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設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃書(2篇)

發(fā)布時間:2022-01-22 07:52:02 查看人數(shù):86

設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃書

第1篇 服裝設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃書

一、以兩訪兩創(chuàng)為契機(jī),創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,切實(shí)加強(qiáng)黨建工作

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求,堅(jiān)持和完善黨員學(xué)習(xí)制度,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),認(rèn)真組織教職工和學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校“__”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、黨的__大有關(guān)文件精神及上級布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持“從嚴(yán)治教,規(guī)范管理”理念,深刻認(rèn)

識加強(qiáng)管理的重要性,堅(jiān)持靠制度管人管事管權(quán),構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代大學(xué)要求的反腐倡廉制度體制。

3、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)造爭優(yōu)”活動、“兩訪兩創(chuàng)”活動和“五好”

領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,積極開展“學(xué)雷鋒”等各項(xiàng)主題實(shí)踐活動,發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用,建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制。

4、做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格入黨程序,控制發(fā)展規(guī)模,端正入黨動機(jī),加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)與考察,強(qiáng)化入黨積極分子的政治學(xué)習(xí)。

5、加強(qiáng)黨員繼續(xù)教育,定期開展組織生活,堅(jiān)持黨支部定期學(xué)習(xí)制度,抓好理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性修養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)生黨員與普通同學(xué)之間的溝通交流,發(fā)揮學(xué)生黨員的帶頭作用。

二、工作室范圍

1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā),服裝產(chǎn)品開發(fā)制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等),全新策劃色、款、面料并執(zhí)行,品牌發(fā)部與策劃,“n2”品牌形象策劃,店面/展覽設(shè)計(jì),款式設(shè)計(jì)與制做.

2、單品與組合設(shè)計(jì),樣衣制作

3、單系列款式設(shè)計(jì),樣衣制作

4、根據(jù)自身能力可為同行提供;設(shè)計(jì)、生產(chǎn)顧問服務(wù)。也給名人提供設(shè)計(jì)服務(wù)為他們量身設(shè)計(jì)制作各種服飾(裝)圖案。

三、注重內(nèi)涵,篤實(shí)基礎(chǔ),積極推進(jìn)教學(xué)改革

1、以全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心,進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)教師團(tuán)

隊(duì),將培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人和中青年骨干教師為重點(diǎn),以全面提高教師學(xué)歷職稱結(jié)構(gòu)為目標(biāo),科學(xué)合理建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、專兼結(jié)合、特色鮮明且相對穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的師資隊(duì)伍。加大對青年教師的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),鼓勵青年教師積極參與市場實(shí)踐,緊跟時代發(fā)展步伐,促進(jìn)知識結(jié)構(gòu)不斷更新。

2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的課程設(shè)置體系、

實(shí)踐教學(xué)體系和質(zhì)量監(jiān)控體系。構(gòu)建導(dǎo)向型課程體系,確定核心課程,制定核心課程標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)課程建設(shè),推進(jìn)課程改革,根據(jù)社會發(fā)展需要修訂教學(xué)大綱和課程安排,順應(yīng)時代潮流,適應(yīng)社會發(fā)展。

3、完善應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案,依托校內(nèi)外實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地,大

力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,加強(qiáng)與企業(yè)開展專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)工作;加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)和校企合作,鞏固和拓展校外實(shí)訓(xùn)基地,建立校企互動機(jī)制,實(shí)行“雙師”制和“訂單式”培養(yǎng);加快實(shí)驗(yàn)室建設(shè),提升學(xué)生實(shí)踐能力;加強(qiáng)專業(yè)品牌和特色建設(shè),努力申報(bào)精品課程。

4、加強(qiáng)對日常教學(xué)的管理,健全教學(xué)工作會議制度、教學(xué)檢查制度、

聽課制度和教學(xué)評估等教學(xué)管理制度,從制度上保證教學(xué)工作的高效、有序進(jìn)行。進(jìn)一步完善和修訂現(xiàn)行的教學(xué)管理制度、教學(xué)環(huán)節(jié)的基本規(guī)范和要求、教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理體系、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督和評價體系,以及教學(xué)激勵和獎懲措施。深化教學(xué)研究,加大科研項(xiàng)目申報(bào)力度,提高科研成果的數(shù)量和質(zhì)量。

第2篇 2022設(shè)計(jì)師個人工作計(jì)劃書

一:做好對內(nèi)對外的工作:

1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時圓滿處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會議,對項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報(bào)告,對于工程進(jìn)展情況按每個樓層每個分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá),指定到位。

在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件,對工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的講解、分析并及時向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào))。

在施工過程中,實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤控制,為項(xiàng)目管理水平的提升,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,同時為項(xiàng)目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項(xiàng)目的相關(guān)會議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計(jì)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作安排,預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。

并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作,特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問題,及時的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工。

總之,在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理上及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,隨時遇到工作問題,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造的利潤。

二、積極做好工程的設(shè)計(jì)管理工作。

做好了__大廈工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、匯報(bào)及送審工作。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好公司及項(xiàng)目部的工作。

本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計(jì)管理。無論自己在項(xiàng)目部的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,認(rèn)真執(zhí)行_的命令;無論工程項(xiàng)目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,加班加點(diǎn),科學(xué)合理地利用時間,圓滿完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)任務(wù),同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心和榮譽(yù)感。

自從我加入公司以來,發(fā)現(xiàn)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善,本人在強(qiáng)列的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感的感召下,忘我而積極的適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,及時做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

五、利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計(jì)資料及相關(guān)文件,并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計(jì)管理及建筑工程項(xiàng)目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識及建筑英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃書(2篇)

一:做好對內(nèi)對外的工作:1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時圓滿處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司…
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