工余管理制度4篇

工余管理制度是為了確保員工在工作之余能得到適當(dāng)?shù)男菹⑴c個人發(fā)展，以提高工作效率和保持良好的工作生活平衡。該制度主要涉及以下幾個方面：

1. 工作時間的界定與管理

2. 休息與休假的規(guī)定

3. 員工活動與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

4. 培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會

5. 健康與福利政策

包括哪些方面

1. 工作時間的界定與管理：明確每日工作時長，合理安排加班，確保員工有足夠的休息時間。

2. 休息與休假：規(guī)定年假、病假、調(diào)休等各類假期的申請與審批流程，保障員工的休息權(quán)益。

3. 員工活動與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組織定期的團(tuán)隊(duì)活動，促進(jìn)員工間的交流與合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會：提供專業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵員工自我提升，為職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

5. 健康與福利政策：關(guān)注員工的身心健康，提供相應(yīng)的福利措施，如健身補(bǔ)貼、健康檢查等。

重要性

工余管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提高工作效率：充足的休息與合理的個人時間能有效緩解工作壓力，提高員工的工作效率。

2. 保持員工滿意度：良好的工余管理有助于維護(hù)員工的工作生活平衡，提高員工滿意度，降低離職率。

3. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作：通過團(tuán)隊(duì)活動和培訓(xùn)，增進(jìn)員工間的溝通與信任，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

4. 吸引與留住人才：完善的福利政策和職業(yè)發(fā)展機(jī)會，對于吸引和留住優(yōu)秀人才至關(guān)重要。

方案

1. 建立彈性工作制度：允許員工根據(jù)個人需求調(diào)整工作時間，但需保證完成工作任務(wù)。

2. 設(shè)立假期管理系統(tǒng)：線上申請休假，自動計(jì)算剩余假期，簡化流程，提高效率。

3. 舉辦季度團(tuán)隊(duì)活動：每季度組織一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，如戶外拓展、聚餐等。

4. 推行內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃：定期開展技能培訓(xùn)課程，鼓勵員工報(bào)名參加，提升專業(yè)技能。

5. 實(shí)施健康管理計(jì)劃：提供年度健康檢查，設(shè)立健身房補(bǔ)貼，推廣健康生活方式。

工余管理制度的實(shí)施需要管理層的全力支持，同時也需要員工的積極配合。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)制度的目標(biāo)，創(chuàng)造一個既高效又和諧的工作環(huán)境。

工余管理制度范文

第1篇 冶金工余安全管理制度

冶金公司工余安全管理制度

一、對在本單位職工宿舍居住的員工,要以片編組,由組長負(fù)責(zé)對本組人員的檢查防煤氣中毒、防電、防盜等安全工作,確保員工自身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。

二、以通勤車視頻信息、張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳資料、派安全宣傳員到員工居住相對集中的地方進(jìn)行宣講等方式廣泛宣傳工余安全知識。

三、通過致《全體員工家屬的一封信》,動員家屬打“親情”牌,通過家屬囑咐,提高員工的安全生產(chǎn)意識。

四、根據(jù)不同時期或季節(jié)制定本期工作重點(diǎn)及工作計(jì)劃。如:遇到較大疫情時,要向廣大員工宣傳防范知識,注意事項(xiàng)和疫情辨識等知識;冬季、夏季宣傳防汛、防潮、防暑、防煤煙中毒、防凍等。

五、如遇員工發(fā)生工余事故,要根據(jù)情況及時向有關(guān)部門報(bào)告,處理后要組織有關(guān)人員進(jìn)行分析、總結(jié),從中吸取教訓(xùn)改進(jìn)工余管理制度。

六、每年要對員工進(jìn)行一次摩托車駕駛技術(shù)、交通規(guī)則、防電、防雷等預(yù)防意外事件相關(guān)安全知識培訓(xùn)。

七、每年初要對上年度的工余管理進(jìn)行回顧、總結(jié)和制定本年度的工余安全生產(chǎn)提升計(jì)劃。

八、每年度的工余管理資料都要分類歸檔。

九、每季度通過問卷調(diào)查、走訪等方式,了解員工對工余安全知識的認(rèn)知度,制定下季度工作計(jì)劃。建立工余事故臺帳,統(tǒng)計(jì)事故類別,分析事故原因及時制定整改措施。

十、參照2.1相關(guān)程序執(zhí)行。

第2篇 工余安全管理制度

工余:就是指正常工作時間之外的所剩余的時間。

公司為了保證所有職工在工余時間內(nèi)的自身安全和財(cái)產(chǎn)安全以及保護(hù)公司利益,特制定了以下管理制度:

1、所有員工應(yīng)自覺遵守公司上、下班制度;

2、在休息時間段員工可以自行組織一些有利于身心健康的娛樂活動。如:打籃球、乒乓球、羽毛球、下象棋等;

3、在工余時間段任何員工不得參與賭博、不準(zhǔn)喝酒鬧事,同事之間不準(zhǔn)打架斗毆;

4、在工余時間段公司管理人員應(yīng)定期、不定期的組織一些相關(guān)的學(xué)習(xí)(管理方面、安全方面、清潔生產(chǎn)方面等),主要在于提高員工的精神素質(zhì),增強(qiáng)安全意識及自我保護(hù)意識;

5、所在職工不論在任何場所(生活區(qū)、工作區(qū)等)都不準(zhǔn)亂扔垃圾(包括煙頭等),如發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象,第一、二次給予警告,第三次及以上給予相應(yīng)的處罰(5元/次),在于使員工養(yǎng)成一個良好的生活習(xí)慣;

6、如有員工發(fā)現(xiàn)不安全隱患或?qū)静焕那闆r,都應(yīng)及時匯報(bào)給公司內(nèi)部的相關(guān)管理部門,不應(yīng)視而不見;

7、不做有損于公司聲譽(yù)的事情,應(yīng)多做對公司有利的事情,在任何時間都不說對公司不利的話等;不準(zhǔn)損壞公司的任何工具,要隨時保證公司的安全及員工的自身安全,做到“時時安全、事事安全”。

第3篇 非煤礦山工余安全管理制度

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)員工工余安全管理,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo),樹立礦山員工的良好形象,特制定本制度。

第二條 本管理制度規(guī)定了員工工余時間的相關(guān)注意事項(xiàng)、行為規(guī)范和社區(qū)文化等內(nèi)容。

第三條 本制度適用于礦業(yè)公司全體干部、員工及外協(xié)人員。

第二章 管理機(jī)構(gòu)

第四條 __公司各基層單位負(fù)責(zé)對本單位員工的管理和考核,設(shè)立工余管理機(jī)構(gòu),由綜合部、安環(huán)部及相關(guān)科室組成,單位一把手領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),各單位安全科負(fù)責(zé)對員工工余管理的調(diào)查、匯總和考核。

第五條 各單位要將各車間主任、班組長納入管理機(jī)構(gòu)范圍,賦予相應(yīng)的管理職責(zé)和義務(wù),行使對員工的工余管理權(quán)利,及時了解員工工余時間活動內(nèi)容,合理安排員工上崗后工作范圍和要求,保證員工安全工作。

第三章 工余安全管理

第六條 實(shí)行員工家庭監(jiān)督卡制度,每半年填報(bào)一次,由員工家庭按監(jiān)督卡內(nèi)容填寫簽字后,由家屬或員工交(郵)本單位安全部。填報(bào)對象主要包括主體單位一線崗位員工和維修崗位員工及輔助單位的維修崗位員工,其他看管崗位及其他人員各單位可根據(jù)員工實(shí)際情況要求員工家屬填寫員工工余時間監(jiān)督卡。

第七條 ___礦業(yè)公司要不定期召開員工家屬座談會,聽取他們對員工工余管理方面的意見和建議,了解情況,制定措施,加強(qiáng)教育。

第八條 ___公司各單位要安排專人不定期走訪街道、居民委,對員工工作時間之外的表現(xiàn)進(jìn)行了解,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)或違反規(guī)定的按獎懲條例嚴(yán)肅處理。

第九條 ___公司要健全工余管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),把工余管理延伸到社會,在員工所居住地聘請監(jiān)督員,不定期召開座談會,把員工工余活動置于社會監(jiān)督之中。

第十條 各單位發(fā)現(xiàn)或者有反映員工在工余時間有違法違紀(jì)行為時,應(yīng)及時向礦業(yè)公司匯報(bào),根據(jù)實(shí)際情況,做出相應(yīng)的處理。

第十一條___公司要及時開展工余安全宣傳,發(fā)放或張貼工余安全宣傳資料及圖片,包括家庭和社區(qū)。條件允許,可在礦業(yè)公司宣傳媒體設(shè)專欄,廣泛進(jìn)行宣傳。

第十二條 ___公司要對員工工余時間的事故進(jìn)行分析,做出合理的解決方案,并制定預(yù)防措施。

第十三條 各單位要定期開展安全知識培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳,培訓(xùn)和宣傳內(nèi)容應(yīng)包括如何預(yù)防工余意外,并要針對如何預(yù)防工余意外,年有針對性地宣傳、教育、培訓(xùn)。

第十四條 ____公司各級干部、員工在工余時間要合理調(diào)整休息時間,有效杜絕疲勞過度、情緒低落、酒精麻痹及使用麻醉品后上崗作業(yè),要有一個良好的工作情緒、思想狀態(tài)及安全意識,保證上標(biāo)準(zhǔn)崗、嚴(yán)格遵守本崗位操作規(guī)程和礦業(yè)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定,保證礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全順暢。

第四章 附 則

第十五條 本制度若與上級有關(guān)文件、規(guī)定相抵觸,按上級文件、規(guī)定執(zhí)行。

第十六條 本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第十七條 本制度自下月1日起施行。

第4篇 工余安健環(huán)管理制度

1 總則

1.1 目的:為規(guī)范培養(yǎng)員工工余安健環(huán)及防護(hù)意識,避免傷害,促進(jìn)安健環(huán)社會效應(yīng),特制訂本制度。

1.2 適用范圍:

本制度規(guī)定了納雍發(fā)電總廠工余安健環(huán)的宣傳、意外事故事件的報(bào)告與分析、分析結(jié)果應(yīng)用的要求。

適用于納雍發(fā)電總廠各部門、各班組對員工進(jìn)行工余安健環(huán)及防護(hù)意識培訓(xùn)工作的管理。

2 規(guī)范性引用/應(yīng)用文件

2.1 引用文件

《中電投貴州金元集團(tuán)納雍發(fā)電總廠安全健康環(huán)境管理手冊》

2.2 應(yīng)用文件

無

3 術(shù)語和定義

工余安健環(huán)內(nèi)容:工作之余的安全、健康、環(huán)境,包括家居安全、交通安全、疾病防范、環(huán)境保護(hù)和身心保健等內(nèi)容。

工余安健環(huán)事件:就是指正常工作時間之外發(fā)生的、非預(yù)期的、可能或已經(jīng)導(dǎo)致人身傷害、殘疾、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染的事件。

4 職責(zé)

4.1 工會辦

4.1.1 負(fù)責(zé)在工余時間組織開展的各項(xiàng)活動(文體、外出)的安全。

4.1.2 負(fù)責(zé)員工工余事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)檔案的存檔。

4.1.3 負(fù)責(zé)工余重大傷害事故的調(diào)查分析。

4.1.4 負(fù)責(zé)工余安全的宣傳、報(bào)道工作

4.2 安全與環(huán)境監(jiān)察部

4.2.1 負(fù)責(zé)工余時間內(nèi)發(fā)生的交通、火災(zāi)、治安傷害事故的調(diào)查和處理。

4.2.2 本單位員工工余時間的管理和安全教育工作

5 管理內(nèi)容和方法

5.1 工余安健環(huán)管理

5.1.1 各分工會應(yīng)掌握部門員工的住址和聯(lián)系方式,實(shí)行跟蹤管理。

5.1.2 總廠工會應(yīng)在廠休息區(qū)內(nèi)設(shè)立活動場地,為員工提供鍛煉身體的活動場所,讓員工在工余時間緩解工作的疲勞,放松自己。

5.1.3 教育職工做到互相關(guān)心,互相幫助。從家庭和幸福責(zé)任感等方面,喚起員工對安全的重視。通過叮嚀、囑咐、相互關(guān)心生活這種最一般的日常接觸,提高員工的工余安健環(huán)意識。

5.1.4 由工會辦牽頭,各分工會至少每年一次組織員工開展工余安健環(huán)經(jīng)驗(yàn)的交流、分享活動。

5.2 員工工余安健環(huán)要求

5.2.1 員工在工余期間應(yīng)做到“五個自覺”和“五個嚴(yán)禁”。

5.2.1.1 五個自覺內(nèi)容包括:

a) 自覺樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;

b) 自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握崗位技能;

c) 自覺提高自身素質(zhì);

d) 自覺參與健康向上的集體和社會活動,遵紀(jì)守法;

e) 自覺培養(yǎng)健康的生活方式。

5.2.1.2 五個嚴(yán)禁內(nèi)容包括:

a) 嚴(yán)禁酗酒、滋事、違反治安管理;

b) 嚴(yán)禁參與賭博、吸毒、販毒;

c) 嚴(yán)禁通宵打麻將和夜不歸宿;

d) 嚴(yán)禁觀看、傳播淫穢物品和參加任何色情活動;

e) 嚴(yán)禁參加非法活動,做到遵紀(jì)守法。

5.2.1.3 員工在工余期間應(yīng)休息好,保持充足的睡眠,保證正常上班,不因工余期間的意外狀況影響安全和生產(chǎn)。

5.2.1.4 員工在工余期間活動時應(yīng)注意安全,若發(fā)生工余安健環(huán)事故/事件,應(yīng)立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.3 工余安健環(huán)宣傳

4.3.1 工會辦每年1月份制定工余安健環(huán)宣傳計(jì)劃,并組織各部門實(shí)施。工余安健環(huán)意識的宣傳內(nèi)容應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容:

5.3.1.1家居安全;

5.3.1.2交通安全;

5.3.1.3疾病防范;

5.3.1.4環(huán)境保護(hù);

5.3.1.5身心保健。

5.3.2工會辦每季度至少一次收集和分享有參考價值和教育意義的外部事件,作為工余安健環(huán)宣傳內(nèi)容。

5.3.2工會辦負(fù)責(zé)工余安健環(huán)宣傳工作,可通過標(biāo)語、宣傳欄、標(biāo)識牌等形式來實(shí)現(xiàn)。

5.3.3工會辦應(yīng)在辦公區(qū)域設(shè)立安健環(huán)警示標(biāo)語牌。讓每一員工在工余之時、在有意識與無意識之中受到潛在的安健環(huán)意識宣傳教育,在有形與無形當(dāng)中、在接受與非接受之間提高員工的安健環(huán)意識。

5.3.4工余安健環(huán)宣傳資料可采用傳閱或張貼。

5.4 工余安健環(huán)意外事件的報(bào)告與分析

5.4.1各部門應(yīng)鼓勵員工報(bào)告其本人或他人在工余時間發(fā)生的意外事件(包括交通意外),主動收集員工報(bào)告的工余安健環(huán)意外事件。

5.4.2 員工報(bào)告的工余安健環(huán)意外事件可以不簽署姓名,但需說明事件發(fā)生的地點(diǎn)和經(jīng)過,便于分析和宣傳。

5.4.3員工在工余時間內(nèi)發(fā)生傷害事故,應(yīng)立即向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),傷害程度為輕傷的,該員工所屬部門應(yīng)在24小時之內(nèi)向工會辦及安全與環(huán)境監(jiān)察部匯報(bào)。傷害程度為重傷以上的,員工或部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在一小時內(nèi)向工會辦及安全與環(huán)境監(jiān)察部匯報(bào),工會辦及安全與環(huán)境監(jiān)察部應(yīng)立即向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并撥打急救電話。上報(bào)部門應(yīng)完成《工余安健環(huán)意外上報(bào)表》。

5.4.4在廠內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)、治安傷害事故的,由工會辦、辦公室、安全與環(huán)境監(jiān)察部聯(lián)合組織調(diào)查分析、處理。

5.4.5在工余時間開展各項(xiàng)文體活動中發(fā)生的傷害事故,由工會辦、安全與環(huán)境監(jiān)察部組織各部門分析導(dǎo)致工余安健環(huán)意外事件的根本原因,將分析結(jié)果提交工會辦,完成《工余安健環(huán)意外分析報(bào)告》。

5.4.6重大傷害事故由工會辦組織調(diào)查分析。

5.4.7工會辦定期對各部門上報(bào)的工余安健環(huán)意外事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

5.5分析結(jié)果的應(yīng)用

5.5.1工會辦要針對各部門所報(bào)告的工余安健環(huán)意外事件的類型和影響,組織制定類似事故事件的風(fēng)險控制措施,并安排落實(shí),風(fēng)險控制措施應(yīng)考慮以下內(nèi)容:

5.5.1.1提高員工對安全行為的識別度;

5.5.1.2增強(qiáng)員工對安全、健康、環(huán)境的理解;

5.5.2人力資源部應(yīng)將導(dǎo)致工余意外事件的原因及控制措施中涉及到人員意識的內(nèi)容納入員工培訓(xùn)計(jì)劃中。

6 檢查、獎勵與考核

6.1 對于主動上報(bào)工余意外事件的員工給予200元/次的獎勵;

6.2 對于謊報(bào)工余意外事件的員工給予200元/次的考核;

6.3 本標(biāo)準(zhǔn)由工會辦負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督;

6.4 其他涉及到的獎勵與考核標(biāo)準(zhǔn)按《納雍發(fā)電總廠考核與獎勵管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

7 附則

6.1 本制度由工會辦負(fù)責(zé)解釋。

6.2 本制度自公布之日起正式實(shí)施。

8 附件

8.1 《工余安健環(huán)意外上報(bào)表》

8.2 《工余安健環(huán)意外分析報(bào)告》