生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)11篇

崗位職責(zé)是什么

生產(chǎn)辦公室崗位是企業(yè)生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

崗位職責(zé)要求

1. 具備良好的組織和計劃能力，能制定并執(zhí)行有效的生產(chǎn)計劃。

2. 熟悉生產(chǎn)流程，了解產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)定。

3. 具備優(yōu)秀的溝通技巧，能夠協(xié)調(diào)各部門合作，解決生產(chǎn)中遇到的問題。

4. 能夠監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時調(diào)整生產(chǎn)策略以應(yīng)對變化。

5. 精通數(shù)據(jù)分析，能通過數(shù)據(jù)評估生產(chǎn)效率并提出改進(jìn)措施。

崗位職責(zé)描述

生產(chǎn)辦公室崗位的主要任務(wù)是管理日常生產(chǎn)運營，確保生產(chǎn)線的高效運行。這個角色需要在保證產(chǎn)品質(zhì)量時，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。此外，還要關(guān)注員工的培訓(xùn)和發(fā)展，維護(hù)良好的工作環(huán)境，確保符合企業(yè)文化和安全標(biāo)準(zhǔn)。

有哪些內(nèi)容

1. 生產(chǎn)計劃管理：制定和調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保按時完成訂單，同時合理分配資源。

2. 質(zhì)量控制：監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，執(zhí)行質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品符合客戶要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3. 生產(chǎn)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門與其他部門（如采購、物流）的溝通，解決生產(chǎn)過程中的問題。

4. 成本控制：分析生產(chǎn)成本，尋找降低成本、提高效益的方法。

5. 安全管理：執(zhí)行安全規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查，預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生。

6. 員工管理：負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)、考核和激勵，提升團(tuán)隊整體績效。

7. 報告編寫：定期生成生產(chǎn)報告，匯報生產(chǎn)進(jìn)度、效率及存在的問題，為管理層決策提供依據(jù)。

8. 持續(xù)改進(jìn)：參與生產(chǎn)流程的改進(jìn)項目，推動技術(shù)升級和工藝創(chuàng)新。

該崗位需要全面理解企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)，靈活應(yīng)對市場變化，通過有效的管理和協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)活動的穩(wěn)定和高效。要關(guān)注行業(yè)動態(tài)，引進(jìn)新的管理理念和技術(shù)，不斷提升生產(chǎn)辦公室的工作效能。

生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)范文

第1篇 辦公室崗位職責(zé)安全生產(chǎn)工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理體系在項目部內(nèi)貫徹實施,落實相關(guān)的目標(biāo)、指標(biāo),協(xié)調(diào)行政各部門之間的工作。

2.負(fù)責(zé)項目部內(nèi)、外與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康有關(guān)的綜合性文件的歸口管理,并妥善保管及有效利用。

3.負(fù)責(zé)有關(guān)信息、資料的收集與處理,為相關(guān)方提供服務(wù)。

4.做好項目部文書、會務(wù)及日常接待工作。及時準(zhǔn)確地做好宣傳報道。

5.負(fù)責(zé)項目部辦公設(shè)施歸口管理及辦公用品、辦公環(huán)境的管理。

6.負(fù)責(zé)項目部小車的管理、調(diào)度、安全健康使用。

7.負(fù)責(zé)項目部人力資源配置、員工培訓(xùn)、勞動工資、勞動保障、職業(yè)病、勞動合同的歸口管理。

8.對從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響及職業(yè)安全健康的工作人員和外來人員進(jìn)行培訓(xùn)和全員勞動安全健康教育。

9.對特種作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)、和鑒定,確保關(guān)鍵崗位人員持證上崗。

10.完成項目領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。

第2篇 辦公室崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理體系在項目部內(nèi)貫徹實施，落實相關(guān)的目標(biāo)、指標(biāo)，協(xié)調(diào)行政各部門之間的工作。

2.負(fù)責(zé)項目部內(nèi)、外與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康有關(guān)的綜合性文件的歸口管理，并妥善保管及有效利用。

3.負(fù)責(zé)有關(guān)信息、資料的收集與處理，為相關(guān)方提供服務(wù)。

4.做好項目部文書、會務(wù)及日常接待工作。及時準(zhǔn)確地做好宣傳報道。

5.負(fù)責(zé)項目部辦公設(shè)施歸口管理及辦公用品、辦公環(huán)境的管理。

6.負(fù)責(zé)項目部小車的管理、調(diào)度、安全健康使用。

7.負(fù)責(zé)項目部人力資源配置、員工培訓(xùn)、勞動工資、勞動保障、職業(yè)病、勞動合同的歸口管理。

8.對從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響及職業(yè)安全健康的工作人員和外來人員進(jìn)行培訓(xùn)和全員勞動安全健康教育。

9.對特種作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)、和鑒定，確保關(guān)鍵崗位人員持證上崗。

10.完成項目領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。

第3篇 生產(chǎn)辦公室油路副主任hse崗位職責(zé)

1、全面掌握總廠原油生產(chǎn)動態(tài),抓好日常生產(chǎn)運行,及時準(zhǔn)確抓好油氣儲運管理,全面完成總廠油路各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、做好總廠調(diào)度的日常管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行并制定調(diào)度令,保證安全生產(chǎn)。

3、抓好原油站庫管理及輸油優(yōu)化生產(chǎn),全面完成不同時期的生產(chǎn)任務(wù)并確保安全生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)組織原油搶修方案的審定工作及各項措施落實,確保生產(chǎn)任務(wù)完成、搶修安全。

5、協(xié)調(diào)配合做好油路系統(tǒng)的檢修工作,保證原油正常外輸。

6、負(fù)責(zé)全總廠原油生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,及時協(xié)調(diào)各科室及單位完成各項生產(chǎn)任務(wù),確保各項生產(chǎn)管理工作順利完成。

第4篇 辦公室崗位職責(zé)(安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

1.協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機關(guān)日常工作。

2.負(fù)責(zé)局機關(guān)文秘、政務(wù)信息、檔案、信訪、機要保密、人事、接待、財務(wù)和國有資產(chǎn)管理等工作。

3.負(fù)責(zé)擬定局機關(guān)工作制度、工作計劃并檢査落實。

4.依法統(tǒng)一管理和發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)證照。

5.組織擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，制訂全縣安全生產(chǎn)年度工作計劃和考核目標(biāo)，并承辦檢查和考核工作，參與制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6.組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)檢查、督查工作，綜合管理傷亡事故的統(tǒng)計上報工作，分析和預(yù)測安全生產(chǎn)形勢。

7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。

8.具體承辦辦公室的日常工作。

9.承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

第5篇 水果生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求

1.負(fù)責(zé)全縣水果生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作指導(dǎo),做好水果產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作。

2.管理縣級林果項目資金的調(diào)配,負(fù)責(zé)全縣水果結(jié)構(gòu)布局調(diào)整和品種優(yōu)化工作。

第6篇 生產(chǎn)辦公室主任hse崗位職責(zé)

1、貫徹落實hse相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),制定本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)辦公室的全面管理工作,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“五同時”原則,在組織生產(chǎn)運行時,落實安全生產(chǎn)措施。

3、全面掌握油氣集輸總廠生產(chǎn)動態(tài),抓好日常生產(chǎn)運行,及時準(zhǔn)確抓好天然氣生產(chǎn)及油氣儲運管理。

4、掌握總廠生產(chǎn)運行及生產(chǎn)信息,及時處理生產(chǎn)中的難題,確保油氣集輸安全、高效,長周期經(jīng)濟(jì)運行。

5、全面掌握油氣集輸各專業(yè)技術(shù),做到指揮生產(chǎn)準(zhǔn)確無誤。

6、抓好油氣站庫管理及輸油、輸氣管理,全面完成不同時期的生產(chǎn)任務(wù)并確保安全生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)會、檢修方案、搶修方案的審定工作及各項措施落實,確保生產(chǎn)任務(wù)完成、搶修安全。

8、負(fù)責(zé)全總廠生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,及時協(xié)調(diào)各科室及單位完成各項生產(chǎn)任務(wù),確保各項生產(chǎn)管理工作順利完成。

第7篇 綜合辦公室主任安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度。

2為工區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作提供及時、有力的后勤服務(wù)。

3嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛使用管理制度。

4加強食堂衛(wèi)生監(jiān)管工作，嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生。

5加強傳染病的防控工作。

6負(fù)責(zé)工區(qū)各部門、隊組及員工間糾紛的調(diào)解工作，防止各種沖突事件的發(fā)生。

7負(fù)責(zé)工區(qū)治安保衛(wèi)的管理工作。

8參與項目治安保衛(wèi)及安全事故的調(diào)查、分析與處理。

第8篇 安全生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)(范本)

1、在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,推動公司的安全管理工作,認(rèn)真貫徹國家勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)及上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示。

2、積極組織開展多種形式的安全教育,調(diào)換工種人員教育,特種作業(yè)人員的技術(shù)教育,搞好宣傳。

3、加強安全隊伍建設(shè),不斷提高管理水平,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,正?；?/p>

4、有計劃的組織安全管理人員和安全監(jiān)督員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全管理水平。

5、定期召開各種安全會議。

6、定期討論安全設(shè)施情況研究改進(jìn)措施,做到天天講安全,周總結(jié),月評比,把安全生產(chǎn)落實到班組段和負(fù)責(zé)任。

第9篇 水果生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)全縣水果生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作指導(dǎo),做好水果產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作。

2.管理縣級林果項目資金的調(diào)配，負(fù)責(zé)全縣水果結(jié)構(gòu)布局調(diào)整和品種優(yōu)化工作。

第10篇 辦公室車輛管理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)小車班業(yè)務(wù)管理工作，安排好小車班日常工作各項事宜。

2、負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作，經(jīng)常檢查測試車輛性能，確保車輛運行安全、可靠。

3、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)擬定車輛日常維修保養(yǎng)計劃，對需要維修保養(yǎng)的車輛及時核查并上報。

4、負(fù)責(zé)核查車輛月行駛里程、車輛油耗，對每輛車的各項費用分別進(jìn)行統(tǒng)計分析和核算。

5、負(fù)責(zé)及時辦理車輛年度保險和稅費繳納，按時交納車輛的各項管理規(guī)費。

6、負(fù)責(zé)車輛年檢工作，對需要年檢的車輛及時上報，并做好車輛年檢。

7、負(fù)責(zé)對違章機動車情況進(jìn)行調(diào)查，協(xié)調(diào)解決相關(guān)交通事宜。

8、負(fù)責(zé)司機班駕駛員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)司機班各項基礎(chǔ)性管理和綜合性事務(wù)工作，自覺遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行公司企業(yè)文化。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第11篇 辦公室人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及責(zé)任

1、管理公司車輛檔案及從業(yè)人員檔案。

2、將上級下發(fā)文件進(jìn)行歸檔，并組織學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件精神，做好安全生產(chǎn)工作部署會議記錄。

3、確定職工的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核計劃。

4、做好車輛動態(tài)監(jiān)控記錄，及時向公司安全管理部門報告衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺報警情況、監(jiān)控設(shè)備故障情況、車輛違章（違規(guī)）情況。