)園區(qū)的建設工作和工業(yè)園區(qū)管理工作。

2、在工業(yè)園區(qū)建設期間完成項目立項手續(xù)、建設的前期手續(xù)辦理、施工力量、材料的考察和招投標的手續(xù)辦理等工作。

3、按要求完成工業(yè)園區(qū)建設工程規(guī)劃設計、施工圖紙的方案修改與協(xié)調(diào)。

4、按建設工程《施工規(guī)范》,做好工業(yè)園區(qū)建設工程“四控制”的監(jiān)督、管理工作。即:工程進度控制、工程質(zhì)量控制、工程造價控制和安全文明施工管理等工作。

5、做好工業(yè)園區(qū)與外部關系的協(xié)調(diào)、溝通;協(xié)調(diào)施工方與監(jiān)理方的關系,保證園區(qū)建設工程順利進行。

6、從服務大局出發(fā),完善本部門職責,有計劃的做好工業(yè)園區(qū)的綜合管理。即:做好工業(yè)園區(qū)的綠化、環(huán)衛(wèi)以及道路、公用設施的維護管理,保證建設道路暢通。

7、做好工業(yè)園區(qū)建設工程檔案存檔、管理工作。

8、加強工業(yè)園區(qū)的安全保衛(wèi)工作,為集團公司和園區(qū)單位、部門創(chuàng)造有序的生產(chǎn)秩序和良好的生活環(huán)境。

9、積極宣傳、教育、引導員工,遵守各項管理制度,保證制度的貫徹執(zhí)行。

相關推薦:

交通局效能建設制度

計劃生育自治制度

公司倉庫管理制度

廠務公開控制規(guī)則

第6篇 工業(yè)園區(qū)安委會安全生產(chǎn)教育管理制度

l、園區(qū)安委會應結(jié)合每個時期的特點,認真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安全知識競賽”等群眾性安全生產(chǎn)活動,有方案、有計劃、有總結(jié)。運用事故現(xiàn)場分析會、安全生產(chǎn)現(xiàn)場推進會以及簡報、標語等形式,開展豐富多彩的群眾性安全生產(chǎn)科普教育,普及安全知識。

2、有計劃地對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)法定代表人、專(兼)職安全管理人員進行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全管理知識教育,培訓合格率100%。

3、園區(qū)安委會應督促園區(qū)各企業(yè)特種作業(yè)人員和特種設備操作人員參加安監(jiān)部門指定的培訓機構(gòu)舉辦的專業(yè)安全技術(shù)教育,取得相關操作證后,方可上崗作業(yè)。確保園區(qū)內(nèi)企業(yè)特種作業(yè)人員和特種設備操作人員持證上崗率100%。

4、園區(qū)安委會應督促園區(qū)企業(yè)開展“三級安全教育”。各企業(yè)的職工應參加三級安全教育并經(jīng)考核合格后,方可上崗:職工調(diào)動后,應重新進入廠三級安全教育:廠內(nèi)工作調(diào)動、干部頂崗勞動以及脫離崗位六個月以上者,應進行車間和班組兩級安全教育,考試合格后,方可從事新崗位工作。園區(qū)各企業(yè)職工“三級安全教育”率loo%。

5、園區(qū)內(nèi)發(fā)生重傷以上安全事故或惡性未遂生產(chǎn)安全事故時,園區(qū)行政部應組織有關人員進行事故現(xiàn)場教育,吸取教訓,防止類似事故發(fā)生。

第7篇 工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)機動車輛管理規(guī)定制度

工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)機動車輛管理規(guī)定

為打造和睦、溫馨家園,進一步規(guī)范蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)機動車輛進出、行駛、停放秩序,維護安全有序的居住環(huán)境,遵照中華人民共和國國《道路交通安全法》、《蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)文明公約》有關規(guī)約,結(jié)合優(yōu)租房小區(qū)實際情況,特制定本規(guī)定。

第一章 車輛進出管理

第一條 優(yōu)租房租戶憑身份證、機動車行駛證、駕駛證在小區(qū)物業(yè)登記、申請辦理《車輛出入證》、簽訂車位租賃協(xié)議。由于小區(qū)車位有限,合租型租戶每人限辦理一張《車輛出入證》。申請停車位時租戶須出示駕駛證、機動車行駛證、車輛保險等單證并提供復印件備案。未按國家規(guī)定購買保險及無環(huán)保標志的車輛將不予辦理。

第二條 《車輛出入證》一車位一證,應放置于車輛前擋風玻璃明顯部位。《車輛出入證》不得轉(zhuǎn)借他人使用,如有違反,小區(qū)物業(yè)有權(quán)收回出入證,沒收押金?!盾囕v出入證》遺失、車輛變更,請及時到小區(qū)物業(yè)補辦,不能提供《車輛出入證》的將視為臨時來訪車輛。

第三條 臨時來訪車輛經(jīng)核實來訪人、事由無誤,登記、換發(fā)臨時《車輛出入證》后方可進入小區(qū)。訪客車輛原則上不得在小區(qū)過夜。出租車載客進入,租戶下車后,出租車須立即離開小區(qū)。

第四條 各種卡車、廂式貨車、中型以上客車,裝載易燃、易爆、劇毒、油罐車、無牌無證的車輛、明顯故障、漏油車輛不得進入小區(qū)。遇客戶搬家或運送大件物品時,經(jīng)核準后放行。

第五條 車輛攜帶物品駛離時,小區(qū)物業(yè)有權(quán)詢問和檢查,并請客戶出示《大件物品出入單》,客戶須積極配合。遇到客戶陳述與實際攜帶物品不符或其他可疑情況時,由物業(yè)管理處做出判斷與處置。

第六條 執(zhí)行公務特種車輛如(如公檢法車輛、120、市政搶險搶修、消防車等)登記放行。

第二章 車輛行駛管理

第七條 進入小區(qū)機動車輛必須按照標志、標線緩速行駛,遵循行人優(yōu)先原則,做到一慢二看三通過。

第八條 行駛時不得碾壓、損壞綠化或其他公共設施、設備,違者照價賠償。

第九條 小區(qū)內(nèi)禁鳴喇叭,禁止進行機動車輛修理、練習和教練。

第十條 小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故、險情及其他意外情況,須等候交管部門及小區(qū)物業(yè)處理,所有損失后果由肇事人負責賠償。

第三章 車輛停放管理

第十一條 所有機動車輛須停入停車位,停放時注意前后左右安全距離,禁止占用他人專用車位,嚴禁跨車位或在停車位以外的人行道、車行道、綠化帶、隔離帶、殘疾人專用下車位及消防通道(含消防登高位)停放車輛。違規(guī)停放造成一切后果由違規(guī)當事人負責。

第十二條 車輛安全停放后,租戶應將車內(nèi)貴重物品隨身攜帶,關好車窗,鎖好車門,防止發(fā)生意外事件。

第十三條 業(yè)主及小區(qū)物業(yè)僅負責提供停車場地,車輛停放期間發(fā)生失竊、自燃、劃痕、人員傷亡、意外突發(fā)及不可抗力等事件,租戶應第一時間向保險公司、派出所報案,業(yè)主及小區(qū)物業(yè)不承擔任何損害或損失賠償責任。

第四章 車輛違規(guī)管理

第十四條 車輛違規(guī)行駛、停放或發(fā)生其他違章時,業(yè)主及小區(qū)物業(yè)將根據(jù)情節(jié)輕重,采取勸阻、通報所在單位或報警等方式處理,并保留追究責任人法律責任的權(quán)利。

第五章 停車收費管理

第十五條 小區(qū)停車泊位實行收費管理,收費標準見小區(qū)公示。

第十六條 車輛出入證、道閘遙控器分別收取押金及工本費(收費標準見小區(qū)公示),租戶須妥善保管,隨車攜帶,不得轉(zhuǎn)借。如有遺失或換車請及時到小區(qū)物業(yè)補辦或重辦,補辦或重辦時須繳納工本費。

第十七條 租戶在簽訂車位租賃協(xié)議時繳付起租日至房屋租賃合同結(jié)束日期的車位費,租賃車位不足一月的按天折算。租戶因故須提前終止車位租賃協(xié)議的,預繳的車位費退回(當月不退)。房屋租賃合同到期租戶續(xù)租的,須在新合同開始前向小區(qū)物業(yè)支付下一租賃年的車位費,否則將視為放棄租賃停車位。

第十八條 租戶到期未續(xù)簽車位租賃協(xié)議、支付車位費,視為自動放棄該車位。

第六章 其他

第十九條 業(yè)主及小區(qū)物業(yè)(經(jīng)授權(quán))有權(quán)根據(jù)需要對本規(guī)定進行修訂,新規(guī)定一經(jīng)公示租戶即應遵守。

第二十條 本規(guī)定自2022年10月1日起施行。

工業(yè)園區(qū)管理制度7篇

工業(yè)園區(qū)管理制度旨在規(guī)范園區(qū)內(nèi)的運營秩序,提升效率,保障安全,促進企業(yè)間的協(xié)作與共贏。這一制度涵蓋了以下幾個核心領域:1.園區(qū)規(guī)劃與設施管理:確保園區(qū)布局合理,設施完善,滿足入
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關工業(yè)園區(qū)信息

  • 工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理制度(2篇)
  • 工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理制度(2篇)96人關注

    工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理制度是一套系統(tǒng)性的規(guī)則和程序,旨在確保工業(yè)園區(qū)的高效運營,維護環(huán)境衛(wèi)生,保障公共安全,促進企業(yè)間的和諧共處,以及提升整體服務水平。包括哪些方面1. ...[更多]

  • g工業(yè)園區(qū)管理制度匯編【4篇】
  • g工業(yè)園區(qū)管理制度匯編【4篇】75人關注

    工業(yè)園區(qū)管理制度旨在為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)、員工以及相關方提供一個有序、安全、高效的工作環(huán)境,通過明確的規(guī)則和流程,確保運營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。它有助于優(yōu)化資源配 ...[更多]

  • 工業(yè)園區(qū)管理制度7篇
  • 工業(yè)園區(qū)管理制度7篇49人關注

    工業(yè)園區(qū)管理制度旨在規(guī)范園區(qū)內(nèi)的運營秩序,提升效率,保障安全,促進企業(yè)間的協(xié)作與共贏。這一制度涵蓋了以下幾個核心領域:1.園區(qū)規(guī)劃與設施管理:確保園區(qū)布局合理,設施 ...[更多]

  • 工業(yè)園區(qū)管理制度(15篇)
  • 工業(yè)園區(qū)管理制度(15篇)37人關注

    工業(yè)園區(qū)管理制度旨在規(guī)范園區(qū)內(nèi)的運營秩序,提升效率,保障安全,促進企業(yè)間的協(xié)作與共贏。這一制度涵蓋了以下幾個核心領域:1.園區(qū)規(guī)劃與設施管理:確保園區(qū)布局合理,設施 ...[更多]

相關專題

管理制度范文熱門信息