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安全管理機構(gòu)管理制度15篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):48

安全管理機構(gòu)管理制度

包括哪些

安全管理機構(gòu)管理制度旨在確保組織的運營安全,預(yù)防意外事故,減少潛在風(fēng)險,其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

1. 組織架構(gòu):明確安全管理機構(gòu)的設(shè)置,包括負(fù)責(zé)人、部門職責(zé)以及與其他部門的協(xié)調(diào)機制。

2. 規(guī)章制度:制定詳盡的安全操作規(guī)程,涵蓋生產(chǎn)、辦公、設(shè)施維護等各個方面。

3. 風(fēng)險評估:定期進行風(fēng)險識別與評估,以確定安全防護的重點。

4. 培訓(xùn)教育:實施全員安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

5. 監(jiān)督檢查:建立日常安全巡查和定期安全審核機制,確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。

6. 應(yīng)急預(yù)案:制定并更新各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,以便快速響應(yīng)和妥善處理。

培訓(xùn)內(nèi)容

1. 安全法規(guī)知識:讓員工了解并遵守相關(guān)法律法規(guī),如勞動保護法、消防法等。

2. 安全操作技能:教授正確操作設(shè)備、使用工具的安全方法,防止操作不當(dāng)引發(fā)事故。

3. 危險源識別:教育員工識別工作場所可能存在的危險源,如易燃易爆物品、高壓設(shè)備等。

4. 防護措施:講解個人防護裝備的使用和維護,以及工作環(huán)境的安全防護措施。

5. 應(yīng)急處理:模擬演練火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等緊急情況下的疏散和自救互救方法。

應(yīng)急預(yù)案

1. 制定原則:應(yīng)急預(yù)案應(yīng)基于風(fēng)險評估結(jié)果,明確各級應(yīng)急響應(yīng)的啟動條件。

2. 應(yīng)急組織:設(shè)立應(yīng)急指揮中心,明確各應(yīng)急小組的職責(zé)與任務(wù)。

3. 處置流程:詳細(xì)描述事故發(fā)生后的報告、初步處置、現(xiàn)場封鎖、人員疏散、救援行動等步驟。

4. 資源調(diào)配:列出所需的人力、物資、設(shè)備資源,確保在緊急情況下能迅速調(diào)動。

5. 演練與修訂:定期進行應(yīng)急演練,評估預(yù)案的有效性,并根據(jù)實際情況及時修訂。

重要性

安全管理機構(gòu)的管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基礎(chǔ),其重要性體現(xiàn)在:

1. 防范風(fēng)險:通過科學(xué)的風(fēng)險評估和預(yù)防措施,降低安全事故發(fā)生的可能性。

2. 保障員工安全:保護員工的生命安全,提升員工的工作滿意度和忠誠度。

3. 維護生產(chǎn)秩序:減少因事故造成的生產(chǎn)中斷,保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性和效率。

4. 符合法規(guī)要求:遵守國家和地方的安全法規(guī),避免因違規(guī)而面臨的罰款或處罰。

5. 提升企業(yè)形象:良好的安全管理有助于樹立企業(yè)的社會責(zé)任感和公眾信任。

建立和完善安全管理機構(gòu)管理制度對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。管理層應(yīng)重視并投入必要的資源,確保制度的有效實施,從而創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

安全管理機構(gòu)管理制度范文

第1篇 安全管理機構(gòu)及人員配備管理制度

一、目的

為了進一步建立健全公司安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員,全面落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

二、適用范圍

1、本標(biāo)制度規(guī)定了本公司建立安全管理組織機構(gòu)設(shè)置和人員配備的要求。

2、本制度規(guī)適用于本公司按照實際設(shè)立具有公司特設(shè)的安全管理機制。

三、機構(gòu)設(shè)置和人員配備要求

1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)-安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司法人任組長、管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長、管安全的部門領(lǐng)導(dǎo)為常設(shè)辦公室主任、各部門及車間領(lǐng)導(dǎo)為成員組成。

2、安全管理部門設(shè)置專職或兼職安全員一名,各車間按要求可設(shè)置一至二名兼職安全管理人員(原則上由作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任)。

四、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

(1) 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

(2) 組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

(3) 編制公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)和演練;

(4) 保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;

(5) 組織編制公司危險性較大工程的安全專項施工方案;

(6) 定期組織召開安全例會;

(7) 開展安全教育培訓(xùn);

(8) 組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

(9) 建立公司安全生產(chǎn)管理檔案;

(10) 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故;

(11)制定公司年度、季、月安全環(huán)保工作計劃,督促有關(guān)部門實施,經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門工作;

(12)參加部門新、改、擴建項目的安全環(huán)保措施項目審查,并參與項目驗收,嚴(yán)把安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生“三同時”關(guān)。

2、安全管理部門主要職責(zé)(主任及專兼職安全員)

(1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

(2) 負(fù)責(zé)監(jiān)督危險性較大施工、檢修安全專項技術(shù)方案的實施;

(3) 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或處罰;

(4) 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

(5) 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組長報告;

(6) 對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告;

(7) 按照程序組織對事故的調(diào)查處理,及時報告生產(chǎn)安全事故情;

(8) 建立本公司的安全管理檔案資料,負(fù)責(zé)做好安全教育、告知、警示和宣傳工作;

(9) 負(fù)責(zé)定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組書面報告安全生產(chǎn)實際情況和總結(jié)。

3、車間兼職安全員主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)所屬作業(yè)區(qū)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

(2)對本作業(yè)區(qū)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或處罰;

(3)對本作業(yè)區(qū)存在的安全隱患有權(quán)立即整改,對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)及時向安全主管部門報告,并協(xié)調(diào)整改;

(4)按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

4、班組兼職安全員職責(zé)

(1)經(jīng)常教育、檢查本班組員工正確使用機器設(shè)備、工模具、原材料、安全裝置、個人防護設(shè)施。

(2)開展危險源的日常檢查,隨時使生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境和設(shè)備保持安全狀態(tài),消除一切不安全因素,防止事故發(fā)生。

(3)堅持班前安全講話,做好新工人進公司“三級”安全教育、特種作業(yè)人員送培和復(fù)審教育、班組日常安全教育、換工及復(fù)工教育等工作,并做好工作記錄。

(4)指導(dǎo)和督促員工遵守安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,糾正違章作業(yè)。

(5)安排檢修和從事危險作業(yè)時,必須按危險作業(yè)管理程序申報和落實安全措施,并督促執(zhí)行。

(6) 班組發(fā)生事故,積極搶救傷員并按程序報告公司安全主管部門,保護事故現(xiàn)場,如實向事故調(diào)查組提供事故發(fā)生的真實情況,不準(zhǔn)作假證、偽證。

五、相關(guān)記錄

1、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》

2、《關(guān)于任命安全員的通知》

3、《專兼職安全管理人員檔案》

4、《會議紀(jì)要》

5、《安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖》

六、附則

1、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋;

2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇 某有限公司安全管理機構(gòu)、人員設(shè)置制度

一、目的

為確保我公司嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,按照省、市政府的相關(guān)安全管理文件要求進行安全生產(chǎn)經(jīng)營活動,特制定本辦法。

二、范圍

本制度適用于安徽貴航特鋼有限公司安全機構(gòu)設(shè)置與人員的任命。

三、職責(zé)

3.1公司安全環(huán)保部主要職責(zé)

(1)傳達、貫徹執(zhí)行上級政府、部門有關(guān)安全工作文件與精神。

(2)制定公司年度安全、消防工作計劃。

(3)制定各類安全管理、消防制度,組織安全宣傳教育。

(4)實施日常安全工作管理,落實安全措施,組織安全檢查。

(5)報告各類安全生產(chǎn)情況。

(6)協(xié)調(diào)上級主管部門工作關(guān)系。

3.2部室、車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

(1)落實企業(yè)安全工作計劃和安全責(zé)任狀,制定具體實施措施。

(2)貫徹執(zhí)行安全管理制度。

(3)協(xié)助、配合進行安全工作檢查,落實安全整改措施。

(4)組織部室(車間)進行安全培訓(xùn),傳達上級指示精神。

(5)完成上級部門臨時布置的安全工作任務(wù)。

3.3、工段(班組)安全管理職責(zé)

(1)執(zhí)行安全工作日常檢查。

(2)落實安全措施。

(3)組織安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

(4)及時報告安全情況。

四、內(nèi)容與要求

4.1設(shè)置公司安全生產(chǎn)委員會

(1)董事長擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會主任;總經(jīng)理擔(dān)任常務(wù)副主任;副經(jīng)理擔(dān)任副主任。

(2)委員會成員為公司安全員、各部室、班組行政負(fù)責(zé)人。

(3)委員會成員接受安全管理培訓(xùn),具備必要的安全知識和能力。

(4)安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次會議,總結(jié)安全工作和布置具體的工作計劃,形成會議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。

4.2設(shè)置公司三級安全管理機構(gòu)----公司級、部室(車間)級和工段(班組)級。

(1)公司成立安全管理機構(gòu)安全環(huán)保部,并配備一定比例的專職安全生產(chǎn)管理人員。各部室、車間按規(guī)定配置安全專(兼)職人員。

(2)各部室、車間應(yīng)相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

(3)各班組根據(jù)各自的實際情況,由工段(班組)長負(fù)責(zé)或指定一名兼職的安全管理員,負(fù)責(zé)工段(班組)安全管理工作。

4.3下列職位人員必須書面任命

(1)公司安委會主任、副主任。

(2)公司安委會成員。

(3)公司安全環(huán)保部部長。

(4)公司安全專業(yè)管理人員。

(5)各部室(車間)專職安全專業(yè)管理人員。

4.4上述被任命的人員應(yīng)接受相關(guān)的安全管理知識培訓(xùn),并具備必要的知識和能力。專職安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)由不低于中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)(或具有同等學(xué)歷)、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、并由能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔(dān)任,并經(jīng)安全培訓(xùn),持安全資格證上崗。

4.5各級安全機構(gòu)的第一責(zé)任者,即各單位行政負(fù)責(zé)人,對本單位的安全管理工作負(fù)全面職責(zé)。

4.6公司在成立各個安全組織機構(gòu)時,就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。

4.7公司在任命各位安全管理人員時,同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。

第3篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備管理制度

一、目的 :

為了保證本公司安全管理機構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

二、適用范圍 :

本制度適用于本公司安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備和任命。

三、職責(zé)

1、 公司總經(jīng)理 :負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機構(gòu),任命安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和安全管理人員;

2、 管理部:根據(jù)安全工作需要配備兼職安全管理人員。

四、安全管理機構(gòu)設(shè)置:

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu);

1.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作;

1.3總經(jīng)理為公司安全第一責(zé)任人;

1.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:設(shè)組長 1 名,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同時也是公司的主要負(fù)責(zé)人;

1.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:兼職安全員(兼職)、兼職職業(yè)健康管理員各1名,由公司安全管理人員擔(dān)任;

1.6安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:由各部門經(jīng)理、主管、職工代表組成。

1.7 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)作安全辦公室,也是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機構(gòu),地點設(shè)在管理部。

2、安全生產(chǎn)機構(gòu)圖:

3、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員任命: 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由總經(jīng)理任命并簽發(fā)文件。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé):

1、組長主要職責(zé):

1.1貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

1.3 組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

1.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;

1.5組織召開安全生產(chǎn)會議;

1.6 開展安全教育培訓(xùn);

1.7 組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

1.8 負(fù)責(zé)各級安全責(zé)任制落實情況的檢查和考核;

1.9 組織建立安全生產(chǎn)管理檔案;

1.10及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

2.兼職安全員(兼職)主要職責(zé) :

2.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

2.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

2.3 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

2.4 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)各種資料的收集和管理;

2.5 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

2.6 負(fù)責(zé)各級安全責(zé)任制的簽訂和組織安全教育培訓(xùn);

2.7 負(fù)責(zé)安全會議的記錄,并追蹤執(zhí)行情況;

2.8 組織建立安全生產(chǎn)管理檔案和管理;

2.9對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

2.10對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,立即向組長報告。

3.成員主要職責(zé) :

3.1 負(fù)責(zé)所屬部門現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

3.2 現(xiàn)場監(jiān)督本部門有危險性工作的作業(yè);

3.3 對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

3.4 對本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

3.5 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員報告,并協(xié)調(diào)整改;

3.6 對于本部門不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安全辦公室報告;

3.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

3.8 組織建立本部門安全管理檔案資料。

4、形成的文件和記錄

4.1安全管理人員基本情況登記表 編號:aqjl-03-01

4.2安全管理人員登記卡 編號:aqjl-03-02

5、附記: 無

第4篇 建立設(shè)置安全管理機構(gòu)配備安全管理人員管理制度

一、目的

為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

二、適用范圍

1、本制度適用于本公司。

2、本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職(兼職)人員。

三、配備要求

1、公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。

2、各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間技術(shù)員兼職擔(dān)任。

四、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

1.1貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

1.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

1.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;

1.5定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

1.6開展安全教育培訓(xùn);

1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

1.8建立安全生產(chǎn)管理檔案;

1.9及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

2、專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

2.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

2.3對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

2.4對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

2.5對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

2.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

3、車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

3.2對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;

3.3對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

3.4對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改;

3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安環(huán)科報告;

3.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

3.7組織建立本車間安全管理檔案資料;

3.8車間兼職安全員每月定期向安環(huán)科書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。

第5篇 設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員管理制度

1. 目的

為了保證本公司安全管理機構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于本公司安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

3. 職責(zé)

3.1 總部社長

3.1.1 授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人(安委會主任)。

3.2 主要負(fù)責(zé)人

3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員(安委會副主任)。

3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會。

3.3 安全主任

3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。

3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。

4. 運作程序

4.1 安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置

4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

4.1.2 安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3 安委會設(shè)主任1 名,安委會主任同時也是公司的主要負(fù)責(zé)人,由總部社長發(fā)布授權(quán)書,任命公司總經(jīng)理擔(dān)任。

4.1.4 安委會設(shè)副主任1 名,由安委會主任發(fā)布授權(quán)書,任命生產(chǎn)部課長擔(dān)任。

4.1.5 安委會成員由各部門經(jīng)理和主管組成。

4.1.6 公司安委員會下設(shè)經(jīng)營支援組,也是安委會的辦事機構(gòu),地點設(shè)在生產(chǎn)辦公室,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員2 名,由威海惠達安全技術(shù)服務(wù)公司提供。兼職安全員由各生產(chǎn)車間設(shè)置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間班組長兼職擔(dān)任。

4.2.安全管理機構(gòu)和安全管理人員職責(zé)

4.2.1.安委會的主要職責(zé):

4.2.1.1 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

4.2.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

4.2.1.3 編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

4.2.1.4 保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;

4.2.1.5 定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

4.2.1.6 開展安全教育培訓(xùn);

4.2.1.7 組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

4.2.1.8 建立安全生產(chǎn)管理檔案;

4.2.1.9 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

4.2.2.專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

4.2.2.1 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

4.2.2.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.2.3 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

4.2.2.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

4.2.2.5 對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

4.2.2.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

4.2.3.車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

4.2.3.1 負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

4.2.3.2 對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.3.3 對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

4.2.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改;

4.2.3.5 對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安環(huán)部報告;

4.2.3.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

4.2.3.7 組織建立本車間安全管理檔案資料;

4.2.3.8 車間兼職安全員每月定期向經(jīng)營支援組書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。

4.3 安全專題會

4.3.1 安委會每季度至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計劃本季度的安全生產(chǎn)工作。

4.3.2 安全專題會由主要負(fù)責(zé)人主持召開,由安全主任組織協(xié)調(diào)。

4.3.3 安全主任負(fù)責(zé)記錄安全專題會上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。

4.3.4 安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全主任組織相關(guān)責(zé)任部門制定《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實結(jié)果,向下一次安全專題會報告。

第6篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置人員任命管理制度怎么寫

1目的

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備足夠的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,并規(guī)范安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命工作。

2適用范圍

本制度規(guī)定了焦化廠各級安全管理生產(chǎn)人員、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)。

本制度適用于焦化廠各級安全生產(chǎn)管理人員。

3. 安全管理機構(gòu)設(shè)置的原則3.1相應(yīng)性原則:與本廠行政機構(gòu)相匹配,根據(jù)年度機構(gòu)調(diào)整情況對安全管理機構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。

3. 2分級設(shè)立的原則:設(shè)立的安全管理機構(gòu)為廠級、車間級、班組(工段)(工段)級。

3. 3首長負(fù)責(zé)制原則:各級安全管理機構(gòu)的第一責(zé)任者,即各部門負(fù)責(zé)人。

3. 4設(shè)立常務(wù)管理機構(gòu)的原則:一般設(shè)立專門的安全辦、或由專業(yè)管理部門作為兼管的常務(wù)管理機構(gòu)。

3. 5職能全面的原則:即企業(yè)安全管理機構(gòu)設(shè)置應(yīng)覆蓋包括廠內(nèi)的所有工種、部門及崗位。

4安全管理機構(gòu)的設(shè)置要求

4.1安全管理機構(gòu)的配置應(yīng)滿足安全生產(chǎn)管理的需要,能夠有效解決安全生產(chǎn)問題。

4.2安全管理機構(gòu)成員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn),并考核合格。

4.3安全管理機構(gòu)要每月召開兩次安全專題會議,審查安全工作進展和確定方案,協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。

4.4安全專題會議內(nèi)容必須有專門的會議記錄。

5安全管理機構(gòu)設(shè)置構(gòu)成

5.1根據(jù)安全管理機構(gòu)設(shè)置的原則和焦化廠實際情況,分級配置安全管理人員。

5.1.1廠安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

5.1.2廠安全管理機構(gòu)為安環(huán)科。

5.1.3部門負(fù)責(zé)人和車間主任為本部門的安全第一責(zé)任人。

5.1.4各班組(工段)(工段)長為本班組(工段)(工段)的安全第一責(zé)任人。

5.2廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組人員構(gòu)成

焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長應(yīng)由廠主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長應(yīng)由廠主管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)至少包含各部門(車間)主要負(fù)責(zé)人。

6安全管理機構(gòu)的職責(zé)

6.1廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織廠內(nèi)各種安全檢查活動,主動發(fā)現(xiàn)事故隱患,監(jiān)督安全責(zé)任制的落實等,專門從事安全生產(chǎn)工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。

6.2安環(huán)科的職責(zé)

6.2.1 宣傳貫徹、執(zhí)行黨和國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防等方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度,在分管安全環(huán)保副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全、環(huán)保、消防管理和監(jiān)督工作。

業(yè)務(wù)上受公司安環(huán)處指導(dǎo)。

6.2.2 組織制定或修訂全廠安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

6.2.3 負(fù)責(zé)編制全廠年度、中長期、月、旬安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防、綠化等計劃,并按計劃實施開展工作。

6.2.4 組織全廠安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。

協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃,并監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。

6.2.5 負(fù)責(zé)對新入職的員工進行廠級安全教育;

負(fù)責(zé)組織檢查全廠各單位、各層次安全教育培訓(xùn)。

6.2.6 負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,參加各單位上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。

負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故的調(diào)查、分析與處理。

6.2.7 參與新建、改建、擴建項目及大修、技改技措項目的勞動防護設(shè)施“三同時”審查、驗收,保證符合職業(yè)健康安全要求。

6.2.8 負(fù)責(zé)做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作,定期對接觸有毒有害物質(zhì)的職工進行崗前、崗中、崗后體檢,并建立職工職業(yè)健康檔案。

6.2.9 對全廠重點危險源(點)的安全運行進行監(jiān)督檢查,深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督,檢查安全管理制度執(zhí)行情況,糾正違章;

督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6.2.1 0對各單位安全生產(chǎn)工作進行考核評比,組織開展安全生產(chǎn)活動,及時總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,開展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代化安全管理辦法。

6.2.1 1負(fù)責(zé)審核各單位編制的應(yīng)急預(yù)案,并組織開展應(yīng)急演練活動。

6.2.1 2對鍋爐、壓力容器、起重設(shè)施等特種設(shè)備及各類安全 進行安全監(jiān)督檢查,并監(jiān)督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。

6.2.1 3建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè),建立各項安全管理臺賬;

定期召開安全工作會議,指導(dǎo)基層安全工作。

6.2.1 4負(fù)責(zé)組織全廠環(huán)境綠化及管護工作,并監(jiān)督檢查各單位環(huán)境綠化管護工作。

6.2.1 5負(fù)責(zé)環(huán)境保護宣傳教育,總結(jié)推廣環(huán)境保護管理的先進經(jīng)驗及污染物防治管理。

6.2.1 6負(fù)責(zé)全廠環(huán)境監(jiān)測工作的監(jiān)督、檢查,監(jiān)督各生產(chǎn)單位廢氣、廢水等污染物達標(biāo)排放,并實行清潔生產(chǎn)。

6.2.1 7貫徹落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,并對各生產(chǎn)單位和部門防火安全情況進行日常性巡查,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預(yù)防措施,減少或避免火災(zāi)事故。

6.2.1 8本單位費用指標(biāo)的控制。

6.3部門(車間)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

6.3.1 貫徹執(zhí)行廠安全生產(chǎn)管理制度,全面領(lǐng)導(dǎo)本部門(車間)安全生產(chǎn)工作。

6.3.2 落實部門(車間)安全生產(chǎn)目標(biāo),開展具體的實施工作。

6.3.3 參與廠召開的各類安全會議,向本部門(車間)員工傳達廠安全指示精神;

組織召開部門(車間)安全會議。

6.3.4 協(xié)助、配合廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組進行安全工作檢查,落實安全整改措施。

6.3.5 組織部門(車間)開展、參與安全培訓(xùn)。

6.3.6 組織開展部門(車間)的隱患排查工作,并落實整改情況。

6.3.7 完成上級部門臨時布置的安全工作任務(wù)。

6.4班組(工段)(工段)長職責(zé):

6.4.1 貫徹執(zhí)行廠安全管理制度。

6.4.2 負(fù)責(zé)班組(工段)(工段)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。

6.4.3 負(fù)責(zé)日常安全檢查,實施對安全隱患的整改。

6.4.4 負(fù)責(zé)落實本班組(工段)(工段)所屬設(shè)備(含安全設(shè)施)的維護、保養(yǎng)工作。

6.4.5 組織參與廠各類安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。

6.4.6 組織開展班組(工段)(工段)安全文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。

6.4.7 及時報告本班組(工段)(工段)安全情況。

6.4.8完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他安全工作任務(wù)。

7人員的任命

7.1依據(jù)特點書面任命專職安全管理人員、消防負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救護隊員、事故調(diào)查員等。

7.2被任命的人員必須理解并履行其職責(zé)與義務(wù),并有任命書。

7.3被任命的人員必須接受參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),并考核合格。

培訓(xùn)內(nèi)容包括:

7.3.1 安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。

7.3.2 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價培訓(xùn)。

7.3.3 危險源辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn)。

7.3.4 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)。

7.3.5 事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。

第7篇 安全管理機構(gòu)和安全管理人員管理制度

1. 目的

為了保證本公司安全管理機構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備和管理,特制定本制度。

2. 適用范圍

2.1本制度適用于本公司安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備及管理。

2.2本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指從事安全生產(chǎn)管理工作的專職(兼職)人員。

3. 職責(zé)

3.1 總經(jīng)理

3.1.1授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人(安委會主任)。

3.2 主要負(fù)責(zé)人

3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員。

3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會。

3.3 安委會主任

3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。

3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。

3.4安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé):

3.4.1貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

3.4.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

3.4.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

3.4.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;

3.4.5組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案;

3.4.6定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

3.4.7開展安全教育培訓(xùn);

3.4.8組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

3.4.9建立安全生產(chǎn)管理檔案;

3.4.10及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

3.5專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

3.5.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

3.5.2現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況;

3.5.3對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

3.5.4對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

3.5.5對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

3.5.6對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

3.5.7按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

3.6車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)。

3.6.1負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

3.6.2現(xiàn)場監(jiān)督本車間危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況;

3.6.3對本車間作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

3.6.4對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

3.6.5對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改;

3.6.6對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安全科報告;

3.6.7按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

3.6.8組織建立本車間安全管理檔案資料。

3.6.9車間兼職安全員每月定期向廠安全科書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。

4. 運作程序

4.1 安全管理機構(gòu)

4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

4.1.2 安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3 安委會設(shè)主任1名,安委會主任同時也是公司的主要負(fù)責(zé)人,由公司總經(jīng)理發(fā)布授權(quán)書,任命公司常務(wù)副總經(jīng)理擔(dān)任。

4.1.4 安委會設(shè)副主任3名,由安委會主任發(fā)布授權(quán)書,任命3位副總經(jīng)理擔(dān)任。

4.1.5 安委會成員由各部門部長和車間主任組成。

4.1.6 公司安委員會下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室,也是安委員會的辦事機構(gòu),地點設(shè)在設(shè)備動力部辦公室,由安全主任任辦公室主任,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員1名,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

4.1.7各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理員,原則上由本車間管理員兼職擔(dān)任。

第8篇 設(shè)置安全管理機構(gòu)配置安全管理人員制度

(一)目的

規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,確保任命合格的安全生產(chǎn)管理人員以及職業(yè)健康安全委員會人員。

(二)適用范圍

適用于本公司內(nèi)各部門。

(三)設(shè)置原則

3.1 相應(yīng)原則:符合《安全生產(chǎn)法》與本公司行政機構(gòu)相匹配,根據(jù)年度機構(gòu)調(diào)整情況對安全機構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。

3.2設(shè)立常務(wù)管理機構(gòu)的原則:設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)處作為公司的日常安全管理機構(gòu)。

(四)設(shè)置級別

4.1 公司成立由總經(jīng)理任主任的公司級安委會。成立由總經(jīng)理任主任的公司安全生產(chǎn)委員會。

4.2 安委會成員由公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)處專職安全管理人員、工會代表、員工代表組成。

4.3 各部門根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要,配備兼職安全員。

(五)工作內(nèi)容和要求

5.1 安全管理機構(gòu)

5.1.1 公司設(shè)生產(chǎn)技術(shù)處為安全管理部門生產(chǎn)技術(shù)處設(shè)置兩名專職安全管理人員,負(fù)責(zé)公司安全管理工作;各部門設(shè)置兼職安全員,兼職安全員3名;以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員任命書。

5.1.2 安委會成員

公司設(shè)立安委會,并以文件形式下發(fā)任命書。安委會的人員組成包括:

1主任:總經(jīng)理

2副主任:副總經(jīng)理、專職安全管理人員、工會代表

3委員:各部門負(fù)責(zé)人、員工代表。

5.1.3 公司安委會至少每季度召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題,并形成會議紀(jì)要予以保存。會議紀(jì)要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,以及新的工作要求。

5.2 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

公司安全管理網(wǎng)絡(luò)見《__水泥有限公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》。

5.3 安全管理人員的管理規(guī)定

5.3.1安全委員會主任、副主任和委員均應(yīng)以文件形式任命。

5.3.2安全管理人員均應(yīng)以文件形式任命。

5.3.3安全管理人員須接受相關(guān)的培訓(xùn),具備必需的安全管理知識和能力,或者相應(yīng)的安全資格證書。

5.3.4公司安委會成員、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)每年以文件形式公布一次。當(dāng)本公司出現(xiàn)重大變化時及時更新。

5.3.5生產(chǎn)技術(shù)處按照安全教育管理制度的要求,做好安全管理人員的公司內(nèi)培訓(xùn)和外送培訓(xùn)考核及資格證書的辦理工作。

(六)記錄

1、《安委會成立或調(diào)整文件》

2、《設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員文件》

3、《安委會會議記錄》

第9篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配置制度

1 目的

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及企業(yè)安全達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,為規(guī)范工廠安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命工作,特制定本制度:

2 適用范圍

本制度適用工廠安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備。

3、職責(zé)

3.1 廠長負(fù)責(zé)工廠安全管理協(xié)調(diào)機構(gòu)和安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備

3.2 勞動人事教育處負(fù)責(zé)安全管理人員的選用考核。

4 管理內(nèi)容

4.1 安全生產(chǎn)委員會的設(shè)置

a)工廠成立安全生產(chǎn)委員會,成員包括廠長、黨委書記、總工程師、生產(chǎn)廠長、機動副廠長、總會計師、質(zhì)量廠長、工會主席、安監(jiān)處長、職工代表,安委會主任由企業(yè)廠長擔(dān)任。

b)安全生產(chǎn)委員會人員中應(yīng)有員工代表,員工應(yīng)清楚員工代表的選擇標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),員工代表的職責(zé)應(yīng)工作場所中展示,員工代表應(yīng)熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險源及其風(fēng)險。

c)安全生產(chǎn)委員會要每季度召開一次安全專題會議,審查安全工作進展和確定方案,協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。

d)安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容全部形成會議紀(jì)要,其中必須包括工作項目清單,并由安全生產(chǎn)委員會主任簽發(fā)。

e)安委會辦公室設(shè)在安監(jiān)環(huán)保處,安監(jiān)環(huán)保處是安委會日常管理機構(gòu),安監(jiān)環(huán)保處為安委會辦公室主任。

4.2 安全生產(chǎn)管理部門的設(shè)置

a)安全生產(chǎn)管理部門必須是相對獨立的部門,其工作人員為專職安全管理人員,專門從事安全生產(chǎn)管理工作。

b)安全管理機構(gòu)的職責(zé)是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織公司內(nèi)部各種安全檢查活動,主動發(fā)現(xiàn)事故隱患,監(jiān)督安全責(zé)任制的落實等,專門從事安全生產(chǎn)工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。

c)安全管理機構(gòu)是工廠安全生產(chǎn)的重要保障組織,除安全生產(chǎn)管理外,不兼做其他工作。

d)安監(jiān)環(huán)保處為工廠安全監(jiān)督管理部門,現(xiàn)有專職安全管理人員 15人,安全管理人須取得相應(yīng)的安全管理資質(zhì)證書。

4.3 人員的任命

a)工廠依據(jù)特點按書面或調(diào)令形式任命安全管理人員。

b)被任命的人員必須理解并履行其職責(zé)與義務(wù), 被任命的人員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn),并考核合格。

5、相關(guān)文件

5.1 關(guān)于成立(調(diào)整)工廠安全生產(chǎn)委員會的通知

5.2 安全管理人員任命文件

編制 審核批準(zhǔn)

第10篇 下皮帶隊行車安全管理機構(gòu)及制度

一、目的

為了加強我隊行車的管理,保證行車的正常運行和安全生產(chǎn),特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用下皮帶隊全體行車使用人員以及行車管理人員。

三、行車安全管理機構(gòu)及成員

組長:朱丙成?????? 副組長:張培剛

成員:溫繼棟? 甘俊峰? 王? 堅? 王明成? 楊兆堅? 李斌斌

四、行車管理職責(zé)

1.行車安全管理組長負(fù)責(zé)行車工作的監(jiān)督,同時負(fù)責(zé)對所轄部門的行車進行管理,保證其完好狀態(tài),發(fā)生故障應(yīng)及時上報維修部門。副組長配合組長日常管理工作。

2.所有成員即行車司機必須對行車操作規(guī)程進行學(xué)習(xí)并考試合格后方可對行車進行獨立操作,嚴(yán)格按照行車安全操作規(guī)程對行車進行正確操作。

五、行車管理使用程序

1.資格要求

(1)行車使用人員必須經(jīng)勞動部門培訓(xùn)并取得行車駕駛操作證后方能上崗,無證人員嚴(yán)禁使用行車;

(2)沒有上級領(lǐng)導(dǎo)要求,行車專門使用人員不準(zhǔn)擅自教別人或允許別人使用行車。

2.開機前的檢查

(1)檢查設(shè)備各部分是否存在漏油現(xiàn)象,并及時處理;

(2)檢查行車各部位是否有故障,應(yīng)特別注意制動器是否靈活可靠;

(3)檢查行車各操縱手柄,開關(guān)是否處于規(guī)定位置,操作是否靈敏可靠;

(4)檢查傳動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、電氣裝置是否良好,各導(dǎo)軌面是否清潔,行車上面有無閑人或異物,如果控制器等主要附件失靈,嚴(yán)禁吊運;

(5)檢查各安全防護裝置是否牢固可靠;

(6)檢查鋼繩有無損壞,鋼繩有否脫出滑輪以及吊鉤螺母是否松脫,吊鉤軸銷有否變形;

(7)空車檢查運轉(zhuǎn)、潤滑情況;

(8)各部位正常后首先響鈴或發(fā)出警告信號后方開始工作。

3.工作中

(1)注意行車所有部位的工作情況和潤滑情況,如有異狀或異響應(yīng)停車檢查,直至消除異狀或異響;

(2)嚴(yán)格遵守“十不吊”原則;

即:①無人指揮不吊;? ②鋼繩打結(jié)或有斷裂現(xiàn)象不吊;

③手勢不清不吊;? ④斜吊不吊;

⑤超負(fù)荷不吊;??? ⑥吊物上面站人不吊;

⑦未緊固物件不吊;⑧吊物埋入地下情況不明不吊;

⑨吊物下面有人或吊物從頭上越過不吊;⑩液態(tài)溶液太滿不吊;

(3)盡量避免重物突然提離地面,提升時,應(yīng)首先將重物提離地面約100一15 0毫米,直至確信所有提升裝置都正常無卡阻現(xiàn)象,制動可靠有效后,才可繼續(xù)提升;

(4)在正常操作情況下嚴(yán)禁利用限位開關(guān)切斷電流;

(5)嚴(yán)禁對各機構(gòu)進行反接制動;

(6)發(fā)生突然停電或線路電壓急劇下降應(yīng)迅速將所有控制器扳(轉(zhuǎn))到零位,并切斷總開關(guān)。

(7)行車運行時,嚴(yán)禁有人上下。也不準(zhǔn)在運行時進行檢修和調(diào)整機件。

(8) 必須聽從掛鉤起重人員(一人)指揮。正常吊運時不準(zhǔn)多人指揮,但對任何人發(fā)出的緊急停車信號,都應(yīng)立即停車。

(9)行車工必須在得到指揮信號后方能進行操作,行車起動時應(yīng)先鳴鈴。

(10) 操作控制器手柄時,應(yīng)先從“零”位轉(zhuǎn)到第一擋,然后逐級增減速度。換向時,必須先轉(zhuǎn)回“零”位。

(11)工作停歇時,不準(zhǔn)將起重物懸在空中停留.運行中,被吊物體移動范圍內(nèi)有人時或落放吊件時應(yīng)鳴鈴警告。嚴(yán)禁吊物在人頭上越過。吊運物件離地不得過高。

(12)當(dāng)接近卷揚限位器,大小車臨近終端或與鄰近行車相遇時,速度要緩慢。不準(zhǔn)用倒車代替制動、限位代替停車,緊急開關(guān)代替普通開關(guān)。

(13)應(yīng)在規(guī)定的安全走道,專用站臺或扶梯上行走和上下。大車軌道兩側(cè)除檢修外不準(zhǔn)行走。小車軌道上嚴(yán)禁行走。

4. 工作后

(1)將吊鉤升高至一定高度,??吭谥付ㄎ恢茫刂破魇直糜凇傲恪蔽?;拉下保護箱開關(guān)手柄,切斷電源。

(2)進行日常維護保養(yǎng)。

(3)做好交接班工作。

五、違規(guī)處理

行車使用人員違反上述操作規(guī)程,視違規(guī)情節(jié)輕重由行車管理部門對其進行50元至100元的處罰。

行車管理部門有管理不嚴(yán)的責(zé)任,視情節(jié)輕重由下皮帶隊安全管理人員對行車管理部門負(fù)責(zé)人進行50元至100元的處罰。

其它相關(guān)人員違反上述規(guī)定,是違規(guī)情節(jié)輕重由生產(chǎn)部管理人員對其進行50元至100元的罰款。

下皮帶隊

第11篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置管理人員配備制度怎么寫

1目的

為加強安全生產(chǎn)工作的組織和管理,形成完整的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、管理網(wǎng)絡(luò)和工作體系,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司安全管理機構(gòu)設(shè)置與人員的配備。

3. 管理職責(zé)3.1主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)安全管理機構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件。

3. 2辦公室負(fù)責(zé)文件的下發(fā)、公布。

4具體內(nèi)容

4.1根據(jù)法律、法規(guī)及文件相關(guān)要求,設(shè)置安全管理機構(gòu)并按照一定的比例配備專職安全管理人員。

4.2安全管理部門設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件由主要負(fù)責(zé)人簽署并發(fā)布。

因工作需要,當(dāng)安全管理部門人員變更時應(yīng)及時以文件形式發(fā)出變更通知。

4.3安全管理部門為安全管理的常設(shè)機構(gòu),受單位主要負(fù)責(zé)人的指令,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和日常管理工作等。

4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔(dān)任。

并經(jīng)上級有關(guān)部門進行培訓(xùn)、考試合格,取得任職資格證后方能上崗,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn);

(2)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

(3)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價培訓(xùn);

(4)危險源辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn);

(5)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn);

(6)事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。

4.5主要負(fù)責(zé)人指定主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理者代表。

4.6被任命人員經(jīng)過培訓(xùn)并持有相應(yīng)的資質(zhì)。

4.7安全生產(chǎn)委員會是公司最高的安全生產(chǎn)組織機構(gòu),安全生產(chǎn)委員會主任由總經(jīng)理擔(dān)任,副主任由副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。

安全生產(chǎn)委員會的辦公室設(shè)在一樓主會議室。

主要任務(wù)是:負(fù)責(zé)研究審定年度安全生產(chǎn)工作計劃和長遠(yuǎn)安全生產(chǎn)規(guī)劃,確定年度安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),定期召開安委會,并對重大的安全生產(chǎn)事項作出決定等。

4.8安全生產(chǎn)委員會會議要有記錄并有工作清單。

4.9安全生產(chǎn)委員會的會議紀(jì)要由安全生產(chǎn)科簽發(fā)。

4.10員工代表的比例應(yīng)根據(jù)風(fēng)險決定,其比例不少于1:50。

主要職責(zé)是:參與安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的制定;

討論安全生產(chǎn)問題;

參加安全生產(chǎn)檢查;

參與安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審與績效測量等。

員工代表的職責(zé)要在工作場所進行展示。

5附則

本制度由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第12篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置人員任命管理制度

l、公司各級安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn),必須持有有效資格證書上崗;

2、公司必須依法設(shè)立安全管理機構(gòu),依法配備、配齊專職安全管理人員;

3、公司安全管理機構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn);

4、公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者;

5、公司最高管理者應(yīng)依法以書面形式任命安全負(fù)責(zé)人、員工代表、消防隊負(fù)責(zé)人、搶險救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險及其評估相關(guān)的職位等;

6、公司安全管理委員會成員應(yīng)設(shè)置專職醫(yī)護人員及員工代表;

7、文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字;

8、依法建立公司安全委員會職責(zé)及成員職責(zé);

9、管理層應(yīng)依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險源辨識與風(fēng)險評價技術(shù)等培訓(xùn);

10、員工代表不僅需要熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險源及其風(fēng)險情況,而且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所要求的所有條款。

第13篇 安全管理機構(gòu)安全管理人員管理制度

1. 目的

為了保證本公司安全管理機構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備和管理,特制定本制度。

2. 適用范圍

2.1本制度適用于本公司安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備及管理。

2.2本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指從事安全生產(chǎn)管理工作的專職(兼職)人員。

3. 職責(zé)

3.1 總經(jīng)理

3.1.1授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人(安委會主任)。

3.2 主要負(fù)責(zé)人

3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員。

3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會。

3.3 安委會主任

3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。

3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。

3.4安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé):

3.4.1貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

3.4.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

3.4.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

3.4.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;

3.4.5組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案;

3.4.6定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

3.4.7開展安全教育培訓(xùn);

3.4.8組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

3.4.9建立安全生產(chǎn)管理檔案;

3.4.10及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

3.5專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

3.5.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

3.5.2現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況;

3.5.3對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

3.5.4對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

3.5.5對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

3.5.6對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

3.5.7按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

3.6車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)。

3.6.1負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

3.6.2現(xiàn)場監(jiān)督本車間危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況;

3.6.3對本車間作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

3.6.4對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

3.6.5對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改;

3.6.6對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安全科報告;

3.6.7按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

3.6.8組織建立本車間安全管理檔案資料。

3.6.9車間兼職安全員每月定期向廠安全科書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。

4. 運作程序

4.1 安全管理機構(gòu)

4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

4.1.2 安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3 安委會設(shè)主任1名,安委會主任同時也是公司的主要負(fù)責(zé)人,由公司總經(jīng)理發(fā)布授權(quán)書,任命公司常務(wù)副總經(jīng)理擔(dān)任。

4.1.4 安委會設(shè)副主任3名,由安委會主任發(fā)布授權(quán)書,任命3位副總經(jīng)理擔(dān)任。

4.1.5 安委會成員由各部門部長和車間主任組成。

4.1.6 公司安委員會下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室,也是安委員會的辦事機構(gòu),地點設(shè)在設(shè)備動力部辦公室,由安全主任任辦公室主任,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員1名,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

4.1.7各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理員,原則上由本車間管理員兼職擔(dān)任。

第14篇 下皮帶隊行車安全管理機構(gòu)制度

一、目的

為了加強我隊行車的管理,保證行車的正常運行和安全生產(chǎn),特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用下皮帶隊全體行車使用人員以及行車管理人員。

三、行車安全管理機構(gòu)及成員

組長:朱丙成 副組長:張培剛

成員:溫繼棟 甘俊峰 王 堅 王明成 楊兆堅 李斌斌

四、行車管理職責(zé)

1.行車安全管理組長負(fù)責(zé)行車工作的監(jiān)督,同時負(fù)責(zé)對所轄部門的行車進行管理,保證其完好狀態(tài),發(fā)生故障應(yīng)及時上報維修部門。副組長配合組長日常管理工作。

2.所有成員即行車司機必須對行車操作規(guī)程進行學(xué)習(xí)并考試合格后方可對行車進行獨立操作,嚴(yán)格按照行車安全操作規(guī)程對行車進行正確操作。

五、行車管理使用程序

1.資格要求

(1)行車使用人員必須經(jīng)勞動部門培訓(xùn)并取得行車駕駛操作證后方能上崗,無證人員嚴(yán)禁使用行車;

(2)沒有上級領(lǐng)導(dǎo)要求,行車專門使用人員不準(zhǔn)擅自教別人或允許別人使用行車。

2.開機前的檢查

(1)檢查設(shè)備各部分是否存在漏油現(xiàn)象,并及時處理;

(2)檢查行車各部位是否有故障,應(yīng)特別注意制動器是否靈活可靠;

(3)檢查行車各操縱手柄,開關(guān)是否處于規(guī)定位置,操作是否靈敏可靠;

(4)檢查傳動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、電氣裝置是否良好,各導(dǎo)軌面是否清潔,行車上面有無閑人或異物,如果控制器等主要附件失靈,嚴(yán)禁吊運;

(5)檢查各安全防護裝置是否牢固可靠;

(6)檢查鋼繩有無損壞,鋼繩有否脫出滑輪以及吊鉤螺母是否松脫,吊鉤軸銷有否變形;

(7)空車檢查運轉(zhuǎn)、潤滑情況;

(8)各部位正常后首先響鈴或發(fā)出警告信號后方開始工作。

3.工作中

(1)注意行車所有部位的工作情況和潤滑情況,如有異狀或異響應(yīng)停車檢查,直至消除異狀或異響;

(2)嚴(yán)格遵守“十不吊”原則;

即:①無人指揮不吊; ②鋼繩打結(jié)或有斷裂現(xiàn)象不吊;

③手勢不清不吊; ④斜吊不吊;

⑤超負(fù)荷不吊; ⑥吊物上面站人不吊;

⑦未緊固物件不吊;⑧吊物埋入地下情況不明不吊;

⑨吊物下面有人或吊物從頭上越過不吊;⑩液態(tài)溶液太滿不吊;

(3)盡量避免重物突然提離地面,提升時,應(yīng)首先將重物提離地面約100一15 0毫米,直至確信所有提升裝置都正常無卡阻現(xiàn)象,制動可靠有效后,才可繼續(xù)提升;

(4)在正常操作情況下嚴(yán)禁利用限位開關(guān)切斷電流;

(5)嚴(yán)禁對各機構(gòu)進行反接制動;

(6)發(fā)生突然停電或線路電壓急劇下降應(yīng)迅速將所有控制器扳(轉(zhuǎn))到零位,并切斷總開關(guān)。

(7)行車運行時,嚴(yán)禁有人上下。也不準(zhǔn)在運行時進行檢修和調(diào)整機件。

(8) 必須聽從掛鉤起重人員(一人)指揮。正常吊運時不準(zhǔn)多人指揮,但對任何人發(fā)出的緊急停車信號,都應(yīng)立即停車。

(9)行車工必須在得到指揮信號后方能進行操作,行車起動時應(yīng)先鳴鈴。

(10) 操作控制器手柄時,應(yīng)先從“零”位轉(zhuǎn)到第一擋,然后逐級增減速度。換向時,必須先轉(zhuǎn)回“零”位。

(11)工作停歇時,不準(zhǔn)將起重物懸在空中停留.運行中,被吊物體移動范圍內(nèi)有人時或落放吊件時應(yīng)鳴鈴警告。嚴(yán)禁吊物在人頭上越過。吊運物件離地不得過高。

(12)當(dāng)接近卷揚限位器,大小車臨近終端或與鄰近行車相遇時,速度要緩慢。不準(zhǔn)用倒車代替制動、限位代替停車,緊急開關(guān)代替普通開關(guān)。

(13)應(yīng)在規(guī)定的安全走道,專用站臺或扶梯上行走和上下。大車軌道兩側(cè)除檢修外不準(zhǔn)行走。小車軌道上嚴(yán)禁行走。

4. 工作后

(1)將吊鉤升高至一定高度,停靠在指定位置,控制器手柄置于“零”位;拉下保護箱開關(guān)手柄,切斷電源。

(2)進行日常維護保養(yǎng)。

(3)做好交接班工作。

五、違規(guī)處理

行車使用人員違反上述操作規(guī)程,視違規(guī)情節(jié)輕重由行車管理部門對其進行50元至100元的處罰。

行車管理部門有管理不嚴(yán)的責(zé)任,視情節(jié)輕重由下皮帶隊安全管理人員對行車管理部門負(fù)責(zé)人進行50元至100元的處罰。

其它相關(guān)人員違反上述規(guī)定,是違規(guī)情節(jié)輕重由生產(chǎn)部管理人員對其進行50元至100元的罰款。

下皮帶隊

第15篇 建立設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員管理制度

一、目的

為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

二、適用范圍

1、本制度適用于本公司。

2、本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職(兼職)人員。

三、配備要求

1、公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。

2、各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間技術(shù)員兼職擔(dān)任。

四、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

1.1貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

1.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

1.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;

1.5定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

1.6開展安全教育培訓(xùn);

1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

1.8建立安全生產(chǎn)管理檔案;

1.9及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

2、專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

2.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

2.3對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

2.4對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

2.5對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

2.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

3、車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

3.2對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;

3.3對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

3.4對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改;

3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安環(huán)科報告;

3.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

3.7組織建立本車間安全管理檔案資料;

3.8車間兼職安全員每月定期向安環(huán)科書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。

安全管理機構(gòu)管理制度15篇

包括哪些安全管理機構(gòu)管理制度旨在確保組織的運營安全,預(yù)防意外事故,減少潛在風(fēng)險,其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:1.組織架構(gòu):明確安全管理機構(gòu)的設(shè)置,包括負(fù)責(zé)人、部門職責(zé)以及與其
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