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企業(yè)管理規(guī)章制度范本

更新時間:2024-05-10 查看人數(shù):47

企業(yè)管理規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的基石,旨在規(guī)范員工行為,確保組織目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。它為企業(yè)提供了清晰的運(yùn)作框架,明確了權(quán)責(zé)分配,增強(qiáng)了決策執(zhí)行的效率,同時保障了公平公正的工作環(huán)境,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與和諧發(fā)展。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu):定義公司各部門的職能,明確匯報關(guān)系,確保信息流通順暢。

2. 員工管理:涵蓋招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利待遇等,確保人力資源的合理配置與激勵。

3. 運(yùn)營流程:規(guī)定業(yè)務(wù)操作步驟,提高工作效率,降低風(fēng)險。

4. 財務(wù)管理:制定財務(wù)政策,規(guī)范收支流程,保證財務(wù)健康。

5. 客戶服務(wù):設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升客戶滿意度,維護(hù)企業(yè)形象。

6. 內(nèi)部控制:建立監(jiān)督機(jī)制,預(yù)防和糾正錯誤,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全。

7. 法規(guī)遵從:確保企業(yè)行為符合法律法規(guī),避免法律風(fēng)險。

重要性

1. 提升效率:規(guī)章制度為員工提供清晰的工作指南,減少誤解,提高工作效率。

2. 維護(hù)秩序:通過規(guī)范行為,防止混亂,保持企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定。

3. 風(fēng)險防控:通過內(nèi)部控制,識別并防范潛在風(fēng)險,保障企業(yè)健康發(fā)展。

4. 塑造文化:規(guī)章制度體現(xiàn)企業(yè)的價值觀,塑造積極的企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5. 法律保障:遵守法律法規(guī),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律糾紛。

方案

1. 制定:由專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)規(guī)章制度的起草,確保內(nèi)容的合法性和專業(yè)性,廣泛征求員工意見,確保制度的可接受性。

2. 實(shí)施:全面宣傳,確保每個員工都了解并理解規(guī)章制度,通過培訓(xùn)強(qiáng)化理解和執(zhí)行。

3. 監(jiān)督:設(shè)立專門機(jī)構(gòu)或人員,定期檢查制度執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進(jìn)行糾正。

4. 更新:根據(jù)企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化,適時修訂制度,保持其適應(yīng)性和有效性。

5. 反饋:建立反饋機(jī)制,鼓勵員工提出改進(jìn)建議,不斷優(yōu)化和完善規(guī)章制度。

企業(yè)管理規(guī)章制度的制定與執(zhí)行是一個持續(xù)的過程,需要全體成員的參與和配合,以確保其在實(shí)際操作中的有效性和實(shí)用性。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的繁榮。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本


目錄

  • 第一篇:企業(yè)管理規(guī)章制度
  • 第二篇:企業(yè)管理規(guī)章制度
  • 第三篇:企業(yè)管理規(guī)章制度
  • 第四篇:企業(yè)管理規(guī)章制度精選
  • 第五篇:小企業(yè)管理規(guī)章制度
正文

第一篇:企業(yè)管理規(guī)章制度

企業(yè)管理規(guī)章制度

為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)章程的規(guī)定,特制訂本管理。企業(yè)全體員工都必須遵守企業(yè)章程,遵守企業(yè)的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。

一、人事管理

為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及企業(yè)章程之規(guī)定,特制定本制度。

企業(yè)執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī),在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動工資和人事管理制度。 企業(yè)對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與企業(yè)簽訂聘用合同。員工與企業(yè)的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

企業(yè)勞動人事部負(fù)責(zé)企業(yè)的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考核錄取、聘用、解聘、辭退等各項(xiàng)手續(xù)。

二、行政管理

為完善企業(yè)的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使企業(yè)各項(xiàng)行政工作有章可循,照章辦事。

員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:

1、敬業(yè)樂業(yè),勤奮工作,服從企業(yè)合法合理的正常調(diào)動和工作安排。

2、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串

崗離崗,盡職盡責(zé)做好本職工作。

3、平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔,愛護(hù)公物,精心維護(hù)和使用企業(yè)機(jī)器設(shè)備,不得盜竊、貪污或故意損壞財物。

4、提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴(yán)禁浪費(fèi)公物和公物私用。

5、搞好企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系,團(tuán)結(jié)友愛,不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事。

6、關(guān)心企業(yè),維護(hù)企業(yè)形象,敢于同有損企業(yè)形象和利益的行為作斗爭。

7、上班時間一到即刻開始工作,下班之后無特別事務(wù)不得逗留。

8、遵守企業(yè)的保密制度,不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。

三、勞動紀(jì)律

員工必須遵守如下考勤和辭職制度:

1、按時上班、下班,不得遲到、早退。

2、有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;

3、請假必須事先填寫《請假單》,并附上相關(guān)證明,在不得已的情況下,應(yīng)提早電話、電報或委托他人請假,上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù)。

4、一次遲到或早退30分鐘以上的,應(yīng)辦理請假手續(xù),否則以曠工論處。

5、未履行請假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;員工因故辭職,應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》,試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知。

6、員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn),辭職獲準(zhǔn)后,憑人事

行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

四、獎勵與懲罰

為增強(qiáng)員工的責(zé)任感,鼓勵員工的積極性和創(chuàng)先性,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,企業(yè)對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實(shí)行獎勵制度。獎勵分為表揚(yáng)、晉升、加薪、發(fā)資金四種。

員工品行端正,工作努力,忠于職守,遵規(guī)守紀(jì),關(guān)心企業(yè),服從安排,足為其他員工楷模者,給予通令表揚(yáng)。

對有下列事跡之一的員工,除給予通令表揚(yáng)外,另給予晉升、加薪、發(fā)獎金三種獎勵的一種或一種以上的獎勵:

1、對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確有成效,能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對企業(yè)貢獻(xiàn)較大的;

2、節(jié)約物料,或?qū)U料利用具有成效,能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對企業(yè)貢獻(xiàn)較大的;

3、遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),奮不顧身,處置得當(dāng),極力搶救,使企業(yè)利益免受重大損失。

4、敢于同壞人、壞事作斗爭,舉報損害企業(yè)利益的行為,使企業(yè)避免重大損失的。

5、對企業(yè)利益和發(fā)展作出其他顯著貢獻(xiàn)的,其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),企業(yè)對違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實(shí)行懲罰制度。

處罰分為:警告、記過、罰款、辭退四種。

員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí),批評教育無效的,第一次口頭警告,第二次以后每次書面警告1次,并罰款20至50元;每警告2次記過1次;一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的,予以辭退。

1、無正當(dāng)理由經(jīng)?;蛟缤说?;

2、擅離職守或串崗的,消極怠工,上班干私活的;

3、隨地吐痰或亂丟垃圾,污染環(huán)境衛(wèi)生的;

4、浪費(fèi)企業(yè)財物或公物私用的;

5、未經(jīng)批準(zhǔn),上班時間會客或打私人電話的;

6、下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)窗、鎖門的;

7、隨意移動消防設(shè)備或亂放物品,消塞消防通道的;

8、工作時間,與別人閑聊、打鬧嬉戲,大聲喧嘩的;

9、工作時間打瞌睡的,對客戶的態(tài)度惡劣的。

五、財務(wù)管理

為加強(qiáng)財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,結(jié)合企業(yè)具體情況,制定本制度。

財務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

1、財務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制,切實(shí)地完成各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)工作;

2、執(zhí)行總經(jīng)理有關(guān)財務(wù)工作的決定,控制和降低企業(yè)的經(jīng)營成本,審核監(jiān)督資金的動用及經(jīng)營效益,按月、季、年度向總經(jīng)理提交財務(wù)分析報告;

3、籌劃經(jīng)營資金,負(fù)責(zé)企業(yè)資金使用計(jì)劃的審批、報批和銀行借、還款工作;

4、制訂財務(wù)計(jì)劃,搞好會計(jì)核算,及時、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果,考核計(jì)劃執(zhí)行情況,定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告。

5、監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開支及財產(chǎn)管理,嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支。

6、記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月潔,按期報帳。

7、財會人員在辦理會計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持一支筆審批的原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向上級財務(wù)部門報告。

8、現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳,嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有帳正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人驗(yàn)收人簽外,經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報銷付款、

9、商品運(yùn)雜費(fèi)、保管費(fèi)、包裝費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等,必須注明商品批次及購銷發(fā)票號碼,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后才能報銷。

臨武縣方興采石場

二○○九年七月

第二篇:企業(yè)管理規(guī)章制度

企業(yè)管理規(guī)章制度

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位公司店員制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度:

第一章、員工守則

一、 遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

二、 維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

三、 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。廣少

四、 愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

五、 不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

六、 積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。

第二章、財務(wù)管理制度總則

為加強(qiáng)財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

一、財務(wù)管理工作要貫徹勤儉節(jié)約、精打細(xì)算之原則、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

二、出納員不得兼管、會計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

三、財會人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。

四、財務(wù)人員在辦理會計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事絲圣項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。

五、財務(wù)人員因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計(jì)憑證、報表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

六.公司財務(wù)人員支付 (包括公私借用)每一筆款項(xiàng) 不論金額大小均須 總經(jīng)理外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知‘同意后可先付款后補(bǔ)簽

七‘財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金, 應(yīng)用填寫(現(xiàn)金 領(lǐng)用單)。并寫明用途和金額,由總經(jīng)批淮后提取,

八.公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,須填寫.經(jīng)會計(jì)審核.交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用. 超過還款

期即轉(zhuǎn)應(yīng)收款. 在當(dāng)月工資中扣還,

九. 符合本規(guī)定

第三章、合同管理制度

為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)寫

二 合同的簽訂應(yīng)當(dāng)使用公司制定的同意文本。

三、合同談判須由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個人直接對外簽署合同,并向公司及時備案。

四、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。,

五、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則。

六、合同除即時清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

七、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是:

1、合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

八、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

九、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

十、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

十一變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,并一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

十二、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。 十三 凡可能發(fā)生爭議的合同,應(yīng)當(dāng)及時向公司負(fù)責(zé)人通報,并保留如下材料以作為解決糾紛之材料:

1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等;

2、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3、貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財務(wù)帳目;

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報告;

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

十四、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后,由辦公室建檔管理

十五、辦公室會同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下:

1、建立合同檔案;

2、建立合同管理臺帳;

3、填寫“合同情況月報表”。

第四章、辦公用具、用品購置與管理

一、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。

二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,經(jīng)常檢查核對。

三、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。

第五章、工作紀(jì)律

第一條員工守則作為本公司員工的行為準(zhǔn)則。

第二條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:

一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級,有何正確的建議或想法書寫文字、 報告交于上級部門,公司將做出合理的回復(fù)!

二、員工必須嚴(yán)格服從公司分配的各項(xiàng)任務(wù)、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密,愛護(hù)本公司財物不浪費(fèi)不化公為私。

三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;注意本身品德修養(yǎng)切戒不良嗜好。

四、上門維修時必須著工作服;儀表注重,衣帽整潔。

五、待客必須有禮貌,有敬語,說話誠實(shí),認(rèn)真積極的解決顧客的存在故障;認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定,保證顧客滿意。待人接物要態(tài)度謙和以爭取同仁及顧客的合作。

六、辦公室衛(wèi)生應(yīng)做到整潔清爽;清晰自然。

七、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理。

八、員工服務(wù)態(tài)度:

1、熱情接待每位客戶(您好!####公司 歡迎光臨!請~?。?。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù)。

2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---不 好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)。

3、工作后---對本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見!跟單!請慢走歡迎下 次光臨!

九、員工在上班時間應(yīng)統(tǒng)一著裝身穿工作服,做到得體大方清潔。

十、遵守公司一切規(guī)章及工作守則,不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。 十一、嚴(yán)謹(jǐn)操守不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈賄賂或向其挪借款項(xiàng)。 十二、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 第六章、附則

本規(guī)章制度是根據(jù)國家法律法規(guī),經(jīng)討論并由公司協(xié)商后予以確定并正式實(shí)施。本規(guī)章制度發(fā)

布后,員工應(yīng)嚴(yán)格按照本規(guī)定規(guī)范自己,公司有權(quán)對本規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、完善。

本規(guī)章制度自年月日起正式實(shí)施。

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第三篇:企業(yè)管理規(guī)章制度

企業(yè)管理規(guī)章制度-財務(wù)

第一節(jié)總則

第1條為加強(qiáng)財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

第2條財務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

第3條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,

精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)(含51股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè))的財務(wù)工作,都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

第二節(jié)財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員

第5條公司及下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財務(wù)機(jī)構(gòu)。非獨(dú)立核算的單位配備專職財務(wù)人員。

第6條公司部會計(jì)師。

公司設(shè)計(jì)劃財務(wù)部。計(jì)劃財務(wù)部設(shè)部長、副部長。

下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)財務(wù)部。財務(wù)部設(shè)部長、副部長

計(jì)劃財務(wù)部及各財務(wù)部,根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會計(jì)人員。

第7條總會計(jì)師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個系統(tǒng)的財務(wù)會計(jì)工作,對全系統(tǒng)的財務(wù)會計(jì)工作負(fù)責(zé)。

總會計(jì)師主要職責(zé)如下:

1.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的決議,主持編制并簽署公司的財務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會計(jì)報表等,落實(shí)完成計(jì)劃的措施,對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各項(xiàng)財務(wù)活動,考核生產(chǎn)經(jīng)營成果,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作;

2.審查公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同,對可行性報告提出評估意見;

3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或董事會簽署后執(zhí)行。

4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案;

5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案;

6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)管理和活動;

7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)部門和會計(jì)人員執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀(jì)律,制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng);

8.對各級財務(wù)人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;

9.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財務(wù)人員的培訓(xùn)工,斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔(dān)保書。

第8條計(jì)劃財務(wù)部是公司的財務(wù)主管部門,除做好本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作外,負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對下屬各級財務(wù)部門和會計(jì)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。

第9條計(jì)劃財務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財務(wù)部的工作,在總經(jīng)理和總會計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財務(wù)工作。

計(jì)劃財務(wù)部部長的主要職責(zé)是:

1.主持計(jì)劃財務(wù)部的工作,領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制,切實(shí)地完成各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)工作;

2.執(zhí)行總經(jīng)理和總會計(jì)師有關(guān)財務(wù)工作的決定,控制和降低公司的經(jīng)營成本,審核監(jiān)督資金的動用及經(jīng)營效益,按月、季、年度向總會計(jì)師、總經(jīng)理、董事會提交財務(wù)分析報告;

3.籌劃經(jīng)營資金,負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的審批、報批和銀行借、還款工作;

4.定期或不定期地組織會計(jì)人員對下屬公司、企業(yè)進(jìn)行財務(wù)檢查,監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度;

5.協(xié)助總會計(jì)師編制各種會計(jì)報表,主持公司的財產(chǎn)清查工作;

6.參與公司發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。

第10條計(jì)劃財務(wù)部副部長協(xié)助部長工作,負(fù)責(zé)公管的財務(wù)管理工作。

第11條下屬公司、企業(yè)的財務(wù)部設(shè)部長,在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財務(wù)工作。財務(wù)部部長的主要職責(zé)是:

1.主持財務(wù)部的工作,領(lǐng)導(dǎo)財會人員完成各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)的工作;

2.制訂財務(wù)計(jì)劃,搞好會計(jì)核算,及時、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果,考核計(jì)劃執(zhí)行情況,定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告;

3.參與投資、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究;

4.負(fù)責(zé)編制會計(jì)報表,主持清查財產(chǎn);

5.執(zhí)行財經(jīng)法令、制度、決定,堅(jiān)持原則,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益;

6.監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開支及財產(chǎn)管理,嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支。

第12條財務(wù)部副部長協(xié)助部長工作,負(fù)責(zé)分管的財務(wù)工作。

第13條各級財務(wù)部門都必須建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

第14條財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。

記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月潔,按期報帳。

第15條各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財會人員依法行使職

第四篇:企業(yè)管理規(guī)章制度精選

貴州南建電力安裝工程有限公司企業(yè)管理規(guī)章制度

管理總則

為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本細(xì)則。

第一條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。

第二條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。

第三條 禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。

第四條禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第五條公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎勵、表彰。

第六條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,鼓勵員工積極向上。

第七條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第八條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者予以獎勵、表彰。

第九條公司尊重員工的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。

第十條公司為員工提供福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

第十一條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十二條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作

風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十三條公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。

第十四條維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。

員工守則

第一條遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。

第二條維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

第三條服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

第四條愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。

第五條努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

第六條 積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

財務(wù)管理制度

為加強(qiáng)財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

第一條財務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

第二條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針。

第三條公司的財務(wù)工作,必須執(zhí)行本制度。

第四條出納員不得兼管、會計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

第五條財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。

第六條財務(wù)人員在辦理會計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。

第七條財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。

第八條嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。

第九條正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全方可報銷付款。

第十條嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計(jì)人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

人事行政管理制度

為進(jìn)一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)人事行政工作有章可循,照章辦事,制定本制度。

第一條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

第二條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

第三條公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,公司批準(zhǔn)后予提級及獎勵。

第四條公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

第五條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。。

第六條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)提出辭職報告。

第七條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第八條員工必須服從部門安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第九條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除并由自己承擔(dān)責(zé)任。

第十條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物,否則不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

考勤制度

為加強(qiáng)勞動管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。

第一條員工必須按時上下班,不遲到、不早退,上班時間不得擅自離開作崗位,外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。

第二條勞動人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì),每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表,報財務(wù)部門審核。

第三條嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內(nèi)的(含3天),由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),4天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn),公司部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),請病假必須持有醫(yī)院證明,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

第四條曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資,連續(xù)曠工3天至5天的,

扣發(fā)半個月的工資,連續(xù)曠工6天至10天的,扣發(fā)1個月的工資,連續(xù)曠工11天至14天的,扣發(fā)1個月的工資。對曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。

第五條連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計(jì)曠工30天以上的,按規(guī)定予以除名等處分。

第六條上班時間禁止外出私事,違反者當(dāng)天按曠工處理。

第七條 遲到、早退按月累計(jì),每達(dá)3次按曠工1天處理。

安全生產(chǎn)制度

為改善公司生產(chǎn)中的勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去,根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。

第一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,堅(jiān)持:安全第一,預(yù)防為主:的方針政策,牢固樹立安全生產(chǎn)思想,認(rèn)真執(zhí)行各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,牢固掌握操作方法。

第二條對新進(jìn)公司的職工必須先進(jìn)行安全培訓(xùn),考試合格后方可上崗。

第三條工作時間必須堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)禁在工作場所打鬧、嬉笑,酒后嚴(yán)禁進(jìn)入工作場地。

第四條進(jìn)入工作場所,佩戴好勞保用品,嚴(yán)禁穿拖鞋,裙子上崗。

第五條生產(chǎn)者必須了解自己使用的設(shè)備工具及其它材料的性能、使用方法、注意事項(xiàng),否則不準(zhǔn)隨便使用。

第六條電器設(shè)備與線路如發(fā)生故障,必須交由專業(yè)人員檢查修

理,不允許私自拆裝修理。

第七條要把工作場地的環(huán)境衛(wèi)生搞好,工作完畢及時清理好現(xiàn)場方能離崗。

第八條禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè),技工帶徒工作業(yè)時,應(yīng)負(fù)責(zé)好指導(dǎo)和監(jiān)督。

第九條做好倉儲管理,嚴(yán)禁任何人員帶火種進(jìn)入庫房。辦公室人員下班后要關(guān)束好一切燈火。

第十條嚴(yán)禁打架斗毆,酗酒鬧事,猜賭偷盜,害群之馬,立即驅(qū)逐。

貴州南建電力安裝工程有限公司

2014年12月10日

第五篇:小企業(yè)管理規(guī)章制度

一般來說,股份制公司(包含股份有限公司、有限責(zé)任公司及國有獨(dú)資公司)應(yīng)該是建立在現(xiàn)代企業(yè)制度之上的法人治理結(jié)構(gòu),它的組織與行為首先要受《公司法》的規(guī)范,其次在經(jīng)營層面上要受到《勞動法》及《勞動合同法》的約束與規(guī)范,因此,凡公司必須制定《公司章程》,這是所有股份制公司的母法,其作用及意義相當(dāng)于國家層面上的憲法,它的制訂既有公司成立形式要件上的必要(比如工商注冊登記),也有實(shí)質(zhì)內(nèi)容上的必要(如規(guī)范公司股東之間權(quán)利義務(wù)和利益分配等重大問題),但是它無法涵括(也不宜過多涵括)企業(yè)管理中存在的所有問題,此時就需要在它的指導(dǎo)下另行制定一些企業(yè)內(nèi)部的其他“子法”,對參與公司經(jīng)營的股東(比如針對董事會及監(jiān)事會成員要制定《公司高級人員管理規(guī)章》,對實(shí)際經(jīng)營者的總經(jīng)理、中層人員及所有員工要制定《公司內(nèi)部管理規(guī)章》。在一個管理規(guī)范的股份制公司內(nèi),企業(yè)管理制度在公司所有員工面前都應(yīng)是一視同仁的,制度面前人人平等,不應(yīng)當(dāng)有例外的人或事,一個外聘而沒有股份的總經(jīng)理與一個從事門衛(wèi)崗位的普通員工在公司管理制度方面是不應(yīng)該有區(qū)別的。假設(shè)在公司上述幾種層次面上的管理規(guī)范都得以認(rèn)真落實(shí),那么無論公司內(nèi)部經(jīng)營策略如何變動、各類人員如何調(diào)整,都是處于一個健康有序的動態(tài)管理模式下進(jìn)行的,作為企業(yè)權(quán)力層的股東可以不必事無巨細(xì)事必躬親,同時也可以防范個別股東過多干涉與插手具體經(jīng)營性事務(wù)。 同樣在一個規(guī)范的股份制公司內(nèi),當(dāng)《公司章程》及《公司高級人員管理規(guī)章》(類似具體化的董事會和監(jiān)事會規(guī)則)落實(shí)之后,就要立即制定科學(xué)合理的《公司內(nèi)部規(guī)章制度》。不少企業(yè)管理人員對如何制定企業(yè)管理制度的認(rèn)識比較模糊,既有人認(rèn)為它應(yīng)該是個大雜燴,應(yīng)將經(jīng)營管理所有內(nèi)容全部羅列進(jìn)去,也有人認(rèn)為它只是管理中下層員工的勞動紀(jì)律手冊,只規(guī)定工作制度和獎懲制度,顯然這兩種認(rèn)識都是片面和有害的,不利于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。 事實(shí)上,對于一個規(guī)模較小的合伙企業(yè)或個人獨(dú)資的有限責(zé)任公司而言,其《

內(nèi)部規(guī)章制度》僅僅作為工作制度和獎懲制度甚至作為單純勞動紀(jì)律約定就足夠了,但是必須要注意與新的《勞動合同法》相銜接,《內(nèi)部規(guī)章制度》沒有的內(nèi)容,就要在《勞動合同》中予以體現(xiàn),做到有的放矢提前防范;而對于一個規(guī)范的股份制公司,由于其經(jīng)營管理內(nèi)容極為龐雜,其內(nèi)部的各種規(guī)定、規(guī)程、通知和崗位制度層出不窮且不斷調(diào)整變化,那么在這種情況下又如何制定一個在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的《內(nèi)部規(guī)章制度》呢 與以上范文相關(guān)的文章:

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企業(yè)管理規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的基石,旨在規(guī)范員工行為,確保組織目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。它為企業(yè)提供了清晰的運(yùn)作框架,明確了權(quán)責(zé)分配,增強(qiáng)了決策執(zhí)行的效率,同時保障了公平公正的工
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