管理人員值班管理制度3篇

管理人員值班管理制度旨在確保組織的日常運營在管理層的監(jiān)督下平穩(wěn)進行，尤其是在非工作時間或緊急情況下，有效處理各類事務(wù)，確保團隊協(xié)調(diào)一致，決策及時準確。

包括哪些方面

1. 值班人員的選拔與排班：明確值班人員的資格和職責(zé)，制定公平公正的輪班制度。

2. 值班流程與標(biāo)準：規(guī)定值班期間的工作流程，包括信息接收、處理、報告和決策權(quán)限。

3. 應(yīng)急處理機制：設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的程序，確保快速響應(yīng)。

4. 溝通與協(xié)作：規(guī)定與非值班人員、上級和其他部門的溝通方式。

5. 值班記錄與反饋：建立值班日志，記錄值班情況，定期審查和反饋。

6. 考核與獎懲：設(shè)定值班表現(xiàn)的評估標(biāo)準，與績效考核掛鉤。

重要性

管理人員值班管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 維護運營連續(xù)性：保證24/7的管理覆蓋，確保任何時間都能做出決策。

2. 提高應(yīng)急響應(yīng)能力：面對突發(fā)狀況，能夠迅速啟動應(yīng)對措施，減少損失。

3. 保障信息暢通：確保信息的及時傳遞和處理，防止延誤或遺漏。

4. 增強團隊協(xié)作：通過規(guī)范的值班流程，提高團隊間的協(xié)同效率。

5. 促進責(zé)任落實：明確值班責(zé)任，增強管理者的職業(yè)責(zé)任感。

方案

1. 設(shè)立值班人員資格：值班人員應(yīng)具備一定經(jīng)驗和能力，經(jīng)過專門的培訓(xùn)和考核。

2. 制定值班表：根據(jù)業(yè)務(wù)需求和人員狀況，制定合理的值班安排，兼顧個人生活和工作平衡。

3. 明確值班流程：規(guī)定信息處理流程，如接收、分析、決策和反饋，確保決策的及時性和準確性。

4. 建立應(yīng)急預(yù)案：針對不同類型的問題，預(yù)設(shè)處理步驟，提高應(yīng)對效率。

5. 實施雙向溝通：值班人員需保持與非值班團隊的聯(lián)系，及時更新信息，必要時進行協(xié)調(diào)。

6. 值班日志管理：值班結(jié)束后，填寫值班日志，詳細記錄當(dāng)值情況，供后續(xù)審核和改進。

7. 定期評估：對值班情況進行定期評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎勵，對存在問題的環(huán)節(jié)進行調(diào)整優(yōu)化。

管理人員值班管理制度的實施，將有力提升組織的運營效率和應(yīng)變能力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

管理人員值班管理制度范文

第1篇 管理人員值班安全管理制度

一、目的

為進一步加強公司節(jié)假日、休息日、夜間值班安全生產(chǎn)管理 和基礎(chǔ)管理，增強各級值班人員的工作責(zé)任心，有效控制和督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動，及時解決處理安全生產(chǎn)問題和突發(fā)事件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于項目安全生產(chǎn)值班的管理。

三、職責(zé)

1、本規(guī)定由項目安全部門制定并負責(zé)解釋。

2、安全環(huán)保部對各單位的值班安全管理情況綜合監(jiān)督管理，生產(chǎn)管理部負責(zé)核查《值班人員簽到表》，考核值班人員的值班情況。

3、各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定進行落實。

四、引用法規(guī)、標(biāo)準

1、《安全生產(chǎn)法》

2、《危險化學(xué)品安全管理條例》

3、《突發(fā)事件應(yīng)對法》

4、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》

5、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化規(guī)范》

五、工作程序

1、各單位和職能部門根據(jù)實際工作情況合理安排值班人員，并做好管理，節(jié)假日、休息日、夜間值班人員名單每月底報公司安全環(huán)保部備案。

2、 值班人員除認真執(zhí)行生產(chǎn)管理部制定的《值班人員值班及簽到管理規(guī)定》

中有關(guān)規(guī)定外執(zhí)行本規(guī)定，嚴格履行崗位安全職責(zé)，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全、穩(wěn)定。

六、規(guī)定內(nèi)容

1、本規(guī)定嚴格按照“以防為主”和 “誰在崗、誰負責(zé)”的原則落實值班責(zé)任，公司各級值班人員在值班期間為本級工作范圍內(nèi)的負責(zé)人和責(zé)任人，行使同級主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)和負領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任，負責(zé)協(xié)調(diào)值班期間的各項具體事務(wù)。

2、值班人員由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，對公司各分點進行巡查——檢查存在的不安全因素或不規(guī)范操作，督促夜班輪班工作人員忠守職責(zé)，對存在的問題及時進行處理。

3、值班人員負責(zé)協(xié)調(diào)轄屬工作范圍內(nèi)的穩(wěn)定正常生產(chǎn)，維護勞動紀律和工藝紀律，應(yīng)具備能獨立解決工作轄屬內(nèi)問題和應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力；接獲重要情況應(yīng)在第一時間采取措施妥善處置，并按照相關(guān)制度要求及時上報主要領(lǐng)導(dǎo)；負責(zé)相關(guān)信息的上傳下達；認真完成值班期間各項工作任務(wù)。認真學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，熟悉相關(guān)應(yīng)急處置程序，對出現(xiàn)的問題未作出處理的在第二天向本級或上級主要負責(zé)人匯報等，認真作好值班記錄和交接班。

4、值班人員在值班期間，要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全檢查工作。

5、值班人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章冒險作業(yè)的指令，并立即向上級值班人員報告。

6、值班人員逐級隨時抽查下級值班人員履行崗位職責(zé)情況，做出處理意見。

7、值班人員值班要做到按時到崗到位，嚴禁酒后上崗，不得遲到或他人代簽到，玩忽職守者將從嚴處理。

8、值班人員因公或其他事宜不能值班時，應(yīng)親自向本單位負責(zé)人請假，由本單位安排替班人員。

9、各單位值班人員節(jié)假日、休息日、夜間通訊工具24小時必須保持暢通，當(dāng)接到本單位值班人員按照有關(guān)制度要求上報的安全問題后，視情節(jié)輕重緩急應(yīng)及時采取措施，以便妥善解決處理。

10、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理，事后報告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報并請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

11、值班人員在值班時間內(nèi)，擅離職守情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。

12、值班人員除巡檢外，應(yīng)在本單位休息，凡在值班期間無法取得聯(lián)系者按脫崗處理。

13、各級值班人員在接到各類事故報警后，根據(jù)事故大小啟動相應(yīng)級別事故應(yīng)急救援預(yù)案，本級值班人員指揮協(xié)調(diào)，調(diào)度員、值班工長等逐級組織實施。

14、各級值班人員每班對分管轄區(qū)，要深入現(xiàn)場，組織定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，當(dāng)時無力整改的要采取有效防范措施，及時向安全環(huán)保部書面報告，并填寫督察記錄。

15、各級值班人員在值班期間搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。

16、組織開展值班期間外來人員（外來施工人員）安全培訓(xùn)工作，組織落實施工期間的各項安全措施，督察班組“安全日”活動。

17、對值班期間的檢修項目或日常的搶修項目，要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動的風(fēng)險辨識、親自到現(xiàn)場落實安全措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。

18、值班期間各級值班人員負責(zé)辦理審批本轄區(qū)內(nèi)的各類票證（動火、登高、受限空間作業(yè)等），并制定各類作業(yè)活動的風(fēng)險辨識，現(xiàn)場落實安全措施。

19、值班期間不得聚眾聊天、打牌、下棋等違紀活動，違者按有關(guān)規(guī)定考核。

20、值班人員在值班期間外出時（離開工作崗位），必須明確專人代行職權(quán)。

第2篇 基層連隊管理人員值班、跟班制度

一、值班制度

為確保連隊安全生產(chǎn)的連續(xù)性，隨時安排、處理井上下的各種事務(wù)，根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定，制定基層連隊干部值班制度：

（一）值班人員負責(zé)值班期間的工作安排、問題落實、安全管理等內(nèi)容，負責(zé)組織好班前會，協(xié)調(diào)解決好值班期間生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對“三違”人員，有權(quán)處罰直至停止工作，是當(dāng)天全隊安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

（二）值班人員負責(zé)認真填寫各種記錄，包括值班記錄、班前會記錄、礦調(diào)度會記錄等。

（三）值班隊長負責(zé)匯總當(dāng)天事故隱患排查記錄，并落實解決。

（四）負責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊長的交叉業(yè)務(wù)，及時向隊長匯報當(dāng)日工作情況。

（五）值班人員負責(zé)好本單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生清潔工作。

（六）凡是接到的各種報表、文件、通知要及時送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，作到上傳下達。

（七）值班注意事項：

1.值班當(dāng)天如果有重要事情沒有處理結(jié)束，交班時，必須把事情交待清楚，并做好記錄。

2.值班當(dāng)天如果發(fā)生重大安全事故，值班人員必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并參與礦上組織的事故追查。

3.值班期間必須24小時堅守崗位，不得脫崗，如有事確實需要離崗，需安排人員代崗并向調(diào)度室報告代崗人員及離崗原因。否則，按照礦上有關(guān)規(guī)定嚴格追究其責(zé)任。

4.值班期間嚴禁喝酒，因酗酒造成惡劣影響的，按礦上有關(guān)規(guī)定嚴肅追究其責(zé)任。

5.各種記錄認真填寫，能切實反映當(dāng)班工作實際，無缺漏項。

6.值班時間為24小時，交接班時間為每天下午4點，交接班人員必須在值班記錄本上進行簽字，并交接值班期間的重要事項。

基層連隊長值班情況由材料員進行統(tǒng)計，納入當(dāng)月隊長對副隊長安全績效考核，依照考核制度進行考核。

二、跟班制度

為確保連隊安全生產(chǎn)的連續(xù)性，隨時安排、處理井上下的各種事務(wù)，根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定，制定基層連隊干部帶班制度：

（一）帶班人員要堅持與工人同進同出，保證帶班期間工程質(zhì)量，負責(zé)本班安全生產(chǎn)。

（二）抓好當(dāng)班員工的勞動紀律，對出現(xiàn)違紀的員工可根據(jù)相關(guān)制度扣除其相應(yīng)的分值。

（三）組織本班安全生產(chǎn)，負責(zé)對現(xiàn)場施工工序、操作質(zhì)量、材料質(zhì)量的檢查，負責(zé)對責(zé)任范圍內(nèi)的事故隱患進行排查及組織處理。

（四）協(xié)調(diào)聯(lián)系其它部門配合工作。

（五）經(jīng)常巡視本班工作范圍的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證施工安全；發(fā)現(xiàn)有災(zāi)害事故預(yù)兆或異?，F(xiàn)象，及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報，并積極組織人員現(xiàn)場處理險情，緊急情況下應(yīng)及時組織人員撤退。

（六）負責(zé)現(xiàn)場事故搶救，按規(guī)定向有關(guān)部門匯報，并組織參加事故分析。

（七）負責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊長的交叉業(yè)務(wù)，及時向值班人員匯報當(dāng)班工作情況。

（八）帶班當(dāng)班如果有重要事情沒有處理結(jié)束，帶班人員必須把事情交待清楚，并協(xié)助下一班隊長處理。

（九）帶班期間必須堅守崗位，不得擅自早升井。

（十）按規(guī)定完成礦規(guī)定的跟班次數(shù)。

基層連隊長跟班情況由安監(jiān)處（連隊）進行統(tǒng)計，納入當(dāng)月隊長(副隊長)安全績效考核。

第3篇 基層連隊管理人員值班跟班制度

一、值班制度

為確保連隊安全生產(chǎn)的連續(xù)性,隨時安排、處理井上下的各種事務(wù),根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定,制定基層連隊干部值班制度:

(一)值班人員負責(zé)值班期間的工作安排、問題落實、安全管理等內(nèi)容,負責(zé)組織好班前會,協(xié)調(diào)解決好值班期間生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對“三違”人員,有權(quán)處罰直至停止工作,是當(dāng)天全隊安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

(二)值班人員負責(zé)認真填寫各種記錄,包括值班記錄、班前會記錄、礦調(diào)度會記錄等。

(三)值班隊長負責(zé)匯總當(dāng)天事故隱患排查記錄,并落實解決。

(四)負責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊長的交叉業(yè)務(wù),及時向隊長匯報當(dāng)日工作情況。

(五)值班人員負責(zé)好本單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生清潔工作。

(六)凡是接到的各種報表、文件、通知要及時送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),作到上傳下達。

(七)值班注意事項:

1.值班當(dāng)天如果有重要事情沒有處理結(jié)束,交班時,必須把事情交待清楚,并做好記錄。

2.值班當(dāng)天如果發(fā)生重大安全事故,值班人員必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并參與礦上組織的事故追查。

3.值班期間必須24小時堅守崗位,不得脫崗,如有事確實需要離崗,需安排人員代崗并向調(diào)度室報告代崗人員及離崗原因。否則,按照礦上有關(guān)規(guī)定嚴格追究其責(zé)任。

4.值班期間嚴禁喝酒,因酗酒造成惡劣影響的,按礦上有關(guān)規(guī)定嚴肅追究其責(zé)任。

5.各種記錄認真填寫,能切實反映當(dāng)班工作實際,無缺漏項。

6.值班時間為24小時,交接班時間為每天下午4點,交接班人員必須在值班記錄本上進行簽字,并交接值班期間的重要事項。

基層連隊長值班情況由材料員進行統(tǒng)計,納入當(dāng)月隊長對副隊長安全績效考核,依照考核制度進行考核。

二、跟班制度

為確保連隊安全生產(chǎn)的連續(xù)性,隨時安排、處理井上下的各種事務(wù),根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定,制定基層連隊干部帶班制度:

(一)帶班人員要堅持與工人同進同出,保證帶班期間工程質(zhì)量,負責(zé)本班安全生產(chǎn)。

(二)抓好當(dāng)班員工的勞動紀律,對出現(xiàn)違紀的員工可根據(jù)相關(guān)制度扣除其相應(yīng)的分值。

(三)組織本班安全生產(chǎn),負責(zé)對現(xiàn)場施工工序、操作質(zhì)量、材料質(zhì)量的檢查,負責(zé)對責(zé)任范圍內(nèi)的事故隱患進行排查及組織處理。

(四)協(xié)調(diào)聯(lián)系其它部門配合工作。

(五)經(jīng)常巡視本班工作范圍的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證施工安全;發(fā)現(xiàn)有災(zāi)害事故預(yù)兆或異?，F(xiàn)象,及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報,并積極組織人員現(xiàn)場處理險情,緊急情況下應(yīng)及時組織人員撤退。

(六)負責(zé)現(xiàn)場事故搶救,按規(guī)定向有關(guān)部門匯報,并組織參加事故分析。

(七)負責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊長的交叉業(yè)務(wù),及時向值班人員匯報當(dāng)班工作情況。

(八)帶班當(dāng)班如果有重要事情沒有處理結(jié)束,帶班人員必須把事情交待清楚,并協(xié)助下一班隊長處理。

(九)帶班期間必須堅守崗位,不得擅自早升井。

(十)按規(guī)定完成礦規(guī)定的跟班次數(shù)。

基層連隊長跟班情況由安監(jiān)處(連隊)進行統(tǒng)計,納入當(dāng)月隊長(副隊長)安全績效考核。