車間安全管理制度范本

車間安全管理制度旨在維護(hù)生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定與安全，確保員工的生命安全和生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。它通過規(guī)定一系列的操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急措施，預(yù)防和控制潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，減少事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)也保障企業(yè)的合規(guī)運(yùn)營。

包括哪些方面

1. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各類設(shè)備的操作流程，防止因操作不當(dāng)引發(fā)的安全事故。

2. 危險(xiǎn)源識別與管理：識別可能存在的安全隱患，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

3. 個(gè)人防護(hù)設(shè)備：規(guī)定員工必須佩戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，并定期檢查其有效性。

4. 應(yīng)急預(yù)案：設(shè)立緊急情況下的疏散路線和應(yīng)對措施，確?？焖儆行У靥幚硗话l(fā)事件。

5. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識教育和技能培訓(xùn)，提升員工的安全意識和應(yīng)急能力。

6. 安全檢查：定期進(jìn)行車間安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

7. 事故報(bào)告與處理：明確事故上報(bào)流程，對事故進(jìn)行分析并采取糾正措施，防止同類事故再次發(fā)生。

重要性

車間安全管理制度的重要性不言而喻。一方面，它可以降低工傷事故率，保護(hù)員工的生命安全，增強(qiáng)員工的工作滿意度和忠誠度。另一方面，安全的生產(chǎn)環(huán)境能夠保證設(shè)備的正常運(yùn)行，減少因事故導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷，從而提高生產(chǎn)效率和企業(yè)效益。此外，良好的安全管理也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)，有助于樹立企業(yè)的良好形象，增強(qiáng)市場競爭力。

方案

1. 制定詳盡的規(guī)章制度：根據(jù)車間實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的安全管理規(guī)則，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的指導(dǎo)。

2. 建立安全責(zé)任制：明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成自上而下的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

3. 加強(qiáng)安全培訓(xùn)：定期組織安全知識講座和實(shí)操演練，確保員工了解并能正確執(zhí)行安全規(guī)定。

4. 定期評估與更新：對制度進(jìn)行周期性審查，根據(jù)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題進(jìn)行調(diào)整和完善。

5. 強(qiáng)化執(zhí)行力：嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，對違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處罰，確保制度的有效執(zhí)行。

6. 建立反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工提出安全建議，通過持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全管理的效能。

通過以上措施，我們旨在構(gòu)建一個(gè)安全、高效、有序的生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

車間安全管理制度范本

第一篇：車間安全管理制度

車間安全管理制度

一、建筑施工企業(yè)的管理制度有許多，如“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度等等。這些制度的制定，要落實(shí)到進(jìn)場人員的培訓(xùn)。使用的農(nóng)民工較多，要提高這些人員的法律意識，熟悉和掌握現(xiàn)場管理的要求和方法。以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù)，做好安全生產(chǎn)管理細(xì)則的具體實(shí)施工作。符合實(shí)際的施工現(xiàn)場安全管理細(xì)則，規(guī)范施工現(xiàn)場人員行為，增強(qiáng)自覺性，提高工作效率和自我安全意識。

二、“安全第一，預(yù)防為主”是安全管理者思想上的防線，安全生產(chǎn)，以人為本，人的安全素質(zhì)決定項(xiàng)目安全生產(chǎn)的水平。強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理者的安全意識、管理素質(zhì)是提高安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵。只有通過對現(xiàn)場管理者的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高人的安全意識，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，才能進(jìn)一步提升安全管理。只有人人重視安全、人人懂安全，才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理水平。施工現(xiàn)場的特殊部位、特殊工種，安全管理者、安全生產(chǎn)，要建立健全和貫徹實(shí)施現(xiàn)場安全管理制度

三、對則專門進(jìn)行交底教育，不留死角。施工現(xiàn)場要建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，完善安全管理者安全事故追究制，在利益分配上要突出安全管理者的作用，獎罰分明，使其成為安全管理者搞好安全生產(chǎn)、提高安全管理水平的經(jīng)濟(jì)杠桿。通過不斷地教育培訓(xùn)，使安全管理者的安全素質(zhì)得到提高，成為施工現(xiàn)場的安全管理能手。

四、在施工現(xiàn)場提高作業(yè)者在施工中的安全操作能力和一定的安全生產(chǎn)職業(yè)道德水平，不僅是完善施工現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)，也是防止重特大事故的前提。對現(xiàn)場施工作業(yè)者的安全教育要生動細(xì)致，并能為廣大作業(yè)者所接受，不走過場，不流于形式。通過學(xué)習(xí)教育，有力規(guī)范作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，引導(dǎo)他們體會安全。綜上所述，堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干，就一定能遏制住安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。

博興盛利工業(yè)設(shè)備制造公司

第二篇：車間安全管理制度

為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，各車間遵照執(zhí)行：

1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。

2.車間應(yīng)禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，切實(shí)避免安全事故的發(fā)生。

3.員工嚴(yán)禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂，否則自己承擔(dān)后果。

4.車間不得安排員工帶病工作或超負(fù)荷工作，否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

5.在開機(jī)工作前，要對機(jī)器進(jìn)行檢查，確認(rèn)無異常后可以開機(jī)，空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

6.在工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時(shí)，應(yīng)該停機(jī)檢查或請專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理，嚴(yán)禁擅自無證進(jìn)行修理工作。

7.下班前應(yīng)該關(guān)閉機(jī)械.切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場，不等空崗運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露.損壞要及時(shí)反映，安排專職電工修理。

9.對機(jī)械設(shè)備要按期進(jìn)行保養(yǎng)，保持正常運(yùn)行，要加強(qiáng)安全防范。

10.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火，確需進(jìn)行焊接.切割等明火作業(yè)的，必須首先向公司安全管理部門申請，獲得批準(zhǔn)后才能安排作業(yè)，在作業(yè)前應(yīng)作好防護(hù).監(jiān)控工作才能開始操作。

第三篇：車間安全管理制度

車間安全管理制度

為確保安全教學(xué)、安全生產(chǎn)、確保您的人身安全和家庭幸福，進(jìn)入車間的一切人員都必須嚴(yán)格遵守以下安全規(guī)則：

1、所有人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)入工作區(qū)，更不能開動設(shè)備。所有人員均不得帶小孩進(jìn)入車間。

2、工作時(shí)要穿工作服或緊身衣服，袖口要扎緊。

3、不允許穿涼鞋、拖鞋和高根鞋進(jìn)入車間。

4、操作者一般均應(yīng)戴工作帽。女同志或長發(fā)者的頭發(fā)或辮子，必須塞進(jìn)帽子里。

5、工作時(shí)，頭不能離工件太近，以防止切屑飛入眼睛。如果切屑細(xì)而飛散，則必須戴上護(hù)目鏡。

6、手和身體的任何部位都不能靠近正在旋轉(zhuǎn)的機(jī)件。如皮帶輪、皮帶、齒輪、卡盤、工件等。更不能在這些地方開玩笑。

7、工件或刀具必須裝夾牢固，否則會飛出傷人。

8、機(jī)床開動時(shí)，不允許用量具測量工件，也不允許用手摸工件表面。

9、當(dāng)工件或機(jī)件太重時(shí)，不能一人單干，可應(yīng)用起重設(shè)備或請他人幫助。

10、不可用手直接清除切屑，應(yīng)使用鉤子或其它工具清除。

11、不允許用手剎住轉(zhuǎn)動的卡盤、夾頭或工件。

12、不允許任意裝拆電氣設(shè)備或機(jī)件。

13、在車床、鉆床上工作時(shí)不允許戴手套。

14、車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧。

15、對違反上述規(guī)定者，工作人員有權(quán)對其進(jìn)行批評教育，直至逐出車間，移交有關(guān)部門處理。因違反上述規(guī)定造成事故者，責(zé)任自負(fù)。

蘇州新區(qū)德力精密機(jī)械有限公司

2014-04-20

安全管理制度

總 則

第一條:為搞好公司的安全管理工作,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營活動正常有序地開展.根據(jù)《中華人民共和國國國家安全生產(chǎn)法》及股份公司安全管理工作的

各項(xiàng)規(guī)定,特制定本制度.

第二條:本制度所指的安全管理工作是指本企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中,為了防止和消除事故和隱患,及時(shí)解決公司安全管理各環(huán)節(jié)工作中存在的問題,減少人,財(cái),物,資源的損失,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有效地進(jìn)行而采取的預(yù)防,檢查,整改,處理等系列安全組織管理工作.

第三條:本制度實(shí)行"從嚴(yán)管理","屬地管理","以防為主,防管結(jié)合",

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理","明確分工和責(zé)任落實(shí)"等原則.通過分級管理的方式,層層簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書,使安全責(zé)任有效地認(rèn)真落實(shí),同時(shí),建立切實(shí)有效的考核獎懲制度,以確保公司安全管理目標(biāo)任務(wù)的有效實(shí)施和運(yùn)作,達(dá)到安全的目的.

第四條:安全工作管理范圍包括本公司所有的生產(chǎn),經(jīng)營,人身,財(cái)產(chǎn)等安全的管理.

第二章 安全管理組織與工作職責(zé)

第五條:根據(jù)股份公司安全管理工作的要求和原則,公司實(shí)行由法人代表及安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,車間，班組三級責(zé)任制管理體制,籍以落實(shí)安全管理責(zé)任及責(zé)任人,達(dá)到對公司安全工作有效管理的目的.

第六條,公司安全管理三級責(zé)任制的第一級責(zé)任單位由公司法定代表人,公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成.根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)的法律法規(guī),公司安全管理工作的第一責(zé)任人為公司的法定代表人,負(fù)責(zé)公司的各種安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo).公司第一責(zé)任人為安全管理工作主要負(fù)責(zé)人,安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司全面安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),組織,監(jiān)督,考核,協(xié)調(diào)等工作.使公司的安全管理工作在嚴(yán)密的組織形式下高效有序地進(jìn)行. 安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能,職責(zé)如下:

1,根據(jù)上級各主管單位和公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)要求依法制定各部門安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書,并對部門目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行督促,檢查,考核和落實(shí).

2,負(fù)責(zé)依法制定公司安全工作的有關(guān)制度和措施,并有效組織各項(xiàng)安全管理工作的實(shí)施. 3,組織有關(guān)部門安全人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí), 審查各項(xiàng)安全措施及執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時(shí)督促整改.

第七條,各部門為公司安全管理二級責(zé)任單位.是本部門所轄范圍安全管理工作的直接責(zé)任單位,受公司安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的委托,對本部門管轄范圍內(nèi)的安全管理工作承擔(dān)直接責(zé)任.各部門負(fù)責(zé)人為公司安全管理二級責(zé)任單位的第一責(zé)任人,主要職責(zé)和要求:

1,按照公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,精神和所簽訂的安全管理目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)規(guī)定要求,制定本責(zé)任單位對安全管理工作的計(jì)劃并組織實(shí)施和檢查.使所轄區(qū)域的生產(chǎn),經(jīng)營活動得以正常,有效地開展.

2,貫徹,執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理制度,并根據(jù)公司各項(xiàng)安全管理制度的要求,制定切實(shí)具體的安全管理措施,并有效的組織和實(shí)施.

3,督促,檢查安全工作實(shí)施過程,組織員工學(xué)習(xí)安全管理制度,對員工進(jìn)行消防技能,緊急疏散等安全知識的培訓(xùn).

4,遇突發(fā)事件有責(zé)任及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場處置,積極施救,充分運(yùn)用現(xiàn)有條件,以有效措施果斷處理,減少損失,并及時(shí)上報(bào).

各部門下屬的生產(chǎn)班組為公司安全管理工作的第三級責(zé)任單位,其負(fù)責(zé)人和具體管理人員為

所轄部門單位的直接責(zé)任人.其主要職責(zé)為:

1,認(rèn)真貫徹,執(zhí)行國家有關(guān)各項(xiàng)安全管理法規(guī),公司各項(xiàng)安全管理制度以及各部門下達(dá)的的各項(xiàng)具體安全管理目標(biāo)任務(wù),確保本責(zé)任單位生產(chǎn),經(jīng)營活動安全正常有效的開展.

2,設(shè)置較為穩(wěn)定的兼職的治安,消防安全管理員,負(fù)責(zé)做好安全工作的治安,消防以及日常的值班巡查,消防器材設(shè)備管理和維護(hù).對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào),并提出整改措施,同時(shí)建立快速反應(yīng)處理機(jī)制,保證信息暢通,管理到位,處理正確及時(shí),以應(yīng)對各種突發(fā)事件. 3,認(rèn)真做好對員工的治安,安全,防火,防爆,救災(zāi)等安全知識的宣傳教育。

4,建立節(jié)假日安全值班,重點(diǎn)巡查制度.建立消防工作的日常檢查記錄制度,重點(diǎn)環(huán)節(jié)每日防火巡查制度.

5,嚴(yán)格執(zhí)行上級部門下發(fā)的安全工作《整改通知書》要求整改的項(xiàng)目和內(nèi)容.做好防火,防盜,防爆等安全工作的預(yù)防和計(jì)劃,杜絕本部門,本環(huán)節(jié)安全事故的發(fā)生.

第三章 安全管理基本制度

第八條:為確保公司安全管理工作的有效進(jìn)行,公司針對安全管理工作中各環(huán)節(jié)具體工作的要求,建立消防,治安,操作安全等各種專項(xiàng)的安全管理制度,以保障安全管理工作有效開展和實(shí)施.

第九條:根據(jù)我公司，安全管理工作必須從嚴(yán)從細(xì).公司建立安全管理工作日常記錄臺帳制度和應(yīng)急處理方案,每月以書面形式向公司經(jīng)理辦公室報(bào)送情況報(bào)告.以利及時(shí)處理和有關(guān)工作.

安全管理目標(biāo)責(zé)任與考核

第十條:為使公司各項(xiàng)安全責(zé)任目標(biāo)得到落實(shí),根據(jù)"誰主管,誰負(fù)責(zé)","屬地管理"等原則和公司安全管理三級責(zé)任制的要求,在公司有關(guān)制度的基礎(chǔ)上,明確各級的分工和目標(biāo)責(zé)任,并逐級簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,以使公司的安全目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處.

第十一條 對各級責(zé)任單位的安全管理工作責(zé)任,公司實(shí)行安全管理責(zé)任"層級制"和"直接責(zé)任制".通過"層級制"和"直接責(zé)任制"的實(shí)施,使公司的安全管理責(zé)任真正落實(shí)到個(gè)人. 各部門負(fù)責(zé)人和安全管理直接責(zé)任人,對其所屬員工要嚴(yán)格要求,加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和教育,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,對未能履行好職責(zé)或人為因素等而造成的安全事故,公司將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,逐級進(jìn)行追究.

第十二條 公司安全管理工作實(shí)行分級考核.公司安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核各安全管理二級責(zé)任單位及責(zé)任人;公司安全管理的三級責(zé)任部門由各二級責(zé)任單位及責(zé)任人負(fù)責(zé)考核.本制度納入對公司各部門年度工作的考核,對全年無事故,安全管理各項(xiàng)工作優(yōu)異的部門責(zé)任人將予以單項(xiàng)工作表彰.

第五章 附則

第十三條 本制度經(jīng)公司安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會審定通過下發(fā)執(zhí)行.

第十四條 本制度的解釋權(quán)歸安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

蘇州新區(qū)德力精密機(jī)械有限公司

安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

2014-04-20

第四篇：車間安全管理制度

車間管理制度

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時(shí)上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)

責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工

作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。第二十六條下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。 第二十九條對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）

者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章員工考核.

第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中：

1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自2014年5月1日起實(shí)施。

生產(chǎn)管理

部2014年

第五篇：車間安全管理制度

制度文件

標(biāo)題華之業(yè)生產(chǎn)辦車間安全管理制度

版本號：01文件編號：hzy—scb—01第0次修改第1頁共1頁

為確保車間的正常工作秩序，預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生，制定本制度：

第一條、車間主任為車間安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人和第一責(zé)任人，各輪班班長等管理人員都要對車間安全生產(chǎn)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第二條、根據(jù)板材生產(chǎn)的安全需要及公司對安全管理工作要求，車間主任要切實(shí)重視安全生產(chǎn)管理工作，按照安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的指導(dǎo)方針嚴(yán)格遵循安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，管生產(chǎn)必須管安全的原則，切實(shí)有效地做好安全教育培訓(xùn)工作。有計(jì)劃、有針對性地、切實(shí)有效地組織開展車間各項(xiàng)安全活動。

第三條、以“四不放過”態(tài)度做好作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)制止違章作業(yè)，督促員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，落實(shí)安全防范措施。

第四條、建立健全車間安全檔案、安全臺賬、安全記錄，妥善保管車間的《危險(xiǎn)作業(yè)審批》、《檢修危險(xiǎn)作業(yè)票》、《安全隱患排查整改書》及安全學(xué)習(xí)資料和安全文件等資料。

第五條、車間一旦發(fā)生安全事故，要積極組織傷員搶救，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，盡快完成生產(chǎn)實(shí)施搶修工作，及早恢復(fù)生產(chǎn)。

第六條、按照事故處理“四不放過”原則積極組織或配合各類事故調(diào)查處理。

第七條、負(fù)責(zé)檢查危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施落實(shí)和檢修工作票中有關(guān)安全要求事項(xiàng)的落實(shí)，現(xiàn)場督促檢修作業(yè)《危險(xiǎn)作業(yè)審批》中安全措施的落實(shí)，積極協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)造有利檢修的安全作業(yè)環(huán)境。

第八條、積極參與上級部門組織開展的各項(xiàng)安全活動，認(rèn)真落實(shí)上級部門要求車間組織開展的各項(xiàng)安全活動。通過組織開展各種有效安全活動，規(guī)范員工的安全操作行為，豐富員工的安全知識，提高員工的安全技能，增強(qiáng)員工的安全預(yù)防意識。

第九條、建立健全本車間安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第十條、制定車間易發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立車間安全應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。

2014年3月擬稿