包括哪些
班安全管理制度主要包括以下幾個核心部分：安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程、安全檢查與隱患排查、事故報告與應(yīng)急處理機(jī)制以及安全教育培訓(xùn)。這些內(nèi)容旨在確保班組日常工作的安全有序，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
培訓(xùn)內(nèi)容
1. 安全知識教育：涵蓋基本的安全法規(guī)、公司安全政策和班組特定的安全操作規(guī)定，提高員工的安全意識。
2. 應(yīng)急技能訓(xùn)練：教授員工如何正確使用消防設(shè)備、急救措施及應(yīng)對突發(fā)事故的處理方法。
3. 安全操作培訓(xùn)：針對具體工作流程，強(qiáng)調(diào)正確的操作步驟和注意事項，防止因誤操作導(dǎo)致的事故。
4. 危險源識別與控制：教導(dǎo)員工識別潛在危險，學(xué)會采取預(yù)防措施，降低風(fēng)險。
應(yīng)急預(yù)案
1. 制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、泄漏、機(jī)械故障等多種可能的事故場景。
2. 設(shè)立應(yīng)急指揮體系，明確各級人員在應(yīng)急狀態(tài)下的職責(zé)與行動方案。
3. 定期進(jìn)行應(yīng)急演練，確保員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，能在緊急情況下迅速響應(yīng)。
4. 建立與外部救援力量的溝通機(jī)制，以便在必要時尋求專業(yè)援助。
重要性
班安全管理制度的重要性不容忽視，它：
1. 保障員工生命安全：通過規(guī)范操作和應(yīng)急預(yù)案，最大限度地保護(hù)員工免受傷害。
2. 維護(hù)生產(chǎn)秩序：有效的安全管理能減少事故，保持生產(chǎn)活動的穩(wěn)定進(jìn)行。
3. 提升企業(yè)形象：良好的安全記錄顯示企業(yè)的社會責(zé)任感，有利于提升企業(yè)聲譽(yù)。
4. 降低經(jīng)濟(jì)損失：預(yù)防事故的發(fā)生，可以減少因事故造成的財產(chǎn)損失和停工成本。
5. 遵守法規(guī)要求：符合國家和行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險。
建立健全的班安全管理制度，對于班組乃至整個企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。每位員工都應(yīng)理解和執(zhí)行這些制度，共同營造一個安全的工作環(huán)境。
班安全管理制度范文
第1篇 搶險值班安全管理制度
一、參與搶險值班的人員必須具有一定的燃?xì)獍踩R，掌握各種消防安全技術(shù)和事故處理技術(shù)能力，熟練使用消防器材，熟悉市區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)的走向、閥門及設(shè)施的準(zhǔn)確位置以及要害部位及其與相關(guān)用戶的對應(yīng)關(guān)系。
二、搶險值班人員必須服從所里的搶險值班安排，按照值班安排表準(zhǔn)時上、下班，做好交接班工作。凡下一班人員未接班之前，上一班人員不準(zhǔn)下班。要請事假、補(bǔ)休或因特殊情況須換班的，需提前辦理手續(xù)，經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可有效，如因患病等特殊原因不能提前辦理的，要及時用電話匯報，同時電話告知熱線服務(wù)值班人員。
三、在值班時間內(nèi)，搶險值班人員不準(zhǔn)擅自離崗及辦理與工作無關(guān)的事，需外出巡查管線，必須電話告知熱線服務(wù)值班人員。
四、接到險情報告后，要盡快出發(fā)趕赴現(xiàn)場，不得延誤。搶險時要嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)程，根據(jù)周圍的環(huán)境和危險程度，冷靜判斷采取有效應(yīng)急處置措施迅速控制事故發(fā)展，嚴(yán)禁各種違章冒險操作。
五、搶險值班人員要熟悉事故的搶險程序，遇到重大險情要及時上報所領(lǐng)導(dǎo)，若遇突發(fā)性重大、特大事故等特殊情況，可直接上報公司及公安消防部門，有人員傷亡時應(yīng)及時救護(hù)，在現(xiàn)場搶險的同時應(yīng)保持好事故現(xiàn)場，等待有關(guān)人員到現(xiàn)場處理。
六、搶險值班人員值班期間必須身穿工作服。
七、搶險電話要保持暢通，不得隨便占用；個人的通訊工具要保持全天24小時開機(jī)。
八、值班搶險車輛為搶險專用，任何個人不準(zhǔn)隨便使用，如其他部門因特殊情況需調(diào)用，必須經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)同意。
九、搶險值班人員必須認(rèn)真做好值班記錄。
第2篇 z酒店自行車棚值班安全管理制度
酒店自行車棚值班安全管理制度
1、值班人員要忠于職守,嚴(yán)格遵守酒店及部門制定的各項規(guī)章制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行會客登記制度,監(jiān)督出入廚房及員工餐廳區(qū)域人員情況,特別是外來送貨人員,必須進(jìn)行登記,未經(jīng)同意不得進(jìn)入廚房部二樓。確因工作需要進(jìn)入時,必須征得有關(guān)部門經(jīng)理同意后方可進(jìn)行。
3、維護(hù)工作區(qū)域及周圍環(huán)境衛(wèi)生,定時清掃,保持清潔。自行車棚內(nèi)的自行車要擺放整齊。
4、嚴(yán)格招待有關(guān)制度,非本店自行車嚴(yán)禁在自行車棚內(nèi)存放。
5、夜間值班期間嚴(yán)禁睡崗,要時刻注意周圍情況。發(fā)現(xiàn)異常及時向部辦或夜值領(lǐng)班報告。
6、嚴(yán)格交接制度,認(rèn)真填寫值班記錄。
第3篇 機(jī)修班安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度
1、遵守各項安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。
2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，細(xì)心操作，精心維護(hù)。
3、各種工具及移動設(shè)備擺放整齊并符合規(guī)定。
4、單位人員不經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意進(jìn)入操作場所不準(zhǔn)隨意移動任何設(shè)備。
5、正確使用保管各種防護(hù)物品和器具，工作當(dāng)中穿好個人的防護(hù)用品。
6、新上崗人必須給廠級安全教育方可上崗。
7、按時巡查，每天不少于兩次發(fā)現(xiàn)問題及時維修，對突發(fā)事故正確分析判斷及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
8、保持機(jī)修車間的設(shè)備清潔，保證工作場所安全衛(wèi)生。
9、擋板巡查期間看設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，模設(shè)備是否運行平穩(wěn)。
10、各種電器柜、動力柜由車間使用并保護(hù)，不能違章操作。
11、每班損壞電機(jī)一律由當(dāng)班電工寫出事故報告單，查明原因，分清責(zé)任，由車間操作工簽字報到生產(chǎn)部審核，由生產(chǎn)部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到維修處修理，修好電機(jī)由專人驗收，不合格一律不準(zhǔn)入庫，出現(xiàn)質(zhì)量問題由修理處全額賠償。
12、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)
（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，做到衛(wèi)生整潔，各種物品擺放整齊。
（2）當(dāng)班期間由值班人員負(fù)責(zé)打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，如出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象按公司規(guī)定處理。
（3）在現(xiàn)場作業(yè)完畢，做到底面無雜物、無垃圾。
第4篇 配電維護(hù)班安全檢查管理制度
1． 每月班長到現(xiàn)場檢查施工、倒閘操作工作開展情況及“兩票”執(zhí)行情況不少于四次；
2． 每月班組安全員到工器具庫房檢查安全工器具、絕緣工具使用情況不少于一次；
3． 每月班長、安全員應(yīng)對本班各項工作進(jìn)行一次全面檢查并記錄；
4． 對安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的完成得較好的事以及個人進(jìn)行表揚、獎勵，并進(jìn)行推廣。對差的個人進(jìn)行批評、懲罰；
5． 每月由班長組織對本月班檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，找出差距，制定出整改計劃；
6． 安全檢查內(nèi)容
（1） 檢查班內(nèi)“兩票三制”執(zhí)行情況；
（2） 檢查開閉所、分支箱、配電房、箱變現(xiàn)場設(shè)備是否完好，并做好相應(yīng)的修試記錄、巡視記錄；
（3） 檢查電纜溝的封堵情況，有無鼠洞和其它不安全因素；
（4） 檢查工器具、儀器儀表、試驗設(shè)備是否存放整齊，是否在規(guī)定使用期限內(nèi)；
（5） 檢查生產(chǎn)工作的開展情況，工作現(xiàn)場組織措施、技術(shù)措施是否完善；
（6） 檢查班內(nèi)安全學(xué)習(xí)情況、反事故學(xué)習(xí)情況、現(xiàn)場進(jìn)行安全知識考問；
（7） 檢查各種備品備件等配備是否齊全。
第5篇 節(jié)假日、休息日、夜間值班安全管理制度
一、目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)假日、休息日、夜間值班安全生產(chǎn)管理 和基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)各級值班人員的工作責(zé)任心，有效控制和督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動，及時解決處理安全生產(chǎn)問題和突發(fā)事件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營值班的管理。
三、職責(zé)
1、本規(guī)定由公司安全環(huán)保部制定并負(fù)責(zé)解釋。
2、安全環(huán)保部對各單位的值班安全管理情況綜合監(jiān)督管理，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)核查《值班人員簽到表》，考核值班人員的值班情況。
3、各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行落實。
四、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
1、《安全生產(chǎn)法》
2、《危險化學(xué)品安全管理條例》
3、《突發(fā)事件應(yīng)對法》
4、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》
5、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
五、工作程序
1、各單位和職能部門根據(jù)實際工作情況合理安排值班人員，并做好管理，節(jié)假日、休息日、夜間值班人員名單每月底報公司安全環(huán)保部備案。
2、 值班人員除認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理部制定的《值班人員值班及簽到管理規(guī)定》
中有關(guān)規(guī)定外執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全、穩(wěn)定。
六、規(guī)定內(nèi)容
1、本規(guī)定嚴(yán)格按照“以防為主”和 “誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則落實值班責(zé)任，公司各級值班人員在值班期間為本級工作范圍內(nèi)的負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，行使同級主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)和負(fù)領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班期間的各項具體事務(wù)。
2、值班人員由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，對公司各分點進(jìn)行巡查——檢查存在的不安全因素或不規(guī)范操作，督促夜班輪班工作人員忠守職責(zé)，對存在的問題及時進(jìn)行處理。
3、值班人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄屬工作范圍內(nèi)的穩(wěn)定正常生產(chǎn)，維護(hù)勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律，應(yīng)具備能獨立解決工作轄屬內(nèi)問題和應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力；接獲重要情況應(yīng)在第一時間采取措施妥善處置，并按照相關(guān)制度要求及時上報主要領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上傳下達(dá)；認(rèn)真完成值班期間各項工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，熟悉相關(guān)應(yīng)急處置程序，對出現(xiàn)的問題未作出處理的在第二天向本級或上級主要負(fù)責(zé)人匯報等，認(rèn)真作好值班記錄和交接班。
4、值班人員在值班期間，要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全檢查工作。
5、值班人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章冒險作業(yè)的指令，并立即向上級值班人員報告。
6、值班人員逐級隨時抽查下級值班人員履行崗位職責(zé)情況，做出處理意見。
7、值班人員值班要做到按時到崗到位，嚴(yán)禁酒后上崗，不得遲到或他人代簽到，玩忽職守者將從嚴(yán)處理。
8、值班人員因公或其他事宜不能值班時，應(yīng)親自向本單位負(fù)責(zé)人請假，由本單位安排替班人員。
9、各單位值班人員節(jié)假日、休息日、夜間通訊工具24小時必須保持暢通，當(dāng)接到本單位值班人員按照有關(guān)制度要求上報的安全問題后，視情節(jié)輕重緩急應(yīng)及時采取措施，以便妥善解決處理。
10、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理，事后報告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報并請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。
11、值班人員在值班時間內(nèi)，擅離職守情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。
12、值班人員除巡檢外，應(yīng)在本單位休息，凡在值班期間無法取得聯(lián)系者按脫崗處理。
13、各級值班人員在接到各類事故報警后，根據(jù)事故大小啟動相應(yīng)級別事故應(yīng)急救援預(yù)案，本級值班人員指揮協(xié)調(diào)，調(diào)度員、值班工長等逐級組織實施。
14、各級值班人員每班對分管轄區(qū)，要深入現(xiàn)場，組織定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，當(dāng)時無力整改的要采取有效防范措施，及時向安全環(huán)保部書面報告，并填寫督察記錄。
15、各級值班人員在值班期間搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。
16、組織開展值班期間外來人員（外來施工人員）安全培訓(xùn)工作，組織落實施工期間的各項安全措施，督察班組“安全日”活動。
17、對值班期間的檢修項目或日常的搶修項目，要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動的風(fēng)險辨識、親自到現(xiàn)場落實安全措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。
18、值班期間各級值班人員負(fù)責(zé)辦理審批本轄區(qū)內(nèi)的各類票證（動火、登高、受限空間作業(yè)等），并制定各類作業(yè)活動的風(fēng)險辨識，現(xiàn)場落實安全措施。
19、值班期間不得聚眾聊天、打牌、下棋等違紀(jì)活動，違者按有關(guān)規(guī)定考核。
20、值班人員在值班期間外出時（離開工作崗位），必須明確專人代行職權(quán)。
第6篇 y幼兒園值班安全管理制度
1、為確保師生生命財產(chǎn)安全,幼兒園實行二十四小時值班制度。
2、值班人員要服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,準(zhǔn)時交接班,不得遲到、早退和中間離崗,交接班時,要確保不空崗。
3、值班人員要對單位的重要部位進(jìn)行巡邏看護(hù),交接班前都對重要部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報并處理,作好記錄。
4、值班室要張貼值班制度和有關(guān)電話號碼,同時給值班人員配備必需器材。
5、設(shè)立值班記錄臺帳,詳細(xì)記錄來往人員和值班期間發(fā)生的各種事件。
6、幼兒園行政領(lǐng)導(dǎo)和安全領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常檢查值班情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。
7、實行值班責(zé)任制,對值班期間發(fā)生的案件事故要查明原因,弄清責(zé)任,視情節(jié)輕重對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處理。
第7篇 車間交接班安全管理制度
一:接班
1:接班人員應(yīng)向交班人員了解設(shè)備情況、運行情況、操作變動、經(jīng)驗教訓(xùn)。
2:查閱交接班記錄、運行日志。
3:接班檢查:按本崗位要求進(jìn)行全面檢查,如有疑問應(yīng)向交班人員詢問清楚,對設(shè)備異動,操作異常后的變動應(yīng)重點檢查。
4:檢查本崗位現(xiàn)場是否整齊有效
5:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。
二:交班
1:檢查本崗位的例行工作,計劃工作的完成情況。查閱崗位運行日志、運行記錄。
2:檢查本崗位衛(wèi)生清理情況。
3:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。
4:檢查交接班記錄、運行日志、運行記錄、異常記錄應(yīng)準(zhǔn)確無誤,并向值班長做匯報。
三:向值班長應(yīng)做如下匯報
1:本班接到的通知命令。
2:本班發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況。
3:人員紀(jì)律情況,好人好事。
4:交班前的運行情況,下一班應(yīng)做的主要工作。
第8篇 變電站交接班安全管理制度
一、交接班制度是保證變電站正常，連續(xù)安全運行的一項重要制度。交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，交班人員應(yīng)為接班人員創(chuàng)造有利的工作條件。
二、值班人員在上班前三小時和值班時間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒，并提前做好交班的準(zhǔn)備工作。若接班人員因故未到，交班人員應(yīng)堅守工作崗位，接班人員應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入變電站。
三、交接時，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接班手續(xù)未結(jié)束前，所有工作仍由交班人員負(fù)責(zé)。在交接過程中發(fā)生事故或異常情況時，原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)主動配合，當(dāng)事故處理告一段落時，再繼續(xù)進(jìn)行交接班。
四、值班人員必須按照規(guī)定的值班輪值表進(jìn)行交接班，不得擅自調(diào)班。當(dāng)班人員因故提前離開或遲到應(yīng)有相同崗位的值班人員頂替且需辦理交接手續(xù)。
五、交接班應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、當(dāng)班所進(jìn)行的操作情況及未完的操作任務(wù)。
2、使用中的和已收到的工作票。
3、使用中的接地線號數(shù)及裝設(shè)地點。
4、發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常運行情況。
5、繼電保護(hù)、自動裝置動作和投退變更情況。
6、直流系統(tǒng)運行情況。
7、事故異常處理情況及交代有關(guān)事宜。
8、上級指令、指示內(nèi)容和執(zhí)行情況。
9、一、二次設(shè)備檢修試驗情況。
10、維護(hù)工作情況。
11、環(huán)境衛(wèi)生。
六、在正常情況下應(yīng)按如下程序完成交接班：
1、在交接班前半小時，由交班正值負(fù)責(zé)檢查本值當(dāng)班期間的日常運行工作是否已經(jīng)完成(如通道測試、蓄電池測量、設(shè)備巡視、定期切換試驗等)；各類記錄記錄薄的記錄是否完整、正確；倒閘操作是否正確無誤；一次系統(tǒng)模擬圖板是否與現(xiàn)場設(shè)備位置（狀態(tài)）一致；保護(hù)定值、壓板位置是否正確；鑰匙、工器具、安全用具、圖紙是否完整齊全并做好交接班前的清潔衛(wèi)生工作。
2、交班值長按交接班內(nèi)容向接班人員交待情況，接班人員在交班人員培同下進(jìn)行重點檢查，交班值長或指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)盤。值班記錄的簽名欄，應(yīng)由交接班人員親自簽名。
3、接班人員重點檢查的內(nèi)容：
1.查閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關(guān)記錄，核對運行方式變化情況。
2.核對模擬圖板。
3.檢查設(shè)備情況，了解缺陷及異常情況。
4.上級指示及各種記錄和技術(shù)資料等情況
5.檢查試驗中央信號及各種信號燈。
6.檢查直流系統(tǒng)絕緣及浮充電流。
7.檢查溫度表、壓力表、油位計等重要表計指示。
8.核對接地線編號和裝設(shè)地點。
9.核對保護(hù)壓板的位置。
10.檢查室內(nèi)外衛(wèi)生。
3、交接雙方人員全部到齊后才能正式開始交接班。交接班時，交接雙方各自站立一行（邊），由交班正值從接班值上次值班完了后到本次接班時這一期間內(nèi)根據(jù)值班日志的內(nèi)容進(jìn)行交接，同時還應(yīng)對圖板、現(xiàn)場設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)行交接，對變動、操作工作過的一、二次設(shè)備，自動化設(shè)備等和新發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及帶嚴(yán)重缺陷運行的設(shè)備，交班人員應(yīng)會同接班人員到現(xiàn)場進(jìn)行核對性交接檢查并作必要說明。
4、交接班工作必須做到交、接兩清（看清、講清、問清、查清、點清）完成交接內(nèi)容（項目）后雙方一致認(rèn)為交接清楚無問題后，先由接班人員在值班日志上分別簽名并填寫接班時間，然后由交班人員分別簽名。雙方簽名后，其職責(zé)由接班值履行。
5、交接班結(jié)束后，接班正值應(yīng)隨即向有關(guān)調(diào)度員進(jìn)行交接班聯(lián)系：核對系統(tǒng)運行方式了解系統(tǒng)運行情況、倒閘操作情況及薄弱環(huán)節(jié)等，并通知本值人員。
6、運行人員必須做到“四不接“：
1. 交接內(nèi)容不準(zhǔn)確、不齊全不接。
2. 事故處理時不接（待事故處理完畢或事故處理告一段落，經(jīng)調(diào)度許可方可交接班）。
3. 操作過程中不接。
4. 運行設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷，對安全供電有威脅，但又無可靠的處理意見不接。
7、值班員離站時間較長，恢復(fù)上班時必須全面了解離站時間的情況及設(shè)備變動情況；站長應(yīng)主動交清情況（必要時應(yīng)進(jìn)行上崗考試）。
第9篇 交接班安全管理制度
1、一般原則
(1)值班人員應(yīng)認(rèn)真作好本崗位的交接班工作,交班人員應(yīng)主動向接班人員交待運行情況,保證安全運行。
(2)接班值班長及各班班長應(yīng)提前30分鐘進(jìn)入現(xiàn)場,了解運行情況,其它值班員必須提前25分鐘到現(xiàn)場檢查設(shè)備、了解情況,交班人員必須在現(xiàn)場簽字交接。
(3)接班人員嚴(yán)禁酒后接班。
(4)值班人員一般不得連值兩班,值班人員因故離開工作崗位應(yīng)經(jīng)班長批準(zhǔn),班長應(yīng)指定人員代替,交接后方可離開。
(5)在交接過程中,雙方意見不一、經(jīng)協(xié)商不能解決時,應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或值班長匯報、裁決處理;未辦好交班手續(xù),不得自行離開崗位。
(6)重大操作和事故處理,應(yīng)告一段落并經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可交接,系統(tǒng)事故處理須經(jīng)值班長同意后方可交接。
(7)交接中發(fā)生事故時,不得進(jìn)行交接,對未完成交接手續(xù)則由交班人員處理,接班人員可在交班人員的要求下協(xié)助處理。已辦完交接簽字手續(xù)則由接班人負(fù)責(zé)處理,交班人員應(yīng)主動協(xié)助處理。
(8)必須正點交接,雙方簽字后為交接完畢,交班人員才能離開崗位。
(9)接班班長應(yīng)將主要情況(運行情況、設(shè)備情況、經(jīng)驗教訓(xùn)、命令通知等)向值班長匯報,值班長應(yīng)根據(jù)本值情況、布置任務(wù)及完成任務(wù)的安全措施和傳達(dá)上級指示。
(10)交班完畢后,對發(fā)現(xiàn)的大小問題,一律歸接班人員負(fù)責(zé),交班人不負(fù)任何責(zé)任。
2、接班
(1)接班人員應(yīng)向交班人員了解設(shè)備情況、運行方式、操作變動、經(jīng)驗教訓(xùn)。
(2)查閱交接班記錄、運行日志,了解主要參報的變化情況。
(3)接班檢查:應(yīng)按本崗位所管轄范圍進(jìn)行全面檢查、有疑問應(yīng)向交班人員詢問清楚,對設(shè)備異動、缺陷操作后的變動應(yīng)重點檢查,必要時交接雙方應(yīng)到現(xiàn)場交接。
(4)檢查本崗位設(shè)備現(xiàn)場是否整齊清潔,接班人員有權(quán)要求交班人員把崗位設(shè)備場地做好清潔后,才能辦理交接手續(xù)。
(5)檢查工具、資料、圖紙、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好,如有損壞,只有當(dāng)接班者末提出異議方可進(jìn)行接班。
3、交班
(1)交班前班長應(yīng)檢查本崗位的例行工作,計劃工作的完成情況,查閱主要崗位的運行日志、運行記錄,檢查各崗位清潔工作完成情況。
(2)各崗位交班前應(yīng)檢查工具、桌椅、燈具、圖紙、資料、記錄薄、消防設(shè)施、門窗是否完整、齊全、并作好記錄后交班。
(3)各崗位交班前,作好崗位的清潔工作。
(4)各崗位在交班前應(yīng)檢查交接班記錄、運行日記、缺陷記錄應(yīng)正確無誤,并向班長作簡要的匯報。
(5)交班前班長向值班長作下列匯報
①本班接到的通知命令;
②本班所操作的項目;
③本班發(fā)現(xiàn)的缺陷及處理情況;
④設(shè)備投入工作票的許可情況;
⑤設(shè)備異常及事故處理情況;
⑥人員紀(jì)律情況,好人好事;
⑦交班前的運行方式,下一班的主要工作。
第10篇 管理人員值班安全管理制度
一、目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)假日、休息日、夜間值班安全生產(chǎn)管理 和基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)各級值班人員的工作責(zé)任心，有效控制和督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動，及時解決處理安全生產(chǎn)問題和突發(fā)事件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于項目安全生產(chǎn)值班的管理。
三、職責(zé)
1、本規(guī)定由項目安全部門制定并負(fù)責(zé)解釋。
2、安全環(huán)保部對各單位的值班安全管理情況綜合監(jiān)督管理，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)核查《值班人員簽到表》，考核值班人員的值班情況。
3、各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行落實。
四、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
1、《安全生產(chǎn)法》
2、《危險化學(xué)品安全管理條例》
3、《突發(fā)事件應(yīng)對法》
4、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》
5、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
五、工作程序
1、各單位和職能部門根據(jù)實際工作情況合理安排值班人員，并做好管理，節(jié)假日、休息日、夜間值班人員名單每月底報公司安全環(huán)保部備案。
2、 值班人員除認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理部制定的《值班人員值班及簽到管理規(guī)定》
中有關(guān)規(guī)定外執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全、穩(wěn)定。
六、規(guī)定內(nèi)容
1、本規(guī)定嚴(yán)格按照“以防為主”和 “誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則落實值班責(zé)任，公司各級值班人員在值班期間為本級工作范圍內(nèi)的負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，行使同級主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)和負(fù)領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班期間的各項具體事務(wù)。
2、值班人員由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，對公司各分點進(jìn)行巡查——檢查存在的不安全因素或不規(guī)范操作，督促夜班輪班工作人員忠守職責(zé)，對存在的問題及時進(jìn)行處理。
3、值班人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄屬工作范圍內(nèi)的穩(wěn)定正常生產(chǎn)，維護(hù)勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律，應(yīng)具備能獨立解決工作轄屬內(nèi)問題和應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力；接獲重要情況應(yīng)在第一時間采取措施妥善處置，并按照相關(guān)制度要求及時上報主要領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上傳下達(dá)；認(rèn)真完成值班期間各項工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，熟悉相關(guān)應(yīng)急處置程序，對出現(xiàn)的問題未作出處理的在第二天向本級或上級主要負(fù)責(zé)人匯報等，認(rèn)真作好值班記錄和交接班。
4、值班人員在值班期間，要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全檢查工作。
5、值班人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章冒險作業(yè)的指令，并立即向上級值班人員報告。
6、值班人員逐級隨時抽查下級值班人員履行崗位職責(zé)情況，做出處理意見。
7、值班人員值班要做到按時到崗到位，嚴(yán)禁酒后上崗，不得遲到或他人代簽到，玩忽職守者將從嚴(yán)處理。
8、值班人員因公或其他事宜不能值班時，應(yīng)親自向本單位負(fù)責(zé)人請假，由本單位安排替班人員。
9、各單位值班人員節(jié)假日、休息日、夜間通訊工具24小時必須保持暢通，當(dāng)接到本單位值班人員按照有關(guān)制度要求上報的安全問題后，視情節(jié)輕重緩急應(yīng)及時采取措施，以便妥善解決處理。
10、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理，事后報告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報并請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。
11、值班人員在值班時間內(nèi)，擅離職守情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。
12、值班人員除巡檢外，應(yīng)在本單位休息，凡在值班期間無法取得聯(lián)系者按脫崗處理。
13、各級值班人員在接到各類事故報警后，根據(jù)事故大小啟動相應(yīng)級別事故應(yīng)急救援預(yù)案，本級值班人員指揮協(xié)調(diào)，調(diào)度員、值班工長等逐級組織實施。
14、各級值班人員每班對分管轄區(qū)，要深入現(xiàn)場，組織定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，當(dāng)時無力整改的要采取有效防范措施，及時向安全環(huán)保部書面報告，并填寫督察記錄。
15、各級值班人員在值班期間搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。
16、組織開展值班期間外來人員（外來施工人員）安全培訓(xùn)工作，組織落實施工期間的各項安全措施，督察班組“安全日”活動。
17、對值班期間的檢修項目或日常的搶修項目，要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動的風(fēng)險辨識、親自到現(xiàn)場落實安全措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。
18、值班期間各級值班人員負(fù)責(zé)辦理審批本轄區(qū)內(nèi)的各類票證（動火、登高、受限空間作業(yè)等），并制定各類作業(yè)活動的風(fēng)險辨識，現(xiàn)場落實安全措施。
19、值班期間不得聚眾聊天、打牌、下棋等違紀(jì)活動，違者按有關(guān)規(guī)定考核。
20、值班人員在值班期間外出時（離開工作崗位），必須明確專人代行職權(quán)。
第11篇 制磚車間班安全管理制度
為了保證我車間職工在工作中的身體健康和生命安全,避免事故的發(fā)生,特制定如下制度:
1、認(rèn)真執(zhí)行廠的安全制度,樹立“安全就是珍惜生命”的思想。
2、遵守車間安全操作規(guī)程。
3、清理皮帶機(jī)、對輥機(jī)上的泥土或者排除故障,必須先停電、停機(jī),待機(jī)完全停止后,方能進(jìn)行操作。
4、在攪拌機(jī)運轉(zhuǎn)時,禁止伸手入機(jī)取石頭及雜物。
5、發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備漏電、機(jī)械聲音異常時,必須立即停電、停機(jī),并報告車間,禁止冒險作業(yè)。
6、使用潛水泵排除供土箱積水時,必須專人操作,禁止帶電移動潛水泵。
7、禁止拆除皮帶輪及攪拌機(jī)上的防護(hù)罩。
8、非本機(jī)操作人員,嚴(yán)禁上機(jī)操作。
9、未經(jīng)批準(zhǔn),禁止任何人亂拉亂接電源,亂拆亂裝開關(guān)、燈頭、燈泡和插座。
以上制度,請職工嚴(yán)格執(zhí)行,違反者除批評教育外,接廠規(guī)定罰款。
第12篇 節(jié)假日休息日夜間值班安全管理制度
一、目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)假日、休息日、夜間值班安全生產(chǎn)管理 和基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)各級值班人員的工作責(zé)任心,有效控制和督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動,及時解決處理安全生產(chǎn)問題和突發(fā)事件,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營值班的管理。
三、職責(zé)
1、本規(guī)定由公司安全環(huán)保部制定并負(fù)責(zé)解釋。
2、安全環(huán)保部對各單位的值班安全管理情況綜合監(jiān)督管理,生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)核查《值班人員簽到表》,考核值班人員的值班情況。
3、各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行落實。
四、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
1、《安全生產(chǎn)法》
2、《危險化學(xué)品安全管理條例》
3、《突發(fā)事件應(yīng)對法》
4、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》
5、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
五、工作程序
1、各單位和職能部門根據(jù)實際工作情況合理安排值班人員,并做好管理,節(jié)假日、休息日、夜間值班人員名單每月底報公司安全環(huán)保部備案。
2、 值班人員除認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理部制定的《值班人員值班及簽到管理規(guī)定》
中有關(guān)規(guī)定外執(zhí)行本規(guī)定,嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé),確保生產(chǎn)經(jīng)營安全、穩(wěn)定。
六、規(guī)定內(nèi)容
1、本規(guī)定嚴(yán)格按照“以防為主”和 “誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則落實值班責(zé)任,公司各級值班人員在值班期間為本級工作范圍內(nèi)的負(fù)責(zé)人和責(zé)任人,行使同級主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)和負(fù)領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班期間的各項具體事務(wù)。
2、值班人員由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成,對公司各分點進(jìn)行巡查——檢查存在的不安全因素或不規(guī)范操作,督促夜班輪班工作人員忠守職責(zé),對存在的問題及時進(jìn)行處理。
3、值班人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄屬工作范圍內(nèi)的穩(wěn)定正常生產(chǎn),維護(hù)勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律,應(yīng)具備能獨立解決工作轄屬內(nèi)問題和應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力;接獲重要情況應(yīng)在第一時間采取措施妥善處置,并按照相關(guān)制度要求及時上報主要領(lǐng)導(dǎo);負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上傳下達(dá);認(rèn)真完成值班期間各項工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案,熟悉相關(guān)應(yīng)急處置程序,對出現(xiàn)的問題未作出處理的在第二天向本級或上級主要負(fù)責(zé)人匯報等,認(rèn)真作好值班記錄和交接班。
4、值班人員在值班期間,要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全檢查工作。
5、值班人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章冒險作業(yè)的指令,并立即向上級值班人員報告。
6、值班人員逐級隨時抽查下級值班人員履行崗位職責(zé)情況,做出處理意見。
7、值班人員值班要做到按時到崗到位,嚴(yán)禁酒后上崗,不得遲到或他人代簽到,玩忽職守者將從嚴(yán)處理。
8、值班人員因公或其他事宜不能值班時,應(yīng)親自向本單位負(fù)責(zé)人請假,由本單位安排替班人員。
9、各單位值班人員節(jié)假日、休息日、夜間通訊工具24小時必須保持暢通,當(dāng)接到本單位值班人員按照有關(guān)制度要求上報的安全問題后,視情節(jié)輕重緩急應(yīng)及時采取措施,以便妥善解決處理。
10、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理,事后報告。如遇其職權(quán)不能處理的,應(yīng)立即通報并請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。
11、值班人員在值班時間內(nèi),擅離職守情節(jié)嚴(yán)重造成損失者,從重論處。
12、值班人員除巡檢外,應(yīng)在本單位休息,凡在值班期間無法取得聯(lián)系者按脫崗處理。
13、各級值班人員在接到各類事故報警后,根據(jù)事故大小啟動相應(yīng)級別事故應(yīng)急救援預(yù)案,本級值班人員指揮協(xié)調(diào),調(diào)度員、值班工長等逐級組織實施。
14、各級值班人員每班對分管轄區(qū),要深入現(xiàn)場,組織定期、不定期安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,當(dāng)時無力整改的要采取有效防范措施,及時向安全環(huán)保部書面報告,并填寫督察記錄。
15、各級值班人員在值班期間搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。
16、組織開展值班期間外來人員(外來施工人員)安全培訓(xùn)工作,組織落實施工期間的各項安全措施,督察班組“安全日”活動。
17、對值班期間的檢修項目或日常的搶修項目,要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動的風(fēng)險辨識、親自到現(xiàn)場落實安全措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。
18、值班期間各級值班人員負(fù)責(zé)辦理審批本轄區(qū)內(nèi)的各類票證(動火、登高、受限空間作業(yè)等),并制定各類作業(yè)活動的風(fēng)險辨識,現(xiàn)場落實安全措施。
19、值班期間不得聚眾聊天、打牌、下棋等違紀(jì)活動,違者按有關(guān)規(guī)定考核。
20、值班人員在值班期間外出時(離開工作崗位),必須明確專人代行職權(quán)。
第13篇 夜間值班安全管理制度
為了使工地財產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制訂本制度:
1、 值班時間,每天天黑至第二天天亮。
2、 值班員必須在每天上班前,熟悉場內(nèi)所有材料堆放的位置。
3、 上班期間必須做到:耳靈、眼亮、腳勤,注意方法,巧妙巡邏。
4、 發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)科或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時處理。
5、 上班期間必須堅守工作崗位,不打磕睡、不看書、不隨意在自己房間內(nèi)逗留。
6、 如夜間值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合,盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實,嚴(yán)格查處。情節(jié)嚴(yán)重的依法追究責(zé)任。
7、 夜間值班人員在每天下班時,必須關(guān)掉照明燈,與門衛(wèi)工作人員碰面,交代好有關(guān)事項,做好值班記錄。
8、 視有關(guān)情況工程部將安排有關(guān)人員進(jìn)輪流值班,任何人不得無故拒絕,如胡有特殊情況,應(yīng)提早向負(fù)責(zé)人提出。
9、 夜間值班人員應(yīng)按作息時間來,及時關(guān)掉多余的電燈照明,檢查職工宿舍的作息情況,督促其熄燈睡覺。
第14篇 熱工班安全管理制度
1班組安全管理日常工作
1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《電業(yè)安全工作規(guī)程》,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在設(shè)備檢修、改造中嚴(yán)格執(zhí)行公司安全制度、規(guī)定。
1.2服從單位安全工作安排,強(qiáng)化安全防范措施的執(zhí)行,做到文明施工。
1.3作好預(yù)防性安全設(shè)施、防護(hù)用品的購置計劃,消除或控制作業(yè)前安全隱患。
1.4根據(jù)作業(yè)任務(wù)具體情況,完善設(shè)備檢修安全組織措施,并負(fù)責(zé)實施。
1.5作好安全文化建設(shè),通過組織開展好各類安全活動和傷害預(yù)知預(yù)警(kyt)活動,提高班員安全生產(chǎn)意識。
1.6落實安全責(zé)任,強(qiáng)化安全檢查,嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象。
1.7每天排查治理、安全隱患,確保檢修作業(yè)安全;不得超能力、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)。
1.8加強(qiáng)班組安全管理,完善班組安全獎懲(30%效益獎分配記錄在安全獎懲記錄內(nèi))制度。
1.9組織制定班組安全工作(每項工作安全標(biāo)準(zhǔn))標(biāo)準(zhǔn),提升班組整體安全技能水平。
1.10每月組織一次應(yīng)急預(yù)案功能演練和設(shè)備異常狀況分析,提升應(yīng)急響應(yīng)、處置和處理單元性、系統(tǒng)性問題的能力。
1.11完成安排的其它工作。
2班組各崗位安全職責(zé)
2.1班長安全職責(zé)
2.1.1班長是本班組的安全第一責(zé)任人,對班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2.1.2對所管轄的設(shè)備檢修、改造質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.1.3負(fù)責(zé)制定班組違章、違紀(jì)、工作質(zhì)量考核辦法。
2.1.4帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全管理制度、規(guī)定和本單位安全生產(chǎn)管理辦法,及時制止違章、違紀(jì)行為,及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止事故發(fā)生。
2.1.5負(fù)責(zé)制定和組織實施控制異常和未遂的安全目標(biāo),按設(shè)備、作業(yè)分工進(jìn)行安全(技術(shù))分析預(yù)測,制定與現(xiàn)場實際相符的安全防范措施,控制和消除作業(yè)潛在隱患,確保人身安全和設(shè)備安全。
2.1.6主持召開好班前、班后會和每周一次(周一或節(jié)后第一天)班組安全日活動,并做好記錄。
2.1.7負(fù)責(zé)督促工作負(fù)責(zé)人事先做好與作業(yè)任務(wù)相符的安全、技術(shù)交底,并做好記錄。
2.1.8作好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)(每一月次安全技術(shù)培訓(xùn)),對新進(jìn)職工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)和全班組人員(輔助工)參加的應(yīng)急救援培訓(xùn)。
2.1.9開展好本班的定期安全檢查活動,落實本單位制定的反事故措施并結(jié)合現(xiàn)場實際進(jìn)行完善。
2.1.10經(jīng)常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應(yīng)及時處理。對本班組人員正確使用勞動保護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。
2.1.11支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的一場、障礙、未遂,要及時登記上報,并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實改進(jìn)措施。
2.2班組技術(shù)員崗位安全職責(zé)
2.2.1班組技術(shù)員協(xié)助班長負(fù)責(zé)做好班組的安全技術(shù)管理工作。
2.2.2負(fù)責(zé)擬定班組檢修材料、工器具、備品、備件的計劃和加工。
2.2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場,監(jiān)督檢查作業(yè)人員安全技術(shù)措施和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)作業(yè)人員做好安全工作。
2.2.4根據(jù)各個時期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題,及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙、資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修工藝等的補(bǔ)充或意見,經(jīng)審批后貫徹實施。
2.2.5負(fù)責(zé)編制本班組管轄設(shè)備大、小修,非標(biāo)準(zhǔn)檢修、設(shè)備改進(jìn)新技術(shù)、
新工藝的安全技術(shù)措施,經(jīng)審批后負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)的交底工作。認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗收職責(zé),參加設(shè)備檢修質(zhì)量、典型缺陷等問題分析,事故預(yù)想及反事故演習(xí)。
2.2.6參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,并做好本班組的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。
2.2.7負(fù)責(zé)做好本班組人員的安全技術(shù)培訓(xùn),規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。
2.2.8負(fù)責(zé)對本班組發(fā)生不安全情況的調(diào)查、分析,對所發(fā)生不安全情況提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。
2.3班組組長安全職責(zé)
2.3.1自覺接受班長交代的安全生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)員的技術(shù)指導(dǎo)。
2.3.2正確安全地組織施工作業(yè)。對組員在生產(chǎn)勞動中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2.3.3負(fù)責(zé)檢查工作票所載安全措施正確完備和值班員所做的安全措施符合現(xiàn)場實際條件。
2.3.4結(jié)合實際對組員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)措施交底;督促、監(jiān)護(hù)組員遵守電業(yè)安全工作規(guī)程;對作業(yè)現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)。
2.3.5工作班人員變動合適負(fù)責(zé)。
2.3.6認(rèn)真做好工作終結(jié)和恢復(fù)送電工作。
2.3.7因事必須離開現(xiàn)場,必須指定臨時負(fù)責(zé)人(辦理工作票的作業(yè),必須向班長提出變更工作負(fù)責(zé)人申請)。
2.4班組班員安全職責(zé)
2.4.1對分管工作和自身安全負(fù)責(zé)。
2.4.2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度。
2.4.3在工作中嚴(yán)格執(zhí)行和落實必須的安全技術(shù)措施,正確使用安全工器具和勞動保護(hù)用品。
2.4.4積極參加安全檢查和每周的班組安全活動。
2.4.5對發(fā)生的各種不安全及異常情況應(yīng)膽大心細(xì),按規(guī)程制度迅速處理,做好原始記錄并及時匯報。
2.4.6主動關(guān)心周圍同志的安全,督促他們嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行并報告。
2.4.7主動做好文明施工工作。
3考核
為有效預(yù)防和控制檢修作業(yè)中,因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全生產(chǎn)管理問題所造成的人身傷害事故、設(shè)備損壞(質(zhì)量)事故和環(huán)境污染事故的發(fā)生,強(qiáng)化內(nèi)部安全管理的執(zhí)行力度,嚴(yán)格獎懲機(jī)制,使班組自主安全管理貫穿于檢修、改造工作各階段,實現(xiàn)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.1獎勵
3.1.1對月度安全生產(chǎn)任務(wù)完成的給予全額安全獎勵。
3.1.2對安全生產(chǎn)任務(wù)相對繁重,安全管理工作無違章、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置符合規(guī)范要求、無檢修質(zhì)量問題的獎勵200.00~1000.00元獎勵。
3.1.3對安全生產(chǎn)任務(wù)特別繁重,安全管理工作無違章、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置符合規(guī)范要求、無檢修質(zhì)量問題的獎勵1000.00~5000.00元獎勵。
3.1.4對單位安全生產(chǎn)管理提出具有操作性的建議,被采納的每項給予50.00元~500.00元獎勵。
3.1.5對發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、制止違章、處理異常事件和事故等有功人員,給予300.00元~3000.00元獎勵。
3.2考核
3.2.1kyt活動卡片填寫不規(guī)范的每張考核作業(yè)組長5.00元,班長連帶考核10.00元。
3.2.2不正確使用個人安全防護(hù)用品、安全工器具的考核10.00元/人.次;作業(yè)組長連帶考核20.00元;班長負(fù)有管理責(zé)任,考核40.00元。
3.2.3施工現(xiàn)場不符合文明施工要求,考核組員20.00元/人.次;考核作業(yè)組長40.00元;考核班長80.00元。
3.2.4安全管理臺賬記錄不規(guī)范的考核20.00元/次;班長負(fù)有管理責(zé)任,考核40.00元/次。安全管理臺賬記錄內(nèi)容不全的的考核30.00元/次;班長負(fù)有管理責(zé)任,考核60.00元/次。
3.2.5安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置不規(guī)范的考核40.00元/次,班長連帶考核80.00元。
3.2.6工作票執(zhí)行程序不規(guī)范,考核工作負(fù)責(zé)人50.00元;考核班長100.00元。
3.2.7在未經(jīng)許可的區(qū)域作業(yè),考核作業(yè)人員50.00元/人;考核負(fù)責(zé)人100.00元;考核班長200.00元。
3.2.8安全防護(hù)設(shè)施不設(shè)置開工作業(yè)的考核60.00元/次,班長連帶考核120.00元。
3.2.9交叉作業(yè)、多層作業(yè)、多工種作業(yè)沒做好互保安全措施的,考核80.00元/組,相關(guān)班長連帶考核160.00元。
3.2.10無票作業(yè)、不開展傷害預(yù)知預(yù)警(kyt)活動,考核負(fù)責(zé)人100.00元;考核作業(yè)成員50.00元/人;考核班長200.00元。
3.2.11發(fā)生人身輕傷、設(shè)備損壞及以上不安全事件(班組立即書面報告事件經(jīng)過),按公司考核執(zhí)行。
4未盡事宜,按單位安全生產(chǎn)管理獎懲辦法和公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。
5本辦法解釋權(quán)為×××部,從頒發(fā)之日起執(zhí)行。
參考標(biāo)準(zhǔn):檢修質(zhì)量管理辦法;檢修現(xiàn)場文明施工管理辦法;傷害預(yù)知預(yù)警管理辦法;各級人員及各部門安全生產(chǎn)職責(zé);安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。
第15篇 現(xiàn)場帶班安全管理制度格式怎樣的
一、目的
為切實抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級要求,經(jīng)公司研究決定,施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。
二、 適用范圍
本公司各生產(chǎn)車間、部門
三、現(xiàn)場帶班人員范圍
現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表見附表1.
四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容與職責(zé)
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實走動管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;
協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗收;
發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室研究處理。
3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。
嚴(yán)禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;
現(xiàn)場無法解決處理的,立即報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室。
嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。
6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。
7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室報告。
8、對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
五、相關(guān)要求
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。
2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假,并通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室,由調(diào)度人員安排其它領(lǐng)導(dǎo)干部替班,同時將替班人員通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部。
3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字,于每班下班前交生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室匯總通報。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。
6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
7、帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班安全工作直接負(fù)責(zé),帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅守崗位,按帶班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作,做好記錄;
8、認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)班的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
六、考核規(guī)定
(一) 獎勵規(guī)定
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),年度獎勵1000元;2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,每次獎勵1000元;3、防止事故擴(kuò)大,搶險有功者,每次獎勵1000元;
4、對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者,年度獎勵2022元。
(二)處罰規(guī)定
1、帶班領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。
2、現(xiàn)場帶班人員請假后,生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰調(diào)度負(fù)責(zé)人50元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,視事故情況一并給予嚴(yán)肅處理和處罰,從扣罰至辭退不等。
4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的,每次扣罰責(zé)任人50元;
因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。
5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級部門的追查和處罰。
6、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元
7、由生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
七、附則
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
