勞務(wù)用工管理管理制度，旨在規(guī)范企業(yè)對(duì)臨時(shí)、兼職或合同工等非全職員工的管理工作，確保勞動(dòng)關(guān)系的合法性，保障雙方權(quán)益，提高工作效率。該制度涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 勞務(wù)用工的招聘與選拔
2. 合同簽訂與管理
3. 工作職責(zé)與績(jī)效考核
4. 薪酬福利與社會(huì)保險(xiǎn)
5. 培訓(xùn)與發(fā)展
6. 勞動(dòng)保護(hù)與安全
7. 解除與終止勞動(dòng)合同
8. 糾紛處理與合規(guī)監(jiān)督
包括哪些方面
1. 招聘與選拔：明確勞務(wù)用工的崗位需求，制定合理的招聘流程，確保公平公正。
2. 合同簽訂：規(guī)定合同條款，包括工作內(nèi)容、期限、薪酬、解約條件等，確保雙方清楚了解權(quán)利義務(wù)。
3. 工作管理：設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定期績(jī)效評(píng)估，以確保勞務(wù)用工的工作質(zhì)量。
4. 薪酬福利：規(guī)定工資支付方式、時(shí)間，以及福利待遇，如加班費(fèi)、獎(jiǎng)金等。
5. 培訓(xùn)：為勞務(wù)用工提供必要的職業(yè)技能培訓(xùn)，提升其工作效率和能力。
6. 勞動(dòng)保護(hù)：確保工作場(chǎng)所的安全，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，預(yù)防工傷事故。
7. 解除與終止：明確合同解除或終止的程序，保障雙方權(quán)益。
8. 糾紛處理：設(shè)立有效的投訴和申訴機(jī)制，及時(shí)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議。
重要性
勞務(wù)用工管理的重要性不言而喻，它直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、成本控制及員工滿意度。良好的管理制度能降低法律風(fēng)險(xiǎn)，提高員工忠誠(chéng)度，提升組織的整體效能。對(duì)于非全職員工而言，合理的管理制度可以保障其合法權(quán)益，增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。
方案
1. 制定詳盡的招聘流程，包括發(fā)布職位、篩選簡(jiǎn)歷、面試和錄用，確保人選匹配度。
2. 設(shè)立合同模板，明確合同內(nèi)容，避免因誤解引發(fā)糾紛。
3. 建立績(jī)效考核體系，定期評(píng)估勞務(wù)用工的工作表現(xiàn)，以結(jié)果為導(dǎo)向調(diào)整管理策略。
4. 設(shè)定合理的薪酬結(jié)構(gòu)，考慮市場(chǎng)行情和員工貢獻(xiàn)，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
5. 提供入職培訓(xùn)和持續(xù)的技能提升機(jī)會(huì)，幫助勞務(wù)用工適應(yīng)崗位需求。
6. 加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育，定期檢查工作環(huán)境，預(yù)防安全事故。
7. 明確合同解除與終止的條件，遵循法律法規(guī)，確保程序公正透明。
8. 建立內(nèi)部調(diào)解機(jī)制，及時(shí)處理勞務(wù)用工的投訴和糾紛，維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
通過(guò)以上方案，企業(yè)可以構(gòu)建一套完善、公平、高效的勞務(wù)用工管理制度，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，促進(jìn)企業(yè)與勞務(wù)用工的雙贏局面。
勞務(wù)用工管理管理制度范文
第1篇 勞務(wù)用工管理工作制度
勞務(wù)用工管理工作制度
第一章 總 則
第一條 本管理制度所稱勞務(wù)工，指的是勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣組織簽訂了勞動(dòng)合同的勞務(wù)派遣人員。勞務(wù)工與勞務(wù)派遣組織建立勞動(dòng)合同關(guān)系；勞務(wù)派遣組織與公司通過(guò)簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，把勞動(dòng)者派遣到公司工作；公司與勞務(wù)派遣人員簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系，沒(méi)有聘用合同關(guān)系或傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)關(guān)系的用工形式。
第二條 《勞務(wù)派遣協(xié)議》由公司與勞務(wù)派遣組織協(xié)商簽訂，主要包括以下內(nèi)容：
1、勞務(wù)工的條件、數(shù)量；
2、工作崗位或項(xiàng)目?jī)?nèi)容；
3、勞動(dòng)報(bào)酬、支付標(biāo)準(zhǔn)和方法；
4、勞務(wù)工的勞動(dòng)保護(hù)；
5、雙方認(rèn)為需要約定明確的其他事項(xiàng)。
第三條 各部門、分子公司負(fù)責(zé)勞務(wù)工的“使用管理”和非“勞動(dòng)關(guān)系管理”，主要履行以下職責(zé)：
1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理需要確定勞務(wù)用工規(guī)模；
2、面向社會(huì)或勞務(wù)派遣組織公開招聘，擇優(yōu)選定勞務(wù)工；
3、根據(jù)工作要求，對(duì)勞務(wù)工嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果作為確定勞務(wù)工薪酬標(biāo)準(zhǔn)和是否繼續(xù)使用的依據(jù)；
4、建立勞務(wù)工臨時(shí)檔案，按月定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)勞務(wù)工的數(shù)量、勞動(dòng)報(bào)酬等情況。
第四條 公司根據(jù)各分子公司勞務(wù)用工的使用情況，與勞務(wù)派遣組織統(tǒng)一簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》。
第五條 各分子公司與勞務(wù)工簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》，明確工作職責(zé)、崗位要求、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲、辭退等有關(guān)問(wèn)題，并報(bào)人力資源部審核、備案。
第二章 使用原則與批準(zhǔn)權(quán)限
第六條 各部門、分子公司在定崗定編范圍內(nèi)，人力資源嚴(yán)重不足、崗位缺員，公司范圍內(nèi)不能調(diào)劑解決的，可申請(qǐng)使用勞務(wù)用工。
第七條 各分子公司、機(jī)關(guān)各部室有勞務(wù)工使用需求的，由分子公司、部室寫出書面申請(qǐng)，明確崗位、數(shù)量、要求送人力資源部審核，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各分子公司、機(jī)關(guān)各部室擅自和違規(guī)使用勞務(wù)工，公司將追究用工單位或部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第八條 各部門、分子公司必須嚴(yán)格按條件使用勞務(wù)工，并做到能進(jìn)能出。對(duì)違反勞務(wù)用工協(xié)議或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的勞務(wù)工，要及時(shí)報(bào)公司退回勞務(wù)派遣組織。
第三章 招 聘
第九條 人力資源部協(xié)助機(jī)關(guān)部室做好勞務(wù)工招聘的組織、安排及具體操作。
第十條 各分子公司自主進(jìn)行勞務(wù)工的招聘，人力資源部指導(dǎo)并監(jiān)督各分子公司做好勞務(wù)工的招聘工作。
第十一條 招聘基本原則：
1、根據(jù)工作需要面向社會(huì)和勞務(wù)派遣組織公開招聘，嚴(yán)格招聘條件、全面考核、擇優(yōu)錄用；
2、焊工、電工等技術(shù)崗位必須招聘具備職業(yè)資格的勞務(wù)工；
3、不得招聘未與其他單位解除勞動(dòng)關(guān)系，未滿16周歲，受刑事、黨紀(jì)和行政處分期內(nèi)等人員作為勞務(wù)工。
第十二條 招聘方式及步驟：
1、招聘分為對(duì)內(nèi)招聘和對(duì)外招聘；
2、根據(jù)崗位特點(diǎn)采取面試、筆試和實(shí)際操作等形式。
第十三條 聘用
1、機(jī)關(guān)部室、分子公司將擬聘的勞務(wù)工基本情況及相關(guān)資料送公司人力資源部初審報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批同意后由人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)勞務(wù)派遣手續(xù)；
2、應(yīng)聘人員錄用前須進(jìn)行健康檢查，被錄用人有嚴(yán)重(傳染)疾病的，取消錄用資格；
3、高壓容器、數(shù)控車床等特種設(shè)備作業(yè)崗位須聘用取得《特種設(shè)備操作資格證》的勞務(wù)工；
4、根據(jù)勞務(wù)用工的期限長(zhǎng)短，確定勞務(wù)工的試用期限，由所屬的部室、分子公司進(jìn)行試用期考核，人力資源部進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督；
5、勞務(wù)工錄用后，由勞務(wù)派遣組織與其簽訂勞動(dòng)合同，所屬分、子公司與勞務(wù)工簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》，根據(jù)工作需要，協(xié)議期限原則上不得超過(guò)1年。
第四章 培訓(xùn)
第十四條 培訓(xùn)目標(biāo)與理念
1、公司將對(duì)勞務(wù)工培訓(xùn)納入公司整體培訓(xùn)計(jì)劃；
2、培訓(xùn)旨在增強(qiáng)勞務(wù)工的專業(yè)知識(shí)與技能；
3、開展多層次、多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，滿足不同的崗位需求；
4、建立勞務(wù)工崗前培訓(xùn)和安全教育制度。
第十五條 培訓(xùn)主要內(nèi)容
1、企業(yè)文化與管理模式主要包括：公司概況、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、組織架構(gòu)、薪資福利、本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)程、公司規(guī)章制度等；
2、相關(guān)的行業(yè)政策，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)；
3、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能。
第十六條 具體培訓(xùn)管理執(zhí)行公司培 訓(xùn)管理相關(guān)制度、規(guī)定。
第五章 薪酬待遇
第十七條 工資結(jié)構(gòu)
分子公司結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)行崗位績(jī)效工資、計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資等，并根據(jù)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及勞務(wù)工的崗位性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等，制訂本部門勞務(wù)工工資標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)公司審核。
第十八條 工資的支付
1、勞務(wù)工的工資以月薪制按時(shí)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳形式或現(xiàn)金（人民幣）支付給員工個(gè)人；
2、工資原則上于次月10日之前支付；
3、勞務(wù)工的工資報(bào)酬、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方式等，按《勞務(wù)派遣協(xié)議》、《勞務(wù)用工協(xié)議》執(zhí)行；
4、勞務(wù)工的工資自報(bào)到工作之日起薪，退出工作崗位之日停薪，新進(jìn)或離開公司勞務(wù)工，其當(dāng)月工資按其實(shí)際工作天數(shù)核定；
5、勞務(wù)工的工資由所屬分、子公司以造冊(cè)的方式支付。
第十九條 公司按《勞務(wù)派遣協(xié)議》、《勞務(wù)用工協(xié)議》的相關(guān)約定為勞務(wù)工繳納單位應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，費(fèi)用由所屬分子公司承擔(dān)。
第二十條 工資中的扣項(xiàng)
1、個(gè)人收入所得稅、個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等從勞務(wù)工的工資中扣除；
2、勞務(wù)工遲到、早退、溜班、曠工等工資扣除參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六章 勞務(wù)工的考核
第二十一條 勞務(wù)工的考核
1、考核目的：通過(guò)考核勞務(wù)工的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、工作適應(yīng)性，確定其崗位調(diào)配、薪酬分配、培訓(xùn)教育、續(xù)聘或解聘。
2、考核原則：用人單位(部門)按績(jī)效考評(píng)辦法對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行逗硬考核。
第二十二條 對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)較大的勞務(wù)工要給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。并鼓勵(lì)勞務(wù)工參與企業(yè)管理職務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)上崗的享受相應(yīng)的待遇。
第七章 附則
第二十三條 勞務(wù)用工協(xié)議期滿或當(dāng)事人約定的終止條件出現(xiàn)，勞務(wù)協(xié)議即行終止。
第二十四條 勞務(wù)工離職
1、在協(xié)議期間，勞務(wù)工辭職應(yīng)至少提前1個(gè)月提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所屬分子公司(部門)同意并報(bào)人力資源部審批后辦理離職手續(xù)；
2、勞務(wù)工離開公司前，應(yīng)將工作及物品移交清楚，離職手續(xù)辦理完畢后，即與公司脫離勞務(wù)關(guān)系。
第二十五條 勞務(wù)工在派遣期間的全部勞動(dòng)爭(zhēng)議，均由勞務(wù)派遣組織承擔(dān)法律責(zé)任。
第二十六條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，過(guò)去與本制度不相符的，一律以本制度為準(zhǔn)。
第2篇 勞務(wù)用工管理制度
一、項(xiàng)目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定,并組織制定本項(xiàng)目的管理措施和辦法,親自監(jiān)督本項(xiàng)目工資支付工作,親自組織解決本項(xiàng)目的用工糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議。
二、工程項(xiàng)目實(shí)施勞務(wù)分包,依法分包給相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)單位施工,嚴(yán)禁違法分包、轉(zhuǎn)包,嚴(yán)禁私招濫雇。進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員必須與勞務(wù)單位簽訂《勞務(wù)合同》。
三、進(jìn)場(chǎng)民工必須具備單位所要求的身體、技能條件;勞務(wù)工須年滿18周歲,男性不超過(guò)50周歲,女性不超過(guò)45周歲。必須接受勞動(dòng)安全知識(shí)、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等培訓(xùn),嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。如現(xiàn)場(chǎng)需要?jiǎng)趧?wù)單位加人,勞務(wù)單位必須在項(xiàng)目部的監(jiān)督下公開對(duì)外招聘符合要求的勞務(wù)工。
四、勞務(wù)分包糾紛解決程序:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)商→企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)商→依法申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁→依法向人民法院提起訴訟。
五、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決程序:班組長(zhǎng)組織協(xié)商→項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)商→企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解→申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。
六、用工糾紛必須依法按程序進(jìn)行解決,嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。
七、勞務(wù)單位必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員考勤,并報(bào)項(xiàng)目部備查。
第3篇 施工安全管理行為控制勞務(wù)用工管理規(guī)定
行為控制
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
2、凡從事2米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用, 不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞, 避免意外事故發(fā)生。
3、參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件報(bào)監(jiān)理單位審核后備案。
勞務(wù)用工管理
1、各施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
2、每日上班前,施工單位班組負(fù)責(zé)人,必須召集所轄全體人員,針對(duì)當(dāng)天任務(wù), 結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動(dòng)記錄。
3、強(qiáng)化對(duì)外施人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,杜絕違法用工。
第4篇 施工安全管理行為控制勞務(wù)用工管理辦法
行為控制
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
2、凡從事2米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用, 不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞, 避免意外事故發(fā)生。
3、參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件報(bào)監(jiān)理單位審核后備案。
勞務(wù)用工管理
1、各施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
2、每日上班前,施工單位班組負(fù)責(zé)人,必須召集所轄全體人員,針對(duì)當(dāng)天任務(wù), 結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動(dòng)記錄。
3、強(qiáng)化對(duì)外施人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,杜絕違法用工。
第5篇 勞務(wù)用工管理工作制度(范例)
制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
第一章 總 則
第一條 本管理制度所稱勞務(wù)工,指的是勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣組織簽訂了勞動(dòng)合同的勞務(wù)派遣人員。勞務(wù)工與勞務(wù)派遣組織建立勞動(dòng)合同關(guān)系;勞務(wù)派遣組織與公司通過(guò)簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》,把勞動(dòng)者派遣到公司工作;公司與勞務(wù)派遣人員簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》,雙方之間只有使用關(guān)系,沒(méi)有聘用合同關(guān)系或傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)關(guān)系的用工形式。
第二條 《勞務(wù)派遣協(xié)議》由公司與勞務(wù)派遣組織協(xié)商簽訂,主要包括以下內(nèi)容:
1、勞務(wù)工的條件、數(shù)量;
2、工作崗位或項(xiàng)目?jī)?nèi)容;
3、勞動(dòng)報(bào)酬、支付標(biāo)準(zhǔn)和方法;
4、勞務(wù)工的勞動(dòng)保護(hù);
5、雙方認(rèn)為需要約定明確的其他事項(xiàng)。
第三條 各部門、分子公司負(fù)責(zé)勞務(wù)工的“使用管理”和非“勞動(dòng)關(guān)系管理”,主要履行以下職責(zé):
1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理需要確定勞務(wù)用工規(guī)模;
2、面向社會(huì)或勞務(wù)派遣組織公開招聘,擇優(yōu)選定勞務(wù)工;
3、根據(jù)工作要求,對(duì)勞務(wù)工嚴(yán)格考核,并將考核結(jié)果作為確定勞務(wù)工薪酬標(biāo)準(zhǔn)和是否繼續(xù)使用的依據(jù);
4、建立勞務(wù)工臨時(shí)檔案,按月定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)勞務(wù)工的數(shù)量、勞動(dòng)報(bào)酬等情況。
第四條 公司根據(jù)各分子公司勞務(wù)用工的使用情況,與勞務(wù)派遣組織統(tǒng)一簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》。
第五條 各分子公司與勞務(wù)工簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》,明確工作職責(zé)、崗位要求、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲、辭退等有關(guān)問(wèn)題,并報(bào)人力資源部審核、備案。
第二章 使用原則與批準(zhǔn)權(quán)限
第六條 各部門、分子公司在定崗定編范圍內(nèi),人力資源嚴(yán)重不足、崗位缺員,公司范圍內(nèi)不能調(diào)劑解決的,可申請(qǐng)使用勞務(wù)用工。
第七條 各分子公司、機(jī)關(guān)各部室有勞務(wù)工使用需求的,由分子公司、部室寫出書面申請(qǐng),明確崗位、數(shù)量、要求送人力資源部審核,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各分子公司、機(jī)關(guān)各部室擅自和違規(guī)使用勞務(wù)工,公司將追究用工單位或部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第八條 各部門、分子公司必須嚴(yán)格按條件使用勞務(wù)工,并做到能進(jìn)能出。對(duì)違反勞務(wù)用工協(xié)議或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的勞務(wù)工,要及時(shí)報(bào)公司退回勞務(wù)派遣組織。
第三章 招聘
第九條 人力資源部協(xié)助機(jī)關(guān)部室做好勞務(wù)工招聘的組織、安排及具體操作。
第十條 各分子公司自主進(jìn)行勞務(wù)工的招聘,人力資源部指導(dǎo)并監(jiān)督各分子公司做好勞務(wù)工的招聘工作。
第十一條 招聘基本原則:
1、根據(jù)工作需要面向社會(huì)和勞務(wù)派遣組織公開招聘,嚴(yán)格招聘條件、全面考核、擇優(yōu)錄用;
2、焊工、電工等技術(shù)崗位必須招聘具備職業(yè)資格的勞務(wù)工;
3、不得招聘未與其他單位解除勞動(dòng)關(guān)系,未滿16周歲,受刑事、黨紀(jì)和行政處分期內(nèi)等人員作為勞務(wù)工。
第十二條 招聘方式及步驟:
1、招聘分為對(duì)內(nèi)招聘和對(duì)外招聘;
2、根據(jù)崗位特點(diǎn)采取面試、筆試和實(shí)際操作等形式。
第十三條 聘用
1、機(jī)關(guān)部室、分子公司將擬聘的勞務(wù)工基本情況及相關(guān)資料送公司人力資源部初審報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,審批同意后由人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)勞務(wù)派遣手續(xù);
2、應(yīng)聘人員錄用前須進(jìn)行健康檢查,被錄用人有嚴(yán)重(傳染)疾病的,取消錄用資格;
3、高壓容器、數(shù)控車床等特種設(shè)備作業(yè)崗位須聘用取得《特種設(shè)備操作資格證》的勞務(wù)工;
4、根據(jù)勞務(wù)用工的期限長(zhǎng)短,確定勞務(wù)工的試用期限,由所屬的部室、分子公司進(jìn)行試用期考核,人力資源部進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;
5、勞務(wù)工錄用后,由勞務(wù)派遣組織與其簽訂勞動(dòng)合同,所屬分、子公司與勞務(wù)工簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》,根據(jù)工作需要,協(xié)議期限原則上不得超過(guò)1年。
第四章 培訓(xùn)
第十四條 培訓(xùn)目標(biāo)與理念
1、公司將對(duì)勞務(wù)工培訓(xùn)納入公司整體培訓(xùn)計(jì)劃;
2、培訓(xùn)旨在增強(qiáng)勞務(wù)工的專業(yè)知識(shí)與技能;
3、開展多層次、多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),滿足不同的崗位需求;
4、建立勞務(wù)工崗前培訓(xùn)和安全教育制度。
第十五條 培訓(xùn)主要內(nèi)容
1、企業(yè)文化與管理模式主要包括:公司概況、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、組織架構(gòu)、薪資福利、本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)程、公司規(guī)章制度等;
2、相關(guān)的行業(yè)政策,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn);
3、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能。
第十六條 具體培訓(xùn)管理執(zhí)行公司培訓(xùn)管理相關(guān)制度、規(guī)定。
第五章 薪酬待遇
第十七條 工資結(jié)構(gòu)
分子公司結(jié)合工作實(shí)際,實(shí)行崗位績(jī)效工資、計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資等,并根據(jù)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及勞務(wù)工的崗位性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等,制訂本部門勞務(wù)工工資標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)公司審核。
第十八條 工資的支付
1、勞務(wù)工的工資以月薪制按時(shí)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳形式或現(xiàn)金(人民幣)支付給員工個(gè)人;
2、工資原則上于次月10日之前支付;
3、勞務(wù)工的工資報(bào)酬、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方式等,按《勞務(wù)派遣協(xié)議》、《勞務(wù)用工協(xié)議》執(zhí)行;
4、勞務(wù)工的工資自報(bào)到工作之日起薪,退出工作崗位之日停薪,新進(jìn)或離開公司勞務(wù)工,其當(dāng)月工資按其實(shí)際工作天數(shù)核定;
5、勞務(wù)工的工資由所屬分、子公司以造冊(cè)的方式支付。
第十九條 公司按《勞務(wù)派遣協(xié)議》、《勞務(wù)用工協(xié)議》的相關(guān)約定為勞務(wù)工繳納單位應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),費(fèi)用由所屬分子公司承擔(dān)。
第二十條 工資中的扣項(xiàng)
1、個(gè)人收入所得稅、個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等從勞務(wù)工的工資中扣除;
2、勞務(wù)工遲到、早退、溜班、曠工等工資扣除參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六章 勞務(wù)工的考核
第二十一條 勞務(wù)工的考核
1、考核目的:通過(guò)考核勞務(wù)工的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、工作適應(yīng)性,確定其崗位調(diào)配、薪酬分配、培訓(xùn)教育、續(xù)聘或解聘。
2、考核原則:用人單位(部門)按績(jī)效考評(píng)辦法對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行逗硬考核。
第二十二條 對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)較大的勞務(wù)工要給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。并鼓勵(lì)勞務(wù)工參與企業(yè)管理職務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)上崗的享受相應(yīng)的待遇。
第七章 附則
第二十三條 勞務(wù)用工協(xié)議期滿或當(dāng)事人約定的終止條件出現(xiàn),勞務(wù)協(xié)議即行終止。
第二十四條 勞務(wù)工離職
1、在協(xié)議期間,勞務(wù)工辭職應(yīng)至少提前1個(gè)月提出書面申請(qǐng),經(jīng)所屬分子公司(部門)同意并報(bào)人力資源部審批后辦理離職手續(xù);
2、勞務(wù)工離開公司前,應(yīng)將工作及物品移交清楚,離職手續(xù)辦理完畢后,即與公司脫離勞務(wù)關(guān)系。
第二十五條 勞務(wù)工在派遣期間的全部勞動(dòng)爭(zhēng)議,均由勞務(wù)派遣組織承擔(dān)法律責(zé)任。
第二十六條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,過(guò)去與本制度不相符的,一律以本制度為準(zhǔn)。
