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復(fù)工管理制度是企業(yè)恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)后，為確保員工安全、生產(chǎn)有序進(jìn)行而制定的一套規(guī)范性文件。它涵蓋了疫情防控、員工健康管理、工作場(chǎng)所安全、應(yīng)急處理等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 疫情防控策略：制定科學(xué)的防疫措施，如體溫監(jiān)測(cè)、口罩佩戴、社交距離保持等。
2. 員工健康追蹤：建立員工健康檔案，定期收集和更新員工健康狀況信息。
3. 工作場(chǎng)所消毒：規(guī)定日常清潔和消毒頻率，確保工作環(huán)境的衛(wèi)生安全。
4. 返崗人員管理：明確返崗條件，如健康碼、疫苗接種證明等，合理安排員工分批返工。
5. 應(yīng)急預(yù)案：設(shè)定疫情突發(fā)情況下的應(yīng)對(duì)流程，包括隔離、就醫(yī)、通知等。
6. 培訓(xùn)與宣傳：開(kāi)展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，提高員工自我防護(hù)意識(shí)。
7. 工作調(diào)整：靈活調(diào)整工作方式，如遠(yuǎn)程辦公、錯(cuò)峰上下班等。
8. 心理關(guān)懷：關(guān)注員工心理狀態(tài)，提供必要的心理援助和支持。
重要性
復(fù)工管理制度的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定和員工的生命健康。通過(guò)規(guī)范化的管理，可以有效防止疫情在工作場(chǎng)所傳播，降低員工感染風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)秩序。良好的復(fù)工管理制度也能提升員工的安全感和工作滿意度，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作指南：根據(jù)國(guó)家和地方的疫情防控政策，編寫具體的操作手冊(cè)，明確各項(xiàng)措施的執(zhí)行步驟。
2. 設(shè)立專門的防控小組：由管理層人員組成，負(fù)責(zé)監(jiān)督制度的執(zhí)行，及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
3. 定期評(píng)估與調(diào)整：根據(jù)疫情變化和實(shí)際效果，定期評(píng)估制度的有效性，并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
4. 加強(qiáng)溝通與培訓(xùn)：通過(guò)會(huì)議、郵件等方式，確保所有員工了解并遵守制度，同時(shí)提供必要的培訓(xùn)資源。
5. 強(qiáng)化監(jiān)督與反饋：設(shè)立舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)員工對(duì)違反制度的行為進(jìn)行報(bào)告，同時(shí)重視員工的反饋，不斷改進(jìn)管理制度。
復(fù)工管理制度應(yīng)以員工健康為首要，兼顧生產(chǎn)效率，通過(guò)科學(xué)合理的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)疫情防控與生產(chǎn)的雙贏。在執(zhí)行過(guò)程中，需注重人性化管理，關(guān)注員工的身心健康，共同構(gòu)建安全、和諧的工作環(huán)境。
復(fù)工管理制度范文
第1篇 開(kāi)工、暫停、復(fù)工管理制度
1 工程的開(kāi)工
1.1 開(kāi)工應(yīng)具備下列條件
l施工組織措施（設(shè)計(jì)）方案已經(jīng)審定；
l施工單位已編制施工進(jìn)度計(jì)劃并經(jīng)審定；
l現(xiàn)場(chǎng)的水、電、氣、通訊（包括信息網(wǎng)絡(luò)）、道路、場(chǎng)地等環(huán)境已具備施工條件；
l材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)已落實(shí)，并有材質(zhì)單、合格證，主要材料及設(shè)備的供應(yīng)能滿足工程連續(xù)施工的要求；
l設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料已齊全，并經(jīng)過(guò)交底和會(huì)審；
l工程投資已落實(shí)，并能滿足工程進(jìn)展的需要；
l施工單位已經(jīng)過(guò)資質(zhì)審查合格，特殊工種人員已經(jīng)審查合格，合同已簽訂；
l施工單位已經(jīng)建立健全質(zhì)量保證體系，有關(guān)技術(shù)文件及驗(yàn)收項(xiàng)目劃分部分表等已審定完。
1.2 工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)辦理開(kāi)工申請(qǐng)手續(xù)。
l施工單位在開(kāi)工條件具備后，應(yīng)填寫“工程開(kāi)工報(bào)告”先送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。
l開(kāi)工報(bào)告經(jīng)監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查審核，在兩個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)。
l開(kāi)工報(bào)告由各專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理師審核同意后，再經(jīng)建設(shè)單位有關(guān)部門會(huì)簽（在三個(gè)工作日內(nèi)完成），建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，分送有關(guān)單位。
l施工單位接到批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告后，方可開(kāi)工。
2 工程的監(jiān)督和停工
2.1 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督處理，直到通知停工。
l違反施工順序管理程序未經(jīng)驗(yàn)收和工序交接即進(jìn)入下道工序作業(yè)。
l施工中違章指揮違章作業(yè)，可能危及安全及質(zhì)量。
l施工質(zhì)量不符合規(guī)定要求，未采取有效措施，或雖采取措施而效果不良。
l擅自變更設(shè)計(jì)要求。
l擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的新工藝、新材料。
l擅自將工程轉(zhuǎn)包他人。
l擅自改變經(jīng)過(guò)建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工方案。
l施工機(jī)械難以保證施工安全及質(zhì)量。
l生產(chǎn)環(huán)境難以保證施工安全和工程質(zhì)量。
l施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量器具未以檢定合格。
l其它。
2.2監(jiān)督的形式和簽署權(quán)限
l口頭通知（不停工處理）
l監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)2.1條中情況之一時(shí)，對(duì)一般問(wèn)題可用口頭方式通知施工單位有關(guān)人員，指出問(wèn)題，要求整改，并作好記錄。
l整改通知單（停工處理）
監(jiān)理人員口頭通知后，施工單位并未改正，繼續(xù)施工，或?qū)χ匾獑?wèn)題可發(fā)出整改通知單，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽署，發(fā)送施工單位，并抄迸建設(shè)單位工程部。
l工程暫停通知單（緊急處理）
施工單位拒不執(zhí)行整改和復(fù)驗(yàn)“整改通知單”，對(duì)重大問(wèn)題，為確保質(zhì)量，應(yīng)簽發(fā)暫停令。非緊急事件，監(jiān)理部與建設(shè)單位工程部協(xié)商后及時(shí)發(fā)出“工程暫停通知單”，由總監(jiān)理師簽署，發(fā)送施工單位，令其立即停工，緊急處理并抄送建設(shè)單位工程部。
3 整改和復(fù)驗(yàn)
l施工單位接到“整改通知單”后應(yīng)及時(shí)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行整改，使之達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)自檢合格后填寫“復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)單”，說(shuō)明整改情況和自檢結(jié)果，送交監(jiān)理工程師，要求復(fù)驗(yàn)。
l監(jiān)理工程師接到“復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)單”后，應(yīng)及時(shí)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后，在復(fù)驗(yàn)單上簽字認(rèn)可。
4 工程復(fù)工
l施工單位接到暫停通知單后，應(yīng)立即將“暫停通知單”內(nèi)所列的工程項(xiàng)目停止施工，并采取措施，消除暫停因素，積極彌補(bǔ)損失。
l在完成4.1的工作之后，恢復(fù)施工之前，施工單位應(yīng)填寫“復(fù)工申請(qǐng)”，送監(jiān)理工程師復(fù)審。
l監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)核查確認(rèn)停工因素已全部消除、整改完畢，已經(jīng)具備復(fù)工條件，在“復(fù)工申請(qǐng)”上簽認(rèn)，經(jīng)總監(jiān)理師審批后報(bào)建設(shè)單位工程部。
l施工單位必須在收到經(jīng)審批的“復(fù)工申請(qǐng)”后，方可復(fù)工。
第2篇 開(kāi)工停工復(fù)工管理制度
1.目的
1.1開(kāi)工、停工、復(fù)工是施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的過(guò)程管理,是工程施工應(yīng)具備的質(zhì)量、進(jìn)度的保證。為了確保華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程(以下簡(jiǎn)稱“青島公司三期擴(kuò)建工程”)的建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量,根據(jù)科學(xué)管理、合理組織的原則,特制定本制度。
1.2施工承包商在單位工程開(kāi)工之前,必須提交開(kāi)工申請(qǐng),并有完善的開(kāi)工準(zhǔn)備條件。
1.3開(kāi)工申請(qǐng)包括主體工程(建設(shè)項(xiàng)目)開(kāi)工申請(qǐng)和單位工程開(kāi)工申請(qǐng)。主體工程開(kāi)工從主廠房澆灌第一灌砼算起;單項(xiàng)或單位工程(包括煙囪、水泵房、輸媒系統(tǒng)、化水、除灰、升壓站等)開(kāi)工從基礎(chǔ)土方開(kāi)挖算起;安裝工程開(kāi)工從鍋爐本體鋼架開(kāi)吊算起。
2.適用范圍
本制度適用于青島公司三期擴(kuò)建工程建設(shè)中的所有土建、安裝的單位工程。
3.術(shù)語(yǔ)定義
3.1華電國(guó)際:華電國(guó)際電力股份有限公司
3.2電廠:華電青島發(fā)電有限公司
4.責(zé)任
4.1施工承包商:
4.1.1負(fù)責(zé)在單位工程開(kāi)工前,按照本制度規(guī)定填報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。
4.1.2負(fù)責(zé)對(duì)施工中檢查發(fā)現(xiàn)的因設(shè)計(jì)、設(shè)備及施工質(zhì)量存在影響電廠施工正常開(kāi)展和安全運(yùn)行的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)填報(bào)單位工程停工申請(qǐng)報(bào)告。
4.1.3負(fù)責(zé)按單位工程停工整改通知單處理意見(jiàn)進(jìn)行整改,經(jīng)內(nèi)部三級(jí)檢查驗(yàn)收合格后,填報(bào)單位工程復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告。
4.2監(jiān)理公司:
4.2.1負(fù)責(zé)檢查單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告中開(kāi)工條件的落實(shí)情況,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、投資計(jì)劃安排,發(fā)布開(kāi)工令。
4.2.2負(fù)責(zé)審查因設(shè)計(jì)、設(shè)備或施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生的停工通知單,發(fā)布停工令。
4.2.3負(fù)責(zé)審查施工承包商提出的復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告,是否已按停工整改意見(jiàn)處理,發(fā)布復(fù)工令。
4.2.4負(fù)責(zé)開(kāi)、停、復(fù)工報(bào)告的接收、傳遞審簽、存檔和發(fā)放。
4.3建設(shè)單位:
4.3.1三期辦負(fù)責(zé)復(fù)審單位工程各項(xiàng)開(kāi)工條件,分管副總師批準(zhǔn)同意開(kāi)工。
4.3.2三期辦負(fù)責(zé)復(fù)審因設(shè)計(jì)、設(shè)備或在施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生的停工通知單,分管副總師批準(zhǔn)發(fā)布停工令。
4.3.3三期辦負(fù)責(zé)復(fù)審施工承包商提出的復(fù)工申請(qǐng)單,是否已按停工整改意見(jiàn)處理,分管副總工批準(zhǔn)發(fā)布復(fù)工令。
4.3.4三期辦負(fù)責(zé)確認(rèn)單位工程的施工進(jìn)度計(jì)劃安排是否已落實(shí)。
4.3.5三期辦主任或建設(shè)單位專業(yè)主任(組長(zhǎng))負(fù)責(zé)對(duì)批準(zhǔn)發(fā)布的開(kāi)工令、停工令和復(fù)工令進(jìn)行審查,確保單位工程已具備開(kāi)工、停工和復(fù)工條件。
4.4計(jì)劃組負(fù)責(zé)確認(rèn)單位工程的資金使用計(jì)劃安排是否已落實(shí),公司分管領(lǐng)導(dǎo)(或副總工)進(jìn)行批準(zhǔn)。
5.規(guī)定
5.1單位工程開(kāi)工必備條件及審查要求:
5.1.1施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審已進(jìn)行,監(jiān)理公司已下發(fā)會(huì)審紀(jì)要,設(shè)計(jì)單位已按會(huì)審紀(jì)要審定意見(jiàn)提出設(shè)計(jì)變更,并審查批準(zhǔn)下發(fā)。
5.1.2作業(yè)指導(dǎo)書(shū)按施工圖設(shè)計(jì)及會(huì)審紀(jì)要編寫(當(dāng)審定意見(jiàn)要求設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更時(shí),還要依據(jù)已審批下發(fā)的設(shè)計(jì)變更編寫),并已報(bào)監(jiān)理公司與三期辦審批。
5.1.3勞力安排計(jì)劃已落實(shí)。
5.1.4施工機(jī)具按計(jì)劃已落實(shí)。
5.1.5設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃已落實(shí)。
5.1.6施工場(chǎng)地障礙物已清理,施工道路暢通,施工臨時(shí)電源、水源、通訊已落實(shí)。
5.1.7施工進(jìn)度計(jì)劃已安排落實(shí)。
5.1.8施工消防和安全措施已落實(shí)。
5.1.9資金使用計(jì)劃已落實(shí)。
5.1.10已對(duì)上崗施工人員就作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的施工內(nèi)容及安全措施進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并在交底記錄上簽字。
5.1.11要求解決的問(wèn)題已基本解決,不影響開(kāi)工。
5.2開(kāi)工令的實(shí)施:
5.2.1單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告(見(jiàn)附表)應(yīng)在該單位工程計(jì)劃開(kāi)工日前五天一式三份報(bào)監(jiān)理公司。
5.2.2辦理開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的工作程序?yàn)?
三期辦主任或?qū)I(yè)主任
監(jiān)理公司
三期辦專工
公司分管領(lǐng)導(dǎo)(副總)簽署開(kāi)工令
監(jiān)理公司發(fā)布開(kāi)工令
施工承包商提出開(kāi)工申請(qǐng)
分發(fā)至按5.2.3
規(guī)定的單位
5.2.3批準(zhǔn)后的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,發(fā)至三期辦、監(jiān)理公司、施工承包商各一份。
5.2.4保溫工程施工前須辦理“保溫工程施工申請(qǐng)單”,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理公司批準(zhǔn)后方可施工。
5.3停工令的實(shí)施:
5.3.1當(dāng)三期辦專工發(fā)現(xiàn)施工承包商在施工中存在必須停工的問(wèn)題或不符合項(xiàng)時(shí),可立即口頭通知施工承包商停工整改,并及時(shí)發(fā)出經(jīng)監(jiān)理會(huì)簽的停工通知單。
5.3.2當(dāng)三期辦專工發(fā)現(xiàn)會(huì)影響電廠正常安全運(yùn)行的設(shè)計(jì)或設(shè)備缺陷時(shí),可立即口頭通知施工承包商停工,及時(shí)發(fā)出經(jīng)監(jiān)理會(huì)簽的停工通知單,并責(zé)成設(shè)計(jì)工代或制造廠工代提出修改處理意見(jiàn)報(bào)批。
5.3.3當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工承包商在施工中存在必須停工的問(wèn)題或不符合項(xiàng)時(shí),可立即口頭通知施工承包商停工整改,并及時(shí)填寫停工通知單,報(bào)三期辦會(huì)簽后,發(fā)布停工令。
5.3.4當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)會(huì)影響電廠正常安全運(yùn)行的設(shè)計(jì)或設(shè)備缺陷時(shí),可立即口頭通知施工承包商停工,及時(shí)填寫停工通知單,報(bào)三期辦會(huì)簽后,發(fā)布停工令,并責(zé)成設(shè)計(jì)工代或制造廠工代提出修改處理意見(jiàn)報(bào)批。
5.3.5當(dāng)設(shè)計(jì)工代發(fā)現(xiàn)施工承包商未按設(shè)計(jì)要求施工且將影響電廠正常安全運(yùn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)向施工人員指出,并立即填寫單位工程停工申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)三期辦和監(jiān)理公司審批后,由監(jiān)理公司發(fā)布停工令。
5.3.6當(dāng)制造廠代表發(fā)現(xiàn)施工承包商未按設(shè)備安裝使用說(shuō)明書(shū)施工且將影響設(shè)備正常安全運(yùn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)向施工人員指出,并立即填寫單位工程停工申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)設(shè)計(jì)工代、電廠三期辦、監(jiān)理公司審批后,由監(jiān)理公司發(fā)布停工令。
5.3.7當(dāng)施工承包商在施工中發(fā)現(xiàn)會(huì)影響電廠正常安全運(yùn)行的設(shè)計(jì)或設(shè)備缺陷,可及時(shí)填寫單位工程停工申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)三期辦和監(jiān)理公司審批同意后,由監(jiān)理公司發(fā)布停工令,并責(zé)成設(shè)計(jì)單位或制造廠提出修正處理意見(jiàn)報(bào)批。
5.3.8停工申請(qǐng)報(bào)告審批傳遞程序:
監(jiān)理公司
三期辦復(fù)審
設(shè)計(jì)工代或制造廠代表或施工單位提出停工申請(qǐng)報(bào)告
三期辦專工或監(jiān)理工程師要求停工時(shí),可口頭通知施工單位,在24小時(shí)內(nèi)填寫停工通知單,發(fā)出停工令。
監(jiān)理公司發(fā)布停工令
分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字
按5.2.3發(fā)放
5.4復(fù)工申請(qǐng)
5.4.1因施工承包商施工質(zhì)量等問(wèn)題造成停工后的復(fù)工申請(qǐng):
施工單位提出整改措施方案
監(jiān)理審查提出意見(jiàn)
三期辦復(fù)查并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批
綜合辦
下發(fā)至施工單位并處理合格后,填寫復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告
監(jiān)理公司審查
監(jiān)理公司發(fā)布復(fù)工令
按5.2.3下發(fā)
三期辦復(fù)審并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批
5.4.2因設(shè)計(jì)或設(shè)備問(wèn)題造成停工后的復(fù)工申請(qǐng):
三期辦復(fù)查并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批
監(jiān)理公司審查提出監(jiān)理意見(jiàn)
設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)修改通知單或制造廠代表提出修改措施、方案
綜合辦
施工單位按批準(zhǔn)的修改設(shè)計(jì)或制作廠修改措施、方案,處理合格后,填寫復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告
監(jiān)理公司審查
按5.2.3下發(fā)
三期辦復(fù)查并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批
監(jiān)理公司發(fā)布復(fù)工令
5.4.3因不符合項(xiàng)而停工時(shí),按“不符合項(xiàng)管理工作制度”執(zhí)行。施工承包商按照批準(zhǔn)的不符合項(xiàng)處理方案進(jìn)行整改,內(nèi)部檢查驗(yàn)收合格后,提出復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告,再按5.4.1執(zhí)行;復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告申請(qǐng)份數(shù)為3份。
第3篇 開(kāi)工、停工、復(fù)工管理制度
1．目的
1.1開(kāi)工、停工、復(fù)工是施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的過(guò)程管理，是工程施工應(yīng)具備的質(zhì)量、進(jìn)度的保證。為了確保華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程（以下簡(jiǎn)稱“青島公司三期擴(kuò)建工程”）的建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，根據(jù)科學(xué)管理、合理組織的原則，特制定本制度。
1.2施工承包商在單位工程開(kāi)工之前，必須提交開(kāi)工申請(qǐng)，并有完善的開(kāi)工準(zhǔn)備條件。
1.3開(kāi)工申請(qǐng)包括主體工程（建設(shè)項(xiàng)目）開(kāi)工申請(qǐng)和單位工程開(kāi)工申請(qǐng)。主體工程開(kāi)工從主廠房澆灌第一灌砼算起；單項(xiàng)或單位工程（包括煙囪、水泵房、輸媒系統(tǒng)、化水、除灰、升壓站等）開(kāi)工從基礎(chǔ)土方開(kāi)挖算起；安裝工程開(kāi)工從鍋爐本體鋼架開(kāi)吊算起。
2．適用范圍
本制度適用于青島公司三期擴(kuò)建工程建設(shè)中的所有土建、安裝的單位工程。
3．術(shù)語(yǔ)定義
3.1華電國(guó)際：華電國(guó)際電力股份有限公司
3.2電廠：華電青島發(fā)電有限公司
4．責(zé)任
4.1施工承包商：
4.1.1負(fù)責(zé)在單位工程開(kāi)工前，按照本制度規(guī)定填報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。
4.1.2負(fù)責(zé)對(duì)施工中檢查發(fā)現(xiàn)的因設(shè)計(jì)、設(shè)備及施工質(zhì)量存在影響電廠施工正常開(kāi)展和安全運(yùn)行的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)填報(bào)單位工程停工申請(qǐng)報(bào)告。
4.1.3負(fù)責(zé)按單位工程停工整改通知單處理意見(jiàn)進(jìn)行整改，經(jīng)內(nèi)部三級(jí)檢查驗(yàn)收合格后，填報(bào)單位工程復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告。
4.2監(jiān)理公司：
4.2.1負(fù)責(zé)檢查單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告中開(kāi)工條件的落實(shí)情況，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、投資計(jì)劃安排，發(fā)布開(kāi)工令。
4.2.2負(fù)責(zé)審查因設(shè)計(jì)、設(shè)備或施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生的停工通知單，發(fā)布停工令。
4.2.3負(fù)責(zé)審查施工承包商提出的復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告，是否已按停工整改意見(jiàn)處理，發(fā)布復(fù)工令。
4.2.4負(fù)責(zé)開(kāi)、停、復(fù)工報(bào)告的接收、傳遞審簽、存檔和發(fā)放。
4.3建設(shè)單位：
4.3.1三期辦負(fù)責(zé)復(fù)審單位工程各項(xiàng)開(kāi)工條件，分管副總師批準(zhǔn)同意開(kāi)工。
4.3.2三期辦負(fù)責(zé)復(fù)審因設(shè)計(jì)、設(shè)備或在施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生的停工通知單，分管副總師批準(zhǔn)發(fā)布停工令。
4.3.3三期辦負(fù)責(zé)復(fù)審施工承包商提出的復(fù)工申請(qǐng)單，是否已按停工整改意見(jiàn)處理，分管副總工批準(zhǔn)發(fā)布復(fù)工令。
4.3.4三期辦負(fù)責(zé)確認(rèn)單位工程的施工進(jìn)度計(jì)劃安排是否已落實(shí)。
4.3.5三期辦主任或建設(shè)單位專業(yè)主任（組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)對(duì)批準(zhǔn)發(fā)布的開(kāi)工令、停工令和復(fù)工令進(jìn)行審查，確保單位工程已具備開(kāi)工、停工和復(fù)工條件。
4.4計(jì)劃組負(fù)責(zé)確認(rèn)單位工程的資金使用計(jì)劃安排是否已落實(shí)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)（或副總工）進(jìn)行批準(zhǔn)。
5.規(guī)定
5.1單位工程開(kāi)工必備條件及審查要求：
5.1.1施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審已進(jìn)行，監(jiān)理公司已下發(fā)會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)單位已按會(huì)審紀(jì)要審定意見(jiàn)提出設(shè)計(jì)變更，并審查批準(zhǔn)下發(fā)。
5.1.2作業(yè)指導(dǎo)書(shū)按施工圖設(shè)計(jì)及會(huì)審紀(jì)要編寫（當(dāng)審定意見(jiàn)要求設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更時(shí)，還要依據(jù)已審批下發(fā)的設(shè)計(jì)變更編寫），并已報(bào)監(jiān)理公司與三期辦審批。
5.1.3勞力安排計(jì)劃已落實(shí)。
5.1.4施工機(jī)具按計(jì)劃已落實(shí)。
5.1.5設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃已落實(shí)。
5.1.6施工場(chǎng)地障礙物已清理，施工道路暢通，施工臨時(shí)電源、水源、通訊已落實(shí)。
5.1.7施工進(jìn)度計(jì)劃已安排落實(shí)。
5.1.8施工消防和安全措施已落實(shí)。
5.1.9資金使用計(jì)劃已落實(shí)。
5.1.10已對(duì)上崗施工人員就作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的施工內(nèi)容及安全措施進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并在交底記錄上簽字。
5.1.11要求解決的問(wèn)題已基本解決，不影響開(kāi)工。
5.2開(kāi)工令的實(shí)施：
5.2.1單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告（見(jiàn)附表）應(yīng)在該單位工程計(jì)劃開(kāi)工日前五天一式三份報(bào)監(jiān)理公司。
5.2.2辦理開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的工作程序?yàn)椋?/p>
| 三期辦主任或?qū)I(yè)主任 |
| 監(jiān)理公司 |
| 三期辦專工 |
| 公司分管領(lǐng)導(dǎo)（副總）簽署開(kāi)工令 |
| 監(jiān)理公司發(fā)布開(kāi)工令 |
| 施工承包商提出開(kāi)工申請(qǐng) |
| 分發(fā)至按5.2.3 規(guī)定的單位 |
5.2.3批準(zhǔn)后的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，發(fā)至三期辦、監(jiān)理公司、施工承包商各一份。
5.2.4保溫工程施工前須辦理“保溫工程施工申請(qǐng)單”，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理公司批準(zhǔn)后方可施工。
5.3停工令的實(shí)施：
5.3.1當(dāng)三期辦專工發(fā)現(xiàn)施工承包商在施工中存在必須停工的問(wèn)題或不符合項(xiàng)時(shí)，可立即口頭通知施工承包商停工整改，并及時(shí)發(fā)出經(jīng)監(jiān)理會(huì)簽的停工通知單。
5.3.2當(dāng)三期辦專工發(fā)現(xiàn)會(huì)影響電廠正常安全運(yùn)行的設(shè)計(jì)或設(shè)備缺陷時(shí)，可立即口頭通知施工承包商停工，及時(shí)發(fā)出經(jīng)監(jiān)理會(huì)簽的停工通知單，并責(zé)成設(shè)計(jì)工代或制造廠工代提出修改處理意見(jiàn)報(bào)批。
5.3.3當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工承包商在施工中存在必須停工的問(wèn)題或不符合項(xiàng)時(shí)，可立即口頭通知施工承包商停工整改，并及時(shí)填寫停工通知單，報(bào)三期辦會(huì)簽后，發(fā)布停工令。
5.3.4當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)會(huì)影響電廠正常安全運(yùn)行的設(shè)計(jì)或設(shè)備缺陷時(shí)，可立即口頭通知施工承包商停工，及時(shí)填寫停工通知單，報(bào)三期辦會(huì)簽后，發(fā)布停工令，并責(zé)成設(shè)計(jì)工代或制造廠工代提出修改處理意見(jiàn)報(bào)批。
5.3.5當(dāng)設(shè)計(jì)工代發(fā)現(xiàn)施工承包商未按設(shè)計(jì)要求施工且將影響電廠正常安全運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工人員指出，并立即填寫單位工程停工申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)三期辦和監(jiān)理公司審批后，由監(jiān)理公司發(fā)布停工令。
5.3.6當(dāng)制造廠代表發(fā)現(xiàn)施工承包商未按設(shè)備安裝使用說(shuō)明書(shū)施工且將影響設(shè)備正常安全運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工人員指出，并立即填寫單位工程停工申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)設(shè)計(jì)工代、電廠三期辦、監(jiān)理公司審批后，由監(jiān)理公司發(fā)布停工令。
5.3.7當(dāng)施工承包商在施工中發(fā)現(xiàn)會(huì)影響電廠正常安全運(yùn)行的設(shè)計(jì)或設(shè)備缺陷，可及時(shí)填寫單位工程停工申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)三期辦和監(jiān)理公司審批同意后，由監(jiān)理公司發(fā)布停工令，并責(zé)成設(shè)計(jì)單位或制造廠提出修正處理意見(jiàn)報(bào)批。
5.3.8停工申請(qǐng)報(bào)告審批傳遞程序：
| 監(jiān)理公司 |
| 三期辦復(fù)審 |
| 設(shè)計(jì)工代或制造廠代表或施工單位提出停工申請(qǐng)報(bào)告 |
| 三期辦專工或監(jiān)理工程師要求停工時(shí)，可口頭通知施工單位，在24小時(shí)內(nèi)填寫停工通知單，發(fā)出停工令。 |
| 監(jiān)理公司發(fā)布停工令 |
| 分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字 |
| 按5.2.3發(fā)放 |
5.4復(fù)工申請(qǐng)
5.4.1因施工承包商施工質(zhì)量等問(wèn)題造成停工后的復(fù)工申請(qǐng)：
| 施工單位提出整改措施方案 |
| 監(jiān)理審查提出意見(jiàn) |
| 三期辦復(fù)查并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批 |
| 綜合辦 |
| 下發(fā)至施工單位并處理合格后，填寫復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告 |
| 監(jiān)理公司審查 |
| 監(jiān)理公司發(fā)布復(fù)工令 |
| 按5.2.3下發(fā) |
| 三期辦復(fù)審并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批 |
5.4.2因設(shè)計(jì)或設(shè)備問(wèn)題造成停工后的復(fù)工申請(qǐng)：
| 三期辦復(fù)查并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批 |
| 監(jiān)理公司審查提出監(jiān)理意見(jiàn) |
| 設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)修改通知單或制造廠代表提出修改措施、方案 |
| 綜合辦 |
| 施工單位按批準(zhǔn)的修改設(shè)計(jì)或制作廠修改措施、方案，處理合格后，填寫復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告 |
| 監(jiān)理公司審查 |
| 按5.2.3下發(fā) |
| 三期辦復(fù)查并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批 |
| 監(jiān)理公司發(fā)布復(fù)工令 |
5.4.3因不符合項(xiàng)而停工時(shí)，按“不符合項(xiàng)管理工作制度”執(zhí)行。施工承包商按照批準(zhǔn)的不符合項(xiàng)處理方案進(jìn)行整改，內(nèi)部檢查驗(yàn)收合格后，提出復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告，再按5.4.1執(zhí)行；復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告申請(qǐng)份數(shù)為3份。
第4篇 開(kāi)工暫停復(fù)工管理制度
1 工程的開(kāi)工
1.1 開(kāi)工應(yīng)具備下列條件
l施工組織措施(設(shè)計(jì))方案已經(jīng)審定;
l施工單位已編制施工進(jìn)度計(jì)劃并經(jīng)審定;
l現(xiàn)場(chǎng)的水、電、氣、通訊(包括信息網(wǎng)絡(luò))、道路、場(chǎng)地等環(huán)境已具備施工條件;
l材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)已落實(shí),并有材質(zhì)單、合格證,主要材料及設(shè)備的供應(yīng)能滿足工程連續(xù)施工的要求;
l設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料已齊全,并經(jīng)過(guò)交底和會(huì)審;
l工程投資已落實(shí),并能滿足工程進(jìn)展的需要;
l施工單位已經(jīng)過(guò)資質(zhì)審查合格,特殊工種人員已經(jīng)審查合格,合同已簽訂;
l施工單位已經(jīng)建立健全質(zhì)量保證體系,有關(guān)技術(shù)文件及驗(yàn)收項(xiàng)目劃分部分表等已審定完。
1.2 工程開(kāi)工前,施工單位應(yīng)辦理開(kāi)工申請(qǐng)手續(xù)。
l施工單位在開(kāi)工條件具備后,應(yīng)填寫“工程開(kāi)工報(bào)告”先送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。
l開(kāi)工報(bào)告經(jīng)監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查審核,在兩個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)。
l開(kāi)工報(bào)告由各專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理師審核同意后,再經(jīng)建設(shè)單位有關(guān)部門會(huì)簽(在三個(gè)工作日內(nèi)完成),建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,分送有關(guān)單位。
l施工單位接到批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告后,方可開(kāi)工。
2 工程的監(jiān)督和停工
2.1 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí),有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督處理,直到通知停工。
l違反施工順序管理程序未經(jīng)驗(yàn)收和工序交接即進(jìn)入下道工序作業(yè)。
l施工中違章指揮違章作業(yè),可能危及安全及質(zhì)量。
l施工質(zhì)量不符合規(guī)定要求,未采取有效措施,或雖采取措施而效果不良。
l擅自變更設(shè)計(jì)要求。
l擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的新工藝、新材料。
l擅自將工程轉(zhuǎn)包他人。
l擅自改變經(jīng)過(guò)建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工方案。
l施工機(jī)械難以保證施工安全及質(zhì)量。
l生產(chǎn)環(huán)境難以保證施工安全和工程質(zhì)量。
l施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量器具未以檢定合格。
l其它。
2.2監(jiān)督的形式和簽署權(quán)限
l口頭通知(不停工處理)
l監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)2.1條中情況之一時(shí),對(duì)一般問(wèn)題可用口頭方式通知施工單位有關(guān)人員,指出問(wèn)題,要求整改,并作好記錄。
l整改通知單(停工處理)
監(jiān)理人員口頭通知后,施工單位并未改正,繼續(xù)施工,或?qū)χ匾獑?wèn)題可發(fā)出整改通知單,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽署,發(fā)送施工單位,并抄迸建設(shè)單位工程部。
l工程暫停通知單(緊急處理)
施工單位拒不執(zhí)行整改和復(fù)驗(yàn)“整改通知單”,對(duì)重大問(wèn)題,為確保質(zhì)量,應(yīng)簽發(fā)暫停令。非緊急事件,監(jiān)理部與建設(shè)單位工程部協(xié)商后及時(shí)發(fā)出“工程暫停通知單”,由總監(jiān)理師簽署,發(fā)送施工單位,令其立即停工,緊急處理并抄送建設(shè)單位工程部。
3 整改和復(fù)驗(yàn)
l施工單位接到“整改通知單”后應(yīng)及時(shí)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行整改,使之達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)自檢合格后填寫“復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)單”,說(shuō)明整改情況和自檢結(jié)果,送交監(jiān)理工程師,要求復(fù)驗(yàn)。
l監(jiān)理工程師接到“復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)單”后,應(yīng)及時(shí)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后,在復(fù)驗(yàn)單上簽字認(rèn)可。
4 工程復(fù)工
l施工單位接到暫停通知單后,應(yīng)立即將“暫停通知單”內(nèi)所列的工程項(xiàng)目停止施工,并采取措施,消除暫停因素,積極彌補(bǔ)損失。
l在完成4.1的工作之后,恢復(fù)施工之前,施工單位應(yīng)填寫“復(fù)工申請(qǐng)”,送監(jiān)理工程師復(fù)審。
l監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)核查確認(rèn)停工因素已全部消除、整改完畢,已經(jīng)具備復(fù)工條件,在“復(fù)工申請(qǐng)”上簽認(rèn),經(jīng)總監(jiān)理師審批后報(bào)建設(shè)單位工程部。
l施工單位必須在收到經(jīng)審批的“復(fù)工申請(qǐng)”后,方可復(fù)工。
第5篇 監(jiān)理制度：工程暫停施工及復(fù)工管理制度
監(jiān)理工作制度:工程暫停施工及復(fù)工管理制度
1、在發(fā)生下列情況之一時(shí),總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《工程暫停令》;
(1)建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;
(2)為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理;
(3)施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患;
(4)施工中發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件;
(5)施工單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。
2、《工程暫停令》必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(監(jiān)理機(jī)構(gòu)的其他監(jiān)理人員均無(wú)權(quán)以《監(jiān)理工程師通知書(shū)》等其他監(jiān)理形式和手段,指令施工單位暫停施工),總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》之前,應(yīng)征求建設(shè)單位的同意,由于事態(tài)緊急,沒(méi)有及時(shí)征得建設(shè)單位同意時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)于總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》24小時(shí)內(nèi),向建設(shè)單位書(shū)面報(bào)告。
3、總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》時(shí),應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度明確停工范圍。
4、總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí),及時(shí)簽署施工單位報(bào)送的《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》,指令施工單位繼續(xù)施工(嚴(yán)禁口頭通知)。
5、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》到《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》的時(shí)間內(nèi),應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的規(guī)定,分清停工原因及責(zé)任歸屬,配合建設(shè)單位處理好因工程暫停而引起的工期和費(fèi)用等有關(guān)問(wèn)題。
6、凡本監(jiān)理單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)違反上述規(guī)定時(shí),由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度,給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。
