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提取和使用管理制度是一套旨在確保企業(yè)資源有效利用和管理的規(guī)則體系，它涵蓋了從數(shù)據(jù)獲取、處理到應(yīng)用的全過程。其主要內(nèi)容包括：
1. 數(shù)據(jù)采集規(guī)范：定義了如何合法合規(guī)地收集和存儲各類數(shù)據(jù)。
2. 數(shù)據(jù)處理流程：明確了數(shù)據(jù)清洗、整合和分析的方法。
3. 數(shù)據(jù)安全措施：規(guī)定了保護數(shù)據(jù)隱私和防止數(shù)據(jù)泄露的策略。
4. 數(shù)據(jù)使用權(quán)限：設(shè)定了不同角色和部門的數(shù)據(jù)訪問和使用權(quán)限。
5. 數(shù)據(jù)質(zhì)量控制：建立了保證數(shù)據(jù)準確性和完整性的機制。
6. 監(jiān)控與審計：制定了定期檢查和評估制度執(zhí)行情況的程序。
包括哪些方面
1. 法規(guī)遵從性：確保所有數(shù)據(jù)提取和使用行為符合相關(guān)法律法規(guī)。
2. 技術(shù)實施：引入合適的技術(shù)工具和平臺支持數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用。
3. 員工培訓(xùn)：提高員工對管理制度的理解和執(zhí)行力。
4. 內(nèi)部協(xié)作：建立跨部門溝通和協(xié)作機制，促進數(shù)據(jù)共享。
5. 風(fēng)險管理：識別和應(yīng)對數(shù)據(jù)管理過程中的潛在風(fēng)險。
6. 持續(xù)改進：通過反饋和評估推動管理制度的優(yōu)化升級。
重要性
提取和使用管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：規(guī)范化的流程可以減少錯誤，提高工作效率。
2. 保障安全：保護敏感信息，防止數(shù)據(jù)泄露，維護企業(yè)聲譽。
3. 支持決策：提供準確的數(shù)據(jù)支持，促進明智的業(yè)務(wù)決策。
4. 遵守法規(guī)：避免因違反數(shù)據(jù)保護法規(guī)導(dǎo)致的法律糾紛。
5. 增強競爭力：有效利用數(shù)據(jù)資源，提升企業(yè)的市場競爭力。
方案
1. 制定詳細的操作手冊：明確每個步驟的執(zhí)行標準和責(zé)任人。
2. 實施培訓(xùn)計劃：定期舉辦培訓(xùn)課程，提升員工的數(shù)據(jù)管理技能。
3. 建立審核機制：設(shè)立專門的審核小組，定期檢查制度執(zhí)行情況。
4. 引入技術(shù)解決方案：利用數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，自動化部分流程，降低人為錯誤。
5. 設(shè)立反饋渠道：鼓勵員工提出改進建議，持續(xù)優(yōu)化管理制度。
6. 定期評估：通過內(nèi)部審計和外部咨詢，評估管理制度的效果和適應(yīng)性。
在實施過程中，應(yīng)注重靈活性，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善制度，以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求和市場環(huán)境。保持對新技術(shù)的關(guān)注，以便適時引入新的數(shù)據(jù)管理工具和技術(shù)，提升企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力。
提取和使用管理制度范文
第1篇 安全費用提取和使用管理制度
1 目的與適用范圍
1.1目的
為規(guī)范安全生產(chǎn)費用提取和使用,建立安全生產(chǎn)投入長效機制,保證安全管理工作的順利進行,特制定本制度。
1.2 適用范圍
本管理制度適用于本公司安全費用提取和使用管理。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國國主席令第70號)
2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號
2.3 《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財企[2022]16號
3 職責(zé)
3.1財務(wù)部負責(zé)安全生產(chǎn)費用的提取,并單獨建立安全費用使用明細。
3.1.1生產(chǎn)部負責(zé)制定年度、季度安全費用使用計劃。
4 管理要求
4.1 安全費用提取
4.1.1安全費用提取以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù),按照1.0%提取,按年提取。
4.1.2 安全費用按年提取,并記錄在《安全費用提取與使用臺帳》。
4.2安全費用使用范圍
4.2.1完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施;
4.2.2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護用品;
4.2.3安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改;
4.2.4職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢;
4.2.5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗;
4.2.6應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練;
4.2.7安全標志及標識;
4.2.8其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。
4.3安全費用使用管理
4.3.1 根據(jù)本企業(yè)安全生產(chǎn)的需要,按部門工作職責(zé)分工及時編制年度安全投入計劃。
4.3.2年度安全投入計劃由生產(chǎn)部匯總,形成公司年度安全投入計劃,經(jīng)相關(guān)部門審核會簽,由主管領(lǐng)導(dǎo)審核,公司部經(jīng)理批準后實施。
4.3.3安全費用的使用應(yīng)按月記錄于《安全費用提取與使用臺帳》。
4.3.4安全投入專項費用必須專款專用,任何單位和個人不得抽調(diào)和挪用。定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會會議,研究解決安全生產(chǎn)投入工作方面的問題,通報安全投入計劃與實施情況。
4.3.5安全費用專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
4.4工傷保險或其它保險
公司應(yīng)為員工辦理工傷保險,但工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全費用中列支。
5 記錄
5.1《安全生產(chǎn)費用提取與使用使用臺賬》
6 附則
本制度解釋權(quán)屬:___公司
第2篇 安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度
1.目的
為了保證安全生產(chǎn)所需的費用，保證企業(yè)改善勞動條件的資金，根據(jù)確定的提取標準自行提取，并且用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。
2.范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)投入資金的管理。
3.職責(zé)
3.1總經(jīng)理保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
3.2 生產(chǎn)部負責(zé)制定《安全生產(chǎn)費用管理制度》，對安全投入資金的使用情況進行監(jiān)督檢查。
3.3財務(wù)部負責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)費用管理制度》建立《安全費用管理臺帳》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。
4.工作要求
4.1安全生產(chǎn)費用(以下簡稱安全費用)是指公司按照規(guī)定提取，在成本中列支，專門用于完善和改進公司安全生產(chǎn)條件的資金。資金使用范圍包括：
4.1.1完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。
4.1.2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護用品。
4.1.3安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改。
4.1.4職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康檢查。
4.1.5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗。
4.1.6應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練。
4.1.7安全標志及標識。
4.1.8其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。
4.2按照規(guī)定的安全生產(chǎn)費用使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)費用，建立安全生產(chǎn)費用臺帳。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
4.3 各使用單位每年年初制定安全費用使用計劃，經(jīng)行政部匯總后報總經(jīng)理審批后方可實施。
4.4 根據(jù)年底結(jié)算費用憑證，由財務(wù)人員負責(zé)填入《安全費用管理臺帳》。
4.5 財務(wù)部應(yīng)依據(jù)《安全費用管理臺帳》每年出具當(dāng)年安全投入資金使用情況的報告。安全費用金用于安全生產(chǎn)改造，專款專用，不準減少或挪為它用。
4.6 轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的，應(yīng)將安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。
4.7 每年由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全費用情況進行檢查，檢查結(jié)果與經(jīng)濟考核掛鉤，具體參見公司安全生產(chǎn)獎懲制度。
5.相關(guān)記錄
安全費用管理臺帳
第3篇 公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度
1總則
1.1目的
為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國國家安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)決定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。
1.2基本原則和依據(jù)
1.2.1基本原則
1、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行財務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預(yù)算。
3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當(dāng)年度經(jīng)費預(yù)算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規(guī)定的比例。
1.2.2依據(jù)
1、國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。
2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題。
3、預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。
4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。
5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
1.3適用范圍
適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。
2管理和職責(zé)
2.1總裁對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
2.2財務(wù)部負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。
2.3安委會負責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
2.4公司安全員負責(zé)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。
2.5各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
2.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
2.7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
3控制要求
3.1按照集團規(guī)定，每年提取公司上年度營業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產(chǎn)專項費用，并高于公司前三年安全生產(chǎn)費用的平均值。
3.2制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施。
3.3財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總，生產(chǎn)安全督察部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，檢查實施情況，并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進行總結(jié)。
3.4安委會應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效，符合安全標準或相關(guān)要求。
3.5各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到三到位，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應(yīng)做到四定，即：定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。
3.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，資產(chǎn)財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
4使用范圍
4.1安全技術(shù)措施工程建設(shè)
為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。
4.1.1完善、改造和維護安全健康防護設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：公司安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房、機房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、反腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。
4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
4.1.3安全工程項目維護保養(yǎng)資金。
4.1.4安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。
4.1.5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗，如壓力容器、機動車輛等。
4.2勞動防護與保健投入
為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。
4.2.1勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用。
4.2.2保健費的發(fā)放：保健費（個人） = 職工體檢費用 + 職業(yè)病預(yù)防費用 + 消暑飲料費用。
4.3應(yīng)急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。
4.3.1應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等）、設(shè)備、用具或用品等費用。
4.3.2應(yīng)急救援組織辦公費用。
4.3.3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。
4.3.4應(yīng)急救援裝配配備的費用。
4.4安全宣傳教育投入
4.4.1對職工進行安全培訓(xùn)（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）。
4.4.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。
4.4.3安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。
4.5日常安全管理投入。
安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員（兼職和專職）人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)建立及運行維護費用。
4.6保險投入
可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率。
4.6.1財產(chǎn)保險投入。
4.6.2車輛保險投入。
4.6.3職工工傷保險的安全投入。
4.7事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。
4.7.1事故處理活動費用。
4.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。
4.7.3環(huán)境污染處罰與治理費用。
4.7.4事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。
4.7.5企業(yè)價值損失和時間上的投入（企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞，是一種負投入，是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失）。
4.8安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4.8.1事故隱患排查與治理費用。
4.8.2安全評價、職業(yè)危害評價費用。
4.9安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。
4.10安全標志及標識和職業(yè)危害警示標識投入
4.10.1相關(guān)安全警示標識、安全看板、安全宣傳畫、安全活動等費用。
4.11職業(yè)健康管控投入
4.11.1職業(yè)健康危害因素檢測、檢測費用。
4.11.2職業(yè)健康人員體檢費用。
4.12其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
5實施程序
5.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行。
5.2安委會根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額（由公司財務(wù)部負責(zé)）。
5.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送公司總經(jīng)理審批。
5.4公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，實行?？顚Ｓ?。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。
5.5安全生產(chǎn)費用的使用，各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由公司安委會審核，財務(wù)部確認（需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批），方可使用。
5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單，到安委會加蓋安全生產(chǎn)費用專用章后，到采購部倉儲科辦理領(lǐng)用手續(xù)。采購部倉儲科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳，并每月向財務(wù)部提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋安全生產(chǎn)費用專用章，采購部倉儲科嚴禁出庫。
5.7財務(wù)部建立安全費用科目，按時入帳，并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》，每月進行記錄。安全費用當(dāng)年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用 ；當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。
6檢查
6.1公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會負責(zé)人每季度必須檢查一次，并在專題會議總結(jié)執(zhí)行情況。
6.2安委會要對執(zhí)行情況進行檢查，每月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。
6.3 重大安全措施項目應(yīng)按上級主管部門的要求，以公司名義匯報執(zhí)行情況。
文件評審記錄
評審時間： 2015年1月20日
參加人員：郭維世、徐新、薛梅、鄭培青、王新福、王洪連、王應(yīng)遠、曹興成、張林、郝風(fēng)團
評審內(nèi)容：
1、文件內(nèi)容符合標準、規(guī)范的規(guī)定；
2、文件格式符合程序文件的規(guī)定；
3、文件適宜，可操作；
4、文件名稱：
《臨沂新程金鑼肉制品集團有限公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》 5、文件發(fā)放范圍
1）存檔1份 紙張版
2）各部門1份 紙張版
第4篇 安全經(jīng)費的提取和使用管理制度
1、為了建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制，加強公司安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，特制定本制度，本制度適用于臨猗分公司。
2、安全費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。
3、安全費用的提取標準以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提?。?/p>
3.1營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4％提??；
3.2營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2％提??；
3.3營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5％提取；
3.4營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2％提取。
4、如果上年末安全費用結(jié)余達到本公司上年度營業(yè)收入的1.5%時，經(jīng)當(dāng)?shù)乜h級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門同意，本年度可以緩提或者少提安全費用。也可以根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，適當(dāng)提高安全費用提取標準。
5、安全費用按照以下范圍使用：
5.1完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、反腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出；
5.2配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；
5.3開展重大危險源和事故隱患評估、、監(jiān)控和整改支出；
5.4安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設(shè)支出；
5.5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出
5.6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；
5.7安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；
5.8安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；
5.9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
6、安全費用的報批流程
6.1安全費用計劃申報：每月25號前各分廠申報下月安全經(jīng)費計劃，經(jīng)分廠廠長簽字后上報生產(chǎn)管理部安全組和計財部各1份。
6.2安全費用報銷流程：
6.2.1外購的安全費用：各單位應(yīng)在《固定資產(chǎn)新增項目審批表》上注明安全經(jīng)費字樣并寫清所屬的安全整改項目，供銷部業(yè)務(wù)員結(jié)算流程：計財部安全經(jīng)費崗位人員登記后，分廠廠長簽字，再經(jīng)財務(wù)負責(zé)人簽字報銷。
6.2.2從材料庫領(lǐng)取的安全費用：各單位在“材料出庫單”上注明“安全經(jīng)費”字樣及領(lǐng)用單位，并寫清所屬的安全整改項目。
6.2.3以上兩項費用在實際發(fā)生時必須與每月25號申報的安全費用計劃相符，無計劃的安全費用要每月補申報一次，同時填寫《安全費用申報表》。
6.3每年11月28日前，各分廠安環(huán)處及有關(guān)單位將下年度的安全經(jīng)費按使用范圍所列的九項內(nèi)容編制計劃，經(jīng)廠長簽字后報送生產(chǎn)管理部安全組，經(jīng)生產(chǎn)管理部安全組匯總，報送安全主管副總審核后，由生產(chǎn)管理部安全組報送計財部及集團公司生產(chǎn)管理部。
7、安全費用的管理
7.1應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
7.2提取的安全費用應(yīng)當(dāng)按照會計制度正確核算，并按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
7.3 利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。
7.4 計財部編制年度公司財務(wù)預(yù)算時，應(yīng)當(dāng)編制年度安全費用提取和使用計劃。
7.5公司安全費用的會計處理，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。
8、安全費用的處理
8.1公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或解散的，應(yīng)急將安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前的危險品生產(chǎn)或者儲存設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料支出。
8.2由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的，其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)繼續(xù)管理使用。
8.3公司調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或依法清算，其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。
第5篇 安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用管理制度
為了加強工程項目的安全生產(chǎn)費用有效地投入使用，消除安全事故隱患，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工身體健康、生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合我公司實際情況，特制定本制度。
1、經(jīng)費的提取
1.1遵照安全生產(chǎn)管理文件的規(guī)定，公路工程在建工程項目必須按不低于合同造價的1%提取，不足部分可按實列支。
1.2在建工程項目主要負責(zé)人應(yīng)負責(zé)按規(guī)定提取足夠的專項經(jīng)費，并有責(zé)任交代項目財務(wù)和安全工作人員如實執(zhí)行；不得以任何借口或原因減少經(jīng)費的投入或暫時挪作他用，尤其在工程款緊張時，首先要確保安全經(jīng)費的到位，嚴格執(zhí)行工程生產(chǎn)施工安全優(yōu)先的原則，杜絕工程進度領(lǐng)先安全防護滯后的現(xiàn)象。
1.3項目主要負責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點和工程各階段不同的安全狀況制定安全技術(shù)措施計劃及資金落實計劃，及時得交項目財會人員和安全管理人員，并將計劃上報上一級主管部門和公司主管部門。
2、經(jīng)費的使用
2.1專戶核算，專款專用，年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)使用，任何人不得挪作他用。經(jīng)費必須用于完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施的支出。
2.2經(jīng)費必須配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品的支出。
2.3經(jīng)費應(yīng)用于安全生產(chǎn)檢查與評價的支出。
2.4經(jīng)費應(yīng)用于重大危險源與重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
2.5經(jīng)費應(yīng)用于安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練的支出。
2.6其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。如安全宣傳費、安全生產(chǎn)活動費、專職安全員工資、安全生產(chǎn)獎勵費、其他職業(yè)危害及工程事故預(yù)防支出等。但為高危作業(yè)的人員辦理個人意外傷害保險。所需保險費用直接列入成本（費用），為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。
3、經(jīng)費的使用管理和監(jiān)督
3.1經(jīng)費按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行財務(wù)管理。在建工程項目必須把提取的經(jīng)費納入項目財務(wù)會計帳目，在“其他應(yīng)付款”科目下，設(shè)立安全專項資金科目，專戶儲存，專項使用。該科目貸方反映提取數(shù)，借方反映支取數(shù)；勞保用品、教育培訓(xùn)、技術(shù)措施、獎罰等四類。
3.2經(jīng)費的支出必須符合上述經(jīng)費使用的5項規(guī)定內(nèi)容，由項目主要負責(zé)人在付款憑據(jù)中注明，以便于分類列入該專項經(jīng)費資金科目，入帳票據(jù)、實物驗收等手續(xù)必須符合有關(guān)規(guī)定的財務(wù)入帳制度。
3.3項目專職安全員有權(quán)、有責(zé)任對該項目專項經(jīng)費的使用情況了解和監(jiān)督，對項目違規(guī)使用經(jīng)費有責(zé)任向上公司職能部門報告情況。
3.4在建項目應(yīng)把每季經(jīng)費收支情況詳細帳目于下季度前一個月5日前報分、子公司財務(wù)部門，分、子公司財務(wù)部門須根據(jù)各所屬項目上報帳目建立公司專項財務(wù)帳目，并在下季度前一個月的前20日及時報總公司財務(wù)部，總公司財務(wù)部依據(jù)各直屬單位上報數(shù)據(jù)建立該項目經(jīng)費總帳，掌握和了解各直屬單位該項目資金的提取及使用情況，各財務(wù)部門、安全部門及工會等負責(zé)監(jiān)督檢查安全費用的有效投入。
3.5經(jīng)費的提取和使用情況均列入項目、分子公司、總公司各級安全檢查和安全考核的一項重要內(nèi)容，檢查和考核總公司每季不小于一次，分公司和項目可根據(jù)具體情況制定檢查考核的次數(shù)和時間。
第6篇 客運公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度
為建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)費用使用管理，保障企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入，維護企業(yè)、職工和社會公共利益，根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、財政部、國家安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）和《中華人民共和國國道路運輸條例》，特制定本規(guī)定。
第一條 本辦法所稱安全生產(chǎn)費用是指按規(guī)定標準提取在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。
第二條 根據(jù)財政部《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）規(guī)定，我公司應(yīng)按規(guī)定標準提取安全生產(chǎn)費用，并建立安全生產(chǎn)費用管理制度。
第三條 加強安全費用管理，編制年度安全費用提取和使用計劃，納入財務(wù)預(yù)算。安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，并建立安全經(jīng)費投入臺賬。
第四條 我公司按上年度實際營業(yè)額為依據(jù)按1.5%的標準計提安全生產(chǎn)費用。
第五條 公司安全生產(chǎn)管理人員的待遇應(yīng)高于同級同職其他崗位管理人員的待遇。
第六條 安全生產(chǎn)費用自提自用，公司財務(wù)審計監(jiān)管，確保需要，注重實效，規(guī)范使用的原則進行管理。
第七條 安全生產(chǎn)費用在以下范圍內(nèi)使用：
1、完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括設(shè)施設(shè)備安全狀況檢測及維護系統(tǒng)，設(shè)施設(shè)備附屬安全設(shè)備支出。
2、購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置。
3、配備、維護應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。
4、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。
5、安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設(shè)支出。
6、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品的支出。
7、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出。
8、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用支出。
9、安全設(shè)施特種設(shè)備檢測檢驗支出。
10、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第八條 安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于企業(yè)安全管理職能部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
第九條 安全生產(chǎn)專項資金，應(yīng)當(dāng)?？顚Ｓ谩艉怂?、使用由財務(wù)科單獨分類統(tǒng)計，每年報總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
第十條 財務(wù)科對安全生產(chǎn)費用實行集中管理。提取的安全費用實行專戶核算、年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。
第十一條 使用安全生產(chǎn)資金時應(yīng)編制計劃，及時報單位負責(zé)人審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。
第十二條 安全生產(chǎn)費用的會計處理，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。
第十三條 安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入和使用情況的監(jiān)督檢查由公司經(jīng)理負總責(zé)，分管安全副經(jīng)理直接負責(zé)，安全科具體實施。財務(wù)科應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、跟蹤、監(jiān)督，明確項目責(zé)任人、項目名稱、投入金額，保證安全生產(chǎn)投入資金真正用于改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)投入臺賬歸檔保存。
第7篇 安全生產(chǎn)資金提取和使用管理制度
為搞好公司的安全費用管理工作，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)運營活動正常有序的開展。根據(jù)《中華人民共和國國國家安全生產(chǎn)法》及《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的各項規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。
一、按照國家規(guī)定，每年提取公司銷售額的1.5%作為公司的安全費用。安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全運營條件的資金，安全運營費用優(yōu)先用于安全運營措施的實施和為滿足達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改.。
二、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理，財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。
三、安全費用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項：
1、安全技術(shù)設(shè)施建設(shè)；
2、安全設(shè)備、設(shè)施的更新，改造和維護；
3、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；
4、勞動防護用品配備；
5、安全運營檢查與評價支出；
6、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和工作人員安全防護物品支出；
7、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出；
8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出
9、進行應(yīng)急救援演練支出；
10、其它與安全運營直接相關(guān)的支出。
四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費用臺賬，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
五、總經(jīng)理對安全運營費用全面指導(dǎo)，審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
六、財務(wù)負責(zé)對安全生產(chǎn)基金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入迅速及時。
七、安全辦負責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
八、安全運營費用實行專戶核算，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占，年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
九、企業(yè)按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全運營費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。
第8篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度
一、目的
為了搞好公司安全生產(chǎn)費用的管理工作，保障安全生產(chǎn)費用切實為員工落實，維護員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營的有序進行。根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（企財[2014]16號）中的各項規(guī)定，特制定《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
二、 適用范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)費用的管理。
三、術(shù)語與定義
安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定制定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
四、 機構(gòu)與職責(zé)
4.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)，審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)監(jiān)督檢查安全投入落實情況，每季度對安全生產(chǎn)費用是否落實進行審核。
財務(wù)部門負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審查安全生產(chǎn)費用提取、使用計劃等，根據(jù)年度安全費用使用計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全生產(chǎn)費用臺帳。
安全管理部門負責(zé)組織編制年度安全生產(chǎn)費用使用計劃，并負責(zé)安全生產(chǎn)費用的使用和落實工作。
五、 管理內(nèi)容與要求
5.1 按照國家規(guī)定，每年提取公司銷售額的一定比例作為公司的安全費用；安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
5.2 安全生產(chǎn)費用應(yīng)按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理，財務(wù)應(yīng)將安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)計劃，保證?？顚Ｓ?，監(jiān)督其合理使用。
5.3 安全生產(chǎn)費用適用于以下生產(chǎn)事項
5.3.1 完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施；
5.3.2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護用品；
5.3.3 安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；
5.3.4 職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素監(jiān)測、事故隱患和職業(yè)健康體檢；
5.3.5 設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗；
5.3.6 應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；
5.3.7 安全標志和標識；
5.3.8 其他和安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。
5.4 安全生產(chǎn)費用操作流程
5.4.1 每年年初公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)牽頭與技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、行政、財務(wù)等部門共同制定本年度的安全生產(chǎn)費用初步使用計劃，交予總經(jīng)理批準后實施；
5. 安全生產(chǎn)費用使用計劃批準后由財務(wù)對其資金進行提取和發(fā)放，收回發(fā)票等相關(guān)使用證明依據(jù)。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支報予總經(jīng)理審核、批準。
5.5 安全生產(chǎn)費用檢查
5.5.1 安全管理部門監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的落實工作；
5.5.2 財務(wù)建立安全生產(chǎn)費用的臺賬，具體列支每項費用的支出和使用的負責(zé)人，并在臺賬后附加收回相應(yīng)的發(fā)票收據(jù)，每季度由財務(wù)部門自查，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)費用進行核對；
5.5.3 每年年終財務(wù)整理安全生產(chǎn)費用臺賬，在公司年度會議中報予總經(jīng)理審核。
