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退出管理制度5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):52

退出管理制度

退出管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分,旨在規(guī)范員工離職行為,保障公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運行,同時也確保員工權(quán)益得到合理保護。

包括哪些方面

退出管理制度主要包括以下幾個方面:

1. 離職申請程序:明確員工提出離職的步驟和所需時間,如提前通知期、書面申請等。

2. 離職面談:規(guī)定離職面談的目的、參與人員和內(nèi)容,以了解員工離職原因,收集反饋。

3. 工資與福利結(jié)算:明確離職時工資、獎金、福利等的結(jié)算方式和時間。

4. 保密協(xié)議與競業(yè)禁止:對于涉及公司機密的員工,設(shè)定保密義務(wù)和競業(yè)禁止條款。

5. 資產(chǎn)歸還:規(guī)定離職員工需歸還的公司財物,如辦公設(shè)備、文件資料等。

6. 離職證明與檔案轉(zhuǎn)移:說明離職證明的出具流程及員工個人檔案的處理方式。

7. 績效評價與離職影響:評估離職員工的工作表現(xiàn),分析其離職對公司的影響。

重要性

退出管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 保持組織穩(wěn)定性:通過規(guī)范化的離職流程,減少突然離職帶來的業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險。

2. 保護企業(yè)利益:確保敏感信息不被泄露,維護公司資產(chǎn)安全。

3. 增強員工信任:公平公正的退出政策可以增強在職員工對公司的信任感。

4. 優(yōu)化人力資源管理:通過離職反饋,改進招聘和留人策略,提升員工滿意度。

方案

1. 制定清晰的離職政策:企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況制定詳細、透明的離職政策,并定期更新。

2. 提供離職輔導(dǎo):為離職員工提供職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo),體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。

3. 強化溝通:建立開放的溝通渠道,及時了解員工的離職意愿和原因。

4. 定期評估制度效果:通過離職率、員工滿意度等指標,評估退出管理制度的有效性,適時調(diào)整。

5. 法律合規(guī):確保所有退出管理措施符合國家勞動法規(guī),避免法律糾紛。

退出管理制度的建立和完善,旨在構(gòu)建一個有序、公正的離職環(huán)境,既保護企業(yè)的合法權(quán)益,又尊重員工的選擇,實現(xiàn)雙方的和諧解約。通過持續(xù)優(yōu)化,企業(yè)能夠更好地應(yīng)對人員流動帶來的挑戰(zhàn),促進長期穩(wěn)定發(fā)展。

退出管理制度范文

第1篇 房地產(chǎn)公司員工退出管理制度(7)

房地產(chǎn)公司員工退出管理制度(七)

第一章總則

第一條為建立和完善__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)員工退出機制,促進人力資源的合理流動,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高人員素質(zhì),特制定本制度。

第二條公司遵循“公正公開公開、優(yōu)勝劣汰、獎勤罰懶”的原則進行員工退出管理。

第三條本制度適用于公司及所屬項目公司。

第四條人力資源部為公司員工退出的歸口管理部門。

第二章 范圍與形式

第五條公司實行日常考核退出與年度考評退出相結(jié)合的退出機制。公司可根據(jù)日??己思皶r退出不符合要求的員工,也可根據(jù)年度考評結(jié)果,按規(guī)定退出一定比例的員工。

第六條公司對各層級人員統(tǒng)一實行退出制度,以確保各個層級人員的合理流動。根據(jù)管理層級不同,公司職員分為員工層(主管以下職級人員)、基層管理層(主管至部門副經(jīng)理職級人員)、中層管理層(部門經(jīng)理至公司總經(jīng)理助理職級人員)和高層管理層(公司副總經(jīng)理至公司總經(jīng)理職級人員)四個層面。

第七條原則上,公司根據(jù)年度人力資源實際現(xiàn)狀及日??己?、年度考評情況,采取全公司綜合平衡的方式,合理確定當(dāng)年退出員工的比例。

第八條退出形式包括降級、降職、待崗、勸退和辭退等形式。

第九條降級是指員工工資降級、降檔;降職是指主管及以上管理人員職務(wù)級別及薪資級別的降低;待崗是指員工被停止崗位工作,并進行重新?lián)駦彾◢?勸退是指公司根據(jù)考核評估結(jié)果,要求員工主動辭職;辭退是指公司根據(jù)考核評估結(jié)果及勞動合同的相關(guān)規(guī)定,與員工終止勞動關(guān)系。

第三章退出管理程序

第十條通過日??己?若發(fā)現(xiàn)有工作表現(xiàn)不佳、工作能力不符合崗位要求,以及責(zé)任心和工作主動性嚴重不足者,應(yīng)及時實施退出,并報公司人力資源部備案。

第十一條日??己送顺鍪紫扔刹块T負責(zé)人(或其直接上級)向人力資源部提出退出建議或要求,由人力資源部組織員工的直接上級、同級員工代表、部屬代表及業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)等進行專題評議,以全面評價員工的工作表現(xiàn)和能力,客觀反映其優(yōu)缺點等。根據(jù)評議結(jié)果,由人力資源部擬訂建議報告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按以下權(quán)限報批后實施退出:

1.公司財務(wù)管理部負責(zé)人、總經(jīng)理助理及以上人員、項目公司副總經(jīng)理及以上人員的退出,經(jīng)公司副總經(jīng)理審核后,報公司董事長審批;

2.公司其它職級人員、項目公司部門經(jīng)理(含主持部門工作的副經(jīng)理)至總經(jīng)理助理職級人員的退出,由公司總經(jīng)理審批;

3.項目公司其它職級人員的退出,由所在公司總經(jīng)理審批。

第十二條根據(jù)年度考評方案分不同層級和權(quán)限考核后確定擬退出的人員,由公司人力資源部組織相關(guān)人員及代表,組成考評小組進行補充調(diào)查或評議,全面了解員工的工作表現(xiàn)和能力,客觀反映員工的優(yōu)缺點,并由公司人力資源部根據(jù)調(diào)查或評議結(jié)果擬訂建議方案,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按上述審批權(quán)限報批后實施退出。

第十三條人力資源部應(yīng)在退出方案批準后,負責(zé)會同員工的直接領(lǐng)導(dǎo)與擬退出人員進行正式的面談溝通,明確指出其不足和缺點,并給予合理建議,幫助其端正思想、調(diào)整心態(tài)。

第十四條在完成與擬退出人員的面談溝通后,由人力資源部負責(zé)按批準方案實施退出。在面談溝通后若有特別情況的,人力資源部須及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報情況并提出處理建議,報公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

第十五條考核不合格,并根據(jù)公司退出機制經(jīng)審定實行降級、降職的,由人力資源部負責(zé)按規(guī)定及時辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。

第十六條考核不合格,已不適合擔(dān)任現(xiàn)崗位工作并經(jīng)審定實行待崗的,待崗期限為2個月,自審定之日起計算。待崗期間的薪資按原月薪標準的50%發(fā)放,不享受獎金分配。

第十七條在待崗期間,待崗員工應(yīng)移交原崗位工作,可以在公司范圍內(nèi)尋找合適崗位。待崗員工如選中合適崗位,并與接收單位協(xié)商一致的,由人力資源部辦理逐級報批手續(xù)。待崗員工經(jīng)批準重新上崗的,員工的薪酬按新的崗位和職級重新確定。

第十八條待崗期滿后,員工仍未尋找到合適崗位或無任何單位接收的,公司與該員工解除勞動合同,由人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

第十九條考核不合格,并經(jīng)審定實行勸退和辭退的,以及員工主動辭職的,由人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

第二十條員工辦理離職手續(xù)后,應(yīng)保守公司商業(yè)機密,不得帶走公司業(yè)務(wù)資料,不得損害公司社會形象和利益。如有違反并致使公司社會形象及利益遭受損失的,公司保留依法追究法律和經(jīng)濟責(zé)任的權(quán)利。

第四章 附 則

第二十一條本制度由公司人力資源部負責(zé)解釋與修訂。

第二十二條本制度自頒發(fā)之日起施行。

第2篇 光伏發(fā)電退出質(zhì)保驗收管理制度

1 目的

本制度規(guī)定了光伏發(fā)電系統(tǒng)質(zhì)保期滿后的驗收方法,包含了光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗收的主要內(nèi)容和一般原則,主要有光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查、狀態(tài)檢測、運行分析、特性測試等,以確保所接收光伏發(fā)電系統(tǒng)的技術(shù)指標符合產(chǎn)品的技術(shù)要求。

2 引用標準或參考文件

2.1 gb 2297-1989 太陽光伏能源系統(tǒng)名詞術(shù)語

2.2 gd 001-2022 太陽能發(fā)電工程技術(shù)標準:光伏發(fā)電工程規(guī)劃報告編制辦法(試行)

2.3 gd 002-2022 太陽能發(fā)電工程技術(shù)標準 光伏發(fā)電工程預(yù)可行性研究報告編制辦法(試行)

2.4 gd 003-2022 太陽能發(fā)電工程技術(shù)標準:光伏發(fā)電工程可行性研究報告編制辦法(試行)》

2.5 nb/t 32001-2022 光伏發(fā)電站環(huán)境影響評價技術(shù)規(guī)范

2.6 nb/t 32022-2022 光伏發(fā)電站太陽能資源實時監(jiān)測技術(shù)規(guī)范

2.7 gb 50797-2022 光伏發(fā)電站設(shè)計規(guī)范

2.8 gb 50794-2022 光伏發(fā)電站施工規(guī)范

2.9 gb/t 50795-2022 光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計規(guī)范

2.10 gb/t 50796-2022 光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范

2.11 gb/t 19964-2022 光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定

2.12 gb/t 50866-2022 光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范

2.13 gb/t 29319-2022 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定

2.14 nb/t 32022-2022 光伏發(fā)電站電壓與頻率響應(yīng)檢測規(guī)程

2.15 nb/t 32022-2022 光伏發(fā)電站防孤島檢測技術(shù)規(guī)程

2.16 gb/t 30152-2022 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)檢測規(guī)程

2.17 gb/t 29321-2022 光伏發(fā)電站無功補償技術(shù)規(guī)范

2.18 jgj 203:2010 民用建筑太陽能光伏系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范

2.19 db11/t 881-2022 建筑太陽能光伏系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范

2.20 j/t 264-2022 光伏建筑一體化系統(tǒng)運行與維護規(guī)

3 職責(zé)

3.1 出質(zhì)保驗收小組主要職責(zé)

3.1.1 負責(zé)根據(jù)本制度及光伏發(fā)電系統(tǒng)技術(shù)要求編寫驗收大綱,明確驗收內(nèi)容。

3.1.2 負責(zé)對驗收大綱的驗收項目進行檢查、記錄,對采用測量分析方法驗收的項目,負責(zé)分析報告的編制和解釋。

3.1.3 負責(zé)主持光伏發(fā)電出質(zhì)保的驗收與交接工作,審查系統(tǒng)驗收文件,對遺留問題提出處理意見,責(zé)成有關(guān)單位限期整改,辦理驗收合格后的交接手續(xù)。

3.1.4 負責(zé)編寫驗收報告,并對在驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 總則

4.1.1 對于光伏發(fā)電系統(tǒng)中大部件分期出質(zhì)保、部件因缺陷整體更換后延長質(zhì)保期及部件質(zhì)保期和整套系統(tǒng)不一致的,可按本制度選擇相關(guān)內(nèi)容進行驗收。

4.1.2 本制度對光伏發(fā)電系統(tǒng)性能和狀態(tài)的驗收進行了規(guī)定,光伏電站內(nèi)其他設(shè)備的驗收內(nèi)容參照國家相關(guān)標準執(zhí)行。

4.1.3 驗收工作可由公司自行完成,也可委托有能力的專業(yè)公司協(xié)助完成,被委托的專業(yè)公司不能與光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商有全資、控股、參股或其他有礙公正性的隸屬關(guān)系。

4.1.4 應(yīng)在光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保前3個月啟動驗收工作,以保證有足夠的時間完成驗收檢測與檢查工作。

4.1.5 遵守各項安全規(guī)定,做好安全防護工作,嚴格執(zhí)行“三票三制”工作制度。

4.2 驗收小組

4.2.1 公司成立光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗收小組(以下簡稱“驗收小組”),負責(zé)光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗收工作的實施。

4.2.2 驗收小組設(shè)組長一名,由經(jīng)理擔(dān)任,驗收小組成員包括光伏電站站長、主值、工程部負責(zé)人、物資部負責(zé)人、發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)人、發(fā)電公司基建工程部負責(zé)人及其他公司認為有必要參加的人員,也可外聘專家協(xié)助工作。

4.2.3 驗收小組成員要求

4.2.3.1 驗收小組成員應(yīng)有一定的光電專業(yè)知識,熟悉光伏發(fā)電系統(tǒng)工作原理,了解光伏電站運行特點,或者擅長某一驗收專業(yè)。

4.2.3.2 驗收小組成員應(yīng)富有責(zé)任心、實事求是,不得弄虛作假,掩蓋或夸大事實。

4.3 驗收準備

4.3.1 驗收小組應(yīng)明確分工,做好組織計劃,準備好驗收大綱和驗收工具。

4.3.2 啟動驗收前應(yīng)準備的相關(guān)資料

4.1 光伏發(fā)電系統(tǒng)移交生產(chǎn)驗收資料。

4.2 質(zhì)保期內(nèi)光伏發(fā)電系統(tǒng)的運行日志、維護記錄、大修記錄、故障統(tǒng)計表、備件及消耗品使用記錄。

4.3 質(zhì)保期內(nèi)光伏發(fā)電系統(tǒng)所發(fā)現(xiàn)的問題、整改消缺記錄與報告、消缺情況及遺留問題。

4.4 設(shè)備運行數(shù)據(jù):光伏發(fā)電系統(tǒng)單組各月發(fā)電量、單組各年發(fā)電量,中央監(jiān)控系統(tǒng)記錄的光伏發(fā)電系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)(正式運行后質(zhì)保期內(nèi)的數(shù)據(jù))。

4.5 設(shè)備采購合同、施工合同、備品備件清單、相關(guān)技術(shù)要求文件。

4.3.3 啟動驗收前應(yīng)準備相應(yīng)驗收專用儀器與工具,如蓄電池測試儀等,可根據(jù)實際情況增加必須的其他設(shè)備儀器。

4.4 啟動驗收

4.4.1 根據(jù)編制的驗收大綱要求逐臺逐項進行檢測、檢查并記錄,對專業(yè)檢測項目要求出具分析報告,所有記錄及分析報告均作為驗收文件有效組成部分。

4.4.2 需要在光伏發(fā)電系統(tǒng)運行情況下進行的驗收項目必須針對性地采取有效的安全措施。

4.4.3 驗收內(nèi)容與檢查方法

4.4.3.1 光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查

光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查是指采用目測、檢測、試驗等方法對光伏發(fā)電系統(tǒng)各部件進行檢查,以發(fā)現(xiàn)光伏發(fā)電系統(tǒng)存在的較明顯的缺陷或故障。

a 驗收小組應(yīng)填寫附表58“光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查表”,對光伏發(fā)電系統(tǒng)逐批逐項進行檢查,檢查完成后編寫光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報告。

b 應(yīng)有光伏電站站長、主值參加光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保前的最后一次定檢維護,監(jiān)督定檢維護項目的完成情況,同時對光伏發(fā)電系統(tǒng)進行初步的檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)詳細記錄。

c 光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查項目所列內(nèi)容和定檢維護項目一致的可在定檢維護時完成,以提高驗收效率,避免重復(fù)勞動。

d 光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商的最后一次定檢報告將作為驗收文件的組成部分。

4.4.3.2 光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測與故障診斷

光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測與故障診斷是指通過各種檢測手段測量、分析,以判斷光伏發(fā)電系統(tǒng)是否存在潛在的內(nèi)部缺陷或故障。

4.4.3.3 運行分析

a 合格率分析

合格率指標分為單批光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率和批次平均合格率,單組光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率不應(yīng)小于100%,批次出質(zhì)保平均合格率應(yīng)不小于99%。

b 故障統(tǒng)計分析

記錄質(zhì)保期內(nèi)所有光伏發(fā)電系統(tǒng)的故障或報警發(fā)生次數(shù)、持續(xù)時間及其故障或報警類型和編碼,統(tǒng)計單一故障持續(xù)時間占總故障時間的百分比及單一故障發(fā)生的頻率百分比,分析故障原因及存在隱患,如果是光伏發(fā)電系統(tǒng)本身設(shè)計及制造質(zhì)量問題,應(yīng)與供應(yīng)商交涉予以解決。

4.4.3.4電能質(zhì)量測試

電能質(zhì)量測試方法按gb/t 29319-2022 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。

4.5 驗收整改

對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)要求光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商提出整改措施并限期整改,整改完成后應(yīng)出具整改報告。

4.6 驗收簽字

驗收小組對整改結(jié)果再次驗收,所有驗收結(jié)果應(yīng)滿足產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定,光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商和公司雙方依據(jù)合同規(guī)定接受驗收結(jié)果后,簽署由光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商提供的最終驗收文件。若仍存在遺留問題,則在最終的驗收簽字文件中應(yīng)明確遺留問題的最終解決辦法及解決期限,具體如下:

4.6.1 公司自行出質(zhì)保驗收的應(yīng)含有驗收小組成員簽字的檢查及檢測報告,對于由委托方完成的驗收項目所出具的驗收報告,應(yīng)加蓋其單位公章,主要報告文件有:

4.6.1.1 光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報告。

4.6.1.2 故障(及報警)診斷分析報告。

4.6.1.3 運行分析報告。

4.6.1.4 光伏發(fā)電系統(tǒng)電能質(zhì)量測試報告。

4.6.2 光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商對檢測過程中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷的處理方法、處理過程、處理結(jié)果記錄及整改報告,并需附有公司的認可文件。

4.6.3 質(zhì)保期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)問題的整改消缺記錄與報告。

4.6.4 最終驗收簽字文件。

4.6.5 根據(jù)需要,可在文件中附加必要的資料、報告、證明及圖片等。

5 檢查與考核

5.1 本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

5.2 本制度的實施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

第3篇 房地產(chǎn)公司員工退出管理制度

房地產(chǎn)公司員工退出管理制度

(七) 第一章總則

第一條 為建立和完善__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)員工退出機制,促進人力資源的合理流動,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高人員素質(zhì),特制定本制度。

第起計算。待崗期間的薪資按原月薪標準的50%發(fā)放,不享受獎金分配。

第十七條 在待崗期間,待崗員工應(yīng)移交原崗位工作,可以在公司范圍內(nèi)尋找合適崗位。待崗員工如選中合適崗位,并與接收單位協(xié)商一致的,由人力資源部辦理逐級報批手續(xù)。待崗員工經(jīng)批準重新上崗的,員工的薪酬按新的崗位和職級重新確定。

第十八條 待崗期滿后,員工仍未尋找到合適崗位或無任何單位接收的,公司與該員工解除勞動合同,由人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

第十九條 考核不合格,并經(jīng)審定實行勸退和辭退的,以及員工主動辭職的,由人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

第二十條 員工辦理離職手續(xù)后,應(yīng)保守公司商業(yè)機密,不得帶走公司業(yè)務(wù)資料,不得損害公司社會形象和利益。如有違反并致使公司社會形象及利益遭受損失的,公司保留依法追究法律和經(jīng)濟責(zé)任的權(quán)利。第四章 附 則

第二十一條 本制度由公司人力資源部負責(zé)解釋與修訂。

第二十二條 本制度自頒發(fā)之日起施行。

第4篇 光伏發(fā)電系統(tǒng)退出質(zhì)保驗收管理制度

1 目的

本制度規(guī)定了光伏發(fā)電系統(tǒng)質(zhì)保期滿后的驗收方法,包含了光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗收的主要內(nèi)容和一般原則,主要有光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查、狀態(tài)檢測、運行分析、特性測試等,以確保所接收光伏發(fā)電系統(tǒng)的技術(shù)指標符合產(chǎn)品的技術(shù)要求。

2 引用標準或參考文件

2.1 gb 2297-1989 太陽光伏能源系統(tǒng)名詞術(shù)語

2.2 gd 001-2011 太陽能發(fā)電工程技術(shù)標準:光伏發(fā)電工程規(guī)劃報告編制辦法(試行)

2.3 gd 002-2011 太陽能發(fā)電工程技術(shù)標準 光伏發(fā)電工程預(yù)可行性研究報告編制辦法(試行)

2.4 gd 003-2011 太陽能發(fā)電工程技術(shù)標準:光伏發(fā)電工程可行性研究報告編制辦法(試行)》

2.5 nb/t 32001-2012 光伏發(fā)電站環(huán)境影響評價技術(shù)規(guī)范

2.6 nb/t 32012-2013 光伏發(fā)電站太陽能資源實時監(jiān)測技術(shù)規(guī)范

2.7 gb 50797-2012 光伏發(fā)電站設(shè)計規(guī)范

2.8 gb 50794-2012 光伏發(fā)電站施工規(guī)范

2.9 gb/t 50795-2012 光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計規(guī)范

2.10 gb/t 50796-2012 光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范

2.11 gb/t 19964-2012 光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定

2.12 gb/t 50866-2013 光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范

2.13 gb/t 29319-2012 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定

2.14 nb/t 32013-2013 光伏發(fā)電站電壓與頻率響應(yīng)檢測規(guī)程

2.15 nb/t 32015-2013 光伏發(fā)電站防孤島檢測技術(shù)規(guī)程

2.16 gb/t 30152-2013 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)檢測規(guī)程

2.17 gb/t 29321-2012 光伏發(fā)電站無功補償技術(shù)規(guī)范

2.18 jgj 203:2010 民用建筑太陽能光伏系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范

2.19 db11/t 881-2012 建筑太陽能光伏系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范

2.20 j/t 264-2012 光伏建筑一體化系統(tǒng)運行與維護規(guī)

3 職責(zé)

3.1 出質(zhì)保驗收小組主要職責(zé)

3.1.1 負責(zé)根據(jù)本制度及光伏發(fā)電系統(tǒng)技術(shù)要求編寫驗收大綱,明確驗收內(nèi)容。

3.1.2 負責(zé)對驗收大綱的驗收項目進行檢查、記錄,對采用測量分析方法驗收的項目,負責(zé)分析報告的編制和解釋。

3.1.3 負責(zé)主持光伏發(fā)電出質(zhì)保的驗收與交接工作,審查系統(tǒng)驗收文件,對遺留問題提出處理意見,責(zé)成有關(guān)單位限期整改,辦理驗收合格后的交接手續(xù)。

3.1.4 負責(zé)編寫驗收報告,并對在驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 總則

4.1.1 對于光伏發(fā)電系統(tǒng)中大部件分期出質(zhì)保、部件因缺陷整體更換后延長質(zhì)保期及部件質(zhì)保期和整套系統(tǒng)不一致的,可按本制度選擇相關(guān)內(nèi)容進行驗收。

4.1.2 本制度對光伏發(fā)電系統(tǒng)性能和狀態(tài)的驗收進行了規(guī)定,光伏電站內(nèi)其他設(shè)備的驗收內(nèi)容參照國家相關(guān)標準執(zhí)行。

4.1.3 驗收工作可由公司自行完成,也可委托有能力的專業(yè)公司協(xié)助完成,被委托的專業(yè)公司不能與光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商有全資、控股、參股或其他有礙公正性的隸屬關(guān)系。

4.1.4 應(yīng)在光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保前3個月啟動驗收工作,以保證有足夠的時間完成驗收檢測與檢查工作。

4.1.5 遵守各項安全規(guī)定,做好安全防護工作,嚴格執(zhí)行“三票三制”工作制度。

4.2 驗收小組

4.2.1 公司成立光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗收小組(以下簡稱“驗收小組”),負責(zé)光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗收工作的實施。

4.2.2 驗收小組設(shè)組長一名,由經(jīng)理擔(dān)任,驗收小組成員包括光伏電站站長、主值、工程部負責(zé)人、物資部負責(zé)人、發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)人、發(fā)電公司基建工程部負責(zé)人及其他公司認為有必要參加的人員,也可外聘專家協(xié)助工作。

4.2.3 驗收小組成員要求

4.2.3.1 驗收小組成員應(yīng)有一定的光電專業(yè)知識,熟悉光伏發(fā)電系統(tǒng)工作原理,了解光伏電站運行特點,或者擅長某一驗收專業(yè)。

4.2.3.2 驗收小組成員應(yīng)富有責(zé)任心、實事求是,不得弄虛作假,掩蓋或夸大事實。

4.3 驗收準備

4.3.1 驗收小組應(yīng)明確分工,做好組織計劃,準備好驗收大綱和驗收工具。

4.3.2 啟動驗收前應(yīng)準備的相關(guān)資料

4.1 光伏發(fā)電系統(tǒng)移交生產(chǎn)驗收資料。

4.2 質(zhì)保期內(nèi)光伏發(fā)電系統(tǒng)的運行日志、維護記錄、大修記錄、故障統(tǒng)計表、備件及消耗品使用記錄。

4.3 質(zhì)保期內(nèi)光伏發(fā)電系統(tǒng)所發(fā)現(xiàn)的問題、整改消缺記錄與報告、消缺情況及遺留問題。

4.4 設(shè)備運行數(shù)據(jù):光伏發(fā)電系統(tǒng)單組各月發(fā)電量、單組各年發(fā)電量,中央監(jiān)控系統(tǒng)記錄的光伏發(fā)電系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)(正式運行后質(zhì)保期內(nèi)的數(shù)據(jù))。

4.5 設(shè)備采購合同、施工合同、備品備件清單、相關(guān)技術(shù)要求文件。

4.3.3 啟動驗收前應(yīng)準備相應(yīng)驗收專用儀器與工具,如蓄電池測試儀等,可根據(jù)實際情況增加必須的其他設(shè)備儀器。

4.4 啟動驗收

4.4.1 根據(jù)編制的驗收大綱要求逐臺逐項進行檢測、檢查并記錄,對專業(yè)檢測項目要求出具分析報告,所有記錄及分析報告均作為驗收文件有效組成部分。

4.4.2 需要在光伏發(fā)電系統(tǒng)運行情況下進行的驗收項目必須針對性地采取有效的安全措施。

4.4.3 驗收內(nèi)容與檢查方法

4.4.3.1 光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查

光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查是指采用目測、檢測、試驗等方法對光伏發(fā)電系統(tǒng)各部件進行檢查,以發(fā)現(xiàn)光伏發(fā)電系統(tǒng)存在的較明顯的缺陷或故障。

a 驗收小組應(yīng)填寫附表58“光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查表”,對光伏發(fā)電系統(tǒng)逐批逐項進行檢查,檢查完成后編寫光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報告。

b 應(yīng)有光伏電站站長、主值參加光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保前的最后一次定檢維護,監(jiān)督定檢維護項目的完成情況,同時對光伏發(fā)電系統(tǒng)進行初步的檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)詳細記錄。

c 光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查項目所列內(nèi)容和定檢維護項目一致的可在定檢維護時完成,以提高驗收效率,避免重復(fù)勞動。

d 光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商的最后一次定檢報告將作為驗收文件的組成部分。

4.4.3.2 光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測與故障診斷

光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測與故障診斷是指通過各種檢測手段測量、分析,以判斷光伏發(fā)電系統(tǒng)是否存在潛在的內(nèi)部缺陷或故障。

4.4.3.3 運行分析

a 合格率分析

合格率指標分為單批光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率和批次平均合格率,單組光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率不應(yīng)小于100%,批次出質(zhì)保平均合格率應(yīng)不小于99%。

b 故障統(tǒng)計分析

記錄質(zhì)保期內(nèi)所有光伏發(fā)電系統(tǒng)的故障或報警發(fā)生次數(shù)、持續(xù)時間及其故障或報警類型和編碼,統(tǒng)計單一故障持續(xù)時間占總故障時間的百分比及單一故障發(fā)生的頻率百分比,分析故障原因及存在隱患,如果是光伏發(fā)電系統(tǒng)本身設(shè)計及制造質(zhì)量問題,應(yīng)與供應(yīng)商交涉予以解決。

4.4.3.4電能質(zhì)量測試

電能質(zhì)量測試方法按gb/t 29319-2012 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。

4.5 驗收整改

對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)要求光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商提出整改措施并限期整改,整改完成后應(yīng)出具整改報告。

4.6 驗收簽字

驗收小組對整改結(jié)果再次驗收,所有驗收結(jié)果應(yīng)滿足產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定,光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商和公司雙方依據(jù)合同規(guī)定接受驗收結(jié)果后,簽署由光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商提供的最終驗收文件。若仍存在遺留問題,則在最終的驗收簽字文件中應(yīng)明確遺留問題的最終解決辦法及解決期限,具體如下:

4.6.1 公司自行出質(zhì)保驗收的應(yīng)含有驗收小組成員簽字的檢查及檢測報告,對于由委托方完成的驗收項目所出具的驗收報告,應(yīng)加蓋其單位公章,主要報告文件有:

4.6.1.1 光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報告。

4.6.1.2 故障(及報警)診斷分析報告。

4.6.1.3 運行分析報告。

4.6.1.4 光伏發(fā)電系統(tǒng)電能質(zhì)量測試報告。

4.6.2 光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商對檢測過程中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷的處理方法、處理過程、處理結(jié)果記錄及整改報告,并需附有公司的認可文件。

4.6.3 質(zhì)保期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)問題的整改消缺記錄與報告。

4.6.4 最終驗收簽字文件。

4.6.5 根據(jù)需要,可在文件中附加必要的資料、報告、證明及圖片等。

5 檢查與考核

5.1 本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

5.2 本制度的實施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

第5篇 學(xué)院食堂餐飲企業(yè)承包經(jīng)營退出管理制度

學(xué)院(校)食堂餐飲企業(yè)承包經(jīng)營退出管理制度

為加強學(xué)校食堂規(guī)范管理,進一步明確學(xué)校食堂與餐飲企業(yè)承包方雙方的責(zé)任,并根據(jù)《省教育廳關(guān)于進一步加強社會餐飲企業(yè)承包經(jīng)營高校食堂管理的意見》(蘇教安[2022]11號),確保承包經(jīng)營食堂的伙食供應(yīng)和飲食安全,強化與社會餐飲企業(yè)中止合同的執(zhí)行力,結(jié)合本校實際情況,特制定本制度。

一、社會餐飲企業(yè)在合同執(zhí)行期間,若要中止合同,實行退出制度,我校將成立相關(guān)人員,組成專門工作小組,全面負責(zé)處理退出事件;

二、社會餐飲企業(yè)在承包期間,必須嚴格按照合同經(jīng)營管理。合同上必須寫明承包期限,承包期滿后,自然退出。

三、按照學(xué)校與社會餐飲企業(yè)的合同約定,社會餐飲企業(yè)在承包經(jīng)營食堂期間因其自身原因,導(dǎo)致出現(xiàn)以下情況之一的,則應(yīng)中止合同:

1、發(fā)生食物中毒或安全責(zé)任事故造成嚴重后果的;

2、發(fā)生食品衛(wèi)生安全問題造成嚴重后果的;

3、發(fā)生因伙食質(zhì)量、食品衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等而引起學(xué)生罷餐等群體事件,造成惡劣影響的;

4、發(fā)生弄虛作假、不按合同約定范圍經(jīng)營、有轉(zhuǎn)包分包行為的,經(jīng)學(xué)校規(guī)勸整改無效且情節(jié)嚴重的;

5、經(jīng)營時,擅自改變房屋結(jié)構(gòu),利用學(xué)院資產(chǎn)搞不法經(jīng)營的;

四、社會餐飲企業(yè)必須嚴格執(zhí)行《勞動法》等國家有關(guān)法律法規(guī),具體負責(zé)所屬人員的招聘、用工手續(xù)、用工合同、相關(guān)費用、責(zé)任及日常管理,確保職業(yè)隊伍的穩(wěn)定。如有違反法律法規(guī),情節(jié)嚴重的,學(xué)校有權(quán)予以清退。

五、社會餐飲企業(yè)承包食堂合同到期或因違規(guī)中止合同時不愿退出或拒絕退出時,學(xué)校在與社會餐飲企業(yè)進行協(xié)商,協(xié)商不成將申請當(dāng)?shù)刂俨脵C關(guān)予以仲裁。仲裁未果,將移交法院處理。

六、工作小組必須積極穩(wěn)妥、安全有序地做好社會餐飲企業(yè)退出及以后銜接工作,確保學(xué)生食堂正常供應(yīng)。

退出管理制度5篇

退出管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分,旨在規(guī)范員工離職行為,保障公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運行,同時也確保員工權(quán)益得到合理保護。包括哪些方面退出管理制度主要包括以下幾個方面:1.
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