- 目錄
遴選管理制度是企業(yè)組織內(nèi)部為確保公平、公正、高效的人才選拔機(jī)制而設(shè)立的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了人才評(píng)估、職位匹配、選拔流程、決策機(jī)制等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在優(yōu)化人力資源配置，提升組織效能。
包括哪些方面
1. 人才評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：明確各類職位所需的技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和潛力等要求，構(gòu)建科學(xué)的評(píng)估體系。
2. 職位描述與職責(zé)：清晰界定各職位的工作內(nèi)容、目標(biāo)及期望成果，便于候選人理解崗位需求。
3. 選拔流程：規(guī)定從發(fā)布職位、接收申請(qǐng)、初步篩選、面試考核到最終決定的步驟和時(shí)間表。
4. 決策機(jī)制：確定決策者角色，如人力資源部門、直線經(jīng)理、高層管理者等參與決策的程度。
5. 公平性保障：設(shè)定防止偏見、歧視的措施，確保所有候選人平等對(duì)待。
6. 反饋與改進(jìn)：建立反饋機(jī)制，對(duì)遴選過程進(jìn)行評(píng)估，不斷優(yōu)化制度。
重要性
1. 提升組織效率：通過規(guī)范化的遴選流程，減少人才選拔過程中的不確定性和延誤，提高工作效率。
2. 保證公正性：制度化管理避免個(gè)人偏好影響決策，增強(qiáng)員工對(duì)組織的信任感。
3. 激勵(lì)員工：明確晉升路徑，激發(fā)員工積極性，提高工作滿意度和留任率。
4. 吸引優(yōu)質(zhì)人才：完善的遴選制度對(duì)外展示企業(yè)的專業(yè)性和穩(wěn)定性，吸引優(yōu)秀人才加入。
方案
1. 設(shè)立專門的遴選委員會(huì)：由各部門代表組成，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行遴選政策，確保多元視角。
2. 建立多維度評(píng)估工具：除了傳統(tǒng)的面試，可引入心理測(cè)試、能力測(cè)驗(yàn)等，全面了解候選人。
3. 定期培訓(xùn)和更新：對(duì)參與遴選的人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們理解和遵守制度，同時(shí)定期更新制度以適應(yīng)變化。
4. 實(shí)施透明化：公開選拔標(biāo)準(zhǔn)和流程，讓員工了解機(jī)會(huì)平等，增加參與度。
5. 引入外部專家：在關(guān)鍵職位選拔時(shí)，邀請(qǐng)行業(yè)專家參與，提升選拔的專業(yè)性。
6. 制定申訴機(jī)制：對(duì)遴選結(jié)果有異議的員工，可提出申訴，確保公正處理。
一套完善的遴選管理制度是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，它應(yīng)隨著企業(yè)發(fā)展和人才需求的變化而不斷調(diào)整和完善。只有這樣，才能確保企業(yè)持續(xù)吸引、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀的人才，推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展。
遴選管理制度范文
第1篇 藥品遴選及采購管理制度
為了規(guī)范醫(yī)院藥品采購管理，保證藥品質(zhì)量，保障臨床用藥需要，依據(jù)《藥品管理法》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)制定本院藥品遴選及采購管理制度。
一、藥劑科負(fù)責(zé)全院藥品的采購供應(yīng)(除放射性藥品、臨床檢驗(yàn)試劑外)。其他科室無權(quán)采購任何藥品。
二、醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)為藥品遴選與采購管理的決策機(jī)構(gòu)。
醫(yī)院每季度召開一次醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)聯(lián)席會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)本院藥品采購制度的執(zhí)行、藥品質(zhì)量與使用、藥品配送企業(yè)的信譽(yù)度進(jìn)行討論與評(píng)估，并作相關(guān)的決定。
三、遴選原則：醫(yī)院所有藥品，必須經(jīng)過招標(biāo)采購(除毒、麻、精、放、解
毒類藥品外)，中標(biāo)藥品按合理用藥、規(guī)范用藥、一品兩規(guī)的原則，在確保同種藥品選用中低價(jià)位藥品的前提下，兼顧不同的用藥層次和藥品的質(zhì)量層次要求，保證覆蓋全部醫(yī)保目錄及農(nóng)合目錄，優(yōu)先選用國家基本藥物。制定醫(yī)院“藥品處方集”和“藥品供應(yīng)目錄”。
四、藥庫每月根據(jù)醫(yī)院藥品供應(yīng)目錄制定采購計(jì)劃，經(jīng)藥劑科審核、分管院長審批后執(zhí)行。所有藥品必須經(jīng)由藥事委員會(huì)審核批準(zhǔn)的配送企業(yè)采購供應(yīng)。
五、藥品配送企業(yè)必須提供藥品經(jīng)營許可證、gsp證書、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證書、業(yè)務(wù)員法人委托書、業(yè)務(wù)員身份證明及業(yè)務(wù)資格證明(醫(yī)藥專業(yè)大專以上學(xué)歷、中級(jí)職稱或省級(jí)食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的資格證書)等復(fù)印件并加蓋企業(yè)紅章交藥劑科備案。首次進(jìn)入醫(yī)院的新品規(guī)藥品，必須提供藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證、gmp證書、工商營業(yè)執(zhí)照、藥品注冊(cè)批件、藥品檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)物價(jià)證明等復(fù)印件并加蓋企業(yè)紅章。進(jìn)口藥品需提供進(jìn)口藥品注冊(cè)證和進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書復(fù)印件，并加蓋企業(yè)紅章。血液制品需提供國家食品藥品監(jiān)督管理局“批簽發(fā)”證。
六、對(duì)無審批報(bào)告自行采購的藥品，藥庫不得入庫。新藥采購執(zhí)行醫(yī)院“新藥臨床使用審批制度”。特殊?？扑幤?、急救藥品經(jīng)主管院長審批，可優(yōu)先采購，但配送企業(yè)如非指定公司，必須資證齊全。
七、嚴(yán)禁藥品配送企業(yè)業(yè)務(wù)員的臨床不正當(dāng)宣傳行為及藥劑科人員的統(tǒng)方與收受藥品回扣行為。發(fā)現(xiàn)配送企業(yè)有藥品回扣行為，立即終止與該企業(yè)業(yè)務(wù)往來，不退還藥品押款。發(fā)現(xiàn)藥劑人員有統(tǒng)方行為及收受回扣行為，一經(jīng)落實(shí)，按醫(yī)院有關(guān)制度處理。
八、藥劑科主動(dòng)做好新藥信息收集及l(fā)臨床藥品質(zhì)量信息的反饋工作，定期提交醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)討論，以提高我院用藥水平，保證臨床用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理。
第2篇 藥品遴選管理制度
根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、加強(qiáng)藥品采購管理，提高藥品質(zhì)量，制定本制度。
1、引進(jìn)藥品必須遵循以病人為中心，滿足臨床醫(yī)療需要，安全、有效、質(zhì)優(yōu)為原則；引進(jìn)藥品品種應(yīng)是通過山東省藥品集中招標(biāo)的品種，藥品質(zhì)量必須符合藥典規(guī)定。
2、藥品引進(jìn)的兩個(gè)途徑：一是由各臨床科室推薦；二是由藥劑科根據(jù)新藥信息，推薦各臨床科室征集意見；藥劑科根據(jù)藥品信息收集情況匯總列表，提交藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)討論，填寫藥品引進(jìn)審批表。
3、簡(jiǎn)易采購程序：國家基本藥物、新農(nóng)合報(bào)銷目錄藥物新品種、新劑型，在不違反“一品雙規(guī)”的原則下，藥劑科可以根據(jù)臨床需求報(bào)主管院長、院長審批后購進(jìn)；超過“一品雙規(guī)”規(guī)定的報(bào)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)討論批準(zhǔn)再報(bào)分管院長、院長審批后購進(jìn)。
4、臨時(shí)用藥、特殊情況用藥：由藥劑科臨時(shí)采購，報(bào)主管副院長、院長審批同意。轉(zhuǎn)為長期用藥的，報(bào)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)討論批準(zhǔn)。藥品引進(jìn)指新品種、新劑型，我院首次使用的藥品；因國家政策、招標(biāo)、供應(yīng)企業(yè)等原因更改劑型、規(guī)格、廠家，不屬于該規(guī)定范圍，由藥劑科根據(jù)臨床使用情況辦理，報(bào)主管副院長、院長審批。
藥品退出：醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)每年舉行至少四次專門會(huì)議，討論本院藥品臨床使用情況，并提出藥品品規(guī)淘汰意見；有下列行為之一的，經(jīng)醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)討論通過，可停止該藥品在我院的臨床使用。
1、發(fā)現(xiàn)藥品在臨床使用過程中，出現(xiàn)療效不確切或有嚴(yán)重不良反應(yīng)的。
2、發(fā)現(xiàn)藥品在臨床使用過程中，有商業(yè)賄賂行為的，經(jīng)查證屬實(shí)的。
3、該藥品連續(xù)三個(gè)月無銷售或銷售極少，特殊情況的除外。
4、該藥品經(jīng)營企業(yè)已告知不再準(zhǔn)備繼續(xù)銷售的。
5、有其他行為不適宜在本院臨床繼續(xù)使用的藥品。
第3篇 藥品遴選采購管理制度
為了規(guī)范醫(yī)院藥品采購管理,保證藥品質(zhì)量,保障臨床用藥需要,依據(jù)《藥品管理法》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)制定本院藥品遴選及采購管理制度。
一、藥劑科負(fù)責(zé)全院藥品的采購供應(yīng)(除放射性藥品、臨床檢驗(yàn)試劑外)。其他科室無權(quán)采購任何藥品。
二、醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)為藥品遴選與采購管理的決策機(jī)構(gòu)。
醫(yī)院每季度召開一次醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)聯(lián)席會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)本院藥品采購制度的執(zhí)行、藥品質(zhì)量與使用、藥品配送企業(yè)的信譽(yù)度進(jìn)行討論與評(píng)估,并作相關(guān)的決定。
三、遴選原則:醫(yī)院所有藥品,必須經(jīng)過招標(biāo)采購(除毒、麻、精、放、解
毒類藥品外),中標(biāo)藥品按合理用藥、規(guī)范用藥、一品兩規(guī)的原則,在確保同種藥品選用中低價(jià)位藥品的前提下,兼顧不同的用藥層次和藥品的質(zhì)量層次要求,保證覆蓋全部醫(yī)保目錄及農(nóng)合目錄,優(yōu)先選用國家基本藥物。制定醫(yī)院“藥品處方集”和“藥品供應(yīng)目錄”。
四、藥庫每月根據(jù)醫(yī)院藥品供應(yīng)目錄制定采購計(jì)劃,經(jīng)藥劑科審核、分管院長審批后執(zhí)行。所有藥品必須經(jīng)由藥事委員會(huì)審核批準(zhǔn)的配送企業(yè)采購供應(yīng)。
五、藥品配送企業(yè)必須提供藥品經(jīng)營許可證、gsp證書、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證書、業(yè)務(wù)員法人委托書、業(yè)務(wù)員身份證明及業(yè)務(wù)資格證明(醫(yī)藥專業(yè)大專以上學(xué)歷、中級(jí)職稱或省級(jí)食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的資格證書)等復(fù)印件并加蓋企業(yè)紅章交藥劑科備案。首次進(jìn)入醫(yī)院的新品規(guī)藥品,必須提供藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證、gmp證書、工商營業(yè)執(zhí)照、藥品注冊(cè)批件、藥品檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)物價(jià)證明等復(fù)印件并加蓋企業(yè)紅章。進(jìn)口藥品需提供進(jìn)口藥品注冊(cè)證和進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書復(fù)印件,并加蓋企業(yè)紅章。血液制品需提供國家食品藥品監(jiān)督管理局“批簽發(fā)”證。
六、對(duì)無審批報(bào)告自行采購的藥品,藥庫不得入庫。新藥采購執(zhí)行醫(yī)院“新藥臨床使用審批制度”。特殊專科藥品、急救藥品經(jīng)主管院長審批,可優(yōu)先采購,但配送企業(yè)如非指定公司,必須資證齊全。
七、嚴(yán)禁藥品配送企業(yè)業(yè)務(wù)員的臨床不正當(dāng)宣傳行為及藥劑科人員的統(tǒng)方與收受藥品回扣行為。發(fā)現(xiàn)配送企業(yè)有藥品回扣行為,立即終止與該企業(yè)業(yè)務(wù)往來,不退還藥品押款。發(fā)現(xiàn)藥劑人員有統(tǒng)方行為及收受回扣行為,一經(jīng)落實(shí),按醫(yī)院有關(guān)制度處理。
八、藥劑科主動(dòng)做好新藥信息收集及l(fā)臨床藥品質(zhì)量信息的反饋工作,定期提交醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)討論,以提高我院用藥水平,保證臨床用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理。
