金礦管理制度3篇

金礦管理制度是一套詳盡的規(guī)則和程序，旨在確保金礦的高效、安全、環(huán)保和可持續(xù)運營。它涵蓋了礦產(chǎn)資源的勘探、開采、加工、銷售以及環(huán)境恢復(fù)等多個環(huán)節(jié)，旨在規(guī)范企業(yè)行為，保障經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)員工權(quán)益，并保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

包括哪些方面

1. 勘探管理：規(guī)范地質(zhì)勘查活動，確定礦產(chǎn)儲量，制定科學(xué)的開采計劃。

2. 開采作業(yè)管理：規(guī)定開采技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保作業(yè)安全，防止資源浪費。

3. 生產(chǎn)過程管理：涵蓋選礦工藝，質(zhì)量控制，設(shè)備維護(hù)，生產(chǎn)效率提升等方面。

4. 安全管理：設(shè)立安全規(guī)程，預(yù)防事故，確保員工健康與生命安全。

5. 環(huán)境保護(hù)：實施環(huán)保措施，減少污染，促進(jìn)生態(tài)平衡。

6. 人力資源管理：培訓(xùn)，考核，激勵，福利，保障員工權(quán)益。

7. 財務(wù)管理：成本控制，收入管理，審計監(jiān)督，確保經(jīng)濟(jì)合理性。

8. 銷售與市場管理：制定銷售策略，維護(hù)市場秩序，提高產(chǎn)品競爭力。

9. 合規(guī)與法律事務(wù)：遵守國家法律法規(guī)，處理合同糾紛，規(guī)避法律風(fēng)險。

重要性

金礦管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 規(guī)范運營：確保企業(yè)的運營活動符合法律法規(guī)，避免違法行為。

2. 提高效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，提升工作效率，降低運營成本。

3. 保障安全：通過嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度，減少事故，保障員工生命安全。

4. 環(huán)境保護(hù)：防止環(huán)境污染，實現(xiàn)礦業(yè)與環(huán)境的和諧共生。

5. 維護(hù)企業(yè)形象：良好的管理制度能提升企業(yè)的社會責(zé)任感和公眾形象。

6. 保障利潤：有效控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)盈利能力。

方案

1. 建立制度框架：制定全面的金礦管理制度，明確各部門職責(zé)，設(shè)定工作流程。

2. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，提高遵規(guī)意識和技能。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，確保制度的執(zhí)行和落實。

4. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)實際情況和反饋，不斷修訂和完善制度。

5. 績效考核：將制度執(zhí)行情況納入績效考核，激發(fā)員工遵守制度的積極性。

6. 內(nèi)外部溝通：與政府、社區(qū)、供應(yīng)商等各方保持良好溝通，確保制度的合規(guī)性和適應(yīng)性。

通過以上方案，金礦管理制度將為企業(yè)提供穩(wěn)定、有序、高效、可持續(xù)的運營環(huán)境，為金礦產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

金礦管理制度范文

第1篇 金礦安全管理委員會管理制度

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,按照“一崗雙責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)就必須管安全”的原則,把安全工作和生產(chǎn)工作做到一起部署,一起落實、一起檢查、一起考核、讓礦山各部門干部和員參與到安全生產(chǎn)管理中來,現(xiàn)根據(jù)礦山安全生產(chǎn)實際情況成立礦安全生產(chǎn)小組,以進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實好安全責(zé)任制度。

第一條職責(zé)

1、安全管理委員會是在礦領(lǐng)導(dǎo)管理下的安全監(jiān)督管理決策機(jī)構(gòu),并通過安全處對各部門的安全工作實現(xiàn)全面監(jiān)督管理。

2、監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)工作狀況,每月對礦區(qū)進(jìn)行例行安全檢查。

3、貫徹、落實礦山對各部門的安全生產(chǎn)要求,確保礦山安全生產(chǎn),為礦山的生產(chǎn)提供堅實安全保證。

4、研究決定礦山安全工作計劃,部署安全生產(chǎn)方案。

5、研究礦山安全工作中存在的安全隱患治理,決定治理隱患措施和方案。

6、安全管理委員會成員必須參加安全管理委員會召開的會議,組織的安全檢查,以及其它的安全活動。

第二條權(quán)力

1、安全管理委員會成員有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)、違返勞動紀(jì)律的員工和部門進(jìn)行處理和處罰。

2、安全管理委員會成員有權(quán)對舉報違章指揮、違章作業(yè)、違返勞動紀(jì)律、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,避免了安全事故發(fā)生的有功人員或集體進(jìn)行表彰和獎勵。

3、安全管理委員會委員有權(quán)對違反礦山安全管理規(guī)定,構(gòu)成責(zé)任事故的責(zé)任人和責(zé)任部門進(jìn)行處理和處罰。

4、安全管理委員會成員有權(quán)聽取各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)情況匯報。并對各部門安全工作進(jìn)行考核和評比。

第三條組織機(jī)構(gòu)

1、礦山安全管理委員會由礦領(lǐng)導(dǎo)、公司監(jiān)察室、礦部辦公室、安環(huán)處、氧化礦車間、選礦廠、后勤處、地勘處、基建處、設(shè)備動力處、生物廠等部門負(fù)責(zé)人組成。

2、委員會設(shè)主任一名副主任二名,委員十名,主任由礦長擔(dān)任、副主任由副礦長和礦和長助理擔(dān)任。委員由各部門負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任。安全管理委員會成員任期一年。安全管理委員會的人事任免由安全管理委員會主任和副主任決定。

3、安全管理委員會下設(shè)辦公室,由安全處履行辦公室職能,并負(fù)責(zé)安全管理委員會日常事務(wù)工作。

第四條工作方法

1、安委管理委員會全體會議每月召開一次,會議由安委會主任或副主任主持,會議議題由主持人確定。

2、安全管理委員會主任和副主任認(rèn)為必要時或遇安全突破發(fā)性事件可臨時召開全體會議,會議形成紀(jì)要,印發(fā)礦山各部門。

第四條附則

1、本章程的解釋權(quán)歸屬安全委員會辦公室(安環(huán)處)

2、木里縣容大礦業(yè)有限責(zé)任公司梭羅溝金礦安全管理委員會名單附后。

木里縣容大礦業(yè)有限責(zé)任公司

梭羅溝金礦

2022-3-16

第2篇 冶金礦山民爆物品運輸車管理制度

冶金公司礦山民爆物品運輸車管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行《民用爆炸物品安全管理條例》和上級有關(guān)規(guī)定及公司“民爆物品管理細(xì)則”的各項規(guī)章制度,做好民爆器材的運輸工作。

2、運送爆破物品時,駕駛員必須保持清醒的頭腦,提高責(zé)任心,嚴(yán)禁酒后駕駛,駕駛員和隨車人員在運送途中嚴(yán)禁攜帶煙火。

3、駕駛員必須持駕駛證,車輛必須配備滅火器材,嚴(yán)禁炸藥和起爆器材同車載運。

4、運輸爆炸物品時,要做到遵章守法,安全運輸,到達(dá)庫區(qū)時押運員、保管員要清點核對數(shù)量。

5、運送爆炸物品時,必須持有特種作業(yè)資格證的人員按指定的路線和時間運送、押運和看護(hù),押運、看護(hù)人員在運輸途中負(fù)監(jiān)管責(zé)任。

6、出車前后要檢查車輛,不準(zhǔn)帶病作業(yè)。如天氣影響并采取相應(yīng)的防護(hù)措施,禁止雷雨天氣運輸民爆物品。

7、在運輸過程中,行駛過程中不得超過10km/h,不得在上、下班或人員集中時運輸,運輸途中遇到前方有車輛應(yīng)停車、躲避,在主運輸巷道有放炮作業(yè)時,必須聽從警戒人員指揮,將車停放在警戒線之外的安全區(qū)域,禁止在人多的地方停車,安全把民爆物品送到各個工作面。

8、在井下運輸時,要按照井下車輛運輸管理制度執(zhí)行。

9、民爆運輸車輛只允許運送民爆物品,不運送民爆物品時,車輛應(yīng)停放在發(fā)放站附近。

第3篇 冶金礦山安全避險六大系統(tǒng)管理制度

冶金公司礦山安全避險“六大系統(tǒng)”管理制度

一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、監(jiān)控室應(yīng)制定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行維護(hù)管理制度及監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。

2、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。

3、資產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行調(diào)校,傳感器經(jīng)過調(diào)校檢測誤差仍超過規(guī)定值時,應(yīng)立即更換。

4、系統(tǒng)發(fā)出報警信息時,監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員應(yīng)按規(guī)定程序及時處置,處置結(jié)果應(yīng)記錄備案。

5、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下臺賬及報表

――監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備臺賬;

――監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備故障登記表;

――監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表;

――監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表;

――傳感器調(diào)校記錄表;

――報警記錄月報表。

6、報警記錄月報表應(yīng)包括日期和時間、傳感器設(shè)置地點、所測物理量名稱、報警次數(shù)、對應(yīng)時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應(yīng)時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內(nèi)容等,每月21日報公司安全部。

7、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明傳感器、分站等設(shè)備的位置,以及信號線纜和供電電纜走向等。

8、監(jiān)控室每3個月應(yīng)對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時間應(yīng)不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應(yīng)不少于1個月。

9、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

二、人員定位系統(tǒng)管理制度

1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。

2、分公司安全科負(fù)責(zé)識別卡發(fā)放及信息變更管理。

3、分公司每月對人員定位系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。在故障期間,若影響到對井下人員情況的監(jiān)控,應(yīng)加強(qiáng)井下作業(yè)人員監(jiān)督管理,跟班車間主任、安全員、帶班長應(yīng)隨時掌握作業(yè)人員所在地點和人數(shù),并做好出入井簽到工作。

4、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報表:

――設(shè)備、儀表臺賬;

――設(shè)備故障登記表;

――檢修記錄;

――巡檢記錄。

5、公司生產(chǎn)部應(yīng)繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明分站(讀卡器)等設(shè)備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。

6、分公司監(jiān)控室應(yīng)每3個月對人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個月以上。

7、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

三、緊急避險系統(tǒng)管理制度

1、分公司安全科負(fù)責(zé)緊急避險系統(tǒng)的日常檢查,分公司生技科負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。

2、分公司安全科每月對緊急避險系統(tǒng)進(jìn)行一次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、避災(zāi)硐室配備的食品由分公司綜合辦更新,急救藥品由分公司安全科負(fù)責(zé)更新,應(yīng)保證在保存期或有效期內(nèi)。

4、分公司安全科每年組織技術(shù)人員對入井人員進(jìn)行緊急避險設(shè)施使用和緊急情況下逃生避災(zāi)培訓(xùn)一次,確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線路逃生。

5、圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

四、壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理制度

1、分公司生技科負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作。

2、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制壓風(fēng)自救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明壓風(fēng)自救裝置、三通及閥門的位置,以及壓風(fēng)管道的走向等。

3、分公司生技科每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。

4、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保壓風(fēng)自救系統(tǒng)正常使用。

5、分公司安全科根據(jù)各類事故災(zāi)害特點,將壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對入井人員每年進(jìn)行一次壓風(fēng)自救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。

6、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

五、供水施救系統(tǒng)管理制度

1、公司生產(chǎn)部繪制供水施救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明三通及閥門的位置,以及供水管道的走向等。

2、分公司生技科每月對供水施救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。

3、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保供水施救系統(tǒng)正常使用。

4、分公司安全科應(yīng)根據(jù)各類事故災(zāi)害特點,將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對入井人員每年進(jìn)行一次供水施救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。

5、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

六、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù)工作。公司安全部維修組負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)和故障處置工作。

2、公司生產(chǎn)部繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明終端設(shè)備的位置、通信線纜走向等。

3、公司安全部負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)人員的培訓(xùn),分公司系統(tǒng)維護(hù)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

4、分公司系統(tǒng)維護(hù)人員對通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)每月進(jìn)行三次巡視和檢查,公司安全部維護(hù)組每月進(jìn)行一次巡視監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。

5、系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認(rèn)真填寫設(shè)備運行和使用記錄。

6、控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時以上。

7、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報表:

――設(shè)備、儀器臺賬;

――設(shè)備故障登記、檢修表;

――巡檢記錄;

――報警、求救信息報表。

8、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。