實施方案管理制度8篇

實施方案管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，旨在確保項目或任務的有效執(zhí)行，提高組織效率，降低風險，并保障企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

包括哪些方面

1. 目標設定：明確實施目標，確保每個團隊成員都理解并認同目標的重要性。

2. 責任分配：詳細劃分任務，指定責任人，確保每個人都清楚自己的職責。

3. 時間規(guī)劃：制定實施時間表，包括關鍵里程碑和預期完成日期。

4. 資源調配：合理分配人力、物力、財力等資源，確保項目順利進行。

5. 過程監(jiān)控：設立監(jiān)控機制，定期評估進度，及時調整策略。

6. 風險管理：識別潛在風險，制定應對策略，降低不確定性影響。

7. 溝通協(xié)調：建立有效的溝通渠道，促進團隊協(xié)作，解決實施過程中遇到的問題。

8. 結果評估：對實施結果進行公正、客觀的評價，以便進行后續(xù)改進。

重要性

1. 提升執(zhí)行力：清晰的實施方案有助于提升團隊執(zhí)行力，確保任務按時完成。

2. 減少浪費：通過資源優(yōu)化配置，避免無效工作和資源浪費。

3. 增強協(xié)作：明確的責任分配和良好的溝通機制能增強團隊間的協(xié)作。

4. 風險防控：提前預見并管理風險，可以降低企業(yè)運營的不穩(wěn)定因素。

5. 促進成長：通過實施過程的學習和反饋，企業(yè)可以不斷優(yōu)化和進步。

方案

1. 制定方案階段：由項目負責人主導，各部門參與，共同確定實施方案的細節(jié)，確保方案全面覆蓋實施需求。

2. 方案審批：提交高層管理者審核，確認方案的可行性、合規(guī)性及與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性。

3. 培訓與宣導：對全體員工進行方案培訓，確保大家理解和接受實施方案。

4. 執(zhí)行與跟蹤：啟動項目后，持續(xù)跟進進度，通過周報、月報等形式匯報實施情況。

5. 反饋與調整：定期收集員工和客戶的反饋，根據(jù)實際情況調整方案，保持其靈活性。

6. 總結與改進：項目結束后，進行全面總結，提煉經(jīng)驗教訓，為未來的實施方案提供參考。

實施方案管理制度的建立和完善，是企業(yè)提升管理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力工具。只有通過不斷實踐和優(yōu)化，才能使其真正發(fā)揮出提升效率、保障質量的作用。

實施方案管理制度范文

第1篇 生產車間管理制度實施方案

公司生產車間管理制度實施方案

目的:為了維持良好的生產秩序,提高生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍:適應于生產車間全體工作人員。

職責:生產部現(xiàn)場嚴格貫徹執(zhí)行本制度;生產部車間每月進行不定期的生產現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查和定期考核。

一、早會制度

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。

2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或部門主任的講話,不得做一些與早會無關的事項。

3.各條線的主任/組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.

4.各條線的主任/組長在開早會時必須及時向員工傳達前一天的工作情況以及當天的生產計劃。

二、請假制度

1.車間員工如有特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關領導簽字后,請假方可生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

3.員工每月請假不得超過三次,每天請假不得超過兩人。

4.員工請假批準與否,依公司規(guī)定為準。

三、6s制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,要保持作業(yè)區(qū)的整齊干凈。

2.各組必須每天安排衛(wèi)生值日人員,每天下班后打掃衛(wèi)生,周六須進行大掃除,各班組自行合理安排時間,不得影響生產進度。(車間內的門、窗戶、生產線、設備保養(yǎng)、風扇、等都須清潔)。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

4.不得隨便在作業(yè)區(qū)內亂丟垃圾、不準在車間區(qū)域吸煙、進食(垃圾必須分類處理)、胡亂涂劃。。

5.設置分類垃圾桶,必須將廢鐵等可回收利用的與紙屑等不可回收的分開放置,班組長做好監(jiān)督管理

6.定期安排車間進行安全思想培訓、規(guī)范作業(yè)流程培訓、個人素養(yǎng)行為培訓等工作,全面提高車間綜合水平。

四、生產計劃制度

生產沒有計劃就會生產混亂,影響產品質量和交期。生產計劃單必須責任到各班組的負責人,各部門單位的負責人,車間主管身上。保證產品質量和交期。日事清電商erp是生產計劃管理工具,建立在看板的任務會落實到人,這些任務會自動分解至團隊相關成員的個人日程中去,讓個人的日程和團隊的工作安排打通,實時跟進。

1.車間主管接受銷售訂單,根據(jù)生產情況協(xié)調安排生產,第一時間轉換成生產訂單,下發(fā)到車間主任。

2.車間主任在接受生產計劃單時,根據(jù)各班組的現(xiàn)生產情況,再進行制定詳細的生產計劃單,要具體到?jīng)]道工序,具體產品完成生產日期等細節(jié)。

3.各班組長在接受到生產計劃任務單時,必須親自將上級安排的工作安排到生產線上,有困難必須第一時間與上級保持有效良好的溝通。安排工作時要以大局為重,站在公司主人翁的角度去看待生產問題,主動積極的解決問題。

4.將生產計劃納入車間所有人的績效考核,整理出生產計劃評價表。經(jīng)理對主管考核,主管對主任考核,主任對各班組長考核,組長對一線員工考核。反之員工可以監(jiān)督上級,提出疑問,提出意見。讓生產公平公正,透明化。

五、車間設備管理

1.車間各生產設備必須錄入生產部檔案,做好公司資產檔案工作。

2.生產設備需制定詳細規(guī)范的操作流程,使用者必須嚴格執(zhí)行公司制定的操作流程,確保人員安全,降低產品物耗。

3.制定生產設備巡檢記錄,定員定時對設備進行巡視檢查,并將設備運行情況記錄在案。

4.設備的維護保養(yǎng)要落實到生產班組,車間主任必須及時跟進維護保養(yǎng)進度。(確保油壓、氣壓、電源、齒輪、模具等正常)

六、倉庫工作職責

1.按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。物料領用倉管員要做好監(jiān)督工作,做到“先進先用”原則,杜絕物料長期滯留,損壞物料造成浪費。

2.隨時掌握庫存狀態(tài),保證物資設備及時供應,充分發(fā)揮周轉效率。庫存不足要及時上報給部門主管進行申購,保證供應。

3.定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設備分類排列,存放整齊,數(shù)量準確。

4.熟悉相應物資設備的品種、規(guī)格、型號及性能,填寫清楚,記錄在案。

5.搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,及時處理異?，F(xiàn)象,做到安全第一。

七、車間生產秩序管理制度

1.車間員工應遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從領導,聽從指揮。

2.員工上班應著裝整潔,必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得在上班期間使用任何私人物品,如手機.mp3.食品等(上班時間手機通話不得超過10分鐘)

3.員工在作業(yè)過程中工作位置和活動范圍,未經(jīng)負責人同意,嚴禁私自串崗、睡崗和脫崗(注:脫崗指脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至其它車間或他人崗位做與工作無關的事);同時必須保持一定的距離,禁止在作業(yè)過程中閑聊、嘻戲打鬧、吵嘴打架、大聲喧嘩。要時刻注意生產安全,專心工作。

4.作業(yè)時須按要求穿戴防護用品,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向主任/主管反應,物料使用必須經(jīng)過組長審核檢驗過后方可使用,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè)。

5.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關,虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

6.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

7.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導書,檢驗規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

8.員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。

9.員工必須服從部門主任/主管的工作安排,作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級命令及工作分配;或工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒,以及消極怠工影響進度。

10.員工每日上崗前必須將設備及工作崗位清掃干凈,保證工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂

無章。

11.工作時間需要離崗,必須經(jīng)主任/主管同意可離開,限時十分鐘內。

12.員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

13.所以生產相關人員,在生產過程中要注意節(jié)約,加強成本控制意識。掉在地上的小件必須撿起;不得隨意亂扔及損壞物料、工具設備等,違者按原價賠償。

14.上下班注意節(jié)約用電,停工休息、下班時隨時關燈、關掉電源。下班前各部門必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面。

15.任何會議和培訓等等,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會等現(xiàn)象。

16.管理好各種工具、模具、夾具,用完之后必

第2篇 文化局行政機關行政績效管理制度工作實施方案

文化局行政機關行政績效管理制度工作實施方案

根據(jù)《縣人民政府關于在全縣縣級行政機關推行效能政府四項制度的決定》（廣政發(fā)〔〕45號）和《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（廣政辦發(fā)〔〕40號）等有關文件要求，為加強文化局自身建設，提高政府重大投資建設項目效率、財政資金使用效益和行政機關工作效能，扎實有效推進行政機關行政績效管理制度工作的開展，結合縣文化局工作實際，特制定本方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，加強自身建設，強化行政績效，以落實縣委、縣政府下達的年度工作任務及我局年度工作計劃為重點，深入推進績效管理，增強績效意識，改進管理方式，提升工作實效，確保我縣文化事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、工作重點

(一)政府投資重大項目；

(二)重點民生專項資金；

(三)政府年度重要工作。

三、領導機構

略

四、時間按排及工作步驟

第一階段：制定方案階段（4月15日前）。成立由主要領導任組長的實施行政機關行政績效管理制度工作領導小組，明確職責；制定實施行政機關行政績效管理制度工作方案，對文化局實施行政機關行政績效管理制度工作進行安排部署。制定本單位的行政機關行政績效管理制度工作實施方案及配套措施，報縣審計局、縣政府辦公室備案。

第二階段：學習宣傳階段（4月15日至4月30日）。召開干部職工大會、股室、下屬單位負責人會議、等形式，認真組織廣大干部職工學習《云南省人民政府關于在全省縣級以上行政機關推行效能政府四項制度的決定》（云政發(fā)40號）、《云南省人民政府辦公廳關于印發(fā)云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（云政辦發(fā)24號）以及《縣人民政府關于在全縣縣級行政機關推行效能政府四項制度的決定》（廣政發(fā)〔〕45號）和《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（廣政辦發(fā)〔〕40號等有關文件精神使每位干部職工都知曉效能政府四項制度的主要內容、基本要求和精神實質，切實增強縣文化局推行效能政府四項制度的主動性和自覺性，把思想統(tǒng)一到省、州、縣政府的重大決策部署上來。要采取宣傳欄、公示牌、政府信息公開網(wǎng)站等形式宣傳效能政府四項制度的主要內容，營造文化局推行效能政府實施行政機關行政績效管理制度工作，創(chuàng)建效能文化的氛圍和環(huán)境。

第三階段：組織實施階段（5月1日至10月31日）

嚴格按照縣政府、縣審計局的工作安排部署，嚴格組織實施行政機關行政績效管理制度工作，重點做好：政府投資重大項目、重點民生專項資金、政府重要工作。認真抓好工作的落實，努力提高資金使用效效，把有限的資金切實用于建設全縣公共文化服務體系工作上來，實現(xiàn)行政機關行政績效管理提升。

第三階段：總結評估階段（11月1日至11月31日）。針對文化局實施的行政機關行政績效管理工作，認真做好自檢自查、總結，按要求上報各項材料；結合年度工作考核，對工作措施有力的股室、個人給予表彰；對工作不認真，措施不力股室、工作人員將進行問責。

五、工作措施

(一)加強組織領導。要樹立正確的績效價值觀，把行政機關績效管理制度工作作為行政管理的一項基本制度，增強責任意識，認真貫徹，狠抓落實。把績效管理工作擺上重要議程，切實加強對績效管理工作的組織領導，堅持“一把手”負總責，形成局主要領導親自抓，各分管領導負責抓，局效能辦組織協(xié)調，局機關各科室及其工作人員積極參與、自覺抓落實的良好局面。

(二)認真組織實施。根據(jù)縣委、政府的工作安排，嚴格按照縣效能制度工作的要求，充分發(fā)揮文化部門的職能作用，明確各項工作任務，逐項逐條抓好工作落實，按要求上報各種材料。

(三)堅持求實求效?？冃Ч芾砉ぷ饕c我局職能職責、中心工作緊密結合。通過績效管理推動中心工作和重點目標任務的落實，促進機關管理科學、規(guī)范和高效運轉。把求真務實精神貫穿于績效管理工作全過程，堅持實事求是原則，客觀真實地反映全局的工作實績；確保其真實性、客觀性和準確性。

第3篇 機關事務管理局推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案

各科室（中心）：

根據(jù)《中共衢州市衢江區(qū)委辦公室關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的實施方案》（_委辦發(fā)﹝2022﹞_號）文件精神，結合局機關實際，現(xiàn)就推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，提出如下實施方案。

一、目標要求

開展“兩學一做”學習教育，是以同志為核心的加強黨的思想政治建設的一項重大部署，是全面從嚴治黨的戰(zhàn)略性、基礎性工程，是堅持思想建黨、組織建黨、制度治黨緊密

結合的有力抓手，是不斷加強黨的思想政治建設的有效途徑。要把推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化作為全面從嚴治黨的戰(zhàn)略性、基礎性工程來抓，作為貫徹落實我局今年重點工作的重要抓手，融入日常，抓在經(jīng)常，履行主體責任；要在“深學”上下功夫，加強黨章黨規(guī)和___系列講話的學習，做到學而信、學而思、學而悟。要在“實做”上下功夫，踐行黨的宗旨，多為干部群眾辦實事、辦好事，做到學而行，學而用、學做結合。通過學習教育的開展，進一步增強全局干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為深化衢江“四個一”，打造康養(yǎng)城貢獻力量。

二、主要內容

（一）推進“學”的常態(tài)化制度化

一是要制定學習計劃。按照“主題黨日”制度要求，明確學習內容、時間安排和主要方式等，結合事務局工作實際，科學制定2022年“兩學一做”學習教育計劃，計劃制定既要把上級要求的各項規(guī)定動作落實好，更要結合工作實際選好自選動作，確保科學實用、特色鮮明。

二是要明確學習內容。要將黨章黨規(guī)作為學習重點，認真學習《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，《中國**黨黨內監(jiān)督條例》，《中國**黨紀律處分條例》，《中國**黨問責條例》，___系列重要講話，黨的十八大以來歷屆全會精神。同時，可以根據(jù)不同時期工作部署和中央、省、市、區(qū)各級重要會議精神，適時增加調整相應學習內容。

三是要嚴格學習制度。要把“兩學一做”學習教育和“三會一課”制度相融合，進一步激活“三會一課”制度功效。每月至少召開1次支部黨員大會，每季至少開展1次黨課學習。要利用好主題黨日，開展集中學習，引導黨員自學，推進學習教育常態(tài)化。支部要遵循《黨建工作基本規(guī)范》要求，建立黨員參加“三會一課”的出勤表，完善“三會一課”會議記錄，實現(xiàn)全程留痕、全程紀實，真正做到學習一次，收獲一次，認識提高一次，接受教育一次。

第4篇 某工程現(xiàn)場文明施工管理實施方案

一、概況

1、工程名稱:永安市宏宇塑料制品廠1#廠房

建設單位:永安市宏宇塑料制品廠

設計單位:福建超平建筑設計有限公司

地質勘察單位:福建省三明地質工程勘察院

施工單位:福建龍騰建設有限公司

2、工程位置:永安市橋西村

3、建筑設計概況:

工程規(guī)模:總建筑面積為7549.73m2;地下二層,地上七層,建筑物高度為23.98m,建筑工程設計等級為三級,建筑結構形式為框架結構,合理使用年限為50年,抗震設防烈度為六度,建筑耐火等級均為二級。

為搞好現(xiàn)場的文明施工,提高企業(yè)的知名度,體現(xiàn)企業(yè)的管理水平,從而達到良好的社會效益的效果,本工程自中標后,公司領導就十分重視,在策劃各項準備工作的同時,致力于研究和制定現(xiàn)場文明施工的各項方案和措施。因此,制定本實施方案,即為本工程現(xiàn)場文明施工的指導書。其目標:爭創(chuàng)市文明示范工地。

二、文明施工領導小組

為更好地貫徹落實本實施方案,經(jīng)研究,決定成立以劉若海為組長的文明施工領導小組。

1、領導小組成員

組長:劉若海

副組長:楊海

成員:王建、陳永南、李杰、廖叔升、許靜

2、成員職責分工

劉若海:全面負責現(xiàn)場文明施工管理整個過程的布置指導。

楊海:負責管理方案具體內容的實施,并全面巡視、檢查、組織評比活動等。

陳永南:負責場容場貌、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工、安全保衛(wèi)、消防等。

王建:協(xié)助負責場容場貌;負責內業(yè)資料的收集管理等整個過程的實施。

陳永南:負責分部、分項等全部內容的實施。

李杰:負責現(xiàn)場架體部分的布置、實施。

廖叔升:負責現(xiàn)場材料堆放及安全保衛(wèi)、消防及整理材料等。

廖叔升:負責機具管理和施工用電管理。

三、制度

1、按照建設建監(jiān)[1995]407號文《建設工程施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法》和建設部建設監(jiān)理司建監(jiān)質[1996]24號文《建設工種施工現(xiàn)場綜合考評表及填寫說明》標準及條款進行現(xiàn)場文明施工的管理布置和內業(yè)資料的整理。

2、制定《永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程各項管理目標獎懲制度》、《永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程生活區(qū)宿舍制度》、《明火管理制度》和《建筑業(yè)職工文明守則》等。

四、有針對性的進行文明施工管理

針對工程項目的特點,就場容場貌、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、消防等幾個方面進行細化,定人管理。

1、場容場貌:力爭創(chuàng)造優(yōu)美、衛(wèi)生、舒適的生活及工作環(huán)境。具體如下:

⑴為方便施工及管理,在東北側設一大門,南側為今后材料堆場、施工作業(yè)區(qū)的主要通道,并在東北側設置傳達室、洗車臺等。

⑵把材料場、生活區(qū)分開(詳見施工平面布置圖)。辦公區(qū)的辦公樓、生活區(qū)的主要宿舍樓采用磚房搭設(二層)。辦公區(qū)設:一層為經(jīng)理室、辦公室、會議閱覽室等,二層為管理人員宿舍。生活區(qū)設:食堂、職工餐廳、宿舍樓、廁所、浴室等,廁所、浴室內外涂料粉刷,同時留一塊空地作為職工休息時的活動場所。傳達室設二層:一層用于夜間值班用,二層為保安人員宿舍。

⑶辦公區(qū)以及生活區(qū)等位置進行綠化。

⑷安排2位雜工專門負責生活區(qū)、辦公區(qū)以及材料區(qū)、主要通道的環(huán)境衛(wèi)生、清潔、澆花木等。

2、現(xiàn)場標志

⑴在大門口設置施工標牌、施工總平面圖、項目班子、人員配備情況。

⑵辦公區(qū)、生活區(qū)設置宣傳欄、黑板報以及安全生產管理制度板、質量方針、質量目標、質量承諾牌板等。

⑶在生活區(qū)、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、施工圍墻等位置,標注、掛設各種安全質量警句、宣傳標語等。

⑷辦公室內、項目經(jīng)理室掛設各部門職責牌、質量方針承諾目標、管理人員上崗監(jiān)督牌以及文明施工管理警示等。

3、現(xiàn)場布置

除第1條場容場貌的要求布置外,其臨時用電、用水的布置按規(guī)范要求布置,還力爭做到整齊、美觀、大方。

根據(jù)工程需要臨時搭設的制作場、料庫,除能滿足功能要求外,仍然必須做到布置整齊。

4、場地道路及排水

⑴場地道路局部進行硬化,保證道路平整、堅實、暢通、整潔。

⑵現(xiàn)場布置可靠的措施,在材料區(qū)大門邊設置沉淀池,現(xiàn)場的所有排水有組織地排入此池,經(jīng)沉淀后排入市政管道。

5、操作面及樓層

⑴建筑物內外、場地道路的零碎材料、垃圾渣土應及時清理,并定時完成。

⑵樓梯跳步、休息平臺、陽臺等懸挑構件上不準堆放料具及雜物。樓梯上的各種材料要堆放整齊,隨時清掃,做到工完料清落手清。

6、料具管理

⑴所有材料就堆放整齊,不利妨礙交通,影響場容。散料要有圍擋。

⑵機具、配件、零星材料等按總平面布置圖的位置,分類堆放整齊,機器要進行保養(yǎng)工作。

⑶必須做到節(jié)約材料,及時回收,清理散料,集中清運,節(jié)約用水、用電,消滅長明燈及長流水。

⑷按iso9001:2000質量體系條例的要求對進場的材料進行標識、標志處理。

⑸大堆材料、水泥、構配件、砼構件、木材、五金、防水材料、油漆等各種材料、機具的存放要根據(jù)其性能、存放要求進行存放,以保證施工現(xiàn)場料具存放的規(guī)范化、標準化,從而促進場容場貌的科學管理和文明施工。

⑹所有施工機具應按規(guī)定要求,進行日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng),使機具保持良好的工作狀態(tài),提高機械完好率,確保生產的順利進行。

⑺新鋼管在投入使用前應進行內外的反腐處理,鋼管扣件周轉后應采取防銹處理,模板腳手架等也應根據(jù)周轉后的情況及時進行修復處理。

7、環(huán)境衛(wèi)生

⑴施工垃圾的清理,應使用專用的垃圾道或采用容器吊運,清理應及時,并適量灑水以減少揚塵;

⑵保持施工道路的整潔,適時灑水清掃、清洗;

⑶易飛揚的細顆粒材料在運輸及卸運時要加苫蓋,以防止揚塵;

⑷生石灰的熟化、灰土的施工中應適當灑水,杜絕揚塵;

⑸指定專人負責場地內外的灑水降塵,道路掃、洗;

⑹攪拌站應搭設封閉的攪拌棚;

⑺食堂大灶應設置消煙防塵措施;

⑻設置攪拌機前臺及運輸車清洗處的沉淀池,嚴禁未經(jīng)沉淀池處理而直接排入市政管道;

⑼所有生產施工中產生的污水,均應經(jīng)沉淀后方可排入市政管道。

8、施工現(xiàn)場防噪音污染措施

⑴根據(jù)國家《工業(yè)企業(yè)噪音衛(wèi)生標準》進行管理。

⑵嚴格控制超噪音標準施工作業(yè)時間,以6:00-22:00為控制時間。如有特殊情況,應盡量采取降噪措施,并事先上報當?shù)丨h(huán)保局備案后方可施工。

⑶選用低噪音的施工機械、機具,并根據(jù)情況設置封閉的機械棚,采取防噪音擴散措施。

9、施工現(xiàn)場廁所衛(wèi)生管理

廁所的位置遠離食堂,并做到墻壁屋頂嚴密,通風良好,天天打掃,消滅蠅蛆,并有沖水措施,嚴禁隨地大小便。

10、食堂衛(wèi)生管理

食品的衛(wèi)生管理應根據(jù)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定執(zhí)行,在采購運輸、貯存、保管、制售過程及炊管人員的個人衛(wèi)生上都按規(guī)定進行管理。

11、滅害措施

為防止蚊蠅孳生,生活垃圾應集中存放并定期打藥,及時清理。生活區(qū)不能有污水污物,食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生應天天打掃,不留衛(wèi)生死角,并定期打藥;食堂、操作間、倉庫要有滅鼠、防蠅措施,做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。

12、綜合治理

⑴治安和保衛(wèi)

①根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則,確立以劉若海、楊海為治安保衛(wèi)工作的負責人,全面負責保衛(wèi)組織工作的開展,同時成立治安保衛(wèi)領導小組;

②建立門衛(wèi)和巡邏制度,施工現(xiàn)場人員憑上崗證出入;

③與班組及分包隊伍簽訂治安協(xié)議,非施工人員不得住在施工現(xiàn)場;

④專人值班管理,防止發(fā)生盜竊案件;

⑤嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆;

⑥制定保衛(wèi)措施,確保變電室、泵房、大型機械設備及工程關鍵部位和關鍵工序的安全;

⑦料場、庫房配備必要的防范措施,建立存放、保管、領用、回收制度;

⑧做好成品保衛(wèi)工作;

⑨施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故,要立即報告并保護好現(xiàn)場,配合公安機關查破。

⑵文明施工教育與制度

新工人入場后以及在施工過程中應經(jīng)常對職工進行有針對性的文明施工的教育,內容如:料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生,每次教育后應有教育記錄,并有教育人和受教育人簽字及教育日期。建立勞務登記制度,所有人員均實行佩卡上崗。

⑶職工遵紀守法

采用墻報、圖片展覽、廣播、授課等形式對職工進行經(jīng)常性的法制宣傳教育,提高其遵紀守法的自覺性,杜絕擾亂社會治安和違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

⑷宿舍管理(詳見宿舍管理制度)。

⑸消防

①施工現(xiàn)場的消防設施

a.配備足夠的消防器材,且做到布局合理,并經(jīng)常維護、保養(yǎng);

b.把現(xiàn)場臨時用水的管徑加大,配備管道加壓泵通至各樓層,做為消防管道另配備大功率抽水機于地下室或備用水池,接入樓層臨時用水管道中,防止發(fā)生火災時市政自來水停水而應急時使用。

c.每一層樓層設一個消防栓,并配足水龍帶。

②明火管理制度(詳見管理制度)

附:生活區(qū)及明火管理制度、職工文明守則

福建龍騰建設有限公司

永安市宏宇塑料制品廠1#廠房

工程項目部

2022年3月16日

第5篇 崇仁中醫(yī)院工間操實施方案管理制度

一、目的

為了改善職工的健康狀況,增強體質,提升精神面貌,集中注意力,緩解工作疲勞,提高工作效率,以適應各項工作的需要,特制定本制度。

二、范圍:本單位全體員工

三、領導小組及成員

單位領導、分管領導和員工代表組成工間操領導小組,在單位辦公室領導下開展工間操活動。單位工會負責活動的組織和開展,并負責監(jiān)督檢查。領導小組成員名單:

領 導:鄒學敏 成 員:各科室主任

四、工間操時間和地點

工作日每天下午14:00-14:20,每天工間操時間不得少于20分鐘。在醫(yī)院做工間操。

五、要求

1)單位工會負責組織每天的工間操活動,工間操領導小組每天派專人對工間操出勤情況進行考核,并將考核結果納入年終個人考核。

2)工間操內容必須達到一定的體能強度的鍛煉,完成基本的跑步后,可添加相應的體操項目。

3)工間操以科室為單位進行鍛煉,各科室負責人必須現(xiàn)場組織,除值班人員以外,所有職工必須參與工間操鍛煉,無故不參加工間操鍛煉的職工處以 5元/人·次的處罰。

4)因病或特殊原因不能參加工間操的必須向組織人員請假,否則視為缺勤,處以5元/人·次罰款。

(5)工間操期間,職工必須服從組織人員的組織,隊伍整齊,做到“快、靜、齊”,(橫、縱、斜一條線)。做操要嚴肅認真,動作準確優(yōu)美,剛勁有力,整齊一致,體現(xiàn)出良好的精神風貌,不得妨礙正常工作。

六、各科室要對參加工間操的情況進行考勤,并建立考勤登記本,做好考勤記錄,并對參加工間操情況進行評價。

七、本制度自2022年1月1日起執(zhí)行。

第6篇 市場監(jiān)督管理局關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案

根據(jù)《中共中央辦公廳印發(fā)〈關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的意見〉的通知》和《中共__市__區(qū)委辦公室印發(fā)〈關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的實施方案〉的通知》精神，結合我局實際，現(xiàn)就深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化提出如下實施方案。

一、總體要求

開展“兩學一做”學習教育，是堅持思想建黨、組織建黨、制度治黨緊密結合的有力抓手，是不斷加強黨的思想政治建設的有效途徑，是全面從嚴治黨的戰(zhàn)略性、基礎性工程。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，要堅持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實效，在突出思想教育、落實基本制度、解決主要問題上下功夫，認真抓好黨員領導干部學習教育，又面向全體黨員，在融入日常、抓在經(jīng)常，持續(xù)推動全面從嚴治黨向基層延伸上創(chuàng)新思路、強化舉措。

二、主要內容

（一）在學習教育上實現(xiàn)常態(tài)化制度化

進一步明確學習內容，嚴格學習要求，健全學習制度，創(chuàng)新學習手段，引導黨員按照“四講四有”標準，真正做到政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格，成為黨的事業(yè)的忠誠實踐者。

1.明確學習內容和要求。要在“學”上深化拓展，把學黨章黨規(guī)、學系列講話作為經(jīng)常性教育的基本內容。堅持讀原著、學原文、悟原理，聯(lián)系實際學、帶著問題學、不斷跟進學，領會基本精神、基本內容、基本要求，做到學而信、學而思、學而行。要逐條逐句通讀黨章，全面理解黨的綱領，牢記入黨誓詞，牢記黨的宗旨，牢記黨員義務和權利，尊崇黨章、遵守黨章、維護黨章。認真學習黨內政治生活準則、黨內監(jiān)督條例和廉潔自律準則等黨內法規(guī)，學習黨的歷史，學習革命先輩和先進典型，牢記黨規(guī)黨紀，牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，樹立崇高道德追求，養(yǎng)成紀律自覺。認真學____系列重要講話，深刻理解講話的時代背景、鮮明主題、科學體系，準確把握蘊含其中的治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，領會掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，大力弘揚___在福建工作期間倡導的“滴水穿石”精神和“四下基層”“馬上就辦”等優(yōu)良作風，教育引導黨員堅定“四個自信”，增強“四個意識”，始終在思想上政治上行動上同以同志為核心的保持高度一致。黨的十九大召開后，要及時組織黨員干部深入學習領會，抓好貫徹落實。

黨組中心組和各黨支部要有經(jīng)常學、長期學的安排部署，明確具體的學習內容、學習任務、學習方式和學習要求，做到年度有安排、月月有計劃。黨小組每月至少要組織黨員進行一次集中學習；不設黨小組的，以黨支部為單位集中學習；黨支部每季度召開一次全體黨員會議，組織專題研討。要把集中學習和個人自學結合起來，充分利用__黨建、**黨員網(wǎng)、黨員e家平臺等形象直觀、豐富多樣的學習資源，及時推送學習內容，引導黨員利用網(wǎng)絡學習、互動交流。

2.組織開展主題學習討論。黨支部每年確定若干主題，依托“三會一課”制度，組織開展學習討論。結合深入學習黨章黨規(guī)、學習系列重要講話，今年，重點圍繞三個主題開展學習討論：第一個主題是學習貫徹___重要指示精神、深入開展向廖俊波同志學習活動，主要討論學什么、怎么學，如何抓實抓細、入心入腦，時間安排在“七一”前；第二個主題是踐行“四講四有”標準、爭做“四個合格”黨員，引導黨員、干部以“四個合格”為參照系，主動對照、自我檢視，列出“不在組織、不像黨員、不起作用、不守規(guī)矩”等不合格表現(xiàn)的負面清單，不等不拖、即知即改，以良好的精神面貌、優(yōu)異的工作成績迎接黨的十九大勝利召開，時間安排在黨的十九大召開前；第三個主題是學習貫徹黨的十九大精神、強化“四個意識”、堅定“四個自信”，按照上級統(tǒng)一部署，組織黨員進行集中學習、開展專題研討，時間安排在黨的十九大召開后。每個主題可安排若干名黨員作重點發(fā)言，其他黨員互動交流。學習研討要緊扣主題、緊貼實際，體現(xiàn)不同群體黨員特點，讓黨員學得進去、議得起來。通過學習討論，真正提高認識、找到差距，明確努力方向。

3.健全學習制度。一是健全黨組中心組學習制度。領導干部以理論學習黨組中心組學習為主要形式，貫徹落實《中國**黨黨委（黨組）理論學習中心組學習規(guī)則》，嚴格執(zhí)行集體學習和管理、考核、問責等制度；建立實行黨員領導干部“個人自學”“分頭領學”“專題研討”等學習制度。二是健全黨員學習制度。各支部從支部實際出發(fā)，做出經(jīng)常學、長期學的安排部署，做到年度有安排、月月有計劃。依托“三會一課”制度抓好黨支部學習，結合黨員思想工作實際確定主題和具體方式。黨員領導干部要按照中央和省委、市委、區(qū)委規(guī)定的學習內容，每人每年制定個人自學計劃，明確具體的目標任務、學習內容、時間安排和保證措施，體現(xiàn)更高標準、更高要求。普通黨員要依據(jù)中央和省委、市委、區(qū)委的規(guī)定內容，結合自身實際，列出學習目錄，認真開展自學?？刹扇≈R競賽、考試、檢查學習筆記等必要形式，強化對黨員日常學習的督促檢查，鞏固擴大學習教育成效；注意為黨員提供學習資料，推進跟進學、深入學。

4.創(chuàng)新學習手段。以黨組中心組學習、黨支部“三會一課”為主要形式，通過專題討論、學習交流、主題黨課、舉辦學習輔導培訓、實地參觀、現(xiàn)場體驗等，組織黨員有步驟不間斷地開展學習。同時，要采取舉辦讀書活動、征文比賽、演講比賽、知識競賽、講座講堂等形式，帶動廣大干部群眾參與到學習活動中，實現(xiàn)全面覆蓋。

第7篇 水利局委員會黨員星級管理“三項制度”實施方案

水利局委員會黨員星級管理“三項制度”實施方案

為加強市直水利系統(tǒng)黨員隊伍建設，引導廣大黨員立足本職崗位，爭做“四講四有”合格黨員，結合“兩學一做”學習教育，現(xiàn)就在全體黨員中實行黨員星級管理，建立黨員月考核制度、季評星制度、年登記制度“三項制度”，制定如下實施方案。

一、總體要求

1、指導思想。在“兩學一做”學習教育中，通過實施黨員星級管理建立“三項制度”，促使全局黨員提高素質、敢于擔當，創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先進位，在工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用，為黨在思想上政治上行動上的團結統(tǒng)一夯實基礎，為協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實五大發(fā)展理念提供堅強組織保證，在全系統(tǒng)形成比學趕幫超的濃厚氛圍，為加快全市水利改革發(fā)展和實現(xiàn)我市“十三五”發(fā)展目標提供精神強大動力。

2、基本原則。一是增強黨性，錘煉品行。提高全體黨員黨性意識，自覺加強思想政治建設，培養(yǎng)扎實作風，維護水利系統(tǒng)全體黨員良好形象。二是圍繞中心，服務大局。圍繞全市水利中心工作，充分調動黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，破解發(fā)展難題，推動工作落實。三是結合實際，分類定星。根據(jù)不同單位、不同崗位黨員崗位特點，科學評定星級，建立抓在日常、嚴在經(jīng)常的星級管理機制。四是嚴格考核，動態(tài)管理。明確責任主體和責任人，量化職責任務和目標要求，嚴格考核審定，采取多元化的評定辦法，進行星級評定，實行動態(tài)管理。五是民主公開，公平公正。堅持民主公開，引導群眾積極參與，接受社會監(jiān)督，保證星級評定過程公平公正、評定結果真實準確。

二、主要內容

1、黨員月考核制度。對黨員一月的黨內活動和日常工作情況進行定量考察，引導黨員主動積極參加黨內生活。次月5日前，本支部黨員將本人加強政治理論學習、參加黨組織活動情況，承辦局年度責任目標任務分解事項辦理情況等，以書面匯報方式交黨支部，黨支部召開支部成員會議，根據(jù)黨員本人平時表現(xiàn)和支部意見，建立月考核動態(tài)管理寫實臺賬。

2、季評星制度。對黨員一個季度的綜合表現(xiàn)進行定量與定性相結合的考察，引導黨員立足崗位、當先鋒做模范。設立黨員五、四、三、二、一五個星級，95分以上為五星級，90—94分為四星級，80—89分為三星級，70—79分為二星級，60—69分以下為一星級。各基層黨支部五星級黨員比例不超過2%。年老體弱、長期病臥、身體殘疾及其他不能發(fā)揮先鋒模范作用的黨員，根據(jù)本人意愿并經(jīng)支部大會討論同意，可以不參與評星活動。不執(zhí)行支部決定、不履行黨員義務、違反計劃生育政策、參加非法組織或煽動參與集體上訪的等情形受到黨紀政紀處分的黨員不納入黨員星級評定范圍。

每季度結束次月5日前，召開支部全體黨員會議，采取黨員現(xiàn)場匯報和全體黨員、群眾代表民主評議相結合，結合各自工作實際，分類評星定星。評星標準由“學習進步星、聯(lián)戶幫扶星、遵規(guī)守紀星、道德品行星、先鋒貢獻星”五項內容組成。其中，“先鋒貢獻星”根據(jù)工作職責分類實行個性化考察。

3、年登記制度。對黨員一年來的思想工作作風等方面的情況進行綜合考察，掌握一年來黨員流動變化情況，引導全體黨員向合格黨員標準看齊。各黨支部黨員須在規(guī)定時間內前到所屬黨支部報到，填寫《__市水利局**黨員登記表》，內容包括：本人基本情況，是否愿意進行定期登記，總結本人一年在思想、學習、履職盡責等方面的表現(xiàn)。不愿登記的黨員，由黨組織進行批評教育；黨員因故不能參加登記的，由局黨委批準后酌情處理。

結合局年度考核，召開黨員大會，開展民主評議，黨支部組織召開黨員大會，組織黨員開展民主討論并進行民主測評。黨支部進行匯總，并結合黨員實際表現(xiàn)和征求到的意見，作出優(yōu)秀、合格或不合格等次的評議，并作出給予登記、暫緩登記、不予登記的初步?jīng)Q議。黨支部作出初步?jīng)Q議后，將黨員個人登記申請、征求意見情況、民主評議情況、支部初步?jīng)Q議等相關材料報局機關黨委審批備案。對暫緩登記、不予登記和自愿放棄登記的，由局機關黨委匯總報局黨委審批。局黨委根據(jù)各黨支部申報內容，專題召開黨委會研究討論，結合黨員平時表現(xiàn)和實際情況，對黨員作出給予登記、暫緩登記或不予登記的決定。

三、組織實施

1、加強組織領導。實行黨員星級管理“三項制度”是深化拓展群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和作風建設集體決策的最新成果，是局黨委探索新常態(tài)下黨建工作與水利中心工作融合發(fā)展的創(chuàng)新舉措，也是保證“兩學一做”學習教育效果的硬指標。各級黨組織要高度重視，黨組織書記要切實履行基層黨建工作第一責任人職責，結合單位實際，認真組織實施，抓好貫徹落實，確保取得實效。

2、形成工作合力。月考核制度在局機關以黨支部為單位組織開展，在局直單位以局直單位黨委（總支、支部）為單位組織開展；季評星制度在局機關由機關黨委牽頭組織實施，在局直單位以局直單位黨委（總支、支部）為單位組織實施并報局機關黨委備案；年登記制度由局機關黨委牽頭統(tǒng)一組織實施。

3、強化督促檢查。把黨員星級管理實行“三項制度”落實情況納入今年黨建工作述職評議考核的重要內容，作為黨員干部評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。要采取聽取匯報、專題調度、明查暗訪等形式，開展經(jīng)常性督促檢查，了解進展情況，及時研究和解決工作中存在的困難和問題，防止形式主義、走過場。局機關黨委適時對工作情況進行專項督查。

4、營造濃厚氛圍。要緊密結合“兩學一做”學習教育，以爭做“四講四有”合格黨員為主題，充分利用各種宣傳媒介，大力宣傳黨員星級管理實行“三項制度”的重要意義、目標要求、主要內容等，選樹和推廣一批先進典型，充分調動基層黨組織和廣大黨員參與的內生動力，展現(xiàn)水利系統(tǒng)黨員隊伍良好形象。

第8篇 安全生產監(jiān)督管理局推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案

為鞏固“兩學一做”學習教育成果，認真貫徹落實省委、寧波市委和市第十四次黨代會決策部署，根據(jù)中央、省委、寧波市委和慈溪市委關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“大腳板走一線、小分隊破難題”抓落實專項行動的要求，結合我局實際，現(xiàn)提出如下實施方案。

一、深刻領會重要意義，準確把握目標要求

推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，是堅持思想建黨、組織建黨、制度建黨緊密結合的有力抓手，對于進一步用___系列重要講話精神武裝全黨，不斷開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，具有重大而深遠的意義。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“大腳板走一線、小分隊破難題”抓落實專項行動，必須認真踐行___提出的“秉持浙江精神，干在實處、走在前列、勇立潮頭”新要求，以“兩學一做”為基本內容，以“三會一課”為基本制度，以黨支部為基本單位，以落實黨員教育管理制度為基本依托，以解決問題、發(fā)揮作用為基本目標，不斷增強黨組織和黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。堅持把“兩學一做”學習教育和“大腳板走一線、小分隊破難題”抓落實專項行動融入日常安監(jiān)工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為建設創(chuàng)新活力之城美麗幸福慈溪提供平安穩(wěn)定的安全生產環(huán)境。

二、持續(xù)深入抓好學習，推動黨員教育常態(tài)化

（一）突出重點學習內容。以尊崇黨章、遵守黨規(guī)為要求，以用___系列重要講話精神武裝全黨為根本任務，組織黨員深入學習黨章、黨內政治生活準則、黨內監(jiān)督條例和廉潔自律準則等黨內法規(guī)，深入學____系列重要講話，及時組織學習上級重要會議、重大部署和重要文件等精神，使黨的創(chuàng)新理論成果、實踐成果、制度成果轉化與市第十四次黨代會確立的今后五年指導思想、奮斗目標和總體要求等結合起來，不斷凝聚思想共識。

（二）推動學習型黨組織建設。組織開展“業(yè)務講堂、“微型黨課”、“百名支書上黨課 千名黨員上講臺”等活動，加強精準化、針對性的理論和業(yè)務培訓，推動黨員干部轉變理念、更新知識、提升素養(yǎng)。依托黨組理論中心組學習、黨員大會、黨支部會議、安監(jiān)干部職工會議等為載體，組織黨員干部開展理論學習，通過微信群、qq群、論壇等開展互動討論，增強學習的互動性和吸引力。

（三）健全常態(tài)化的學習制度。制定黨組理論學習中心組和黨員干部理論學習計劃，嚴格落實中心組學習制度，強化中心組學習的日?；贫然浞职l(fā)揮中心組領學的示范帶頭作用。制定具體的學習計劃，有序組織黨員開展集中學習，認真做好學習記錄，并鼓勵黨員自主學習，撰寫學習心得。定期對黨員干部進行教育培訓，豐富黨組織生活的內容。

三、引導黨員擔當作為，推動先鋒作用發(fā)揮常態(tài)化

（一）立足崗位做貢獻。充分調動干部立足本職，比學趕超的積極性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情，推動黨員干部在推進“最多跑一次”改革、“工業(yè)企業(yè)消防生命通道整治”、“三場所三企業(yè)”專項整治、危險化學品綜合治理等重點工作中勇?lián)厝巫鲐暙I，為建設創(chuàng)新活力之城美麗幸福慈溪創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

（二）選樹典型立榜樣。積極選樹先進典型，通過“最美機關干部”評選活動，“優(yōu)秀**黨員”推選，安全生產先進個人評選等活動，大力宣傳踐行優(yōu)秀黨員干部的先進事跡，激發(fā)干部職工干事熱情，引領安監(jiān)干部奮發(fā)向上，鼓勵學習先進、發(fā)揚先進，樹立安監(jiān)隊伍的良好形象。

（三）深入基層送服務。結合市“大腳板走一線、小分隊破難題”、“四服四促精準服務企業(yè)”等專項行動，進一步健全完善聯(lián)系服務機制，切實幫助企業(yè)破難解困。選拔骨干力量，組建“安監(jiān)宣講團”，深入鎮(zhèn)、村（社區(qū)）等基層一線，對安全生產相關法律法規(guī)政策、線上業(yè)務、村級網(wǎng)格員巡查要點等內容進行宣講，主動為基層干部群眾答疑解惑，進一步增強基層干部群眾對安全生產的認識，取得廣大群眾對安監(jiān)工作的理解和支持。

四、聯(lián)系實際對標體檢，推動整改落實常態(tài)化

（一）深化黨員干部作風建設。嚴格落實機關作風效能建設制度，加強作風效能督查，并抓住重大節(jié)假日等問題易發(fā)的重要時間節(jié)點，對中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”、“六個嚴禁”、寧波市委“20條措施”和市委關于作風建設方面各項規(guī)定落實情況，開展明查暗訪，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，嚴防效能作風松弛現(xiàn)象，提高監(jiān)督檢查的針對性和實效性，促進機關作風效能持續(xù)向好。同時，主動接受派駐紀檢組監(jiān)督，支持第九紀檢組開展工作，通報“三重一大”等重要情況，全面構筑反腐防線。

（二）堅持經(jīng)常性“黨性體檢”。每位黨員要經(jīng)常以“四講四有”為標準，重點在理想信念、紀律規(guī)矩、工作作風、組織觀念和責任擔當?shù)任鍌€方面進行檢查。黨組織要定期召開黨員大會，用好批評和自我批評的有力武器，按照個人自評、黨員互評、民主測評的程序，對黨員進行評議。通過黨員對標體檢和民主評議，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的各類問題，幫助引導黨員自覺認識問題、自我改進提高。

（三）深化改革推動難題破解。黨員干部要結合當前我市安監(jiān)工作的重點難點，開展調查研究，在調查研究中實施點對點跟進、點穴式攻堅、實打實服務，解決一批制約經(jīng)濟社會發(fā)展、歷史遺留、民生關注的問題。尤其是要深入開展“大腳板走一線、小分隊破難題”抓落實專項行動和四服四促服務企業(yè)，深入一線、深入基層、深入群眾，聚焦改革、聚焦發(fā)展、聚焦民生，真抓落實、精準落實、有效落實，確?！白ヒ豁棾梢豁棥⒏梢患梢患?。

五、強化黨的組織建設，推動從嚴治黨制度化

（一）完善黨風廉政“兩個責任”體系。嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制，按照“一把手”總負責，班子成員、科室負責人各負其責、齊抓共管的要求，逐級簽訂《黨風廉政建設責任書》，從嚴強化“雙崗雙責”和“一級抓一級”的責任。