露天煤礦“三查”工作考核辦法

露天煤礦“三查”工作考核辦法，旨在提升礦山安全生產(chǎn)管理水平，確保礦產(chǎn)資源開采過程中的安全與效率。通過定期的檢查、排查和核查，能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，預防事故的發(fā)生，保護員工的生命安全，同時也有助于保障企業(yè)的穩(wěn)定運營和經(jīng)濟效益。

包括哪些方面

“三查”工作主要包括以下三個方面：

1. 日常巡查：對礦區(qū)設備設施、作業(yè)現(xiàn)場進行日常檢查，確保設備正常運行，作業(yè)流程合規(guī)。

2. 專項排查：針對季節(jié)性或特定風險因素，如雨季防洪、冬季防凍等進行專項安全排查，消除潛在危險。

3. 月度核查：每月進行一次全面的安全核查，涵蓋生產(chǎn)、環(huán)保、消防等多個領域，確保各項規(guī)章制度的落實。

重要性

“三查”工作的實施對于露天煤礦的安全管理至關重要：

- 提升安全意識：通過持續(xù)的檢查活動，強化員工的安全意識，使安全成為企業(yè)文化的一部分。 - 防患于未然：及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，防止小問題演變成大事故，降低生產(chǎn)風險。 - 保證法規(guī)遵守：確保企業(yè)遵守國家相關法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作導致的罰款或停業(yè)整頓。 - 維護企業(yè)聲譽：良好的安全管理有助于樹立企業(yè)負責任的形象，贏得社會信任。

方案

1. 制定詳細檢查標準：根據(jù)國家礦山安全規(guī)定，制定符合露天煤礦特點的“三查”工作標準，明確檢查內容和頻率。

2. 培訓檢查人員：對參與“三查”的工作人員進行專業(yè)培訓，提高其發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

3. 建立記錄和報告機制：每次檢查后需記錄發(fā)現(xiàn)的問題，并及時上報，追蹤整改進度。

4. 實施獎懲制度：對發(fā)現(xiàn)并及時處理安全隱患的員工給予獎勵，對忽視安全問題的行為進行處罰。

5. 定期評估與改進：每季度評估“三查”工作的效果，根據(jù)實際情況調整檢查策略，持續(xù)優(yōu)化安全管理。

總結，露天煤礦“三查”工作考核辦法是保障安全生產(chǎn)的重要手段，通過規(guī)范的檢查、排查和核查，可以有效預防事故，維護企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。各相關部門應高度重視，嚴格執(zhí)行，共同構建安全和諧的礦山環(huán)境。

露天煤礦“三查”工作考核辦法范文

元寶山露天煤礦“三查”工作考核辦法
為進一步深化“三查”工作機制，推動“三查”工作向精細化發(fā)展，提高員工反“三違”、消除隱患的主觀能動性，養(yǎng)成“達標”作業(yè)的良好習慣，結合我礦實際情況，特制定本辦法。
一.考核原則：
（一）一級管一級，一級保一級，一級對一級負責；
（二）單位班子成員對本單位安全工作分片包干負責，專業(yè)科室按業(yè)務分工實行條管，負連帶責任；
（三）黨政工團齊抓共管。
二.考核內容：
（一）“三違”考核：
1.礦機關科室查出的“三違”：
（1）屬于違章指揮的，處罰責任人每人300元，連帶單位專業(yè)領導、安全副職、分片班子成員每人150元。
（2）屬于違規(guī)作業(yè)的，處罰責任人每人200元，連帶單位專業(yè)領導，安全副職、分片班子成員每人100元。
（3）屬于違反勞動紀律的，處罰責任人每人100 元，連帶單位黨政一把手、安全副職、分片班子成員每人50元。
2.礦副總以上領導及上級主管部門查出的“三違”加倍處罰。
3.重復出現(xiàn)2011年以前查“三違”條目（見《手冊》）范圍內的“三違”或年度重復出現(xiàn)的“三違”加倍處罰。對停送電、吊裝作業(yè)未執(zhí)行“手指口述”操作法的，按違規(guī)作業(yè)處罰。
4. 違章指揮、違規(guī)操作情節(jié)比較嚴重的按事故討論，按事故處罰。
（二）隱患考核
1.礦機關科室在各單位查出的安全隱患：
（1）屬于2011年以前查隱患條目（見《手冊》）以外的不安全隱患，各單位必須按整改通知單要求整改，并由安質科負責編入隱患條目。
（2）如屬于在2011年以前查隱患條目（見《手冊》）范圍內重復出現(xiàn)的或年度重復出現(xiàn)的隱患，處罰單位分片班子成員，C、D級每條50元，B級100元，A級200元。
2. 礦副總以上領導及上級主管部門對各單位查出的安全隱患加倍處罰。
3. 上級主管部門查出的安全隱患,如屬于礦內已經(jīng)查出但沒有及時整改的，查清責任，除按上述規(guī)定對責任單位處罰外，同時連帶專業(yè)科室分片技術人員或負責人，A級每條200元，B級100元；如屬于礦內未查出的，按對應隱患級別加倍處罰。
（三）達標考核
礦機關科室、副總以上領導及上級主管部門對各單位查出不達標項目，對各單位處罰分片領導，每條50元。其中屬上級主管部門查出的，連帶專業(yè)科室分片技術人員或負責人每人50元。
（四）各單位內部查出的“三違”、安全隱患和不達標項目，依據(jù)本單位制定的“三查”工作考核辦法進行考核。
（五）各單位要根據(jù)礦制定的“三查”工作考核原則，制定本單位“三查”工作考核辦法，明確班子成員、安檢員、工程技術人員、群檢員、青崗員和班組長的職責，積極營造黨政工團齊抓共管的安全氛圍。
（六）各單位分片領導、各部門專業(yè)管理人員必須認真做好“三查”寫實記錄備案。屬于單位自查并在整改期內的隱患及不達標項目，礦科室、副總以上領導查出時不予處罰。
（七）上述考核內容除執(zhí)行本方案所規(guī)定外，同時納入季度安全活動考核，并繼續(xù)執(zhí)行《元寶山露天煤礦安全質量標準化獎金分配與考核》及當季“三保”文件規(guī)定。
（八）礦對各單位班子成員年終進行的安全目標考核按《安全生產(chǎn)責任書》中規(guī)定條款執(zhí)行。
（九）獎勵
為鼓勵全礦廣大員工及領導干部積極參與“三查”工作，推動三查工作深入發(fā)展，礦實行如下獎勵政策。
1.對于舉報、制止“三違”行為，經(jīng)核實后，每次獎勵200元；避免發(fā)生事故的，每次獎勵500-1000元。
2.積極進行安全隱患排查及時消除安全隱患的人員，對查出A級隱患，經(jīng)職能科室認定屬實的，每條對檢查人獎勵200元。對查出B級隱患，經(jīng)職能科室認定屬實的，每條對檢查人獎勵200元。
3.職能科室查出基層單位未按照“不安全不生產(chǎn)”、“設備不完好不生產(chǎn)”項目進行檢查的，每條對檢查人獎勵100元。
4.對發(fā)生事故瞞報、謊報現(xiàn)象進行舉報的，對舉報人獎勵500-1000元，同時對事故單位責任人按有關規(guī)定加倍處罰。
5.職能科室人員檢查出“三違”行為的，對檢查人進行獎勵，獎勵金額為50-500元。
6.舉報他人或外施工單位碾壓電纜、損毀、破壞電力設施、安全土擋、安全保護標志等行為，經(jīng)查屬實，獎勵舉報人100-500元。
7.舉報車輛超速、逆行、強行超車等，經(jīng)查證屬實的每人次獎勵200元。
8.舉報外來車輛未經(jīng)批準進入作業(yè)現(xiàn)場，每次獎勵500元。
9.發(fā)現(xiàn)其他單位安全隱患并及時向有關部門單位反饋信息，每條獎勵200元。
三.其他規(guī)定
（一）各單位班子成員、礦機關助理以上科級干部每周五以電子表格形式（安質科統(tǒng)一制定）向安質科報送“三查”內容，由安質科負責統(tǒng)計每月助理以上科級干部個人及單位、科室“三查”情況，統(tǒng)計結果每月在安全櫥窗上公布一次，并作為對單位及助理以上科級干部的考核依據(jù)。
（二）礦副總以上領導查出的“三查”內容，可在調度會上公布，或直接通知安質科，由安質科負責統(tǒng)計，并按規(guī)定對責任單位管理干部進行考核。
（三）“三查”獎罰流程
1.各單位自查發(fā)生的獎懲必須落實到人頭上，并上報安質科審核，然后上報工資科，經(jīng)工資科辦理審批手續(xù)后，由財務科計賬。
2.上級部門、礦領導、機關科室對個人“三查”考核符合規(guī)定處罰條件的，由安質科統(tǒng)一確定數(shù)額，經(jīng)安全副礦長批準后，向工資科及責任人所在單位、科室下達通知單，工資科審批后，財務科計帳。
3.礦對外委施工單位的處罰，必須由安質科統(tǒng)一向責任單位及礦財務科下達通知單，責任單位向財務科交納罰款后，要向安質科送交回執(zhí)單。
4.安質科直接收取處罰金以及屬地管理單位、礦機關其他科室不經(jīng)安質科直接處罰外委單位，均屬違紀行為。
（四）“三查”獎罰金管理
1.礦屬各單位發(fā)生的“三查”處罰金，經(jīng)財務科計帳后，由本單位使用，主要用于本單位員工的安全獎勵和開展安全活動，由礦安質科審批。
2.礦對各單位、科室及外委施工單位發(fā)生的處罰金，由財務科計帳，安質科按規(guī)定使用。其中，用于日常“三查”工作對員工的獎勵，由安質科提報數(shù)額，經(jīng)安全副礦長審批；用于全礦性安全活動，由安質科提前制定活動方案，履行規(guī)定審批手續(xù)。