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財(cái)務(wù)制度范本

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):58

財(cái)務(wù)制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它旨在規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,確保資金的有效運(yùn)用,預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。通過建立一套完善的財(cái)務(wù)制度,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,同時(shí)也有利于提升企業(yè)的透明度,增強(qiáng)內(nèi)外部的信任。

包括哪些方面

一套完整的財(cái)務(wù)制度通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:

1. 財(cái)務(wù)政策:明確企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、原則和策略,指導(dǎo)日常財(cái)務(wù)活動(dòng)。

2. 預(yù)算管理:規(guī)定預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行和調(diào)整流程,確保資源合理配置。

3. 成本控制:設(shè)定成本核算方法,制定成本控制標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

4. 資金管理:規(guī)定資金的籌集、使用、調(diào)度和回收,保障資金安全。

5. 財(cái)務(wù)報(bào)告:規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、審核和披露,保證信息的真實(shí)性和完整性。

6. 內(nèi)部審計(jì):設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,定期檢查財(cái)務(wù)活動(dòng),防范舞弊和風(fēng)險(xiǎn)。

7. 稅務(wù)管理:遵守稅法,合理避稅,確保稅務(wù)合規(guī)。

8. 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng):確定財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的功能和使用規(guī)則,提高數(shù)據(jù)處理效率。

重要性

財(cái)務(wù)制度的重要性不可忽視,它對(duì)企業(yè)的影響深遠(yuǎn):

1. 提升效率:規(guī)范化的財(cái)務(wù)流程可以減少錯(cuò)誤和延誤,提高工作效率。

2. 風(fēng)險(xiǎn)防范:嚴(yán)格的制度能防止財(cái)務(wù)欺詐,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 決策支持:準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有助于管理層做出明智的業(yè)務(wù)決策。

4. 合規(guī)性:符合國(guó)家法律法規(guī),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。

5. 信任建立:透明的財(cái)務(wù)信息能增強(qiáng)投資者、債權(quán)人和其他利益相關(guān)者的信心。

方案

建立和完善財(cái)務(wù)制度,企業(yè)應(yīng)采取以下步驟:

1. 分析需求:了解企業(yè)的具體業(yè)務(wù)環(huán)境和財(cái)務(wù)需求,確定制度的重點(diǎn)。

2. 制定草案:根據(jù)需求制定詳細(xì)的制度條款,確保覆蓋所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3. 征求意見:廣泛征求各部門和員工的意見,確保制度的可行性。

4. 審核修訂:由專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合法性、合規(guī)性審查,對(duì)草案進(jìn)行必要的修改。

5. 實(shí)施培訓(xùn):對(duì)全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保理解和執(zhí)行。

6. 持續(xù)改進(jìn):定期評(píng)估制度執(zhí)行效果,及時(shí)調(diào)整和完善。

通過以上步驟,企業(yè)能夠構(gòu)建一套符合自身實(shí)際、行之有效的財(cái)務(wù)制度,從而推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和專業(yè)化,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)制度范本


第一篇:財(cái)務(wù)制度

一、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) 、財(cái)務(wù)人員的管理

1.1社聯(lián)設(shè)立辦公室財(cái)務(wù)組作為社聯(lián)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu) ,辦公室財(cái)務(wù)組的職責(zé):在辦公室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全社聯(lián)的財(cái)務(wù)管理工作和核算工作,包括:社聯(lián)的報(bào)賬核算工作、合理分配使用資金;做好社聯(lián)財(cái)物的入庫(kù)建賬工作;制定財(cái)務(wù)管理制度;做好財(cái)務(wù)分析工作,為主席團(tuán)決策提供各種信息資料,當(dāng)好主席團(tuán)的參謀;社聯(lián)設(shè)立社團(tuán)統(tǒng)籌管理部作為社團(tuán)活動(dòng)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),在社團(tuán)統(tǒng)籌管理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)所有社團(tuán)立項(xiàng)的財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。

1.2辦公室財(cái)務(wù)組崗位設(shè)置為:登記員、賬目管理員(資金的發(fā)放以及賬目的核算)、采購(gòu)員(相關(guān)物品的購(gòu)置)、日常物品管理員(日常物品的管理與進(jìn)出庫(kù)登記工作)、活動(dòng)物品管理員(社聯(lián)活動(dòng)物品的管理與進(jìn)出庫(kù)登記工作);社團(tuán)統(tǒng)籌管理部的財(cái)務(wù)崗位設(shè)置為:登記員(社團(tuán)活動(dòng)立項(xiàng)申請(qǐng)書的登記),賬目管理員(資金的發(fā)放與賬目的核算)。

1.3社聯(lián)的日常報(bào)賬和活動(dòng)報(bào)賬的統(tǒng)計(jì)工作和核算工作,由辦公室財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)管理。社團(tuán)活動(dòng)報(bào)賬的統(tǒng)計(jì)工作和核算工作,由社團(tuán)統(tǒng)籌管理部負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)管理成員調(diào)換工作時(shí),須按財(cái)務(wù)管理工作手冊(cè)指導(dǎo)辦理交接手續(xù)。

二、社聯(lián)活動(dòng)報(bào)賬

2.1活動(dòng)立項(xiàng)單位應(yīng)在活動(dòng)舉辦三個(gè)工作日前,向辦公室提交活動(dòng)預(yù)算申請(qǐng)表,登記員登記后,將活動(dòng)預(yù)算申請(qǐng)表交辦公室負(fù)責(zé)人,由辦公室負(fù)責(zé)人向團(tuán)委提出申請(qǐng),老師簽字后生效。

2.2活動(dòng)立項(xiàng)單位應(yīng)在活動(dòng)舉辦三個(gè)工作日前,向辦公室提交物品使用申請(qǐng)表,物品使用申請(qǐng)表須同活動(dòng)預(yù)算申請(qǐng)一同上交辦公室,登記員登記后,交由辦公室負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),相應(yīng)管理員按物品使用申請(qǐng)表取出物品。活動(dòng)進(jìn)行中,辦公室將派工作人員配合并監(jiān)督申請(qǐng)單位對(duì)物品的使用。

2.3活動(dòng)立項(xiàng)單位應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后三日內(nèi),歸還借用物品,逾期未還者,相應(yīng)物品管理員負(fù)責(zé)聯(lián)系立項(xiàng)單位,核對(duì)無誤后登記入庫(kù),物品出入登記須有物品管理員簽字。

2.4活動(dòng)立項(xiàng)單位應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi),將活動(dòng)報(bào)賬表及相對(duì)應(yīng)的合格發(fā)票上交辦公室,賬目管理員核查無誤,簽字確認(rèn)后,由辦公室負(fù)責(zé)人同該立項(xiàng)負(fù)責(zé)人共同到團(tuán)委進(jìn)行申報(bào)。

三、社聯(lián)日常報(bào)賬:

3.1日常報(bào)賬為社聯(lián)除去活動(dòng)開銷之外的常項(xiàng)報(bào)賬,辦公室每月月底會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一整理和登記。

3.2每月最后一個(gè)星期日21:00前,各部須將部門常項(xiàng)報(bào)賬表及相應(yīng)合格發(fā)票,交至辦公室負(fù)責(zé)人處,過期不予報(bào)賬。

3.3每月辦公室負(fù)責(zé)人攜帶當(dāng)月月日常報(bào)賬表、月活動(dòng)報(bào)賬表及當(dāng)月全部發(fā)票到團(tuán)委進(jìn)行申報(bào)。

四、社團(tuán)活動(dòng)報(bào)賬

4.1活動(dòng)立項(xiàng)單位應(yīng)在活動(dòng)舉辦三個(gè)工作日前,向社團(tuán)統(tǒng)籌管理部提交活動(dòng)立項(xiàng)書,經(jīng)登記員登記,賬目管理員核查無誤后,由社團(tuán)統(tǒng)籌管理部部長(zhǎng)攜立項(xiàng)申請(qǐng)書向團(tuán)委申報(bào)。

4.2活動(dòng)立項(xiàng)單位應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束三日內(nèi),向社團(tuán)統(tǒng)籌管理部上交相應(yīng)合格發(fā)票,由相應(yīng)部長(zhǎng)整理匯總后向團(tuán)委申報(bào)。

五、報(bào)銷說明:

5.1、發(fā)票必須寫明:東北大學(xué)。

5.2、發(fā)票不得有任何涂改,票據(jù)應(yīng)注明具體物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)及總額。發(fā)票上不易寫明的需另付清單。不得填寫辦公用品等籠統(tǒng)名稱,否則不予報(bào)銷。凡社聯(lián)報(bào)銷票據(jù)背面須注明款項(xiàng)用途及經(jīng)手人且必須有主管副主席或主席的簽字。

5.3、預(yù)算費(fèi)用申請(qǐng)表須如實(shí)填寫,不得夸大、虛報(bào)賬目。任何人不得報(bào)銷私人費(fèi)用,一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理,包庇默許者亦將嚴(yán)肅處理。

5.4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批。社聯(lián)發(fā)生的各項(xiàng)開支都必須有經(jīng)手人填寫費(fèi)用報(bào)銷單,注明支出事由、項(xiàng)目、發(fā)票張數(shù)、報(bào)銷金額、經(jīng)辦人簽名、部門負(fù)責(zé)人簽字和辦公室負(fù)責(zé)人審核,方可付款。

5.5、社聯(lián)社聯(lián)報(bào)賬能夠報(bào)銷的經(jīng)費(fèi):辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、交通費(fèi)、資料費(fèi)、工作餐費(fèi)、通訊費(fèi),詳情如下:

(1)辦公費(fèi): 辦公用品等;

(2)印刷費(fèi):宣傳海報(bào)、噴繪等,要求在學(xué)校相應(yīng)打印社開發(fā)票;

打印費(fèi)報(bào)賬之前,一定要認(rèn)真填寫打印申請(qǐng)表。

若打印費(fèi)用≦20元,則不需申請(qǐng),即可自行打印,每月月底進(jìn)行常規(guī)報(bào)賬。

若打印費(fèi)用>20且<100元,打印前務(wù)必到辦公室主任處審批,審批通過經(jīng)簽字,方可打印。若打印費(fèi)用≧100元,打印前經(jīng)辦公室主任和辦公室分管副主席或主席審批簽字后,找相關(guān)老師審批,老師簽字后,方可打印。(三個(gè)簽字缺一不可)

(3)郵電費(fèi):即郵寄費(fèi)等;

(4)交通費(fèi):打車費(fèi)(要附上活動(dòng)說明或者邀請(qǐng)函等),長(zhǎng)途汽車或者火車費(fèi)(要有車票和活動(dòng)策劃);

(5)資料費(fèi):圖書等需要附購(gòu)買小票和發(fā)票(缺一不可);

(6)工作餐費(fèi):只有校級(jí)大型活動(dòng)予以報(bào)賬(團(tuán)代會(huì)、元旦晚會(huì)等),或是經(jīng)過老師特許;

(7)通訊費(fèi):一般由辦公室為辦公室內(nèi)電話及時(shí)換購(gòu)電話卡,其他部門聯(lián)絡(luò)費(fèi)均需老師批準(zhǔn)才可進(jìn)行報(bào)銷;

5.6、禮品類(發(fā)放獎(jiǎng)品),要求用b5紙打印獲獎(jiǎng)登記表,逐人登記獎(jiǎng)品獲得者公司的產(chǎn)品銷售合同,合同必須由雙方簽字蓋章確認(rèn)生效后,交財(cái)務(wù)存檔,由銷售內(nèi)勤開具欠款的送貨單,倉(cāng)庫(kù)給予發(fā)貨??蛻羰盏截浽谒拓泦紊虾炇蘸?,將送貨單傳真至公司的銷售內(nèi)勤,銷售內(nèi)勤將簽收的送貨單送至財(cái)務(wù)以便和客戶對(duì)賬;

(2)公司每季度和客戶對(duì)賬一次,將對(duì)賬單傳真至欠款客戶,客戶收到核對(duì)無誤后蓋章簽字回傳公司;

(3)合同到期時(shí),公司財(cái)務(wù)現(xiàn)將催款對(duì)賬單傳真至客戶,在五日內(nèi)客戶應(yīng)將欠款匯至公司帳戶,到期未回款的,通知銷售部經(jīng)理組織業(yè)務(wù)員聯(lián)系客戶清收,30日內(nèi)仍未回款的應(yīng)給予業(yè)務(wù)員考核。60日未回款的考核銷售部經(jīng)理和業(yè)務(wù)員;

(4)業(yè)務(wù)人員不得擅自收取貨款。

2.預(yù)付賬款:

預(yù)付款的原料采購(gòu),必須由采購(gòu)部和供應(yīng)商簽訂由雙方蓋章簽字生效后購(gòu)貨合同,副總簽字確認(rèn)后財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)購(gòu)貨合同和采購(gòu)部經(jīng)理簽字的預(yù)付原料貨款出金單給予付款,付款后由出納通知采購(gòu)部,采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)付款期跟蹤貨物是否入庫(kù),應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)補(bǔ)全發(fā)票和入庫(kù)單。

3.其他應(yīng)收款:

(1)個(gè)人因出差借款,須填寫借款出金單,按規(guī)定批準(zhǔn)后給予付款,出差返回公司應(yīng)在7日內(nèi)辦理清帳手續(xù),多退少補(bǔ),超過報(bào)賬期限未清帳的,將在其當(dāng)月工資中扣回借款;

(2)個(gè)人因業(yè)務(wù)借款,需填寫借款出金單,由部門經(jīng)理簽字,2014元以下由財(cái)務(wù)審核副總簽字給予付款,2014元以上由總經(jīng)理簽字給予付款,借款人必須在業(yè)務(wù)完成后2日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù),結(jié)清借款,否則在其當(dāng)月工資中扣除全部借款;

(3)公司原則上不因私借款,因特殊原因需要借款的,需由個(gè)人填寫借款出金單,部門經(jīng)理簽

字(金額不超過基本工資的30%),由總經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)給予付款,其借款從當(dāng)月工資中扣回。

(五)票據(jù)管理制度:

1.增值稅(普通)發(fā)票管理辦法:

(1)為加強(qiáng)公司的發(fā)票管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)發(fā)票管理辦法》的規(guī)定,制定本辦法;

(2)公司各部門和員工申請(qǐng)開具、取得和保管發(fā)票,必須遵守本辦法;

(3)公司銷售商品、提供服務(wù)以及從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的部門,對(duì)外發(fā)生經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收取款項(xiàng),應(yīng)向付款方開具發(fā)票;

(4)財(cái)務(wù)部開具發(fā)票時(shí),必須認(rèn)真審查申請(qǐng)手續(xù)、購(gòu)銷合同或協(xié)議、出庫(kù)單等業(yè)務(wù)成立依據(jù)及合法性;必 須在發(fā)生經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入并且貨款已入公司基本帳戶時(shí)開具發(fā)票,未發(fā)生經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)一律不準(zhǔn)開具發(fā)票。必須按經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生金額開具發(fā)票,不得虛開發(fā)票,也不得提供空白發(fā)票。發(fā)票領(lǐng)用人必須在發(fā)票記賬聯(lián)簽字;

(5)開具發(fā)票時(shí),必須按照規(guī)定的時(shí)限,和客戶提供的開票的真實(shí)資料,按號(hào)碼順序,逐欄填開,填寫項(xiàng)目齊全,內(nèi)容真實(shí),字跡清楚,全部聯(lián)次一次性復(fù)寫、打印,內(nèi)容完全一致,并在發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)加蓋公司發(fā)票專用章;

(6)開具發(fā)票后,如發(fā)生銷貨退回需開紅字發(fā)票的,必須收回原發(fā)票并注明“作廢”字樣或取得對(duì)方有效證明;發(fā)生銷售折讓的,在收回原發(fā)票并注明“作廢”字樣后,重新開具銷售發(fā)票;

(7)財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)建立發(fā)票使用登記制度,設(shè)置發(fā)票登記簿,并定期向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告發(fā)票使用情況;

(8)公司以快遞將發(fā)票寄給客戶,在發(fā)票送出前要通知收件人送達(dá)時(shí)間,并要求收件人收到后及時(shí)反饋,做好確認(rèn)工作;

(9)取得發(fā)票時(shí),不得要求變更品名和金額。應(yīng)及時(shí)交給財(cái)務(wù)在一定的期限內(nèi)認(rèn)證抵扣,未交財(cái)務(wù)超過認(rèn)證期限的由持票人承擔(dān)票面金額的損失;

(10)未經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制,或填寫項(xiàng)目不齊全,內(nèi)容不真實(shí),字跡不清楚,沒有加蓋財(cái)務(wù)印章或發(fā)票專用章,偽造、作廢以及其他不符合稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的發(fā)票、收據(jù)或白條,不得作為財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證,任何部門和個(gè)人有權(quán)拒收,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷;

(11)財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定存放和保管發(fā)票,不得擅自損毀。已開具的發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿,應(yīng)當(dāng)保存五年。保存期滿,報(bào)經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)查驗(yàn)后銷毀。

(12)財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)妥善保管發(fā)票,不得丟失。發(fā)票丟失,應(yīng)當(dāng)于丟失當(dāng)日書面報(bào)告主管稅務(wù)機(jī)構(gòu),并在報(bào)刊和電視等傳播媒介上公告聲明作廢;

(13)本辦法未規(guī)定之事項(xiàng),按照《中華人民共和國(guó)國(guó)發(fā)票管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.收據(jù)管理:

(1)收據(jù)視同發(fā)票管理;

(2)收據(jù)、發(fā)票不得重復(fù)開具,若已開出收據(jù)需換開發(fā)票,必須要求客戶先將收據(jù)退回后再補(bǔ)開發(fā)票;

(3)以上規(guī)定財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,如不按規(guī)定執(zhí)行出現(xiàn)問題由財(cái)務(wù)部當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

3.支票管理:

(1)支票的購(gòu)買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé);

(2)建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結(jié)出余額;

(3)出納收取支票時(shí),存入銀行。

(4)支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單”,由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、 財(cái)務(wù)經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理(計(jì)外部分)簽字后出納方可開出;

(5)所開出支票必須封填收款單位名稱和金額;

(6)所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

4.工資及相應(yīng)級(jí)別報(bào)銷管理制度:

(1)每月5日前財(cái)務(wù)根據(jù)人事部經(jīng)理編制的全部員工當(dāng)月出勤和考核匯總表,編制員工工資表。

(2)a.財(cái)務(wù)工資核算完后將生產(chǎn)部工資交生產(chǎn)部經(jīng)理審核簽字;

b.銷售部員工工資交銷售副總審核簽字;

c.將所有員工工資交人事部經(jīng)理審核簽字;

d.以上員工工資審核無誤后財(cái)務(wù)經(jīng)理將工資表報(bào)給常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理,簽字后于每月的12-15日支付員工工資;16-20日內(nèi)支付提成,由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一打到員工個(gè)人帳戶(遇節(jié)假日順延);

(3)自動(dòng)離職人員工資待辦理完移交手續(xù)后于次月發(fā)放工資時(shí)到財(cái)務(wù)部結(jié)算。

5.電話費(fèi)和油費(fèi)的申報(bào)和報(bào)銷制度:

(1)主管級(jí)以上經(jīng)理級(jí)以下員工報(bào)銷電話費(fèi),打印發(fā)票、電話費(fèi)明細(xì),劃出公司業(yè)務(wù)往來信息,并由部門經(jīng)理統(tǒng)一申請(qǐng)(后附電話費(fèi)明細(xì)),于每月20號(hào)之前(報(bào)上月電話費(fèi))交到財(cái)務(wù)審核,常務(wù)副總審批,于30號(hào)之前統(tǒng)一發(fā)放;

(2)副總級(jí)以上電話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷;

(3)經(jīng)理級(jí)以上員工開車(私家車)上下班油費(fèi)報(bào)銷,20號(hào)之前提出申請(qǐng),副總(總經(jīng)理)審批,財(cái)務(wù)審核,于30號(hào)之前報(bào)銷。

(4)員工開自己車外出辦公,出車前通知行政部,行政部每月統(tǒng)計(jì)次數(shù)和公里數(shù),于20號(hào)之前送交財(cái)務(wù)審核,副總審批,30號(hào)之前報(bào)銷。

(六)固定資產(chǎn):

1.固定資產(chǎn)下設(shè)置房屋建筑物,機(jī)器設(shè)備,運(yùn)輸設(shè)備,其他設(shè)備等明細(xì)科目;

2.轉(zhuǎn)資時(shí)附發(fā)票且增值稅專用發(fā)票的進(jìn)項(xiàng)稅額不得抵扣;

3.計(jì)提折舊按直線法,殘值率5%,折舊年限主要大型生產(chǎn)設(shè)備10年,其他一般設(shè)備5年,且報(bào)請(qǐng)稅務(wù)局備案;

4.每年年底將固定資產(chǎn)盤點(diǎn)一次。

(七)成本核算:

1.材料單價(jià)采用加權(quán)平均法;

2.分?jǐn)傎M(fèi)用按比例法及實(shí)際情況分?jǐn)偅?/p>

3.不計(jì)算在產(chǎn)品成本;

4.結(jié)轉(zhuǎn)已銷售產(chǎn)品成本。

(八)低值易耗品的管理:

1.采購(gòu)部人員在購(gòu)入低值易耗品后都應(yīng)讓原料庫(kù)管清點(diǎn)或知道該物的存放地點(diǎn),出納應(yīng)根據(jù)低值易耗品發(fā)票,登記低值易耗品明細(xì)帳和個(gè)人臺(tái)賬;

2.各部門員工領(lǐng)用時(shí)開出庫(kù)單簽字登記;

3.半年實(shí)地盤點(diǎn)一次。

(九)盤點(diǎn)的管理:

1.每月30日由會(huì)計(jì)和生產(chǎn)部經(jīng)理及班長(zhǎng)盤點(diǎn)車間當(dāng)月的剩余原料、包裝物及半成品,于次月的8日核算出車間的生產(chǎn)損耗,如盤虧或盤盈由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)找出原因;

2.每月1-2日由會(huì)計(jì)和庫(kù)管盤點(diǎn)原料庫(kù)和成品庫(kù)、辦公用品庫(kù)、雜品庫(kù),如有帳物不符,有庫(kù)管承擔(dān)全部責(zé)任;

3.每半年由會(huì)計(jì)盤點(diǎn)車間的工器具、個(gè)人臺(tái)賬、生活用品的盤點(diǎn),如有帳物不符,由保管人承擔(dān)全部責(zé)任;

4.年末進(jìn)行固定資產(chǎn)和低值易耗品的盤點(diǎn)。

五.本制度自公布之日起執(zhí)行,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和監(jiān)督執(zhí)行。

第四篇:財(cái)務(wù)制度

財(cái)務(wù)部工作制度

一、在上級(jí)主管部門和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)搞好本單位的會(huì)計(jì)、資金管理和成本核算,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和控制職能。

二、依據(jù)上級(jí)主管部門的規(guī)章制度,制定并實(shí)施本單位財(cái)務(wù)管理的實(shí)施細(xì)則。堅(jiān)持一支筆審批制度,做到費(fèi)用開支有計(jì)劃,有考核、有監(jiān)督,杜絕不合理開支。

三、實(shí)施“雙增雙節(jié)”活動(dòng),降低費(fèi)用,節(jié)約開支,及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)。

四、定期編制、報(bào)送財(cái)務(wù)決算報(bào)表,經(jīng)常分析資金收支執(zhí)行情況,定期對(duì)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況做出分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。

五、搞好會(huì)計(jì)和成本核算,定期做好與上級(jí)機(jī)關(guān)、外單位業(yè)務(wù)往來結(jié)算、與銀行資金結(jié)算,做到日清月結(jié),按時(shí)編制銀行存款未達(dá)帳項(xiàng)余額調(diào)節(jié)表。

六、及時(shí)處理固定資產(chǎn)入帳、折舊、調(diào)撥、變賣和清理工作,監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用、維修、大修和及時(shí)處理低值易耗品分?jǐn)偣ぷ鳌?/p>

七、負(fù)責(zé)辦事處職工、離退休職工工資的計(jì)算發(fā)放、日常報(bào)銷和各類結(jié)算工作,執(zhí)行工資福利待遇和差旅費(fèi)規(guī)定,審核各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷。

八、協(xié)同勞資部門搞好全體職工工資獎(jiǎng)金支付審核工作,配合勞資部門搞好工資基金管理,控制不合理的工資支付。

九、經(jīng)常對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),堵塞漏洞,對(duì)重點(diǎn)問題向主管部門呈送專題報(bào)告。

第五篇:財(cái)務(wù)制度

伊恩幼兒園財(cái)務(wù)管理制度

1、幼兒園報(bào)賬制度。報(bào)帳員負(fù) 責(zé) 本 單 位日常經(jīng)費(fèi)支出及??钪С龅膱?bào)銷業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)上接受財(cái)政會(huì)計(jì)核算中心的指導(dǎo)。

2、審批制度。經(jīng)費(fèi)開支要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。應(yīng)由有關(guān)部門寫報(bào)告,總務(wù)主任和主管財(cái)務(wù)后勤工作的校領(lǐng)導(dǎo)審批。2014元以上的開支由校行政會(huì)議集體研究決定,主管財(cái)務(wù)的園長(zhǎng)簽字,要做到“一支筆”的審批。

3、經(jīng)費(fèi)支付報(bào)銷驗(yàn)收制度。報(bào)帳員應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)核算中心有關(guān)條例和幼兒園有關(guān)報(bào)銷規(guī)章制度辦理報(bào)銷事務(wù)。幼兒園采購(gòu)用品的憑證和旅差費(fèi)報(bào)銷單位應(yīng)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)查清。報(bào)賬員將報(bào)賬單據(jù)交會(huì)計(jì)核算中心審核,按審核權(quán)限批準(zhǔn)后,予以報(bào)銷;對(duì)于審核結(jié)果與報(bào)賬金額不一致的,按核定金額報(bào)銷;對(duì)于原始憑證不準(zhǔn)確、不完整或有涂改、有錯(cuò)誤的,報(bào)賬員須退回原經(jīng)手人,按規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充、更正或更換后再辦理報(bào)銷。

4、備用金的使用和管理制度。會(huì)計(jì)核算中心根據(jù)單位具體情況核撥定額備用金,用以單位日常零星開支的周轉(zhuǎn)使用。備用金由報(bào)賬員妥善保管。報(bào)賬員對(duì)備用金的安全負(fù)完全責(zé)任。并對(duì)備用金實(shí)行嚴(yán)格管理,采取有效措施防盜、防遺失。

5、民主財(cái)務(wù)制度。幼兒園除應(yīng)堅(jiān)持政治民主、教學(xué)民主外,經(jīng)濟(jì)上也應(yīng)堅(jiān)持民主,做到民主理財(cái),群眾理財(cái),幼兒園經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制應(yīng)在全校教職工討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行,廣泛聽取教職工的意見。財(cái)務(wù)人員應(yīng)向幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和教職工報(bào)告經(jīng)費(fèi)的預(yù)算決算的編制安排和執(zhí)行情況。經(jīng)費(fèi)的收支帳目根據(jù)會(huì)計(jì)核算中心提供的月收支情況進(jìn)行月報(bào),使大家了解經(jīng)費(fèi)收支情況和掌握經(jīng)費(fèi)使用的動(dòng)態(tài),真正做到民主理財(cái),群眾理財(cái),依靠全體教職工節(jié)約開支。

財(cái)務(wù)制度范本

財(cái)務(wù)制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它旨在規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,確保資金的有效運(yùn)用,預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。通過建立一套完善的財(cái)務(wù)制度,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化
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