工地現(xiàn)場管理制度是確保施工安全、提高工作效率、保障工程質(zhì)量的關鍵。它涵蓋了人員管理、設備管理、材料管理、環(huán)境管理、進度管理等多個方面。
包括哪些方面
1. 人員管理：規(guī)定工人的入場、離場程序，安全培訓，作業(yè)許可證制度，以及對違章行為的處罰措施。
2. 設備管理：涵蓋機械設備的日常維護、使用規(guī)定、定期檢查及故障報告流程。
3. 材料管理：涉及材料的采購、驗收、存儲、領用和報廢處理等環(huán)節(jié)。
4. 環(huán)境管理：規(guī)定噪音、塵土控制，廢棄物處理，以及環(huán)境保護措施。
5. 進度管理：制定施工計劃，跟蹤工程進度，調(diào)整資源分配，確保工期目標的實現(xiàn)。
重要性
工地現(xiàn)場管理制度的重要性不言而喻。它能確保工地安全，預防事故的發(fā)生，保護工人生命安全。通過規(guī)范化的管理，可以提高工作效率，減少浪費，降低成本。此外，良好的管理制度有助于保證工程質(zhì)量，避免因疏忽或錯誤導致的返工。遵守環(huán)保規(guī)定，有利于維護周邊社區(qū)的生活環(huán)境，提升企業(yè)形象。
方案
1. 建立完善的規(guī)章制度：制定詳細的操作規(guī)程，明確各崗位職責，確保每個環(huán)節(jié)都有章可循。
2. 加強培訓：定期進行安全教育和技能培訓，提升工人的安全意識和專業(yè)技能。
3. 實施監(jiān)督與考核：設立專職的現(xiàn)場監(jiān)督員，對各項管理活動進行實時監(jiān)控，定期進行考核評估。
4. 優(yōu)化流程：持續(xù)改進管理流程，消除無效工作，提高工作效率。
5. 強化溝通：建立有效的信息傳遞機制，確保命令的準確執(zhí)行和問題的及時解決。
6. 落實獎懲制度：對遵守制度的員工給予獎勵，對違反規(guī)定的進行處罰，形成正向激勵機制。
工地現(xiàn)場管理制度的實施需要全員參與，從管理層到一線工人，每個人都應明確自己的責任，共同維護一個安全、高效、有序的施工環(huán)境。只有這樣，我們才能確保項目順利進行，達到預期目標。
工地現(xiàn)場管理制度范文
第1篇 工地現(xiàn)場消防安全管理制度
為保障工地現(xiàn)場消防安全，預防和杜絕火災事故的發(fā)生，特訂立本消防安全管理制度。
(一)認真執(zhí)行《中華人民共和國國消防條例》,實行防火防火責任制,建立現(xiàn)場各有關單位主管人員參加的消防領導小組,下設檢查小組、明火管理小組、業(yè)余消防隊。貫徹消防工作以防為主,消防結(jié)合的原則。
(二)業(yè)余消防隊,在消防領導小組領導下,進行消防知識,消防技能培訓,能做到招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
(三)加強職工的消防意識,對職工進行消防制度的教育。定期進行防火檢查。并與市區(qū)消防組織聯(lián)系,通報情況,一旦發(fā)生火警,迅速得到市、區(qū)消防隊的緊急救助。
(四)工地要配備必要的,足夠的消防器材和消防設施,工地配有高壓泵保證消防用水壓力。
(五)現(xiàn)場防火分區(qū)劃分包干負責,責任到人掛牌明示。工地要劃出禁火區(qū)域。為對油漆庫、木工房等不準使用明火的區(qū)域劃出禁火范圍,事先掛牌明確。在施工中動用明火,如電焊、氣焊作業(yè)必須先辦理動火報批手續(xù),動火時派人監(jiān)護。高空明火作業(yè)必須隔離措施,不得讓火種從高空散落。
(六)工地臨地建筑必須采用耐火等級高的材料搭設,屋面用鐵皮瓦,墻用紅磚砌筑,棚架用鋼管。并報請消防部門批準。
(七)消防通道要形成循環(huán)道,任何情況下消防通道上不得堆放材料,施工階段應保持暢通。
(八)工地腳手架采用鋼管,嚴禁用竹架,安全網(wǎng)采阻然型密目崗,架子跳板鋪七夾板,電、氣焊時應用鋼板或石棉板隔離。
(九)工地及生活區(qū)電源線架設要符合安全用電的要求,不得亂拉電線,生活用電器嚴格管理,不得使用電爐、電熱器燒水、取暖,以免引起電線電器失火。
(十)裝飾階段要配專職消防巡視員,三班制巡回檢查。
(十一)罰款規(guī)定:
1. 凡動火未經(jīng)報批者每次罰款500元。
2. 私自亂拉電線,使用電爐、電熱器燒水、取暖和使用柴油爐者,一次罰款200元。
岫巖滿族自治縣同創(chuàng)非開挖工程有限公司
第2篇 建筑施工工地現(xiàn)場 文明管理措施
按本公司標識規(guī)范,出入口按文明施工要求設置九牌一圖標志,大門按標準圖規(guī)格制作,為四扇折疊式大門,下裝滑輪,門扇一律漆成白色,繪制公司的標志圖案。
圍墻基礎采用永久圍墻基礎,圍墻用小砌塊砌筑,高2m,紙筋灰粉面,白色涂料兩度,每隔6m設一磚柱,圍墻帽刷二道藍漆條紋。
場內(nèi)由散水坡(明溝)——埋地排污管——沉淀池——市政管網(wǎng)組成的三級排污系統(tǒng),并由專人負責疏通,各棟號砼泵車前設置沉淀池。
按施工現(xiàn)場平面圖合理布置現(xiàn)場各種臨時設施,材料的存儲、堆放點、機械設備的布置,組成以項目經(jīng)理為首的文明施工班子,實施現(xiàn)場標準動態(tài)化管理,確保整個工程在有序的條件下組織施工,有一個良好的規(guī)范化的場容場貌。
現(xiàn)場臨時設施及施工道路總體布置時,考慮小區(qū)的開發(fā)流程,整體工程的永久總體道路及配套設施,避免沖突,影響整體管線的施工。
現(xiàn)場施工區(qū)域一方面做好安全生產(chǎn),消防安全等方面警標,宣傳及布置相應的器材外,同時必須設置有關文明標化施工的宣傳標識及相應的配套設施布置。
強調(diào)全員管理概念,對進入現(xiàn)場的所有人員進行必要的教育宣傳;強化文明施工意識,對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊伍在積極提供配合的前提下,訂立相應的文明施工責任協(xié)議,互相配合,創(chuàng)建文明工地。
在工地出入口均設三班制門衛(wèi)人員。全體施工人員實施一律佩帶胸卡制度,專人負責管理檢查,防止因管理不善而導致安全事故。
建筑物周圍交通干道均做混凝土路面,并鋪設排水溝,有專人清掃疏通,做到四周道路暢通、平整,各種物資堆放整齊。對于重要貴重材料設備,配合業(yè)主搭設相適應存儲保護的場所或必要的臨時設施。
生活區(qū)與施工區(qū)實施分隔管理,衛(wèi)生區(qū)域分片包干管理。施工現(xiàn)場成立文明施工管理小組,將該項工作納入議程,專人負責,嚴格執(zhí)行上海市關于施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定。
進出場車輛(商品混凝土運輸車),在門口設水龍頭沖洗。出入口地面鋪墊草袋,嚴防車輛帶土出去,影響道路整潔。
腳手架上除設置防護竹笆外,用綠色密目安全網(wǎng)封閉,降低躁聲,防止灰土外揚。
工地現(xiàn)場各類警示標志醒目、齊全,宣傳橫幅適時醒目,保持完好,掛放整齊。
盡量減少噪聲及揚塵撓民,除地下車庫等砼需連續(xù)澆筑12小時以上的,砼一律在白天澆筑,土方施工階段,應做好運土車車輪的清理工作,杜絕對周鄰道路的污染,工地內(nèi)所有硬化場地必須有專人負責灑水。
材料實施定額發(fā)料制度。建立工程成本考核與經(jīng)濟掛鉤的獎懲制度。做好落地灰清理工作,做到工完場清,人人重視,創(chuàng)建文明工地。
工程樁基施工及土方開挖,必須根據(jù)建筑單位提供的地下管線網(wǎng)圖,做好監(jiān)護工作制訂切實可行的監(jiān)護措施,每天有轉(zhuǎn)人負責監(jiān)察看護,發(fā)現(xiàn)異常及時向有關部門匯報,并采取相應措施,確保地下管線完好無損。
第3篇 工程安全工地現(xiàn)場管理制度
1. 本工程施工管理,乙方應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守甲方的現(xiàn)場管理規(guī)定。甲方將定期按《 市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法及檢查評定標準》及招標單位安全文明現(xiàn)場管理程序等要求進行檢查,達不到文明工地標準,甲方即可勒令乙方停工整改,并相應給予違約經(jīng)濟處罰。
2. 乙方應在本項目執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系,甲方將不定期進行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格項目,除通報認證單位外,乙方還應支付違約金1000元。
3. 乙方辦公室應配置齊全、完好的辦公設備,包括復印機、電腦(可上網(wǎng))、打印機、傳真機等等
4. 乙方在危險環(huán)境下施工之前,應制訂完善的安全保護措施,經(jīng)甲方批準后實施。
5. 考慮到工地可能出現(xiàn)停水停電,乙方應準備備用發(fā)電機、水池等設施。
6. 乙方應遵守地方政府和有關部門對施工場地交通、施工噪聲、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等管理規(guī)定并辦理有關手續(xù),乙方造成的罰款等全部責任由乙方負責。
7. 乙方在施工過程中應完善文明施工措施,并事先預防由于乙方施工可能對周邊居民和企事業(yè)單位產(chǎn)生的各種影響,尤其避免對周邊房屋和構(gòu)筑物產(chǎn)生不良影響。
8. 本工程外腳手架全部采用滿堂腳手,不得采用提升架,且從二層(按銷售樣板工程條款執(zhí)行)開始懸挑,具體按規(guī)范執(zhí)行。
9. 施工期間由于乙方原因造成人員傷亡而導致停工,乙方應按停工時間支付10000元/天的違約金。
10. 施工期間由于乙方違反安全操作規(guī)范,被政府有關部門處罰,如通報批評、警告和罰款等,乙方應支付5000元/次的違約金。
11. 甲方或監(jiān)理有權對乙方的違章現(xiàn)象提出整改,乙方接書面整改通知后24小時內(nèi)未采取相應整改措施,每次支付違約金1000元。累計3次后,每次支付違約金5000元。
12. 施工期間未受安全方面的任何處罰,待乙方人、機、物退場后甲方將給予一次性獎勵10000元。
13. 必須由乙方組織,每月進行一次施工安全檢查及安全教育,3天內(nèi)以書面形式向監(jiān)理匯報。
14. 針對不同的分部分項工程,乙方在開工前必須進行安全技術交底(必須有監(jiān)理人員參加),并以書面形式向監(jiān)理匯報,經(jīng)認同后方可開工。對安全有特別要求的分部分項工程,乙方必須按甲方、監(jiān)理的要求及時提供安全施工方案,方可開展后續(xù)工作。
15. 施工中若由乙方原因造成工傷事故,甲方將暫停付款直至乙方整改完畢。
16. 乙方必須參加甲方組織的安全、文明施工競賽,甲方將根據(jù)結(jié)果給予獎罰。
17. 工地內(nèi)在甲方指定位置設專門吸煙室。除在該室內(nèi),在工地其它地方發(fā)現(xiàn)吸煙者一次一次支付違約金100元人民幣,從當月工程進度款中扣除。當同一人被連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次者趕出工地,除合同另有規(guī)定外,乙方應支付違約金1000元。
第4篇 工地現(xiàn)場施工管理制度
一、開工、竣工
1、承包人在接到（監(jiān)理人發(fā)出的）進場通知后拒絕進場，屬承包人違約，發(fā)包人有權與其中止施工合同，并沒收其履約保證金。
承包人接到進場通知后不能按時進場的，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。
2、承包人在接到開工通知后3日內(nèi)必須開工建設。
如果承包人在接到開工通知后3日內(nèi)沒有開工建設，從第4日起，按合同約定的扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。
3、工期延誤
合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負責。
二、人員與材料、機械設備
1、承包人一般不得更換項目經(jīng)理，若更換項目經(jīng)理，須得到發(fā)包人批準，并交2萬元違約金。
2、承包人的項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時間不少于21天，需離開時應經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人同意；項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員不按時到場，罰款按合同金額的1％繳納。
3、承包人按照施工規(guī)范施工，不按施工規(guī)范施工的，甲方開具停工通知書，直至清場。
4、對工程中使用的材料、構(gòu)配件。承包人應按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。
如果承包人拒不檢驗，或邊使用邊檢驗，后補證明的，罰款500元/項?次。
5、材料、構(gòu)配件和工程設備未經(jīng)檢驗，不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設備，承包人應及時運離工地或做出相應處理。
如果承包人拒不將不合格的材料、構(gòu)配件和工程設備運離工地，拒不執(zhí)行指令的，除限期改正外，罰款500元/天。
6、承包人應按照施工合同約定保證施工設備按計劃及時進場，并對進場的施工設備進行評定和認可。禁止不符合要求的施工設備投入使用。在施工過程中，承包人應對施工設備及時進行補充、維修、維護，滿足施工需要。
違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。
7、發(fā)包方現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構(gòu)在工程質(zhì)量檢驗中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料、構(gòu)配件和工程設備時，承包人應采取返工措施，承包人應保證此類事情不再發(fā)生。
違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。
8、施工單位在施工過程中，必須按照施工規(guī)范要求，提前24小時進行上一工序報驗。未經(jīng)報驗進行施工的，罰款300元/次。
三、施工場地清理
現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)有關規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復工作。
場地清理的內(nèi)容一般包括：
（1）工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部處理或清除出場，處理或清除應符合有關規(guī)定。
（2）臨時工程已按施工合同約定拆除，場地已按合同要求清理和平整。
（3）承包人的設備和材料已撤離，廢棄的設備和材料已清除。
（4）施工區(qū)的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水系統(tǒng)均已進行了疏通和整修。
（5）主體工程建筑物附近及其上、下游河道內(nèi)的施工堆積物已清理。
違反上述任意一條，除限期改正外，罰款300元/天；3天內(nèi)不清理者，視為拒不清理，加倍罰款，并從工程結(jié)算款中扣除因另找工人清理的費用。
四、資料
在施工中，拒不執(zhí)行指令，不按要求報驗階段驗收，不進行上一工序驗收，填報有關資料后進行下一工序的，須重新驗收，完善資料后，方可進行下一工序的建設，否則，不進行工程的計量、驗收和結(jié)算。
五、開會
工地例會或臨時通知的會議，應到人員遲到的罰款200元/人；頂替的罰款300元/人；不到的罰款500元/人。
六、維修
竣工驗收后，保修期滿前，工程出現(xiàn)缺陷的，需及時維修，接到發(fā)包人或監(jiān)理機構(gòu)維修通知后，3日內(nèi)不進行維修的，視為拒不進行維修，發(fā)包人將另行安排人員進行維修，所需費用由承包人承擔。
七、解釋
對以上罰款，拒不立即繳納的，處以每天增加1％滯納金。
