供應(yīng)管理制度15篇

供應(yīng)管理制度是指企業(yè)為了確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行，有效管理供應(yīng)商關(guān)系，優(yōu)化采購(gòu)流程，提高運(yùn)營(yíng)效率而制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了供應(yīng)商的選擇、評(píng)估、合同管理、績(jī)效監(jiān)控、問(wèn)題解決等多個(gè)環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 供應(yīng)商選擇與認(rèn)證：設(shè)立嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)審查標(biāo)準(zhǔn)，包括財(cái)務(wù)穩(wěn)定性、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)響應(yīng)能力等方面，確保供應(yīng)商符合企業(yè)需求。

2. 合同管理：明確雙方權(quán)利義務(wù)，規(guī)定價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵條款，同時(shí)建立合同執(zhí)行與變更的規(guī)范化流程。

3. 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)：定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效考核，包括交貨準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量合格率、服務(wù)滿意度等指標(biāo)，以此作為合作調(diào)整的依據(jù)。

4. 庫(kù)存管理：通過(guò)預(yù)測(cè)和需求分析，合理設(shè)定庫(kù)存水平，防止過(guò)度或短缺，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)波動(dòng)、自然災(zāi)害等，并制定應(yīng)對(duì)策略，保障供應(yīng)鏈安全。

6. 持續(xù)改進(jìn)：推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)提升，通過(guò)技術(shù)更新、工藝優(yōu)化等方式降低成本，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

重要性

供應(yīng)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 保證品質(zhì)：嚴(yán)格的供應(yīng)商管理能確保原材料和零部件的質(zhì)量，從而保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

2. 控制成本：有效的供應(yīng)管理有助于降低采購(gòu)成本，提高企業(yè)的盈利能力。

3. 提升效率：規(guī)范化的流程可以提高采購(gòu)效率，減少因供應(yīng)問(wèn)題導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。

4. 降低風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)能及時(shí)應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷，保證業(yè)務(wù)連續(xù)性。

5. 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商關(guān)系能幫助企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如新技術(shù)、快速響應(yīng)等。

方案

1. 設(shè)立供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì)：專門負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇、評(píng)估和維護(hù)，確保制度的執(zhí)行。

2. 實(shí)施電子化采購(gòu)：利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的自動(dòng)化，提高效率，減少人為錯(cuò)誤。

3. 建立供應(yīng)商培訓(xùn)機(jī)制：定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升其對(duì)企業(yè)需求的理解和滿足能力。

4. 制定公正的績(jī)效評(píng)價(jià)體系：確保評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)透明，鼓勵(lì)供應(yīng)商改善表現(xiàn)。

5. 定期審計(jì)：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期審計(jì)，檢查其是否遵守合同約定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

6. 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：鼓勵(lì)多供應(yīng)商策略，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)促使供應(yīng)商提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

建立和完善供應(yīng)管理制度是企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率、降低成本、保障質(zhì)量和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況，靈活調(diào)整和優(yōu)化制度，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

供應(yīng)管理制度范文

第1篇 對(duì)安全物資的供應(yīng)單位控制管理制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的控制，防止不合格產(chǎn)品流入我公司施工現(xiàn)場(chǎng)而造成傷亡事故，確保施工安全，特制定本規(guī)定。

一、 為我公司提供安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位，必須是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷 售單位。

二、公司物資設(shè)備部門在采購(gòu)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品時(shí)，供應(yīng)單位必須提供檢測(cè)合格證明以及以下資料：

（1）產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證（指實(shí)行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品）和出廠產(chǎn)品合格證；

（2）產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

（3）產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；

（4）產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說(shuō)明。

三、 公司安全檢查部門和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)以上產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。

四、 公司物資設(shè)備部門必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，對(duì)不符合要求的產(chǎn)品嚴(yán)禁購(gòu)買，對(duì)收取供貨單位賄賂而購(gòu)入不合格品（者）視情節(jié)輕重，予以2000-5000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除，直至移交司法機(jī)關(guān)。

五、 公司安全檢查部門對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)督，從而使不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以100-200元罰款、撤職等處分。

六、 項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品未進(jìn)行認(rèn)真檢查，使不合格產(chǎn)品用于工程上的，給予項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)責(zé)任人予以200-1000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以撤職處分。

七、 凡提供不合格品進(jìn)入我公司的供應(yīng)單位嚴(yán)禁進(jìn)入合格公司供方目錄，已進(jìn)入的，堅(jiān)決清除。

第八條 從2010年3月10日起執(zhí)行。對(duì)安全物資供應(yīng)單位要求

公司物資設(shè)備部門在采購(gòu)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品時(shí)，供應(yīng)單位必須提供檢測(cè)合格證明以及以下資料：

（1）產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證（指實(shí)行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品）和出廠產(chǎn)品合格證；

（2）產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

（3）產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；

（4）產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說(shuō)明。

第2篇 供應(yīng)商承包商管理制度

根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。

一、供應(yīng)商的選擇和管理

1、建立供應(yīng)商管理制度,確保供應(yīng)商的能力滿足企業(yè)要求。

2、選擇符合要求的供應(yīng)商,供應(yīng)商應(yīng)具備許可、管理制度、供應(yīng)能力及安全績(jī)效,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3、選定的供應(yīng)商應(yīng)簽訂供應(yīng)合同,明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。

4、企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)過(guò)程實(shí)施有效控制。

5、供應(yīng)商在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí),應(yīng)遵守企業(yè)的安全要求。

二、承包商的選擇與管理

1、建立承包商管理制度,確保承包商的能力滿足企業(yè)要求。

2、選擇符合要求的承包商,承包商應(yīng)具備許可、管理制度、承包能力及安全績(jī)效。并對(duì)承包商進(jìn)行了評(píng)估。

3、選定的承包商,就簽訂承包合同,明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。

4、企業(yè)就識(shí)別承包商工作給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),并在允許承包商品的員工使用企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。

5、企業(yè)應(yīng)對(duì)承包商的服務(wù)過(guò)程實(shí)施檢查,以識(shí)別及控制承包商造成的風(fēng)險(xiǎn)。

6、承包商在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí),應(yīng)遵守企業(yè)的安全要求。

三、企業(yè)安環(huán)部的職責(zé)

1、企業(yè)安環(huán)部協(xié)助相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商和承包商的管理,并對(duì)其活動(dòng)過(guò)程給企業(yè)帶的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。

2、安環(huán)部指定專人參與跟供應(yīng)商、承包商的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,處理與供應(yīng)商、承包商的爭(zhēng)端。協(xié)調(diào)或聯(lián)系人員應(yīng)定期溝通供應(yīng)商,承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)。并對(duì)供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行了評(píng)估。

3、保存合同批準(zhǔn)過(guò)程的相關(guān)記錄,并做好事相應(yīng)在活動(dòng)記錄。

第3篇 消毒供應(yīng)中心安全管理制度

(1)在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，成立科室安全質(zhì)控小組。

(2)定期組織科室工作人員進(jìn)行法制法規(guī)、消防知識(shí)等安全教育，樹(shù)立安全意識(shí)；定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和水平，保證工作質(zhì)量。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，確保常規(guī)器械滅菌合格率100%，防止護(hù)理安全不良事件發(fā)生。

(4)消防設(shè)備有專人定期檢查和管理，并保證消防設(shè)備的性能完好。

(5)加強(qiáng)對(duì)各工作室的安全檢查，每日下班前，應(yīng)仔細(xì)檢查各工作室水電設(shè)施及其它安全設(shè)施，做到防火、防盜、防水、防爆。

(6)做好假日前的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。

(7)使用電機(jī)類各崗位人員持證上崗，嚴(yán)格遵守操作程序，防止意外。

(8)工作區(qū)域禁止吸煙，禁放易燃物品及遠(yuǎn)離火源。

(9)消防通道保持通暢。

第4篇 供應(yīng)商管理制度

1.目的

為了確保原材料,設(shè)備及售后服務(wù)的質(zhì)量,規(guī)范供應(yīng)商管理特制訂本制度。

2.資格預(yù)審

企業(yè)供應(yīng)部門和相關(guān)部門在供應(yīng)市場(chǎng)充分調(diào)查的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)需要和供戶基本情況,編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求,對(duì)投標(biāo)人資格審查標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和擬簽定合同的主要條款,并擬定標(biāo)底,供應(yīng)商根據(jù)所需材料設(shè)備的安全技術(shù)要求制作標(biāo)書(shū),進(jìn)行投標(biāo),接受資格預(yù)審。

3.選用

企業(yè)供應(yīng)部門根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品,從質(zhì)量、性能、使用說(shuō)明、價(jià)格、售后服務(wù)、安全特點(diǎn)、相關(guān)資歷證明文件、投標(biāo)單位企業(yè)信譽(yù)、長(zhǎng)期合作承諾、經(jīng)濟(jì)實(shí)力及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能量資格進(jìn)行確認(rèn),選擇供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同。合同內(nèi)應(yīng)有安全管理?xiàng)l款。

中標(biāo)供應(yīng)商拒絕接受《中標(biāo)通知書(shū)》或接受《中標(biāo)通知書(shū)》后不按時(shí)簽定者,供應(yīng)商三年內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)入公司物資資源市場(chǎng)。

4.續(xù)用

企業(yè)供應(yīng)部門應(yīng)對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量高、誠(chéng)實(shí)守信、信譽(yù)高、售后服務(wù)等符合安全生產(chǎn)要求給予續(xù)用。

企業(yè)供應(yīng)部門應(yīng)經(jīng)常識(shí)別與采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)反饋給供應(yīng)商,以便降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。

5.檔案

將確定合格的供應(yīng)商進(jìn)行造冊(cè),形成供應(yīng)商名錄,建立檔案,包括供應(yīng)商的資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件、產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、安全特點(diǎn)以及管理情況的有關(guān)資料。

第5篇 承包商供應(yīng)商相關(guān)安全管理制度怎么寫(xiě)

一、目 的

對(duì)相關(guān)方提出必要的環(huán)境與職業(yè)健康安全要求,以促使其減少職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。

二、適用范圍

適用在職業(yè)健康安全方面對(duì)公司相關(guān)方(包括公司工程施工方、物料供應(yīng)商、運(yùn)輸公司、生活物資供應(yīng)商等)施加影響。

三、職 責(zé)

1、生產(chǎn)管理部:對(duì)相關(guān)方施加影響的歸口管理部門。

負(fù)責(zé)組織檢查各部門對(duì)相關(guān)方施加影響的效果;2、設(shè)備技術(shù)部:對(duì)工程施工方進(jìn)行評(píng)估并施加影響。

3、備煤車間:負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)運(yùn)輸車輛、供煤?jiǎn)挝蝗藛T進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行管理并對(duì)其施加影響;

4、相關(guān)單位:對(duì)所轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)方施加影響并對(duì)對(duì)外來(lái)運(yùn)輸車輛、外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行管理并對(duì)其施加影響。

四、工作程序

1、相關(guān)方分類

公司可望施加影響的相關(guān)方包括:

⑴原材料、輔助材料供應(yīng)商;

⑵外協(xié)加工單位;

⑶ 工程施工方;

⑷外來(lái)運(yùn)輸公司;

⑸外來(lái)人員;

⑹生活物資供應(yīng)商。

2、對(duì)相關(guān)方職業(yè)健康安全施加影響的評(píng)估

⑴評(píng)估的時(shí)機(jī):

① 在選擇新供應(yīng)商/服務(wù)承包商時(shí),應(yīng)就是否對(duì)其施加職業(yè)健康安全影響進(jìn)行評(píng)估。

② 對(duì)在推行職業(yè)健康安全管理體系前就與本公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商/服務(wù)承包商,應(yīng)就是否對(duì)其施加職業(yè)健康安全(ohs)影響進(jìn)行評(píng)估。

⑵評(píng)估的要求

① 各單位對(duì)自己選擇的相關(guān)方列出需要施加影響相關(guān)方的清單,并報(bào)生產(chǎn)管理部備案。

② 各部門對(duì)相關(guān)方進(jìn)行評(píng)估。

評(píng)估的內(nèi)容:

a) 資質(zhì)(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)證等);

b) 管理人員和特殊作人員的持證上崗情況;

c) 可能帶來(lái)的安全隱患及環(huán)境污染;

d)

4.4條要求的內(nèi)容。

各部門填寫(xiě)的“相關(guān)方評(píng)估記錄”,安全環(huán)保部簽屬評(píng)審意見(jiàn)。

③ 應(yīng)擇優(yōu)選擇符合公司職業(yè)健康安全管理要求的相關(guān)方。

④ 評(píng)估后若與公司的重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)聯(lián)的、可能造成職業(yè)健康安全事故的,安全環(huán)保部認(rèn)為必須對(duì)其施加影響的相關(guān)方,列入“需重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方一覽表”中,交管理者代表批準(zhǔn)。

重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的確定見(jiàn)《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃控制程序》。

⑤其他的未定為重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方為一般施加影響的相關(guān)方。

3、對(duì)相關(guān)方職業(yè)健康安全施加影響

⑴ 對(duì)需重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方:

① 對(duì)需重點(diǎn)施加影響的相關(guān)方,由各責(zé)任部門向其提供本公司的職業(yè)健康安全方針并與其簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議書(shū)》。

② 有關(guān)部門每年至少一次對(duì)重點(diǎn)相關(guān)方的職業(yè)健康安全狀況進(jìn)行跟蹤檢查,檢查后要填寫(xiě)“相關(guān)方環(huán)境與職業(yè)健康安全檢查報(bào)告”。

跟蹤檢查的主要內(nèi)容有:

a) 與本公司進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通的人員是否理解本公司的職業(yè)健康安全方針;

b) 是否因勞動(dòng)保護(hù)或職業(yè)健康安全問(wèn)題受到相關(guān)方的投訴;

c) 是否因職業(yè)健康安全事故受到上級(jí)主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的處罰;

d) 員工是否接受過(guò)職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn);

e) 是否配置了必要的防護(hù)設(shè)施;

f) 是否有安全生產(chǎn)方面的管理規(guī)定,是否認(rèn)真執(zhí)行;

g) 檢查工作現(xiàn)場(chǎng),查看有無(wú)安全隱患;

h) 同上一次檢查比較,職業(yè)健康安全表現(xiàn)是否有明顯改變;

i) 《安全環(huán)保協(xié)議書(shū)》的相關(guān)內(nèi)容。

注:針對(duì)不同的相關(guān)方,檢查的內(nèi)容可在以上基礎(chǔ)上增加或減少。

③ 對(duì)進(jìn)入各單位轄區(qū)的相關(guān)方,各單位負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任。

生產(chǎn)管理部制定《外來(lái)施工單位安全管理辦法》。

各相關(guān)單位要詳細(xì)記錄相關(guān)方進(jìn)出時(shí)間,督促其按規(guī)定辦理各種工作票證;

進(jìn)行日常安全隱患檢查,檢查記錄在“安全環(huán)保檢查記錄”上。

④對(duì)不符合要求的相關(guān)方所轄區(qū)部門要提出整改意見(jiàn),對(duì)因整改不符或拒絕整改可能造成安全事故或已經(jīng)造成職業(yè)健康安全事故的相關(guān)方,責(zé)任部門有權(quán)做出限期整改、減少訂貨、經(jīng)濟(jì)扣罰、更換供應(yīng)商等措施對(duì)其施加影響。

⑵對(duì)一般施加影響的相關(guān)方:

由各部門每年以文件的形式向?qū)?yīng)的相關(guān)方宣傳公司的職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全常識(shí)等,不斷提高其職業(yè)健康安全意識(shí)。

⑶ 對(duì)相關(guān)方的投訴按照《糾正預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行處理。

4、對(duì)相關(guān)方職業(yè)健康安全施加影響的一般要求

⑴ 對(duì)供應(yīng)商的要求:

① 供應(yīng)處應(yīng)要求供應(yīng)商提供經(jīng)營(yíng)許可證;

② 對(duì)職業(yè)健康安全有影響的產(chǎn)品的供應(yīng)商應(yīng)提供產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(或產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū));

③ 化學(xué)品供應(yīng)商應(yīng)提供相應(yīng)產(chǎn)品的資料;

④ 提供化學(xué)品以及對(duì)職業(yè)健康安全有影響的產(chǎn)品的供應(yīng)商,應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)輸和裝卸等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。

⑵對(duì)工程施工方的要求

① 基建技術(shù)部應(yīng)要求施工方提供現(xiàn)場(chǎng)特殊工種施工人員的上崗證;

② 要求施工方按本公司的要求對(duì)施工產(chǎn)生的噪聲與揚(yáng)塵以及高空墜落物、障礙物、坑、洼、溝坎等安全隱患進(jìn)行控制;

⑶ 對(duì)運(yùn)輸公司的要求

① 相關(guān)采購(gòu)部門、銷售部門應(yīng)要求運(yùn)輸公司提供資質(zhì)證明;

② 危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,按《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第四章進(jìn)行;

③ 門衛(wèi)對(duì)進(jìn)、出廠區(qū)的各種運(yùn)輸車輛、訪問(wèn)人員進(jìn)行檢查、登記并記錄。

⑷ 對(duì)外來(lái)人員的要求

a) 雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工時(shí),安全環(huán)保部、相關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)管理,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定或作業(yè)規(guī)范的活動(dòng)或行為應(yīng)加以教育與糾正;

對(duì)造成公司財(cái)產(chǎn)損失、人員傷害、作業(yè)環(huán)境破壞的,應(yīng)依據(jù)規(guī)定進(jìn)行處理;

b) 被雇請(qǐng)的外來(lái)施工人員進(jìn)入廠區(qū),須到門衛(wèi)進(jìn)行登記;

在廠區(qū)從事明火等危險(xiǎn)作業(yè)須到生產(chǎn)管理部辦理動(dòng)火許可證。

⑸ 對(duì)生活物資供應(yīng)商的要求:

① 食品供應(yīng)商應(yīng)提供其工作人員的健康證明;

② 生活物資供應(yīng)商運(yùn)輸物資過(guò)程中不得有泄漏,不得在廠區(qū)內(nèi)鳴笛。

第6篇 建筑公司供應(yīng)單位管理制度

建筑公司供應(yīng)單位管理制度

1.供應(yīng)方應(yīng)取得法人資格,是具有較好的質(zhì)量信譽(yù),經(jīng)工商行政及有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)所批準(zhǔn)的,有經(jīng)營(yíng)許可范圍的誠(chéng)信企業(yè)。

2.對(duì)物資供應(yīng)方確立供貨關(guān)系的有關(guān)單位進(jìn)行資格評(píng)價(jià),對(duì)具有較好質(zhì)量信譽(yù)及具有誠(chéng)信度的供應(yīng)方建立合格供應(yīng)單位名錄,對(duì)不合格的供應(yīng)方實(shí)行淘汰制。

3.對(duì)與提供安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備和防護(hù)用品的供應(yīng)單位的購(gòu)貨合同中應(yīng)明確供貨的質(zhì)量、規(guī)格,符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)物資的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,并形成紀(jì)錄文件。

4.供應(yīng)單位在提供安全物資時(shí),應(yīng)相應(yīng)提供該安全物資的生產(chǎn)許可證、合格證、使用說(shuō)明書(shū)及有關(guān)上級(jí)主管部門規(guī)定頒發(fā)的準(zhǔn)用證等相關(guān)證件。

5.使用單位應(yīng)對(duì)供應(yīng)單位提供的上述有關(guān)證件證書(shū)核查驗(yàn)證是否符合真實(shí),并留存存檔。

6.一般的安全設(shè)備、防護(hù)設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃文件由項(xiàng)目經(jīng)理審批。特種安全設(shè)施和新型推廣的安全設(shè)施的采購(gòu)文件,必須報(bào)公司技術(shù)科、安全科負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)。

第7篇 某石料廠供應(yīng)商與承包商管理制度

1.安全科負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提供設(shè)備、設(shè)施、材料安全性能的控制;負(fù)責(zé)對(duì)本廠內(nèi)施工單位、承包商所用安全設(shè)備、設(shè)施相關(guān)安全防護(hù)的控制與管理;

2.安全科協(xié)同有關(guān)班組負(fù)責(zé),就安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)對(duì)本場(chǎng)內(nèi)施工單位、承包商的教育培訓(xùn)。

3.供應(yīng)商、承包商的員工使用本廠設(shè)備設(shè)施前,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行下列培訓(xùn):操作規(guī)程,緊急處置程序,事故、事件報(bào)告程序,員工安全、健康責(zé)任,與任務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),法律法規(guī)要求,防護(hù)設(shè)施與個(gè)體用品要求,并形成《培訓(xùn)記錄》。

4.供應(yīng)商的選擇與管理

4.1備選供應(yīng)商、承包商提供:安全生產(chǎn)許可證,安全生產(chǎn)制度,生產(chǎn)能力,安全績(jī)效等相關(guān)資料。對(duì)供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。

4.2企業(yè)明確對(duì)供應(yīng)商的選擇條件、評(píng)價(jià)要求、安全管理要求等內(nèi)容,選擇符合要求的供應(yīng)商,確保供應(yīng)商的能力滿足本廠要求。

4.3合格供應(yīng)商的評(píng)審條件包括:合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、供貨能力、安全與質(zhì)量保證水平、售后服務(wù)和支持能力等。

4.4安全科對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)的有效控制,并保存供應(yīng)過(guò)程的相關(guān)記錄。

4.5供應(yīng)商在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí),需要遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全要求。

5.承包商的選擇與管理

5.1 安全科對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審,確保承包商能力滿足本廠要求。

5.2本廠選擇合格承包商的評(píng)審條件包括:過(guò)去的安全表現(xiàn)、遵守法律法規(guī)要求的能力、滿足本廠安全要求的能力、保險(xiǎn)是否充分等。

5.3 安全科通過(guò)評(píng)審確定符合要求的承包商,并保存批準(zhǔn)過(guò)程相關(guān)記錄。

5.4安全科對(duì)承包商的服務(wù)過(guò)程實(shí)施檢查,以識(shí)別及控制承包商造成風(fēng)險(xiǎn)。

6.承包商與供應(yīng)商在作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和本廠的安全生產(chǎn)管理制度,組織安全技術(shù)人員對(duì)工程安全進(jìn)行巡查,保證作業(yè)質(zhì)量和安全。

7.承包商與供應(yīng)商要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守本廠的規(guī)章制度,服從管理。承包商與供應(yīng)商還應(yīng)對(duì)所屬人員進(jìn)行培訓(xùn),確保職工遵章守紀(jì),達(dá)到文明、安全施工。

8.有不良表現(xiàn),給本廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失,影響本廠形象的相關(guān)方,在以后的活動(dòng)中,不得讓其參與。

9.安全科對(duì)供應(yīng)商與承包商的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

10.安全科做好承包商與供應(yīng)商安全檢查記錄。

第8篇 供應(yīng)商與承包商管理制度

根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。

一、供應(yīng)商的選擇和管理

1、建立供應(yīng)商管理制度，確保供應(yīng)商的能力滿足企業(yè)要求。

2、選擇符合要求的供應(yīng)商，供應(yīng)商應(yīng)具備許可、管理制度、供應(yīng)能力及安全績(jī)效，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3、選定的供應(yīng)商應(yīng)簽訂供應(yīng)合同，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。

4、企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)過(guò)程實(shí)施有效控制。

5、供應(yīng)商在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)遵守企業(yè)的安全要求。

二、承包商的選擇與管理

1、建立承包商管理制度，確保承包商的能力滿足企業(yè)要求。

2、選擇符合要求的承包商，承包商應(yīng)具備許可、管理制度、承包能力及安全績(jī)效。并對(duì)承包商進(jìn)行了評(píng)估。

3、選定的承包商，就簽訂承包合同，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。

4、企業(yè)就識(shí)別承包商工作給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，并在允許承包商品的員工使用企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。

5、企業(yè)應(yīng)對(duì)承包商的服務(wù)過(guò)程實(shí)施檢查，以識(shí)別及控制承包商造成的風(fēng)險(xiǎn)。

6、承包商在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)遵守企業(yè)的安全要求。

三、企業(yè)安環(huán)部的職責(zé)

1、企業(yè)安環(huán)部協(xié)助相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商和承包商的管理，并對(duì)其活動(dòng)過(guò)程給企業(yè)帶的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。

2、安環(huán)部指定專人參與跟供應(yīng)商、承包商的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，處理與供應(yīng)商、承包商的爭(zhēng)端。協(xié)調(diào)或聯(lián)系人員應(yīng)定期溝通供應(yīng)商，承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)。并對(duì)供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行了評(píng)估。

3、保存合同批準(zhǔn)過(guò)程的相關(guān)記錄，并做好事相應(yīng)在活動(dòng)記錄。

第9篇 豐華醫(yī)院供應(yīng)室安全管理制度

醫(yī)院供應(yīng)室安全管理制度

1、在總護(hù)理部主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,成立科室安全小組。

2、組織所屬工作人員進(jìn)行法制、法規(guī)及安全教育,樹(shù)立安全意識(shí)。

3、組織所屬工作人員對(duì)消毒知識(shí)的學(xué)習(xí),人人必須熟練掌握消防設(shè)備的使用。

4、消防設(shè)備應(yīng)專人定期檢查和管理,并保證消防設(shè)備的完好。

5、做好假日前的安全檢查,并有記錄,以防隱患。

6、定期對(duì)科室工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

第10篇 供應(yīng)商安全管理制度

1.目的

選擇合適的供應(yīng)商,提供符合安全要求的產(chǎn)品,消除供應(yīng)產(chǎn)品的不安全隱患,減少財(cái)產(chǎn)損失。

2.適用范圍

為我公司提供貨物、設(shè)備的供應(yīng)商的安全管理。

3.職責(zé)

3.1供應(yīng)部負(fù)責(zé)審查供應(yīng)商滿足安全要求的資質(zhì)。

3.2供應(yīng)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)入廠區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。

3.3 各部門單位負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)入作業(yè)區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。

4.程序

4.1供應(yīng)部審查為我公司提供特種設(shè)備的供應(yīng)商是否具備國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)。

4.2供應(yīng)部審查為我公司提供危險(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)商是否具有危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證,運(yùn)輸資格證及運(yùn)輸車輛是否符合國(guó)家規(guī)定要求,執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、運(yùn)輸安全管理制度》。

4.3 對(duì)不具備安全資質(zhì)的供應(yīng)商不予建立購(gòu)銷關(guān)系,對(duì)具備資質(zhì)的供應(yīng)商應(yīng)建立合格供方清單。

4.4 各部門單位在提報(bào)所需物資計(jì)劃時(shí),必須標(biāo)明安全性能。

4.5 供應(yīng)部按照提報(bào)計(jì)劃要求,通知供應(yīng)商提供物資。

4.6 供應(yīng)商提供的貨物、設(shè)備等必須具有安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安全標(biāo)簽,安全維修說(shuō)明書(shū)等安全說(shuō)明。

4.7供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)入廠區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。

4.8各使用部門單位對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行進(jìn)入作業(yè)區(qū)的安全教育,內(nèi)容包括:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)、主要危險(xiǎn)和應(yīng)急處理措施及安全注意事項(xiàng)。

4.9使用部門單位對(duì)供應(yīng)商作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理。

4.10供應(yīng)部向?yàn)槲夜咎峁┪ｋU(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)商索取安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽。

5.相關(guān)文件

《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》

《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、裝卸安全管理制度》

6.相關(guān)記錄

合格供方清單

第11篇 對(duì)分包單位、供應(yīng)單位的管理制度

一、對(duì)分包單位管理制度：

1、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用；

2、分包單位應(yīng)熟悉并能自覺(jué)遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范；自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。

3、分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任。

4、分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度：

4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度：分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施，須報(bào)總包方審批后方可執(zhí)行，若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。

4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會(huì)制度與班前安全活動(dòng)制度，并做好跟蹤檢查管理工作。

4.3、分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度；

4.3.1、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工；

4.3.2、分包單位的工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗；

4.3.3、分包單位工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育，考試合格后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，如果分包單位的人員需要變動(dòng)，必須按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗；

4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件（原籍地、市級(jí)勞動(dòng)部門頒發(fā)）和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證，持證上崗。

4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí)，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育；

4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動(dòng)一小時(shí)制度。

4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度：

4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級(jí)主管部門和各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān)；

4.4.2、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施；

4.4.3、分包單位必須設(shè)立專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長(zhǎng)、班長(zhǎng)跟班檢查制度和班組自檢制度。

4.5、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。

4.6、分包單位必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度；

4.6.1、分包單位自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備，必須是國(guó)家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠，按規(guī)定辦理安裝、驗(yàn)收、備案等各種手續(xù)后，方可使用。

4.6.2、分包單位的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報(bào)上級(jí)方有關(guān)部門驗(yàn)收，合格后方可使用；

第12篇 工貿(mào)企業(yè)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理制度

一、目的

為了規(guī)范承包商、供應(yīng)商的選擇程序，加強(qiáng)承包商、供應(yīng)商的安全管理，減少承包商、供應(yīng)商對(duì)公司安全的不利影響，制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于在公司承擔(dān)新建、擴(kuò)建、技改、檢修、維修、拆卸等項(xiàng)目及日常勞務(wù)工資的所有承包商、供應(yīng)商及本公司有關(guān)部門雇傭的、臨時(shí)工的安全管理。

三、職責(zé)

3.1采購(gòu)部門負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品、后勤服務(wù)等供應(yīng)商、承包商的選擇和評(píng)估。

3.2技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備、配件及消耗品的供應(yīng)商的選擇和評(píng)估。

3.3各部門初步評(píng)估后，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商的選擇和建議，并報(bào)公司審批。

四、管理規(guī)定

4.1 承包商、供應(yīng)商的選定

4.1.1合格承包商具備與所承擔(dān)的業(yè)務(wù)相應(yīng)的能力，并具備國(guó)家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。

4.1.2 合格供應(yīng)商應(yīng)具備與所提供商品相應(yīng)的生產(chǎn)能力和相關(guān)資質(zhì)，提供商品為危險(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)商應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營(yíng)許可證。

4.1.3 公司有關(guān)部門聘用的臨時(shí)工應(yīng)使具備獨(dú)立民事行為能力的自然人，并具備與其承擔(dān)的工作相適應(yīng)的身體條件和文化素質(zhì)。

承包商的管理

.1承包商進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)前，應(yīng)由本公司具體負(fù)責(zé)人員根據(jù)其承擔(dān)的工作性質(zhì)，向其書(shū)面或口頭說(shuō)明進(jìn)入本公司應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，所承擔(dān)工作持續(xù)時(shí)間兩天或兩天以上的，應(yīng)與公司簽訂書(shū)面安全協(xié)議。

.2在公司作業(yè)區(qū)從事相關(guān)施工或其他勞務(wù)工作的承包商，應(yīng)遵守本公司的有關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。

供應(yīng)商的管理

.1供應(yīng)商送貨進(jìn)入庫(kù)區(qū)內(nèi)前，應(yīng)有采購(gòu)人員向其說(shuō)明相關(guān)安全教育及安全注意事項(xiàng)。

.2供貨的機(jī)動(dòng)車車輛進(jìn)入庫(kù)區(qū)送貨時(shí)，送貨人員禁止攜帶煙火，不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)吸煙。

.3供應(yīng)商未按照安全注意事項(xiàng)而發(fā)生的事故，由供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)。

臨時(shí)工的管理

.1臨時(shí)工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)工作前，應(yīng)有其雇傭部門對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，較長(zhǎng)期（兩天及兩天以上）雇傭的，培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行書(shū)面考核。

.2進(jìn)入庫(kù)區(qū)的臨時(shí)工應(yīng)遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查。

五、承包商、供應(yīng)商的售后服務(wù)

5.1承包商對(duì)其勞務(wù)工作的售后應(yīng)給及積極配合的態(tài)度。

5.2供應(yīng)商應(yīng)有義務(wù)對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行檢查、維修等售后服務(wù)。

六、考核評(píng)估

6.1根據(jù)質(zhì)量、價(jià)格、交付、服務(wù)四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

6.2根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定是否續(xù)用。

第13篇 公司供應(yīng)商管理制度

公司供應(yīng)商管理制度

(三)

一、目的加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,確保采購(gòu)的原材料、輔助材料、包裝材料及設(shè)備、零部件等符合相關(guān)要求,從源頭上加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和控制。

二、 范圍適用于對(duì)原材料供應(yīng)商、輔助材料及包裝材料供應(yīng)商、設(shè)備零部件等供應(yīng)商的控制和管理。

三、 職責(zé)

1.責(zé)任部門:財(cái)物部

2. 相關(guān)部門:生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)輸部、辦公室

四、 程序

1.材料供應(yīng)商的評(píng)定和管理

(1) 物資采購(gòu)根據(jù)《企業(yè)檢驗(yàn)采購(gòu)原材料標(biāo)準(zhǔn)》和生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)部提供的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)尋找供應(yīng)商,初步確定若干個(gè)候選供應(yīng)商。

(2) 物資采購(gòu)向候選供應(yīng)商發(fā)出需求信息,并要求其提供本企業(yè)所需求材料的樣品,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的技術(shù)資料,產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明資料,一書(shū)一簽,企業(yè)有關(guān)經(jīng)營(yíng)許可資料等信息。由物資采購(gòu)進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)涉及到產(chǎn)品價(jià)格、企業(yè)規(guī)模、商業(yè)信譽(yù)、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、安全生產(chǎn)管理水平等因素。

⑶ 物資采購(gòu)將評(píng)審結(jié)果填入《合格供方評(píng)審表》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可確定為合格供應(yīng)商,并編入《合格供方名錄》中。

2. 合格供應(yīng)商的管理

(1) 合同簽訂:企業(yè)應(yīng)與合格供方簽訂供貨合同,供貨合同中除應(yīng)有一般的采購(gòu)信息和標(biāo)準(zhǔn)要求外,還應(yīng)增加安全管理要求的條款。

(2) 供應(yīng)商跟蹤和驗(yàn)證:物資采購(gòu)應(yīng)組織相關(guān)部門每三個(gè)月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次評(píng)價(jià),并填寫(xiě)《合格供方跟蹤表》,歸入物資采購(gòu)原材料合格供方檔案中。

⑶ 供應(yīng)商改進(jìn)對(duì)在跟蹤過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),物資采購(gòu)應(yīng)發(fā)出《整改通知書(shū)》,要求供應(yīng)商限期整改,對(duì)不落實(shí)整改措施的供應(yīng)商應(yīng)取消其供貨資格。

(4) 供應(yīng)商續(xù)用:經(jīng)考核評(píng)價(jià),供應(yīng)商各方面都達(dá)標(biāo)的,特別是質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理及售后服務(wù)較好的供應(yīng)商予以繼續(xù)保持合作關(guān)系,并列為優(yōu)質(zhì)供方。

3．設(shè)備供應(yīng)商的評(píng)定和管理

(1) 設(shè)備供應(yīng)商的評(píng)定:設(shè)備供應(yīng)商必須是行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè),采購(gòu)設(shè)備時(shí),應(yīng)從其提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、使用說(shuō)明、技術(shù)參數(shù)、價(jià)格、售后服務(wù)(三包)、安全特點(diǎn)、相關(guān)資質(zhì)等方面進(jìn)行確認(rèn)和選擇。并在采購(gòu)前要求其提供以上完備的資料,確認(rèn)后方可采購(gòu)。

五、 附件《合格供方評(píng)審表》aq-bzh43《合格供方跟蹤表》aq-bzh44《合格供方名錄》

第14篇 設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)審管理制度

1、目的確保合同的執(zhí)行力。

2、企管部在供應(yīng)部提交市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告之日起一周內(nèi),組織設(shè)備部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部的有關(guān)人員對(duì)供應(yīng)部提交的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。

3、與會(huì)人員根據(jù)供應(yīng)部提供生產(chǎn)商(供應(yīng)商)的信息對(duì)生產(chǎn)商(供應(yīng)商)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),按無(wú)記名方式對(duì)生產(chǎn)商(供應(yīng)商)按百分之五十的比例入選投票,得票超過(guò)與會(huì)人數(shù)的一半以上者確定為入選生產(chǎn)商(供應(yīng)商)。

4、供應(yīng)部對(duì)入選生產(chǎn)商(供應(yīng)商)在確定之日起二天內(nèi)以電子郵方式寄出標(biāo)書(shū),要求生產(chǎn)商(供應(yīng)商)在發(fā)出標(biāo)書(shū)之日起一周內(nèi)寄出標(biāo)書(shū)(以當(dāng)?shù)剜]擢為準(zhǔn)),超期按棄權(quán)處理。

5、供應(yīng)部要對(duì)生產(chǎn)商(供應(yīng)商)提交的標(biāo)書(shū)保密性負(fù)責(zé),嚴(yán)禁在開(kāi)標(biāo)會(huì)前私啟生產(chǎn)商(供應(yīng)商)提交的標(biāo)書(shū)。

6、企管部按時(shí)組織設(shè)備部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)程序?yàn)?1、檢查標(biāo)書(shū)的完整性;2、開(kāi)啟標(biāo)書(shū);3、宣讀標(biāo)書(shū);4、匯總計(jì)算平圴值;5、按低于平圴值總標(biāo)數(shù)的百分之五十計(jì)算定位數(shù);6、按低于平圴值第一開(kāi)始往低值向下推移到定位數(shù),確定中標(biāo)標(biāo)的。7、填寫(xiě)中標(biāo)書(shū),與會(huì)人員簽名確認(rèn)。

第15篇 供應(yīng)商安全管理制度(范文)

供應(yīng)商安全管理制度

1、目的

選擇合格的供應(yīng)商并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。

2、適用范圍

本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商

3、職責(zé)

3.1采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià);

3.2主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作;

3.3品管部負(fù)責(zé)原材料樣品測(cè)試工作,選擇合格的原材料。

4、管理要求

對(duì)供應(yīng)商資格預(yù)審、選用和續(xù)用等過(guò)程進(jìn)行管理,并定期識(shí)別與采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

4.1采購(gòu)

(1)采購(gòu)應(yīng)確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的安全要求,危險(xiǎn)化學(xué)品供方應(yīng)具有安全生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證。

(2)對(duì)供方及采購(gòu)產(chǎn)品控制的類型和程度取決于采購(gòu)的產(chǎn)品對(duì)隨后的產(chǎn)品安全實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品影響。

(3)將需要采購(gòu)的產(chǎn)品按對(duì)最終產(chǎn)品安全影響的程度分類以及對(duì)相應(yīng)供方分類:

① 應(yīng)根據(jù)供方按要求提供產(chǎn)品的安全能力進(jìn)行評(píng)價(jià),并選擇合格供方。

② 應(yīng)制定對(duì)供方選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則。

③ 對(duì)供方評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)所引起的任何必要措施的記錄予以保持。

4.2采購(gòu)信息

(1)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的安全要求、交付要求和服務(wù)在采購(gòu)文件中予以規(guī)定,必要時(shí)包括:

① 有關(guān)程序、過(guò)程、設(shè)備、人員的要求。

② 安全管理體系的要求。

③ 在供方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證的要求。

④ 在與供方溝通前,應(yīng)確保采購(gòu)文件所規(guī)定的安全要求是充分和適宜的。

(2)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證

①對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品根據(jù)其危險(xiǎn)性類別分別按產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制及基礎(chǔ)設(shè)施控制中有關(guān)規(guī)定實(shí)施驗(yàn)證。

②具有在供方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證要求時(shí),應(yīng)在采購(gòu)文件中規(guī)定驗(yàn)證安排和放行方法。

4.3供應(yīng)商的責(zé)任

(1)化學(xué)品供貨人,無(wú)論是制造商、進(jìn)口商或批發(fā)商,均應(yīng)保證:

① 對(duì)經(jīng)銷的化學(xué)品在充分了解其特性并對(duì)現(xiàn)有資料進(jìn)行查詢的基礎(chǔ)上,進(jìn)行危險(xiǎn)性分類和危險(xiǎn)性評(píng)估。

② 對(duì)經(jīng)銷的化學(xué)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),以表明其特性。

③ 對(duì)經(jīng)銷的化學(xué)品加貼標(biāo)簽。

④ 為經(jīng)銷的危險(xiǎn)化學(xué)品編制安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)( msds)并提供給用戶。

(2)危險(xiǎn)化學(xué)品的供貨人應(yīng)保證,一旦有了新的安全衛(wèi)生資料,應(yīng)根據(jù)國(guó)家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)修訂化學(xué)品標(biāo)簽和安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)( msds ) ,并及時(shí)提供給用戶。

(3)對(duì)提供還未分類的化學(xué)品的供貨人,應(yīng)查詢現(xiàn)有資料,依據(jù)其特性對(duì)該化學(xué)品識(shí)別、評(píng)價(jià),以確定是否為危險(xiǎn)化學(xué)品。

4.4采購(gòu)劇毒化學(xué)品、易制毒化學(xué)品

具備劇毒化學(xué)品、易制毒化學(xué)品購(gòu)買憑證或準(zhǔn)購(gòu)證。 具備劇毒化學(xué)品、易制毒化學(xué)品公路運(yùn)輸通行證。

4.5建立合格的供應(yīng)商檔案

包括合格供應(yīng)商的資格預(yù)審、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等資料

供應(yīng)商檔案:1、易制毒化學(xué)品準(zhǔn)購(gòu)證和公路運(yùn)輸通行證

2、合格危險(xiǎn)化學(xué)品供應(yīng)商登記表

3、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證或危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證

4、危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)(msds)

5、危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)簽

6、供應(yīng)商預(yù)審合格表 7、品管檢驗(yàn)合格證明