- 目錄
崗位職責(zé)是什么
投標(biāo)人員是企業(yè)參與市場競爭的重要角色,主要負(fù)責(zé)組織、策劃和實施投標(biāo)活動,以爭取項目合同的簽訂。他們需要具備專業(yè)的知識技能和敏銳的市場洞察力,以確保企業(yè)的投標(biāo)工作順利進(jìn)行。
崗位職責(zé)要求
1. 熟悉招標(biāo)流程:投標(biāo)人員應(yīng)全面了解并掌握國家及地方的招投標(biāo)法規(guī),熟悉招標(biāo)公告解讀、標(biāo)書編制、投標(biāo)文件制作等環(huán)節(jié)。
2. 分析與策略制定:具備分析招標(biāo)文件的能力,能夠準(zhǔn)確把握項目需求,制定針對性的投標(biāo)策略。
3. 團(tuán)隊協(xié)作:與各部門緊密合作,協(xié)調(diào)資源,確保投標(biāo)文件的完整性和準(zhǔn)確性。
4. 商務(wù)談判技巧:具備一定的商務(wù)談判能力,處理好與招標(biāo)方的關(guān)系,提高中標(biāo)率。
5. 風(fēng)險管理:識別和評估投標(biāo)過程中的風(fēng)險,制定應(yīng)對措施,降低潛在損失。
崗位職責(zé)描述
投標(biāo)人員的工作日常包括但不限于搜集招標(biāo)信息,研究競爭對手,準(zhǔn)備標(biāo)書,參與投標(biāo)會議,以及后期的合同談判。他們需要在有限的時間內(nèi)完成高質(zhì)量的投標(biāo)文件,同時要對市場趨勢、行業(yè)動態(tài)保持高度敏感。此外,他們還需與銷售、技術(shù)、財務(wù)等部門密切配合,確保投標(biāo)方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性。在投標(biāo)過程中,投標(biāo)人員需展示出企業(yè)的專業(yè)實力和誠信形象,為公司贏得良好的市場口碑。
有哪些內(nèi)容
1. 招標(biāo)信息收集:及時獲取相關(guān)招標(biāo)公告,分析招標(biāo)條件,評估項目價值。
2. 標(biāo)書編制:編寫技術(shù)方案、商務(wù)報價、資質(zhì)證明等投標(biāo)文件,確保內(nèi)容合規(guī)、準(zhǔn)確。
3. 項目分析:深入理解招標(biāo)項目的需求,制定投標(biāo)策略,包括價格定位、技術(shù)方案選擇等。
4. 內(nèi)部協(xié)調(diào):整合內(nèi)部資源,與各部門溝通,確保投標(biāo)文件的完整性和一致性。
5. 投標(biāo)答辯:準(zhǔn)備并參與投標(biāo)答辯,展示企業(yè)優(yōu)勢,解答評標(biāo)委員會的問題。
6. 合同談判:中標(biāo)后,參與合同條款的談判,保障企業(yè)利益。
7. 投后跟蹤:中標(biāo)后,協(xié)助項目團(tuán)隊與客戶建立良好關(guān)系,確保項目順利實施。
投標(biāo)人員的角色是企業(yè)成功投標(biāo)的關(guān)鍵,他們的工作直接影響到企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展和市場份額。通過專業(yè)的服務(wù)和精準(zhǔn)的策略,他們?yōu)楣鹃_辟新的商業(yè)機(jī)會,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
投標(biāo)人員崗位職責(zé)范文
第1篇 投標(biāo)人員崗位職責(zé)任職要求
投標(biāo)人員崗位職責(zé)
成本合約部經(jīng)理 1、通用職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
1.2負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實;
1.3負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展;
1.4參與公司經(jīng)營決策,負(fù)責(zé)跟進(jìn)本部門責(zé)任事項的落實,代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通;
1.5負(fù)責(zé)本部門人力資源管理工作,如人員招聘申請或建議、員工培訓(xùn)、績效管理、薪酬調(diào)整建議、晉升配置建議等;
1.6負(fù)責(zé)組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2、投標(biāo)報價
2.1負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作,在投標(biāo)過程中對招投標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評審,正確理解業(yè)主招標(biāo)文件的內(nèi)容,核實本公司能否滿足招標(biāo)文件要求的能力。
2.2組織投標(biāo)工作中預(yù)算報價工作,確保計算準(zhǔn)確,根據(jù)市場及甲方、公司實際情況合理報價。
2.3組織投標(biāo)人員簡要分析在預(yù)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)條件下的預(yù)估利潤率。
3、合同審核
3.1審核中標(biāo)項目合同,尤其是對其中與成本、預(yù)結(jié)算相關(guān)的條款,反復(fù)斟酌,以免造成不必要的損失。
3.2根據(jù)公司要求對各類合同進(jìn)行審核會簽,在會簽過程中認(rèn)真細(xì)致,盡量減少由于合同漏洞給公司造成的損失。
4、組織新開工程圖紙預(yù)算,負(fù)責(zé)對新開工程下達(dá)成本指標(biāo)書,過程監(jiān)控材料使用及招采工作
4.1組織新開工程施工圖預(yù)算。
4.2組織對新開工程分階段下達(dá)材料計劃量及指導(dǎo)價、人工費(fèi)計劃量及機(jī)械、臨設(shè)、周轉(zhuǎn)料具、管理費(fèi)等各項計劃指標(biāo)。
4.3對招采部上報的指導(dǎo)價進(jìn)行審批,對招采工作進(jìn)行過程監(jiān)管,確保指導(dǎo)價及招標(biāo)過程公平、公正,最大程度降低項目成本。
4.4督促預(yù)算員根據(jù)工程管理部提供的項目進(jìn)度計劃,對項目部上報的材料計劃量、價進(jìn)行審核。
5、負(fù)責(zé)資料、政策信息收集及下發(fā)工作。
5.1負(fù)責(zé)及時收轉(zhuǎn)各省市有關(guān)工程造價、預(yù)算定額等文件并訂購有關(guān)書籍,組織預(yù)算員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)審核各項目報甲方產(chǎn)值、內(nèi)部產(chǎn)值、成本分析
6.1監(jiān)控各項目向甲方的產(chǎn)值報表情況,對每月工程款的回收匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)。
6.2及時收取并審核各項目每月內(nèi)部產(chǎn)值報表,并及時匯總,報公司領(lǐng)導(dǎo)。
6.3審核項目過程成本分析,對超計劃書、虧損及利潤低于正常值的項目提醒并要求整改。
7、對項目簽證、批價進(jìn)行檢查
7.1督促項目預(yù)算員、技術(shù)負(fù)責(zé)人做好項目簽證工作,按時檢查,避免常規(guī)簽證漏簽。
7.2督促項目預(yù)算員做好材料、綜合價等的批價工作,按時檢查,避免由于材料批價失誤給項目帶來損失。
8、督促項目部結(jié)算書編制并審核。配合項目部進(jìn)行結(jié)算對審工作
8.1督促項目預(yù)算員做好結(jié)算資料收集。及時分階段編制結(jié)算書,結(jié)算書編制完成及竣工成本分析對比工作。
8.2組織工程竣工結(jié)算的公司復(fù)審工作,避免由于預(yù)算員缺少經(jīng)驗給公司造成損失。
8.3在項目審計過程中,監(jiān)督項目預(yù)算員進(jìn)行竣工工程的結(jié)算審計工作。
9、勞務(wù)合同審核
9.1督促(項目經(jīng)理)要求項目部進(jìn)場前簽定勞務(wù)合同,并對項目經(jīng)理審核后的合同進(jìn)一步審核。
10、各項目人工費(fèi)審核及測算分析
10.1對項目審核后的人工費(fèi)進(jìn)行審批,并督促每月對人工費(fèi)占產(chǎn)值比例進(jìn)行測算分析。對人工費(fèi)每月對比,對無理由超過計劃量的部分不予結(jié)算。
11、采購合同管理
11.1督促招采部對項目部上報的材料采購合同及時審核并組織會簽、歸檔。
12、其它
12.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 1、通用職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
1.2負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實;
1.3負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展;
1.4參與公司經(jīng)營決策,負(fù)責(zé)跟進(jìn)本部門責(zé)任事項的落實,代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通;
1.5負(fù)責(zé)本部門人力資源管理工作,如人員招聘申請或建議、員工培訓(xùn)、績效管理、薪酬調(diào)整建議、晉升配置建議等;
1.6負(fù)責(zé)組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2、投標(biāo)報價
2.1負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作,在投標(biāo)過程中對招投標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評審,正確理解業(yè)主招標(biāo)文件的內(nèi)容,核實本公司能否滿足招標(biāo)文件要求的能力。
2.2組織投標(biāo)工作中預(yù)算報價工作,確保計算準(zhǔn)確,根據(jù)市場及甲方、公司實際情況合理報價。
2.3組織投標(biāo)人員簡要分析在預(yù)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)條件下的預(yù)估利潤率。
3、合同審核
3.1審核中標(biāo)項目合同,尤其是對其中與成本、預(yù)結(jié)算相關(guān)的條款,反復(fù)斟酌,以免造成不必要的損失。
3.2根據(jù)公司要求對各類合同進(jìn)行審核會簽,在會簽過程中認(rèn)真細(xì)致,盡量減少由于合同漏洞給公司造成的損失。
4、組織新開工程圖紙預(yù)算,負(fù)責(zé)對新開工程下達(dá)成本指標(biāo)書,過程監(jiān)控材料使用及招采工作
4.1組織新開工程施工圖預(yù)算。
4.2組織對新開工程分階段下達(dá)材料計劃量及指導(dǎo)價、人工費(fèi)計劃量及機(jī)械、臨設(shè)、周轉(zhuǎn)料具、管理費(fèi)等各項計劃指標(biāo)。
4.3對招采部上報的指導(dǎo)價進(jìn)行審批,對招采工作進(jìn)行過程監(jiān)管,確保指導(dǎo)價及招標(biāo)過程公平、公正,最大程度降低項目成本。
4.4督促預(yù)算員根據(jù)工程管理部提供的項目進(jìn)度計劃,對項目部上報的材料計劃量、價進(jìn)行審核。
5、負(fù)責(zé)資料、政策信息收集及下發(fā)工作。
5.1負(fù)責(zé)及時收轉(zhuǎn)各省市有關(guān)工程造價、預(yù)算定額等文件并訂購有關(guān)書籍,組織預(yù)算員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)審核各項目報甲方產(chǎn)值、內(nèi)部產(chǎn)值、成本分析
6.1監(jiān)控各項目向甲方的產(chǎn)值報表情況,對每月工程款的回收匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)。
6.2及時收取并審核各項目每月內(nèi)部產(chǎn)值報表,并及時匯總,報公司領(lǐng)導(dǎo)。
6.3審核項目過程成本分析,對超計劃書、虧損及利潤低于正常值的項目提醒并要求整改。
7、對項目簽證、批價進(jìn)行檢查
7.1督促項目預(yù)算員、技術(shù)負(fù)責(zé)人做好項目簽證工作,按時檢查,避免常規(guī)簽證漏簽。
7.2督促項目預(yù)算員做好材料、綜合價等的批價工作,按時檢查,避免由于材料批價失誤給項目帶來損失。
8、督促項目部結(jié)算書編制并審核。配合項目部進(jìn)行結(jié)算對審工作
8.1督促項目預(yù)算員做好結(jié)算資料收集。及時分階段編制結(jié)算書,結(jié)算書編制完成及竣工成本分析對比工作。
8.2組織工程竣工結(jié)算的公司復(fù)審工作,避免由于預(yù)算員缺少經(jīng)驗給公司造成損失。
8.3在項目審計過程中,監(jiān)督項目預(yù)算員進(jìn)行竣工工程的結(jié)算審計工作。
9、勞務(wù)合同審核
9.1督促(項目經(jīng)理)要求項目部進(jìn)場前簽定勞務(wù)合同,并對項目經(jīng)理審核后的合同進(jìn)一步審核。
10、各項目人工費(fèi)審核及測算分析
10.1對項目審核后的人工費(fèi)進(jìn)行審批,并督促每月對人工費(fèi)占產(chǎn)值比例進(jìn)行測算分析。對人工費(fèi)每月對比,對無理由超過計劃量的部分不予結(jié)算。
11、采購合同管理
11.1督促招采部對項目部上報的材料采購合同及時審核并組織會簽、歸檔。
12、其它
12.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
投標(biāo)人員崗位
第2篇 投標(biāo)人員崗位職責(zé)
造價工程師(投標(biāo)人員) 志德巖土 四川志德巖土工程有限責(zé)任公司,志德巖土,志德 崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作中商務(wù)標(biāo)部分編制;
2、負(fù)責(zé)處理投標(biāo)過程中的算量、組價等,確保報價準(zhǔn)確、合理、具競爭性。
任職要求:
1、土木工程、工程造價、工程管理及其相關(guān)的專業(yè)知識本科及以上學(xué)歷,持注冊造價工程師證書者優(yōu)先;
2、熟悉招投標(biāo)工作的各項流程,有過巖土工程項目施工管理、造價管理及投標(biāo)者經(jīng)驗者優(yōu)先。
第3篇 招投標(biāo)人員崗位職責(zé)
招投標(biāo)人員 杭州朱炳仁文化藝術(shù)有限公司 杭州朱炳仁文化藝術(shù)有限公司,朱炳仁 崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)搜集市場信息,了解行業(yè)發(fā)展動態(tài);
2、協(xié)助組織制作投標(biāo)標(biāo)書;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)高新,軟件著作權(quán),專利,等知識產(chǎn)權(quán)的申報和維護(hù);
4、負(fù)責(zé)公司的日常項目和生產(chǎn)采購,以及外協(xié)單位的管理;
5、商務(wù)文件,資質(zhì)文件,采購合同管理。
任職資格
1、本科以上學(xué)歷,三年以上招投標(biāo)工作經(jīng)驗者;
2、對統(tǒng)計數(shù)據(jù)敏感;具有良好的歸納總結(jié)、文案編寫及溝通協(xié)調(diào)能力;
3、熟練使用word、e_cel、powerpoint、photoshop等辦公軟件;
4、能承受較強(qiáng)工作壓力,有強(qiáng)烈責(zé)任感,工作積極主動。
- z物業(yè)管理公司簡介物業(yè)投標(biāo)【16篇】
- 大學(xué)物業(yè)管理投標(biāo)承諾函【4篇】
- 某小區(qū)物業(yè)管理項目投標(biāo)書前言【16篇】
- 大學(xué)物業(yè)管理投標(biāo)授權(quán)委托書【4篇】
- 物業(yè)管理投標(biāo)書投標(biāo)人簡介【16篇】
- 某商業(yè)廣場物業(yè)管理投標(biāo)書前言【6篇】
- xx園物業(yè)管理有限公司簡介投標(biāo)【16篇】
- 物業(yè)管理有限公司簡介投標(biāo)書【16篇】
- 招投標(biāo)、合同管理安全職責(zé)【4篇】
- 物業(yè)管理招投標(biāo)評分細(xì)則方案【16篇】