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文藝管理制度3篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):42

文藝管理制度

文藝管理制度是一套旨在規(guī)范和促進文藝創(chuàng)作、傳播和管理的規(guī)則體系,它涵蓋了藝術(shù)組織的運營、藝術(shù)家的培養(yǎng)、作品的評審與推廣等多個方面。這套制度旨在確保文藝活動的健康發(fā)展,同時保護創(chuàng)作者的權(quán)益,提升作品的質(zhì)量和影響力。

包括哪些方面

1. 文藝組織管理:包括機構(gòu)設(shè)置、人員配置、財務(wù)管理、項目審批等,確保組織運行的規(guī)范性和效率。

2. 藝術(shù)家管理:涉及藝術(shù)家的選拔、培訓(xùn)、評價和激勵機制,促進藝術(shù)家的專業(yè)成長。

3. 創(chuàng)作管理:規(guī)定創(chuàng)作流程、版權(quán)保護、作品評審標準,鼓勵創(chuàng)新和多樣性。

4. 活動策劃與執(zhí)行:涵蓋演出、展覽、講座等活動的策劃、審批、執(zhí)行與評估,確?;顒拥母哔|(zhì)量和公眾參與度。

5. 宣傳與推廣:規(guī)定文藝作品的宣傳策略、媒體合作、市場開發(fā)等,擴大文藝影響力。

6. 合作與交流:促進與其他藝術(shù)團體、機構(gòu)的交流與合作,推動文藝的跨界融合與發(fā)展。

重要性

文藝管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 保障創(chuàng)作環(huán)境:通過規(guī)范化的管理,為藝術(shù)家提供穩(wěn)定、公正的創(chuàng)作環(huán)境,激發(fā)其創(chuàng)作熱情。

2. 提升作品質(zhì)量:通過評審和激勵機制,鼓勵高質(zhì)量作品的產(chǎn)生,提升文藝的整體水平。

3. 保護知識產(chǎn)權(quán):明確版權(quán)歸屬,防止侵權(quán)行為,維護創(chuàng)作者的合法權(quán)益。

4. 塑造良好形象:通過有效的宣傳與推廣,提升文藝組織的社會形象和影響力。

5. 促進文化交流:通過合作與交流,推動文藝的多元化發(fā)展,豐富社會文化生活。

方案

1. 建立健全文藝組織內(nèi)部管理制度,明確各部門職責,強化績效考核,提高工作效率。

2. 設(shè)立專門的藝術(shù)人才培養(yǎng)計劃,定期舉辦工作坊和研討會,提升藝術(shù)家的技能和視野。

3. 引入第三方評審機制,確保作品評審的公平公正,同時設(shè)立創(chuàng)新獎勵,鼓勵原創(chuàng)作品。

4. 制定詳盡的活動策劃流程,注重活動的公眾參與性和教育意義,確?;顒拥膶嶋H效果。

5. 利用新媒體進行多元化宣傳,打造線上線下結(jié)合的推廣模式,增強作品的市場吸引力。

6. 開展國內(nèi)外藝術(shù)交流活動,引進優(yōu)秀作品,輸出本土文化,提升國際影響力。

以上方案旨在構(gòu)建一個健康、活力、開放的文藝生態(tài),通過科學(xué)的管理制度推動文藝事業(yè)的繁榮發(fā)展。

文藝管理制度范文

第1篇 文藝培訓(xùn)學(xué)員管理制度

1、學(xué)員要自覺遵守上課時間。學(xué)員遲到,上課時間不順延。

2、凡是本校學(xué)員,原則上不允許請假,如因特殊情況(病假、重要事項、突發(fā)事件等),應(yīng)提前一天打電話通知學(xué)校,方可順延課時。當天請假扣除當堂課的10%管理費。無故曠課,計算課時費。

3、退費學(xué)員,必須提前一天打電話或到校申請辦理退費手續(xù)(持憑據(jù)),否則計課時。財務(wù)處審核無誤后,扣除實際學(xué)習(xí)的課時費用,退還余款或轉(zhuǎn)費。退費時間為每周一、周五下午1點至6點。

4、為了保證學(xué)員的學(xué)習(xí)進度,請您提前一周續(xù)交學(xué)費,學(xué)生曠課計課時。

5、學(xué)校禁止學(xué)員攜帶易燃易爆物品及危險品。學(xué)員家長要保管好自己的車輛和貴重物品,如有丟失由本人負責。未成年人到校上課(去衛(wèi)生間)必須有監(jiān)護人接送,如有特殊情況,請?zhí)崆芭c老師溝通。學(xué)員在校期間及離校后發(fā)生的一切事故學(xué)校不承擔任何責任。

6、上課前學(xué)員或家長請到考勤處領(lǐng)取聽課證;小組課學(xué)員不允許串班和代領(lǐng)聽課證。

7、學(xué)員因特殊情況提出調(diào)班,請?zhí)崆暗浇虅?wù)處申請,審批后方可辦理。

8、凡我校學(xué)員如果參加本專業(yè)教師組織的專業(yè)考級、比賽表演等活動都必須提前報請學(xué)校批準,由帶隊老師與學(xué)校簽訂授權(quán)書后,方可實施。未經(jīng)學(xué)校批準組織的專業(yè)考級、比賽表演等活動,由此引發(fā)的經(jīng)濟糾紛、不安全因素等不良后果,學(xué)校不承擔任何責任。

9、獎勵政策:凡本基地學(xué)員購買秦牌古箏打7.8折,贈送配件禮盒一個(調(diào)音器、袁莎古箏演奏入門教學(xué)dvd光盤、假指甲、清潔刷),贈送價值180元凳式箏架一副。凡一次性交齊半學(xué)年學(xué)費的學(xué)員,贈送一個月陪練(4課時);凡一次性交齊一年學(xué)費的學(xué)員,贈送一個月課時(4課時);一次性交齊兩年學(xué)費的,贈送三個月的課時(12課時)。

(注:每周一課時/60分鐘,一個月按照4課時計算,一學(xué)年為48課時。

如果中途申請退費,不享有任何贈送政策。)

10、因教師教學(xué)質(zhì)量及其他相關(guān)問題,學(xué)校有權(quán)調(diào)換教師;根據(jù)不同情況學(xué)校有權(quán)合并班級。

11、上述規(guī)定最終解釋權(quán)歸中國民族器樂學(xué)會古箏培訓(xùn)基地。

倡導(dǎo)學(xué)風:好學(xué)善學(xué)博學(xué)勤學(xué)精益求精永無止境

學(xué)校承諾:教學(xué)質(zhì)量一流教師競聘上崗學(xué)員擇優(yōu)從師

向您推薦:為學(xué)員選擇一位好教師就等于為您選擇了成功。

為學(xué)員選擇一所好學(xué)校就是成就了您一生的夢想!

第2篇 縣文聯(lián)文藝家協(xié)會管理制度

縣文聯(lián)文藝家協(xié)會管理制度

為進一步加強縣文聯(lián)對各文藝家協(xié)會的指導(dǎo)和管理,使協(xié)會活動逐步走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道,切實發(fā)揮協(xié)會的職能作用,根據(jù)文聯(lián)章程的有關(guān)規(guī)定和各協(xié)會的職能職責,特制定本辦法:

一、指導(dǎo)原則

(一)協(xié)會工作要堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo),堅持“為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)”方向和“百花齊放、百家爭鳴”方針,堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,努力培養(yǎng)造就德藝雙馨的文藝人才,扶持推出文藝精品力作,促進我縣文藝事業(yè)繁榮發(fā)展。

(二)要遵循文藝工作的規(guī)律,結(jié)合協(xié)會工作的實際,面向會員、面向社會、面向市場,創(chuàng)新協(xié)會工作組織形式、運行機制和活動方式。要維護協(xié)會利益,不斷建立完善協(xié)會自我管理、自我規(guī)范、自我發(fā)展的行業(yè)自律職能。

(三)協(xié)會建設(shè)要出人才、出精品,要有健全的組織機構(gòu),有豐富的活動內(nèi)容,有基本的經(jīng)費保障。

二、組織管理

(一)縣作家、書法家、美術(shù)家、攝影家、音樂家、舞蹈家、民間文藝家七個協(xié)會是縣文聯(lián)的團體會員??h文聯(lián)是各協(xié)會的業(yè)務(wù)主管和指導(dǎo)部門,對各協(xié)會履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理的職能。

(二)協(xié)會換屆選舉。由縣文聯(lián)推薦協(xié)會理事會候選人,并以文聯(lián)名義向協(xié)會會員代表大會或理事會介紹候選人的有關(guān)情況,說明推薦理由,然后由協(xié)會會員代表大會或理事會按照協(xié)會章程組織選舉。協(xié)會增補副主席,秘書長由協(xié)會理事會提名候選人,書面上報縣文聯(lián)。

(三)各協(xié)會理事會原則上每半年召開一次會議,由協(xié)會主席、秘書長根據(jù)工作情況,擬定會議議程和內(nèi)容,由協(xié)會秘書長做好會議記錄??h文聯(lián)相關(guān)人員可以列席會議。

(四)各協(xié)會每年年終向縣文聯(lián)辦公室提交年度工作總結(jié)和下年度工作計劃。各協(xié)會主辦和聯(lián)辦的業(yè)務(wù)活動,提前兩周報縣文聯(lián)辦公室備案,縣文聯(lián)本著統(tǒng)籌安排的原則進行協(xié)調(diào)。

(五)文聯(lián)要進一步增強服務(wù)意識,為協(xié)會開展工作提供保障,努力為協(xié)會工作創(chuàng)造良好條件。每年要定期召開協(xié)會工作會議,聽取各協(xié)會匯報,研究有關(guān)情況,協(xié)調(diào)有關(guān)事宜,落實有關(guān)任務(wù),。

三、活動管理

(一)各協(xié)會履行組織會員開展學(xué)習(xí)討論、學(xué)術(shù)交流、采風創(chuàng)作、人才培訓(xùn)、理論研究、舉辦活動、文藝評獎、書刊出版、對外交流和對會員的權(quán)益保障等職能。

(二)各協(xié)會舉辦活動要樹立品牌意識,使其真正成為推動文藝發(fā)展的有力杠桿、聯(lián)系會員的有效方式、擴大影響的有效途徑。各協(xié)會每年組織活動不少于2次。

(三)各協(xié)會要積極組織會員參加省州有權(quán)威性的展覽、演出、比賽和評獎活動,做到多參演、多參展、多參賽,積極推出人才和作品,成績突出者和有特殊貢獻者縣文聯(lián)給予獎勵。

(四)各協(xié)會要加強與縣內(nèi)外相關(guān)文藝家協(xié)會的聯(lián)系溝通,相互學(xué)習(xí),加強合作。要以多種形式和有效途徑加強對各協(xié)會的聯(lián)系,互通信息,交流經(jīng)驗,進一步擴大協(xié)會的知名度和影響力。

四、會員管理

(一)各協(xié)會發(fā)展會員,按照協(xié)會章程的規(guī)定執(zhí)行。會員入會由本人提出申請,填寫會員登記表,經(jīng)協(xié)會理事會審批,報縣文聯(lián)備案。發(fā)展會員在注重數(shù)量的同時,要保證質(zhì)量。

(二)交納會費是會員應(yīng)盡的義務(wù),要組織會員按期交納會費,會費為100元/五年,會費由各協(xié)會秘書長收取后交文聯(lián)財務(wù)統(tǒng)一管理。

(三)各協(xié)會要積極向省州文藝家協(xié)會推薦優(yōu)秀的會員入會。上級協(xié)會批準后,報文聯(lián)辦公室備案。

(四)各協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員要強化服務(wù)意識,履行服務(wù)職能,全心全意為會員服務(wù),傳遞黨和政府對文藝家的關(guān)懷,及時反映會員的意見和要求,保護會員的合法權(quán)益,幫助會員解決創(chuàng)作中的難題,使廣大會員更加激情地投入到創(chuàng)作中去。

(五)各協(xié)會要堅持普及與提高相結(jié)合的原則,既要做好會員的培訓(xùn)與提高工作,促進優(yōu)秀的文藝作品、文藝人才更多更快地涌現(xiàn);又要做好大眾性、社會性的文藝普及與推廣工作,為發(fā)展文藝事業(yè)打牢基礎(chǔ)和積蓄后備力量。

五、財務(wù)管理

(一)各協(xié)會不單獨設(shè)立帳戶,各協(xié)會的活動費用,由各協(xié)會爭取資金、收取的會費和縣文聯(lián)補助資金組成,費用支出由協(xié)會主席和秘書長共同簽字后生效。

(二)各協(xié)會開展工作、舉辦活動通過個人的努力爭取到的社會贊助款,可以按10%提成給個人作為業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)調(diào)經(jīng)費使用。協(xié)會爭取的社會贊助款由各協(xié)會管理,資金用于協(xié)會活動開展,由秘書長負責資金使用情況記錄。

(三)各協(xié)會財務(wù)收支要嚴格遵守有關(guān)財務(wù)法律、法規(guī)和縣文聯(lián)的有關(guān)財務(wù)制度、規(guī)定。要把協(xié)會經(jīng)費用于發(fā)展事業(yè)和服務(wù)會員上;厲行節(jié)約,認真理財;要充分發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢,開展服務(wù)創(chuàng)收活動。

(四)協(xié)會經(jīng)費收支情況,在協(xié)會總結(jié)時,由協(xié)會秘書長向協(xié)會理事會匯報。

六、檔案管理

(一)《會員登記表》由各協(xié)會負責保管,要按照會員登記表的編號順序建立檔案。省級以上會員的資料上報縣文聯(lián)辦公室,輸入縣文聯(lián)文藝人才庫。

(二)各協(xié)會業(yè)務(wù)檔案由各協(xié)會負責保管。協(xié)會秘書長負責收集整理開展各項活動檔案資料和會員個人文藝成就檔案資料,起草協(xié)會大事記和有關(guān)業(yè)務(wù)工作文件,辦理會員入會手續(xù),統(tǒng)計文藝創(chuàng)作成果,報送協(xié)會工作信息,年終負責整理裝訂協(xié)會工作檔案和會員檔案。

(三)各協(xié)會自主管理協(xié)會印章和證件,對協(xié)會印章的使用進行登記記錄。協(xié)會印章使用須經(jīng)協(xié)會主席或秘書長批準。

七、考評管理

(一)每年年終縣文聯(lián)要對各協(xié)會在組織開展文藝活動、培養(yǎng)文藝人才、組織文藝創(chuàng)作、隊伍建設(shè)、完成縣文聯(lián)交辦的任務(wù)等方面進行全方位的考核,最終考核評出優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。其中優(yōu)秀的比例不超過團體會員的30%,對考核為優(yōu)秀的協(xié)會給予表彰。

(二)免職。協(xié)會主席團成員有下列情形之一的,縣文聯(lián)將通過有關(guān)程序免去其協(xié)會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù):

1、協(xié)會年度考核連續(xù)兩年不合格,協(xié)會工作停滯、隊伍渙散、協(xié)會理事會不能發(fā)揮作用,協(xié)會主要負責人負有領(lǐng)導(dǎo)責任的;

2、不履行職責、不完成工作任務(wù)、不參與協(xié)會工作、不熱心為會員服務(wù)、在會員中有較大負面影響的;

3、因工作易地調(diào)動的。

(三)辭職。分為自愿辭職和責令辭職。

1、自愿辭職,協(xié)會理事會成員因個人或者其他原因,自行提出辭去現(xiàn)任協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

2、責令辭職,縣文聯(lián)根據(jù)協(xié)會理事會成員在任職期間的表現(xiàn),經(jīng)考評認定其不再適合擔任現(xiàn)職,通過一定的程序令其辭去協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),拒不辭職的予以免職。

第3篇 學(xué)生會文藝部管理制度

例會制度

<1>部門成員需提前5分鐘到達會場,不得無故缺席、遲到、早退。(請假者請向部長或副部長說明合理理由,部長或副部長同意方可,否則按缺席記)

<2>每次例會,部門成員需帶好會議記錄本,隨時記錄會議內(nèi)容,做好部門會議記錄,并定期回憶查看。

<3>每月底,干事寫一份工作小結(jié),上交給副部,由副部整理,與部長共同探討,及時發(fā)現(xiàn)部門出現(xiàn)的問題等,并在下次例會同部門成員一起商討解決。

<4>例會期間,部門成員踴躍發(fā)言,盡可能多得提出有建設(shè)性的建議。提出好的活動策劃或建議者給予相應(yīng)的獎勵或表彰。

<5>部門設(shè)獎罰分制度,具體內(nèi)容如下:

①例會及所有活動,請假扣0.5分/次,遲到扣1分/次,早退扣1分/次,曠到扣3分/次。(3次遲到或早退算1次曠到,3次曠到者自動退會)

②例會或其他活動時提出好的意見或建議加1分,并被采納的加3分③協(xié)助其他部門工作的加2分/次

④積極參與本部組織的活動加1分/次,有表演性活動參加者加5分/次

活動制度

<1>活動準備中,部內(nèi)任何成員不得無故推脫活動相關(guān)責任,必須及時保質(zhì)保量完成。

<2>活動進行時,部內(nèi)成員堅守自己的崗位,不得無故缺席。

<3>活動結(jié)束后,兩天內(nèi),部內(nèi)成員做一次活動總結(jié)上交副部。

其他制度

<1>對不能夠嚴格遵守學(xué)校及系部各項規(guī)章制度者,根據(jù)情節(jié)嚴重性將對其進行嚴肅批評、給予處分甚至退會。

<2>注意個人形象,儀表、言行、著裝等,事事處處起,不疏忽細節(jié)問題?!凹毠?jié)決定成敗”!

<3>部內(nèi)組建各演出隊伍,所有通知、排練、演出等均由制定負責人認真負責管理,負責人出現(xiàn)問題不得推辭,盡可能的自行解決問題,實在為難時上報情況與大家共同解決。

【注】:該規(guī)章制度自2022年9月擬定日開始生效,有效期至2022年9月。如有錯誤或未盡事宜,經(jīng)部門所有成員定期商討確定后方可對制度加以修正及補充。

文藝部

文藝管理制度3篇

文藝管理制度是一套旨在規(guī)范和促進文藝創(chuàng)作、傳播和管理的規(guī)則體系,它涵蓋了藝術(shù)組織的運營、藝術(shù)家的培養(yǎng)、作品的評審與推廣等多個方面。這套制度旨在確保文藝活動的健康發(fā)
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