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商業(yè)廣場停車場管理制度4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):76

商業(yè)廣場停車場管理制度

商業(yè)廣場停車場管理制度旨在確保停車場的高效運營,維護(hù)車輛安全,提升顧客滿意度,并為商場管理提供有序的環(huán)境。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

1. 停車場準(zhǔn)入與退出規(guī)定

2. 車位分配與使用管理

3. 車輛安全與秩序維護(hù)

4. 收費標(biāo)準(zhǔn)與繳費方式

5. 緊急情況處理與應(yīng)急預(yù)案

6. 客戶服務(wù)與投訴處理

7. 員工職責(zé)與培訓(xùn)

8. 設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)

包括哪些方面

1. 停車場準(zhǔn)入與退出規(guī)定:明確車輛進(jìn)入、停放及離開停車場的流程,包括車輛登記、車位指示、出入口管理等。

2. 車位分配與使用管理:設(shè)定不同類型的車位(如vip、殘疾人、普通車位),并制定相應(yīng)的分配規(guī)則,確保公平合理。

3. 車輛安全與秩序維護(hù):設(shè)立監(jiān)控系統(tǒng),執(zhí)行定期巡邏,防止盜竊、損壞等事件發(fā)生,同時確保車輛進(jìn)出有序,避免交通擁堵。

4. 收費標(biāo)準(zhǔn)與繳費方式:制定合理的收費政策,提供便捷的繳費途徑,如自助繳費機(jī)、電子支付等。

5. 緊急情況處理與應(yīng)急預(yù)案:針對火災(zāi)、事故等突發(fā)情況,制定應(yīng)急響應(yīng)計劃,確??焖儆行?yīng)對。

6. 客戶服務(wù)與投訴處理:設(shè)立客戶服務(wù)窗口,及時解決客戶疑問和投訴,提升顧客滿意度。

7. 員工職責(zé)與培訓(xùn):明確停車場管理員的職責(zé),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。

8. 設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù):定期檢查設(shè)施設(shè)備,確保其正常運行,延長使用壽命。

重要性

商業(yè)廣場停車場管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升顧客體驗:良好的停車環(huán)境和高效的服務(wù)能增加顧客對商場的好感,促進(jìn)消費。

2. 保障資產(chǎn)安全:有效的管理可以防止車輛損失,減少商場的潛在風(fēng)險。

3. 維護(hù)商場形象:一個井然有序的停車場是商場專業(yè)管理水平的體現(xiàn),有助于樹立良好商業(yè)形象。

4. 提高運營效率:規(guī)范化的管理能降低運營成本,提高停車場的使用效率。

方案

1. 建立全面的停車場管理系統(tǒng),集成車牌識別、車位引導(dǎo)、繳費等功能,實現(xiàn)智能化管理。

2. 定期進(jìn)行員工培訓(xùn),強化安全意識和服務(wù)水平,確保員工熟悉各項規(guī)章制度。

3. 優(yōu)化收費標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合市場狀況和客戶需求,適時調(diào)整價格策略,吸引更多的車輛停放。

4. 加強與周邊社區(qū)的溝通,協(xié)調(diào)共享資源,緩解高峰期的停車壓力。

5. 定期評估制度執(zhí)行效果,根據(jù)實際情況調(diào)整和完善管理措施,保持制度的適應(yīng)性和有效性。

通過實施上述方案,商業(yè)廣場停車場管理制度將得以有效執(zhí)行,為商場運營帶來顯著的改善和提升。

商業(yè)廣場停車場管理制度范文

第1篇 永福商業(yè)廣場停車場管理程序制度

商業(yè)廣場停車場管理程序

1目的

確保停車安全、有序,保護(hù)車主利益。

2職責(zé)

2.1停車場入口值班員負(fù)責(zé)檢查、放行進(jìn)入車場車輛,并對入口處車輛安全、秩序負(fù)責(zé)。

2.2收費崗值班員負(fù)責(zé)收取臨時停車費用和停車卡,及時將前一天收取的停車費上繳公司財務(wù),并對崗?fù)ぬ庈囕v安全和秩序負(fù)責(zé)。

2.3車場內(nèi)巡邏值班員負(fù)責(zé)巡查車場內(nèi)車輛安全和行車、停車秩序。

3程序

3.1車場入口檢查:

3.1.1車輛有無明顯擦傷、損傷,如有應(yīng)知會司機(jī)。

3.1.2車輛是否載有易燃、易爆等危險物品,如有謝絕入場。車場入口標(biāo)牌公示。

3.1.3查看進(jìn)入車輛是否已領(lǐng)取ic卡。

3.2車場內(nèi)巡邏檢查:

3.2.1檢查進(jìn)場車輛是否按規(guī)定停在車位內(nèi),如未按要求停放應(yīng)立即請其改正,并對車輛密切注意,及時提醒司機(jī)帶走貴重物品、鎖好門窗,防止被盜。

3.2.2巡查重點是車場內(nèi)車輛安全、行車秩序,防止其亂停亂放,超速行駛和被盜被損。

3.3車場

第2篇 大型商業(yè)廣場停車場管理制度

大型商業(yè)廣場停車場管理制度

為了加強停車場規(guī)范有序的管理,保障停車場的正常運行,特制定以下管理制度。

一、車輛管理負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、依法循章對交通、車輛進(jìn)行管理。

2、負(fù)責(zé)按物價部門收費規(guī)定收取車輛保管費。

3、熟悉掌握車輛流通情況,車位情況,合理布置安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實員工崗位職責(zé),對員工進(jìn)行日考核,填寫《員工日考核表》。

5、負(fù)責(zé)每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。

6、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。

7、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行法制教育和職業(yè)道德教育,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。

9、定時向車場主任匯報工作。

二、車輛管理員的職責(zé)及紀(jì)律

1、車輛管理員的職責(zé)如下:

(1)負(fù)責(zé)對停車場的汽車,摩托車,以及保管站內(nèi)的自行車管理。

(2)實行24小時輪流值班,服從統(tǒng)一安排調(diào)度。

(3)按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。

(4)遵守規(guī)章制度,按時上下班,認(rèn)真做好交接班手續(xù),不擅離職守。

(5)按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)收費,開具發(fā)票,及時繳交營業(yè)款。

(6)負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維持停車秩序。

(7)負(fù)責(zé)對廣場道路和停車場的停放車輛進(jìn)行巡視查看,保證車輛安全。

(8)負(fù)責(zé)停車場的消防以及停車場、值班室,崗?fù)さ那鍧嵐ぷ鳌?/p>

2、車輛管理員的紀(jì)律

(1)儀容整潔,遵守《儀容儀表規(guī)定》。

(2)執(zhí)行公司文明禮貌用語規(guī)范,講究文明服務(wù),禮貌待人。

(3)嚴(yán)格遵守《交接班制度》。

(4)值班時禁止喝酒、吸煙、吃東西:不準(zhǔn)嬉笑、打鬧,不準(zhǔn)在值班時會客、看書報、聽廣播,及做其他與值班職責(zé)無關(guān)的事。

(5)愛護(hù)各種器具,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。

(6)依法辦事,廉潔奉公,堅持原則,是非分明。

(7)團(tuán)結(jié)互助,禁止鬧糾紛;不說臟話,不做不利團(tuán)結(jié)的事。

三、門衛(wèi)管理制度

停車場庫門衛(wèi)需設(shè)兩人,一人登記收費,一人指揮車輛出入和停放。其職責(zé)是:

1、嚴(yán)格履行交接班制度。

2、對進(jìn)出車輛作好登記、收費和車況檢查記錄。

3、指揮車輛的進(jìn)出和停放。

4、對違章車輛,要及時制止并加以糾正。

5、檢查停放車輛的車況,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油等現(xiàn)象要及時通知車主。

6、搞好停車場庫的清潔衛(wèi)生。

7、定期檢查消防設(shè)施是否完好、有效,如有損壞,要及時通報上級,維修更換,不準(zhǔn)使用消防水源洗車等。

8、車場庫門衛(wèi)不準(zhǔn)私自帶親戚朋友在車庫留宿,無關(guān)的閑雜人員要勸其離開。

9、值班人員不準(zhǔn)睡覺、下棋、打撲克或進(jìn)行其他與執(zhí)勤無關(guān)的事,要勤巡邏,多觀察,隨時注意進(jìn)入停車場庫的車輛情況及車主的行為,對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時報告上級部門。

四、車輛管理員交接班制度

1、按時交接班,接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)崗位,在接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離崗。

2、接班時,要詳細(xì)了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應(yīng)注意事項。

3、向下一班移交值班記錄和《車輛出入登記表》。

4、交接班時應(yīng)將上一班移交的值班物品如對講機(jī)等及其他設(shè)備清點清楚,并在值班記錄上簽名。

五、停車場管理規(guī)定

管理處負(fù)責(zé)車輛管理,車輛行駛停放,車場主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)停車場的管理工作,車管員負(fù)責(zé)車輛的存放、保管、放行等具體管理。

1、對進(jìn)入停車場車輛的管理規(guī)定

(1)進(jìn)入停車場的車輛須具備一切有效證件,包括行駛證或待辦理證明、保險單等,車輛號牌應(yīng)與行駛證相符,待辦車輛應(yīng)與待辦證明相符。

(2)進(jìn)入停車場的司機(jī),須按進(jìn)出場各種程序辦理停車手續(xù),并按指定的車位停放。

第3篇 永福商業(yè)廣場停車場收費崗管理制度

商業(yè)廣場停車場收費崗管理制度

1.0目的

為規(guī)范停車場管理,保障車輛在進(jìn)出項目停車場內(nèi)的安全性。

2.0適用范圍

停車場

地下停車場收費崗?fù)し秩嗟怪登?早班9:00―21:00;晚班10:00―晚22:00,深夜班23:00―次日早09:00;

停車場收費員要按時交接班,接班員要提前20分鐘到場做好車輛和停車卡的清點、帳目核對等接班準(zhǔn)備工作;交接班時要相互清點車輛數(shù)量和停車卡數(shù)量,保證車與卡數(shù)量相符,核實無誤后雙方簽字交接,若因未認(rèn)真履行交接班手續(xù)以及工作疏忽而造成的掉卡或車輛被盜當(dāng)班人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

一、確認(rèn)交接班后,下班員要及時登出,上班人員要準(zhǔn)時登錄系統(tǒng),不得相互使用用戶密碼,不得擅自登錄他人密碼。

二、車場收費員要認(rèn)真記錄好商家或客戶的免(優(yōu)惠)憑證及金額,以便與財務(wù)交接和對帳。

三、每一班收取的費用要轉(zhuǎn)交下一班,第二天值班人員按照財務(wù)收費管理制度將帳款上交財務(wù)。

四、對在當(dāng)班期間因特殊情況未收到的停車費要由公司值班經(jīng)理

(或主管停車場負(fù)責(zé)人)簽字確認(rèn)。

五、對進(jìn)入車場的車輛要嚴(yán)格把關(guān),隨時監(jiān)控取讀卡情況,進(jìn)場車輛必須取卡進(jìn)場,車輛離開時要主動收回停車卡,若有丟失或損壞,應(yīng)要求賠償并詳細(xì)核實三證(身份證、駕駛證、行駛證)進(jìn)行詳細(xì)記錄備案并向經(jīng)理匯報。

六、要靈活處理在車場內(nèi)發(fā)生的各類事件、并及時報告和做好記錄。

七、收費員必須將收取的費用按時全部上交財務(wù),嚴(yán)禁借用和挪用停車費用。

八、不得有違反以上規(guī)定或與公司相關(guān)規(guī)定的行為,凡有違反上述規(guī)定的行為,將處以50)―500元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。

第4篇 某商業(yè)廣場停車場車輛進(jìn)出放行管理制度

商業(yè)廣場停車場車輛進(jìn)出放行管理制度

1.0目的

為規(guī)范停車場管理,保障車輛在進(jìn)出項目停車場內(nèi)的安全性。在停車場智能系統(tǒng)發(fā)生故障時,確保停車場資金及車輛進(jìn)出的有效控制和安全管理。

2.0適用范圍

停車場

3.0職責(zé)

3.1經(jīng)理對停車場監(jiān)督管理。

3.2主管負(fù)責(zé)對停車場實施監(jiān)督管理、停車管理員的培訓(xùn)工作。

3.3停車場班長負(fù)責(zé)停車場的日常管理。

3.4車場管理員負(fù)責(zé)停車場的車輛安全管理、及車輛停放規(guī)范管理。

4.0管理要求

4.1 停車場日常管理:

4.1.1停車場出入口應(yīng)設(shè)立明顯的停車須知。

4.1.2停車場對出入車輛應(yīng)發(fā)放月租或臨停票(卡),道閘系統(tǒng)故障時應(yīng)發(fā)放臨時進(jìn)出票(卡)臨時進(jìn)出票(卡)。

4.1.3停車場收費標(biāo)準(zhǔn)和管理制度應(yīng)張貼在進(jìn)出口的明顯位置,收費標(biāo)準(zhǔn)按樂山市物價局備案標(biāo)準(zhǔn)公示。

4.2收費系統(tǒng)的停車場管理措施:

4.2.1收費系統(tǒng)的停車場,如遇停電、系統(tǒng)發(fā)生故障等其它原因造成收費系統(tǒng)不能正常運行時,停車場收費員因立即采取措施,對進(jìn)出車輛進(jìn)行手工登記操作,并發(fā)放臨時停車票(卡),對月租車收費員要確認(rèn)核實是車主后,方可放行;對臨停車收費員必須要求駕駛員出具臨時停車票(卡),如無法提供臨時停車票(卡)的車主,收費員必須核實駕駛員行駛證及駕駛證,在登記簽字后方可放行。

4.2.2在車輛入場時收費系統(tǒng)正常,出場時收費系統(tǒng)故障不能正常運行時,車主須出示入場時停車票(卡)核實后按標(biāo)準(zhǔn)收費,收費金額與系統(tǒng)正常后產(chǎn)生的應(yīng)收款金額的差額須列表上報項目負(fù)責(zé)人簽字后可由系統(tǒng)管理員消除或在免費記錄本上登記。

4.2.3統(tǒng)一制作停車場系統(tǒng)故障時的進(jìn)出場臨時票(卡),并存放于停車場管理員處,在發(fā)生故障時立即由守車員對入場車輛發(fā)放,出場時由收費員收取,核實后登記并放行。(制作的臨時停車票(卡)要有編號、停車須知,并明確雙方的責(zé)任)

4.2.4在停車場收費系統(tǒng)正常時,原則上不允許有手動抬桿行為,如有手動抬桿行為發(fā)生,值班守車員因在登記本上詳細(xì)記錄,并有項目經(jīng)理簽字認(rèn)可,項目應(yīng)制作手動抬桿記錄本,以備核實及檢查。

4.2.5月租車收費臺帳統(tǒng)計,各項目停車場管理負(fù)責(zé)人每月應(yīng)建立月租收費臺帳,應(yīng)登記汽車排量、車型、車牌號、月租車收費金額、車主姓名、汽車固定開出人的姓名及聯(lián)系方式,以方便核對。

4.3車管員崗位安全措施:

停車場出入口有對車輛進(jìn)出車牌的識別監(jiān)控,但車場出口收費處的監(jiān)控,要調(diào)整至全方位的監(jiān)控角度,全面監(jiān)控收費處,在外來車輛因拒交、不交停車費及其它原因與車管員發(fā)生矛盾、、糾紛、時或其它突發(fā)事件發(fā)生時,可以為后續(xù)處理工作提供有力的監(jiān)控證據(jù)。

4.4停車場巡查

4.4.1停車場守車員必須不定期對停車場進(jìn)行巡查,確保停車場進(jìn)出通道暢通,車輛行駛有序,無交通堵塞現(xiàn)象,并填寫檢查記錄。

4.4.2停車場班長必須每天不定時對停車場進(jìn)行巡查,抽查停車場停車狀況、收費狀況,并填寫檢查記錄.

4.4.3票據(jù)監(jiān)管員每周不定期的抽查停車場應(yīng)收費情況,月租車停放情況以及日收費記錄的真實性,優(yōu)惠及免費停車記錄的真實.

商業(yè)廣場停車場管理制度4篇

商業(yè)廣場停車場管理制度旨在確保停車場的高效運營,維護(hù)車輛安全,提升顧客滿意度,并為商場管理提供有序的環(huán)境。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:1.停車場準(zhǔn)入與退出規(guī)定2.車位分配與
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