工廠管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，旨在規(guī)范生產(chǎn)流程、提升工作效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保障員工權(quán)益、降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。它如同一座橋梁，連接著企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與日常運(yùn)作，確保各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
包括哪些方面
一個(gè)完善的工廠管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 生產(chǎn)管理：包括生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等方面，確保生產(chǎn)流程高效穩(wěn)定。
2. 人力資源管理：涉及招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等，激發(fā)員工潛能，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
3. 安全衛(wèi)生管理：制定安全規(guī)程，預(yù)防工傷事故，保障員工健康，符合法規(guī)要求。
4. 質(zhì)量管理體系：建立iso標(biāo)準(zhǔn)或其他認(rèn)證體系，確保產(chǎn)品符合客戶要求。
5. 物料與庫存管理：優(yōu)化采購流程，合理庫存，減少浪費(fèi)，降低成本。
6. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施綠色生產(chǎn)，減少環(huán)境污染。
7. 財(cái)務(wù)管理：控制成本，提高資金利用率，確保財(cái)務(wù)健康。
8. 溝通與信息管理：強(qiáng)化內(nèi)部溝通，提高決策效率，保障信息暢通。
重要性
工廠管理制度的重要性不言而喻：
1. 提升效率：明確的工作職責(zé)和流程規(guī)范能減少混亂，提高生產(chǎn)效率。
2. 保障品質(zhì)：嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)有助于生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提升市場競爭力。
3. 減少風(fēng)險(xiǎn)：通過安全管理，可以防止事故，降低法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。
4. 增強(qiáng)員工滿意度：公正公平的制度能提升員工歸屬感，降低員工流動(dòng)率。
5. 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：通過定期評估和調(diào)整制度，企業(yè)能不斷適應(yīng)市場變化，保持競爭優(yōu)勢。
方案
制定工廠管理制度應(yīng)遵循以下步驟：
1. 識別需求：分析工廠現(xiàn)狀，明確需要解決的問題和改進(jìn)的目標(biāo)。
2. 收集信息：研究相關(guān)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參考成功案例，了解最佳實(shí)踐。
3. 制定草案：結(jié)合實(shí)際情況，編寫初步的管理制度，確保覆蓋所有關(guān)鍵領(lǐng)域。
4. 征求意見：廣泛征求員工、管理層及相關(guān)部門的意見，確保制度的可行性與接受度。
5. 修訂完善：根據(jù)反饋意見調(diào)整制度，確保其清晰、具體、可執(zhí)行。
6. 實(shí)施與培訓(xùn)：正式推行管理制度，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保理解并遵守。
7. 監(jiān)控與評估：定期檢查制度執(zhí)行情況，收集反饋，及時(shí)調(diào)整和完善。
工廠管理制度的制定與執(zhí)行是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，需要管理者持續(xù)關(guān)注并適時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
工廠管理制度范本
目錄
- 第一篇：實(shí)習(xí)工廠管理制度
- 第二篇：小工廠管理制度
- 第三篇：工廠管理制度
- 第四篇：某服裝廠的工廠管理制度
- 第五篇：建材工廠管理制度
實(shí)習(xí)工廠管理制度
一、工作職責(zé)
1、堅(jiān)持黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要的職業(yè)技術(shù)應(yīng)用人才。
2、承擔(dān)機(jī)械系下達(dá)的各項(xiàng)實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
3、嚴(yán)格按照教學(xué)大綱，實(shí)習(xí)計(jì)劃組織實(shí)施實(shí)習(xí)教學(xué)。
4、堅(jiān)持對外開放，承擔(dān)社會(huì)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)。
5、堅(jiān)持生產(chǎn)教學(xué)，科研一體化方針。
6、努力完成學(xué)院交給的其它工作任務(wù)。
二、廠長工作職責(zé)
1、在機(jī)械系的領(lǐng)導(dǎo)下，按實(shí)習(xí)工廠工作職責(zé)，組織實(shí)施本廠工作。
2、制訂實(shí)習(xí)工作計(jì)劃，組織各指導(dǎo)教師按教學(xué)大綱、實(shí)習(xí)計(jì)劃、實(shí)習(xí)教材完成實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)教師的思想政治工作，業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作考核。
4、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)廠的規(guī)劃、建設(shè)和管理。
5、檢查各實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃的初稿情況，其它管理人員的工作情況及設(shè)備和物品使用的管理情況。
6、承擔(dān)并帶頭做好實(shí)習(xí)教學(xué)的工作。
7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)工作。
三、實(shí)習(xí)教師守則和崗位責(zé)任
1、忠誠于黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)文件和專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真講課，做好示范，做好巡回指導(dǎo)，對學(xué)生嚴(yán)格要求，注重培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、評改學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告和論文，并寫出書面評語。
5、認(rèn)真做好學(xué)生的考勤及各項(xiàng)考評記錄，做好學(xué)生的實(shí)習(xí)考核，成績評定和登記工作。
6、以身做則并督促學(xué)生做到安全文明生產(chǎn)，做好環(huán)境、場地、設(shè)備的清理工作。
7、服從調(diào)配，承擔(dān)學(xué)校和工廠所下達(dá)的教學(xué)生產(chǎn)任務(wù)。
四、學(xué)生實(shí)習(xí)守則
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)計(jì)劃和有關(guān)文件，自覺做好實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備工作。
2、遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)安全條例。
3、明確實(shí)習(xí)的性質(zhì)、目的、任務(wù)和各工種的具體要求。
4、尊敬實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，服從分配和管理，努力完成實(shí)習(xí)任務(wù)。
5、堅(jiān)持獨(dú)立操作，不脫崗，不串崗，不做與實(shí)習(xí)無關(guān)的事情。
6、文明實(shí)習(xí)，在操作時(shí)要注意做到動(dòng)作規(guī)范，養(yǎng)成良好的習(xí)慣和文明意識，保持環(huán)境整潔。
7、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)筆記，廣泛收集有關(guān)資料，寫出實(shí)習(xí)報(bào)告和論文。
8、正確掌握和使用設(shè)備及工、刀、量具、愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)。
9、在實(shí)習(xí)廠禁止吸煙、打鬧、吃零食、看小說、聽音樂、玩游戲機(jī)等。
10、認(rèn)真參加實(shí)習(xí)，認(rèn)真參與對實(shí)習(xí)教學(xué)的評議工作。
11、學(xué)生違犯廠規(guī)廠紀(jì)，根據(jù)情節(jié)分別給予批評教育，停止實(shí)習(xí)，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)學(xué)生處處理。
五、學(xué)生實(shí)習(xí)考勤制度
1、工廠實(shí)習(xí)的學(xué)生，由指導(dǎo)教師或師傅負(fù)責(zé)考勤，并記入考勤表。
2、學(xué)生在實(shí)習(xí)期間，不準(zhǔn)遲到、早退。有事請假，且必須由班主任或輔導(dǎo)員簽字同意方可有效。
3、請病假者，需持醫(yī)院診斷書，交給本工種指導(dǎo)老師或師傅記入考勤薄中。
4、不請假或不上班者一律按曠課處理，累計(jì)三天者，按不及格評定成績。
5、學(xué)生考勤由所在工種指導(dǎo)老師或師傅負(fù)責(zé)，結(jié)束后報(bào)實(shí)習(xí)工廠或車間，統(tǒng)計(jì)出總表上報(bào)系。
六、實(shí)習(xí)教學(xué)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
（一）地面通道
1、通道內(nèi)禁止存放任何物品、車輛、產(chǎn)品等，保持通道暢通。
2、非生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)，地面上不準(zhǔn)有鐵屑、雜物、紙片、棉紗等臟物，一貫保持清潔。
3、墻角、工具箱或其它器具底下不得存入料頭及其它物件，應(yīng)和地面一樣保持清潔。
4、垃圾、鐵屑、電石渣等物要倒在指定地點(diǎn)。
（二）工作場地
1、設(shè)備、工具箱、腳踏板應(yīng)保持清潔。
2、機(jī)床上任何部位不得放置棉紗和其它物品。
3、下班前把工作現(xiàn)場鐵屑、雜物消掃干凈。
4、下班前應(yīng)清掃擦凈機(jī)臺、儀器設(shè)備，潤滑部位要注油。
5、凡在車間的制品和成品一律要擺放整齊。
6、廢品檢查員做標(biāo)志放在指定地點(diǎn)與合格產(chǎn)品隔離。
（三）學(xué)生實(shí)習(xí)著裝標(biāo)準(zhǔn)
1、生產(chǎn)實(shí)習(xí)學(xué)生必須穿工作服，要整齊方可進(jìn)入工作區(qū)。
2、各工種發(fā)放的保護(hù)用品要穿戴齊全，方可實(shí)習(xí)。
3、袖口、鈕扣要扣緊，女同學(xué)必須帶工作帽。
4、實(shí)習(xí)學(xué)生不得穿拖鞋和高跟鞋，不得佩戴戒指、手鐲等物。
七、學(xué)生實(shí)習(xí)成績評定辦法
優(yōu)秀：達(dá)到實(shí)習(xí)計(jì)劃規(guī)定的全部要求。實(shí)習(xí)報(bào)告全面系統(tǒng)地總結(jié)了實(shí)習(xí)的實(shí)際意義，運(yùn)用所學(xué)的理論知識分析、解決了一些實(shí)際問題，且有所創(chuàng)新。實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)出色。
良好：達(dá)到實(shí)習(xí)計(jì)劃規(guī)定的全部要求。實(shí)習(xí)報(bào)告能對實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)的總結(jié)，運(yùn)用所學(xué)的理論知識分析、解決了一些實(shí)際問題。實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)良好。
及格：達(dá)到實(shí)習(xí)計(jì)劃規(guī)定的基本要求。完成實(shí)習(xí)報(bào)告，內(nèi)容基本正確。實(shí)習(xí)期間無重大違紀(jì)行為。
不及格：未達(dá)到實(shí)習(xí)計(jì)劃所規(guī)定的基本要求。實(shí)習(xí)報(bào)告有明顯錯(cuò)誤或沒有認(rèn)真完成。實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)很差。
八、學(xué)生實(shí)習(xí)和考核辦法
1、根據(jù)教學(xué)大綱和工藝課程內(nèi)容的要求對參加實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行應(yīng)知和應(yīng)會(huì)的考核。
2、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對學(xué)生進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)的理論和實(shí)習(xí)操作的考核，應(yīng)根據(jù)操作的熟練程度，工種質(zhì)量和必要的工時(shí)進(jìn)行綜合評定，考核成績要記入學(xué)生實(shí)習(xí)冊中。
3、學(xué)生在校內(nèi)實(shí)習(xí)次數(shù)結(jié)束，把幾次的記錄成績填入總表，報(bào)教務(wù)科裝入學(xué)生檔案中。
4、學(xué)生缺勤沒有參加考核者或缺勤時(shí)間超過四分之一實(shí)習(xí)時(shí)間不予評定本次實(shí)習(xí)成績。
5、學(xué)生無故不參加考核和考試者，其成績均為不及格記入冊中。
九、安全制度
1、每次實(shí)習(xí)前，須根據(jù)大綱和實(shí)習(xí)計(jì)劃表，預(yù)習(xí)指定的內(nèi)容，明確每次實(shí)習(xí)目的、要求、方法與步驟，做好準(zhǔn)備工作。
2、實(shí)習(xí)時(shí)要認(rèn)真聽講，精心操作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
3、實(shí)習(xí)期間不遲到、不早退。有特殊情況要請假，應(yīng)按審批權(quán)限規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)同意。無故不參加實(shí)習(xí)者作曠課處理。
4、進(jìn)入實(shí)習(xí)場地，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不遵守安全操作規(guī)程者，指導(dǎo)老師應(yīng)立即停止其實(shí)習(xí)資格。
5、愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)，保管好實(shí)習(xí)工具，維護(hù)保養(yǎng)好實(shí)習(xí)設(shè)備，注意節(jié)約，丟失工具要按規(guī)定賠償。
6、在指定的機(jī)器設(shè)備上工作，未經(jīng)許可不得動(dòng)用他人設(shè)備與工具。不得任意開動(dòng)車間電門，否則，要承擔(dān)由此引起得一切責(zé)任。
7、尊敬實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員，聽從安排，虛心求教，如對指導(dǎo)人員有意見，可向有關(guān)方面反映，不得爭吵，影響實(shí)習(xí)現(xiàn)場次序。
8、堅(jiān)持文明實(shí)習(xí)，每天實(shí)習(xí)結(jié)束，要整理好實(shí)習(xí)設(shè)備、工具和周圍環(huán)境。、
十、實(shí)習(xí)工廠衛(wèi)生制度
1、各工序要保持清潔、整齊，不得隨地吐痰，亂丟果皮，不得在墻上，桌上亂涂亂畫。
2、儀器設(shè)備按要求放置、規(guī)范操作。實(shí)習(xí)完畢，應(yīng)整理好放回原處，關(guān)好水、電、氣，防止火災(zāi)、水淹等事故。
3、易燃、易爆、有毒、放射性等有害物品應(yīng)有專人專柜保管，分類如鎖存放，經(jīng)常檢查，防止丟失或變質(zhì)、分解造成自燃和爆炸等危險(xiǎn)事故。
4、危險(xiǎn)物品的使用要精確計(jì)算、詳細(xì)記錄、正確使用。剩余物品及時(shí)退庫。
5、完善防火、防爆、防盜、防破壞的設(shè)備和設(shè)施，經(jīng)常檢查，保持完好狀態(tài)。
6、落實(shí)安全衛(wèi)生責(zé)任，責(zé)任到人，定期檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。
十一、刨工安全操作規(guī)程
1、 下班時(shí)必須將導(dǎo)軌擦拭干凈，每天必須在個(gè)潤滑點(diǎn)加油。
2、 實(shí)習(xí)前應(yīng)檢查個(gè)操作機(jī)構(gòu)是否靈活并空運(yùn)行5——10分鐘。
3、 對刀、測量、清除鐵屑、加油、調(diào)節(jié)機(jī)床時(shí)必須停車。
4、 實(shí)習(xí)時(shí)不準(zhǔn)戴手套，女同學(xué)應(yīng)戴好安全帽。
十二、車工安全操作規(guī)程
1、 開機(jī)時(shí)，機(jī)床空運(yùn)行5——10分鐘，轉(zhuǎn)速由底逐漸轉(zhuǎn)高，以消除轉(zhuǎn)動(dòng)部分的間隙，
保持潤滑狀態(tài)良好，并檢查各操作手柄是否靈活、正常。
2、 工作前，應(yīng)檢查工作檢查工作夾緊力的緊固性是否良好，工作是操作者頭部和夾
頭。工件，必須稍有偏移，以免工件飛出傷人。
3、 未經(jīng)實(shí)習(xí)工廠管理人員同意，不得私自拆卸機(jī)床的任何部分級保險(xiǎn)裝置，安全防
護(hù)拆下后不得開車。
4、 使用砂輪機(jī)前，應(yīng)檢查砂輪有無裂痕，砂輪開動(dòng)時(shí)，身體要偏移砂輪，以免砂輪
爆起傷人。
5、 裝卸工件時(shí)，清洗鐵屑或加油時(shí)，必須停車。
6、 機(jī)床開動(dòng)是，不得擅自離開工作崗位，女同學(xué)一定要戴好安全帽，操作時(shí)嚴(yán)禁戴
手套操作。
7、 車內(nèi)外螺紋時(shí)，不準(zhǔn)開車時(shí)用砂輪紙砂毛刺，加工小孔時(shí)，不準(zhǔn)用手指砂孔，防
止發(fā)生絞斷手指事故。
8、 機(jī)床導(dǎo)軌面不準(zhǔn)放任何工具或工件。
9、 工作地點(diǎn)必須保持清潔。
10、每天實(shí)習(xí)后，必須把機(jī)床擦拭干凈，潤滑點(diǎn)必須按規(guī)定加潤滑油。
11、加工零件時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照圖樣，工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
12、應(yīng)保管好實(shí)習(xí)場所借的量具、刀具。使用時(shí)嚴(yán)格按照正確方法使用，若有損壞，必須賠償。
十三、數(shù)控車工安全操作規(guī)程
1、 進(jìn)入數(shù)控實(shí)習(xí)現(xiàn)場后，應(yīng)服從安排、聽從指揮，不得擅自啟動(dòng)或操作數(shù)控系統(tǒng)及機(jī)床。
2、 不得在實(shí)習(xí)現(xiàn)場嬉戲打鬧及進(jìn)行任何與實(shí)習(xí)無關(guān)的活動(dòng)，一保證實(shí)習(xí)正常、有序的進(jìn)行。
3、 使用數(shù)控機(jī)床前應(yīng)仔細(xì)查看數(shù)控個(gè)部分機(jī)構(gòu)是否完好，認(rèn)真檢查數(shù)控系統(tǒng)及各電器附件
的插頭、插座是否連接可靠，檢查車床各手柄位置是否正常，傳動(dòng)帶及防護(hù)罩是否安裝好，并加油潤滑。工作前慢車啟動(dòng)，空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，觀察車床是否有異常。
4、 操作數(shù)控車床前，應(yīng)檢查散熱風(fēng)扇是否運(yùn)行正常，以保持良好的散熱效果。
5、 操作數(shù)控車床時(shí)，對按鍵及開關(guān)的操作不能太用力，以防止損壞。自動(dòng)轉(zhuǎn)換位刀架未轉(zhuǎn)
到位時(shí)，不能用外力強(qiáng)行定位，以防止損壞內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
6、 安裝工件要放正、夾緊，安裝完畢應(yīng)取出卡盤扳手;裝卸大工件要用木板保護(hù)床面。
7、 數(shù)控車床刀具的安裝要墊好、方正、夾牢；裝卸完刀具要鎖緊刀架，并檢查限位。
8、 戴好防護(hù)眼鏡。工作服要扎好袖口，頭發(fā)過長應(yīng)卷入安全帽中，不準(zhǔn)戴手套及床涼鞋工
作。
9、 數(shù)控車床的加工程序必須經(jīng)指導(dǎo)老師認(rèn)可后方可使用，以防止編程錯(cuò)誤所引起的事
10、開車后，不能隨意改變數(shù)控車床主軸轉(zhuǎn)速；不能打開車床防護(hù)門；不能量度尺寸和觸摸工件，切屑加工時(shí)要精力集中，并防止各部件的碰撞。
11、數(shù)控車床的加工隨屬自動(dòng)進(jìn)行，但不屬于無人加工性質(zhì)，仍然需要操作者監(jiān)控，不允許隨意離開崗位。
12、若發(fā)生事故，應(yīng)立即按下急停按鈕并關(guān)閉電源，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告以便分析原因，總結(jié)教訓(xùn)。
13、下班時(shí)擦凈數(shù)控車床并加油潤滑，清理現(xiàn)場，關(guān)閉電源。
14、違反操作規(guī)程所引起的事故，當(dāng)事人必須按實(shí)際維修費(fèi)用做出賠償。
15、下班時(shí)，除關(guān)機(jī)外，應(yīng)認(rèn)真做好保養(yǎng)工作。
十四、焊工安全操作規(guī)程
1、 工作前，必須進(jìn)行安全檢查，確保導(dǎo)線，焊鉗絕緣良好。
2、 工作場地十米范圍內(nèi)，不準(zhǔn)有易燃易爆物品。
3、 潮濕地面操作，必須有絕緣 ，焊機(jī)不得淋雨使用。
4、 應(yīng)該經(jīng)常檢查焊接電纜線是否裸露、脫皮等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)停止焊接，請專業(yè)電工人
員修理。
5、 應(yīng)防止電弧光對人體的傷寒，焊接時(shí)不需帶面罩手套，穿絕緣鞋，觀察焊接熔池的同學(xué)
也必須戴面罩。
6、 焊接實(shí)習(xí)完后，應(yīng)打掃清潔，人員離開時(shí)應(yīng)拉下電門，切斷電源。
十五、電火花線切割訓(xùn)練安全技術(shù)操作規(guī)程
1、 進(jìn)入工程訓(xùn)練場地須著裝整齊，穿戴好全部防護(hù)用品，如：身著工作服，長發(fā)者須帶工
作帽，女同學(xué)不準(zhǔn)穿高跟鞋，不準(zhǔn)戴手套等。
2、 開機(jī)前須了解和掌握線切割機(jī)床的機(jī)械、電器性能。
3、 未經(jīng)指導(dǎo)老師允許，嚴(yán)禁亂動(dòng)設(shè)備及一切物品。
4、 開機(jī)前須檢查室內(nèi)溫度是否符合工作要求。
5、 注好油，檢查好程序。
6、 操作機(jī)床時(shí)，操作者必須站在絕緣板上，且不準(zhǔn)用手柄或其他導(dǎo)體觸摸工件或電極。
7、 裝卸工件時(shí)，工作臺上必須墊上木板或者膠板，以防止工件掉下砸傷工作臺。
8、 工件不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，_、y軸不準(zhǔn)超出限制尺寸。
9、 工作結(jié)束后，立即擦洗機(jī)床，易腐蝕的部位涂保護(hù)油，將工件及工、卡、具擺放整齊，
切斷電源，確認(rèn)安全后方可離開。
10、 計(jì)算機(jī)為機(jī)床附件，禁止他用。
11、 更換切屑液或清掃機(jī)床，必須切斷電源。
12、 當(dāng)實(shí)習(xí)結(jié)束完畢后，要認(rèn)真清理工程訓(xùn)練場地，關(guān)閉電源，經(jīng)指導(dǎo)老師同意后方可
離開。
十六、砂輪安全操作規(guī)程
1、 砂輪必須有防護(hù)罩才能使用。
2、 砂輪轉(zhuǎn)速絕對不允許超過安全極限，如發(fā)生震動(dòng)或聲音不正常時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢修，不準(zhǔn)勉
強(qiáng)使用。
3、 啟動(dòng)和工作時(shí)都應(yīng)站在側(cè)面。
4、 小砂輪不允許磨大工件，薄砂輪不準(zhǔn)使用側(cè)面磨工件。
5、 砂輪安裝位置與設(shè)備隔開，禁止使用有細(xì)小裂紋的砂輪機(jī)，砂輪機(jī)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，定期
檢修。
6、 操作前應(yīng)注意檢查砂輪與防護(hù)罩有無物件投入。
7、 操作時(shí)要拿穩(wěn)工件，不要用力過猛，過重，防止飛出會(huì)落入防護(hù)罩內(nèi)打破砂輪傷人。
8、 不能隨便使用砂輪磨銅、鉛、鋁等軟金屬。不要兩人以上使用一個(gè)砂輪，嚴(yán)禁反向磨削。
9、 砂輪不準(zhǔn)沾水，要經(jīng)常保持干燥，以防止沾水后失去平衡，發(fā)生事故。
10、 刀具磨好后應(yīng)立即關(guān)電源不能讓砂輪空運(yùn)轉(zhuǎn)。
11、 砂輪嚴(yán)禁實(shí)習(xí)學(xué)生單獨(dú)使用，畢業(yè)年級實(shí)習(xí)的學(xué)生可在師傅帶領(lǐng)縣學(xué)習(xí)使用刃磨刀
具，必須遵守安全操作規(guī)程。
十七、鉗工安全操作規(guī)程
1、 鉗工桌周邊和老虎鉗上，應(yīng)經(jīng)常保持清潔，工件應(yīng)緊固在老虎鉗上，防止脫落傷人。
2、 使用手工工具，應(yīng)首先檢查是否良好，不準(zhǔn)使用松動(dòng)的榔頭和缺口的工具，以防止脫落、
斷裂造成事故。
3、 使用鉆床、電鉆、砂輪等設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，在操作機(jī)床時(shí)，嚴(yán)禁戴手套和
用油污、潮濕的手指按電源開關(guān)。
4、 不準(zhǔn)用手摸銼過的工件，不準(zhǔn)用嘴去吹鐵屑。
鏨削工件時(shí)應(yīng)戴好安全帽，并在鉗桌前方用欄防護(hù)，以防鐵屑傷人。
5、 實(shí)習(xí)完畢后應(yīng)打掃清潔，保持工具整潔完好無損。
十八、鉆工安全操作規(guī)程
1、 工作前，機(jī)床空運(yùn)轉(zhuǎn)5—10分鐘，轉(zhuǎn)速由低到高，使各個(gè)部分潤滑良好，并檢查升降限
位是否正常，個(gè)手柄是否靈活。
2、 未經(jīng)實(shí)習(xí)工廠管理人員同意，不得拆卸機(jī)床保險(xiǎn)裝置和其他部件。
3、 磨鉆花時(shí)，頭部和身體應(yīng)偏于砂輪正面，避免爆起傷人。
4、 嚴(yán)禁戴手套操作，女同學(xué)工作時(shí)，一定要帶好安全帽。
5、 機(jī)床開動(dòng)時(shí)，不準(zhǔn)測量工件。裝卸零件和夾具、清掃機(jī)床，加油潤滑時(shí)均勻停車操作。
6、 使用搖臂回轉(zhuǎn)鉆床時(shí)，要清除四周障礙，回轉(zhuǎn)時(shí)要輕慢。
7、 鉆桿運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁用棉紗擦拭工件會(huì)裝卸工件，工具。
8、 不得用手抓住工件鉆孔。
9、 不得超規(guī)格、超負(fù)荷使用機(jī)床，以免影響機(jī)床的精度和壽命。
10、 每天實(shí)習(xí)完后，應(yīng)將機(jī)床各個(gè)部擦拭干凈，導(dǎo)軌，立柱及各潤滑點(diǎn)加注潤滑油。
11、 加工零件時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照圖樣，工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。就保管好實(shí)習(xí)所借用的量具、
刀具使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照正確的使用方法，若有損壞，必須賠償。
十九、銑工安全操作規(guī)程
1、 實(shí)習(xí)操作前，應(yīng)先檢查機(jī)床個(gè)各操作機(jī)構(gòu)是否正常，各部件緊固情況是否可靠。
2、 工作前，應(yīng)將機(jī)床空運(yùn)轉(zhuǎn)5—10分鐘，轉(zhuǎn)速由低到高，以消除各傳動(dòng)部分的間隙及保證
潤滑良好。
3、 未經(jīng)實(shí)習(xí)工廠管理人員同意，不得拆卸機(jī)床保險(xiǎn)裝置和其他部件。
4、 裝卸工件、夾具，清洗機(jī)床，加潤滑油及清理鐵屑時(shí)，必須停車。
5、 操作時(shí)不準(zhǔn)戴手套，女同學(xué)必須戴安全帽。
6、 高速切屑時(shí)必須戴防護(hù)眼鏡。
7、 銑床嚴(yán)禁強(qiáng)力切屑。
8、 每天實(shí)習(xí)完后，應(yīng)將機(jī)床各個(gè)部擦拭干凈，導(dǎo)軌，立柱及各潤滑點(diǎn)加注潤滑油。 9正確使用刀具、夾具、量具，若有損壞必須賠償。
二十、鉆床安全操作規(guī)程
1、 工作前機(jī)床應(yīng)空轉(zhuǎn)5—10分鐘，轉(zhuǎn)速由低到高，使各部分潤滑油良好，并檢查升降
限位是否正常，各手柄是否靈活。
2、 實(shí)習(xí)完畢，應(yīng)將機(jī)床各部擦拭干凈，導(dǎo)軌，立柱及各潤滑點(diǎn)加注潤滑油。
3、 機(jī)床開動(dòng)時(shí)，不準(zhǔn)測量工作，清掃機(jī)床，加油潤滑均應(yīng)停車操作。
4、 嚴(yán)禁戴手套操作，女同學(xué)操作時(shí)，一定要帶安全帽，工件應(yīng)裝在平口鉗上，嚴(yán)禁用
手抓住工件。
二十一、數(shù)控銑床安全操作規(guī)程
1、操作人員應(yīng)熟悉、掌握機(jī)器的性能與特性。保證緊急停止開關(guān)在緊急狀況發(fā)生時(shí)能快
速有效的發(fā)揮作用避免發(fā)生傷害事故。
2、交班時(shí)仔細(xì)閱讀交接班記錄進(jìn)一步了解上一班機(jī)床的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存在問題并巡視機(jī)
床各部位刀具以直角銑頭以及量具是否完好。
3、工作臺上嚴(yán)禁堆放任何工、夾具、量具、工件和其它雜物
4、接班要檢查機(jī)床電氣控制系統(tǒng)是否正常潤滑系統(tǒng)是否暢通、油質(zhì)是否良好并按規(guī)定
要求加足導(dǎo)軌潤滑油。工件、夾具及刀具是否已夾持牢固檢查冷卻液是否充足然后開慢車空轉(zhuǎn) 3 5 分。
5、新編程序操作人員必須認(rèn)真檢查好自己的加工程序刀具完成設(shè)定后請先以
dryrun試跑以確定程式正確無誤方可對工件進(jìn)行加工從而避免錯(cuò)誤造成工件損傷。
6、使用手輪或快速移動(dòng)方式移動(dòng)各軸位置時(shí)一定要看清機(jī)床 _ 、 y 、 z 軸各方向“、”號標(biāo)牌后再移動(dòng)。移動(dòng)時(shí)先慢轉(zhuǎn)手輪觀察機(jī)床移動(dòng)方向無誤后方可加快移動(dòng)速度
7、加工過程中操作者不得擅自離開機(jī)床應(yīng)保持思想高度集中觀察機(jī)床的運(yùn)行狀態(tài)。
若發(fā)生不正常現(xiàn)象或事故時(shí)應(yīng)立即終止程序運(yùn)行復(fù)位停止機(jī)床動(dòng)作待相關(guān)人員檢測維修。
8、刀具不快或刀刃損傷時(shí)要及時(shí)更換防止對刀具或工件造成損傷。
9、在程序運(yùn)行中須暫停測量工件尺寸時(shí)要待機(jī)床完全停止、主軸停轉(zhuǎn)后方可進(jìn)行測量
以免發(fā)生人身事故
10、按工藝規(guī)定進(jìn)行加工。不準(zhǔn)任意加大進(jìn)刀量、磨削量和切磨削速度。不準(zhǔn)超規(guī)范、
超負(fù)荷、超重量使用機(jī)床。
11上下工件時(shí)應(yīng)先停止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)并注意工件與刀具間保持適當(dāng)距離。
.操作人員裝刀時(shí)一定要嚴(yán)格確保主軸內(nèi)部清潔直角銑頭內(nèi)無雜物并嚴(yán)格把關(guān)直角銑頭精度調(diào)整。
13、認(rèn)真填寫工序單并做好工件標(biāo)示、尺寸記錄。對加工過程中發(fā)現(xiàn)的問題填寫、及時(shí)匯
報(bào)。
14、定期做機(jī)床保養(yǎng)保持機(jī)床清潔
第二篇：小工廠管理制度小工廠管理制度
彎腰做事，踏實(shí)做人，以身做則，沒有靈藥，只有努力
1.可能的情況下，把利潤點(diǎn)位再降低一點(diǎn)，用這塊來提高一下員工待遇讓員工安心。 企業(yè)不能總是停留在從事這樣低端產(chǎn)品的加工上，要想法改變企業(yè)規(guī)模和現(xiàn)狀。可以和大廠家比較一下，趕上和超過他們都需要做些什么努力？關(guān)鍵是技術(shù)問題。一旦考慮成熟了，就可以改頭換面干大的沒有資金可以考慮貸款等途徑，不然這樣維持下去出路總是不大。 要管理好,就要有相應(yīng)的好個(gè)規(guī)章制度。對于一個(gè)剛起步的小工廠，要制定適合自己的制度， 不同的工廠規(guī)模，相應(yīng)的制度也有不同，大工廠的制度會(huì)很完善，可也許并不適合你的工廠，所以要根據(jù)自己目前的情況，制定符合自己工廠的制度。制度制定好后，一定要按規(guī)定實(shí)施。
2.小工廠的主要工作就是要怎么能把現(xiàn)狀維持好，并且要不斷的發(fā)展壯大。所以對于員工來說，一定要協(xié)調(diào)好員工利益和企業(yè)利益的關(guān)系，要通過薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)等來調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，這樣企業(yè)才能積蓄資本，來發(fā)展壯大。同時(shí)也要能安穩(wěn)住員工，讓員工感覺這企業(yè)發(fā)展空間大，發(fā)展前景好。當(dāng)然，什么樣的薪酬、什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)或福利等根據(jù)你的情況自己規(guī)定。
3.財(cái)務(wù)等如果有相信的人，可以有專門的人來管理，也可以自己親自來管理，這樣更穩(wěn)妥些。 俗話說，麻雀雖小五臟俱全。無論小廠還是大廠，從管理角度度講應(yīng)該說模式相近，方法有別。小廠有小廠的缺憾，但同時(shí)也有自己的優(yōu)勢，大廠也多是由小廠發(fā)展而來。小廠只要注意揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，前景一樣會(huì)很美好的。
4、小廠因?yàn)槿藛T較少，可以省略掉管理中的很多中間環(huán)節(jié)，廠領(lǐng)導(dǎo)可以直接管理到生產(chǎn)一線，直接管理到員工人頭。這樣更便于老板、經(jīng)理準(zhǔn)確翔實(shí)地了解一線生產(chǎn)情況，以及員工的思想動(dòng)態(tài)，便于領(lǐng)導(dǎo)做出正確判斷，及時(shí)準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品生產(chǎn)及市場運(yùn)作，更好地調(diào)動(dòng)員工積極性。所以，作為小廠的領(lǐng)導(dǎo)更需要吃苦精神，切不可懶惰，更不可耍老板派頭。
5、小廠的弱點(diǎn)是實(shí)力不強(qiáng)，但優(yōu)勢是方便管理。技術(shù)力量薄弱，但可以以產(chǎn)品的精細(xì)度來彌補(bǔ)。只要注意多在精細(xì)兩個(gè)字上做文章，相信小廠的產(chǎn)品同樣會(huì)有自己的市場。
6、小廠的產(chǎn)品數(shù)量可能不成規(guī)模，但在市場上靈活度較高?？梢砸娍p插針，有縫就鉆，逐漸擴(kuò)大自己的市場份額，以及產(chǎn)品的知名度。
7、由于設(shè)備上的缺陷可能會(huì)影響到小廠產(chǎn)品的質(zhì)量，這可能是很現(xiàn)實(shí)的一個(gè)問題。所以對小廠來說就應(yīng)擺正自己的位置，甘當(dāng)“小字輩”，虛心向那些大廠請教、學(xué)習(xí)，也可以與之聯(lián)手經(jīng)營。同時(shí)要加強(qiáng)售后服務(wù)與管理，以誠待客，用“誠”字來拼打天下。
8、過去有句話叫“廠小志大”，企業(yè)規(guī)模小，但眼光切不可短淺。今天雖然幾十人，但明天可能會(huì)發(fā)展成幾百人、上萬人，甚至更大。所以在管理與市場的把握上，應(yīng)立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。今天的錢可以少掙點(diǎn)，目的是為了明天掙更多的錢。
第三篇：工廠管理制度工廠管理制度
為了確保工廠能有一個(gè)舒適的工作環(huán)境和正常的生產(chǎn)秩序以及維護(hù)各位員工和工廠的合法權(quán)益，根據(jù)國家規(guī)定政策和工廠實(shí)際需求，特制定如下規(guī)章制度：
1）新員工進(jìn)廠時(shí)必須熟知本規(guī)章制度并到人事部如實(shí)填寫個(gè)人資料，交納一份身份證復(fù)印件。新員工進(jìn)廠后培訓(xùn)試工期三天，由組長和主管評定合格者方可正式上班。上班不滿一個(gè)月或試用不合格者，扣除每天培訓(xùn)費(fèi)30元后發(fā)放剩余工資，終止勞動(dòng)合同。
2）本工廠作息時(shí)間為上午07:30—11:30，下午12:30—16:30.每月一號放假一天，如遇特殊情況會(huì)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)假，每月30號之前發(fā)放工資。如果發(fā)放工資當(dāng)月工卡上有曠工，早退或請假三次者，推遲15天發(fā)放工資，并取消當(dāng)月及上月所有獎(jiǎng)金。發(fā)放工資當(dāng)月工卡上沒有請假、遲到、早退、停工或曠工，出滿勤者，發(fā)放全勤獎(jiǎng)210元。
3）進(jìn)廠員工必須工作時(shí)間滿六個(gè)月方可辭職，辭職者必須提前一個(gè)月以書面形式向上級提出申請，經(jīng)主管和經(jīng)理批準(zhǔn)簽字同意后交到辦公室人事部審批存檔才生效，并在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放全部工資，終止勞動(dòng)合同。工作沒滿六個(gè)月申請辭職者，申請人必須有特殊情況和正當(dāng)理由并且有真實(shí)確鑿的證明材料方可申請辭職，并在10個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放剩余全部工資的百分之七十，終止勞動(dòng)合同。
4）按時(shí)上下班，排隊(duì)打卡。上班前提前三至五分鐘到車間打卡，計(jì)算工資嚴(yán)格按照打卡時(shí)間計(jì)算，不得遲到或早退。如有違反者，遲到5分鐘以上，十分鐘以內(nèi)的，每班扣除10元，遲到十分鐘以上，二十分鐘以內(nèi)的，每班扣除20元，二十分鐘以上，三十分鐘以內(nèi)的，每班扣除30元，三十分鐘以上，每班扣除50元。每個(gè)員工不得通宵外出游玩，發(fā)生事故后果自負(fù)，影響第二天上班者，取消當(dāng)月所有獎(jiǎng)金。
5）嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，有事或有病需請假的員工，先到組長處領(lǐng)取請假單，填寫好之后交給組長簽字同意，主管審批后交到辦公室人事部存檔后生效，請假期滿后到人事部銷假。不請假或沒有完成審批手續(xù)者視為曠工，曠工一個(gè)班次者，扣除當(dāng)月一天的工作工資，曠工一天者，扣除當(dāng)月兩天的工作工資，連續(xù)曠工五天，除扣除十天的工作工資外，并按自動(dòng)離廠處罰。凡是無故曠工者，除按規(guī)定扣發(fā)工資以外，并按照每次罰款100元處罰。
6）上班時(shí)必須服從管理人員安排，不經(jīng)允許嚴(yán)禁使用手機(jī)和電話，不得談?wù)撆c工作無關(guān)的話題，離開工作崗位時(shí)必須向主管領(lǐng)導(dǎo)說明，嚴(yán)禁擅自離崗，違反者處以20元罰款。如有不服從管理人員安排或無理取鬧頂撞管理人員者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50元至200元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者，管理人員有權(quán)力責(zé)令該員工停工整頓，停工期內(nèi)沒有工資，情節(jié)特別惡劣者扣發(fā)一個(gè)月工資并立刻開除出廠。
7）車間工作臺的物品必須擺放整齊，不得亂丟亂扔，更不能故意損壞工具及工廠設(shè)備設(shè)施，不得故意浪費(fèi)原材料，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)器和其它工廠設(shè)備操作規(guī)定，不得違規(guī)操作，不經(jīng)允許，不是機(jī)器操作員工不得上機(jī)操作，違反本規(guī)定者，每次處以50元至200元罰款，造成自身傷害著后果自己負(fù)責(zé)。
8）所有員工及管理必須保持高度責(zé)任感，保持高度的質(zhì)量意識，員工有不懂之處必須馬上向上級管理人員請教及反映。所有管理人員對下屬員工要進(jìn)行耐心細(xì)致的工作培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟上級管理溝通，及時(shí)解決問題，要抓好質(zhì)量和效率。每個(gè)員工必須以積極熱忱的態(tài)度來對待上級管理安排的工作，不得拖拖拉拉，消極對待工作，如有質(zhì)量問題造成返修，貨期延誤或退貨等原因，造成原材料報(bào)廢或浪費(fèi)的，由廠長，主管，組長和工序責(zé)任人以及該工作組所有人員按責(zé)任，按比例承擔(dān)賠償。
9）下班時(shí)必須關(guān)好門窗和切斷所有機(jī)器及電器的開關(guān)和電源。管理人員檢查，監(jiān)督，做好安全防范措施。
10）工廠范圍內(nèi)，嚴(yán)禁吵架，打架或賭博，違反者每人每次處以200元至500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。嚴(yán)禁偷盜工廠及個(gè)人財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律無薪開除，移送公安機(jī)關(guān)處理。
11）同事之間相互尊重，相互學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)友愛，謙虛互助，共同進(jìn)步，努力提升自己，做一個(gè)遵紀(jì)守法的優(yōu)秀員工，講究公共道德和保持良好的生活習(xí)慣。
13）本規(guī)章制度自公布之日起生效，請各位員工詳細(xì)閱讀，并嚴(yán)格遵守，直至解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)終止。
第四篇：某服裝廠的工廠管理制度某服裝廠的工廠管理制度
一、 責(zé)任控制制度
（一） 、我廠主要分為以下部門：（1）廠長辦公室（2）業(yè)務(wù)部（3）技術(shù)實(shí)驗(yàn)室（4）質(zhì)管部（5）裁剪車間（6）縫制車間（7）后整理（輔工車間、整燙、檢查、包裝）（8）廠部辦公室（9）設(shè)備部（10）餐廳部（11）后勤部（12）倉庫
（二） 、各部門及其負(fù)責(zé)人的職責(zé)：
（1）、廠長工作職責(zé)
a：抓人員
1、深入員工隊(duì)伍，了解員工心聲，在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。
2、多渠道加強(qiáng)人員招收，設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車間生產(chǎn)所需人員。
3、加強(qiáng)員工教育，提高整體素質(zhì)。
4、加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng)，儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。
b：抓貨源
1、承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。
2、跟蹤落實(shí)原輔材料，保證車間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費(fèi)。
3、深入車間生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，壓縮工時(shí)，提高有效產(chǎn)出。
4、將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。
c：抓管理
1、根據(jù)個(gè)人特長，對管理人員進(jìn)行合理分工，營造每個(gè)人的工作積極性。
2、分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，帶領(lǐng)全體員工努力完成。
3、明確工作職責(zé)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度，做到獎(jiǎng)罰分明。
4、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的核算，控制不必要的費(fèi)用支出。
5、加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。
6、利用晨會(huì)檢查上日工作情況，布置當(dāng)日工作計(jì)劃。
（2） 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃的120%承攬貨源（含外放10萬件），并對合同的價(jià)格、交期、結(jié)匯方式等方面進(jìn)行評審，跟蹤、爭取利潤的最大化。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，整理、翻譯客戶各種資料，并及時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)。
3、負(fù)責(zé)原輔料的采購，特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制，壓縮費(fèi)用，并跟蹤各種自供輔料的配備，保證質(zhì)量。
4、鞏固老客戶，開發(fā)新客戶。
5、在保證工廠貨源飽和的前提下，負(fù)責(zé)外放操作，追求利潤最大化。
6、參與每個(gè)定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實(shí)，實(shí)行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)采購。
7、負(fù)責(zé)出口貨物的箱單、票據(jù)等有關(guān)證件的整理、收集工作。
8、負(fù)責(zé)提供每個(gè)定單的面輔料樣卡，油印刺繡及水洗樣，以備工廠依樣操作。
9、負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作，銜接好各種原輔材料，避免生產(chǎn)中的停工待料浪費(fèi)。
10、按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時(shí)跟蹤工作。
11、做好內(nèi)銷定單的選料、生產(chǎn)及結(jié)款工作，做到單款清。
（3） 技術(shù)實(shí)驗(yàn)室工作職責(zé)
1、 按iso9000要求加強(qiáng)資料、樣板的審核，對外文資料弄通弄懂，并制作樣品。
2、 充分利用cad的作用，壓縮工時(shí)，減少人力浪費(fèi)。
3、 根據(jù)樣品及確認(rèn)意見進(jìn)行修正，并簡化操作流程，達(dá)到客戶滿意。
4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用，大貨樣品與確認(rèn)意見必須相符。
5、 負(fù)責(zé)核算面輔料，并及時(shí)與客戶核對溝通。
6、 嚴(yán)格審核樣板，保證大貨的準(zhǔn)確。
7、 樣板，樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件，把問題解決在投產(chǎn)前，作好水洗面料的縮率測試及審核。
8、 控制單耗用量，減少庫存。
9、 做好各項(xiàng)技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續(xù)。
10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。
11、 打印、發(fā)放通知單，量箱、訂箱、訂線。
（4） 質(zhì)管部工作職責(zé)
1、 按iso9000標(biāo)準(zhǔn)，控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
2、 負(fù)責(zé)原輔材料質(zhì)量的抽驗(yàn)，及時(shí)與客戶溝通，保管色差、殘次確認(rèn)樣，指導(dǎo)車間照樣品流水。
3、 負(fù)責(zé)新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)與信息反饋。
4、 負(fù)責(zé)船樣的挑選與整理。
（5） 裁剪車間工作職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)面料的檢驗(yàn)記錄、報(bào)表、并反饋質(zhì)量信息。
2、 根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，并銜接好各班組貨源。
3、 檢查、審核各款排料單耗，根據(jù)面料的檢驗(yàn)情況，按要求合理排版，點(diǎn)板、檢板，控制板頭，要求責(zé)任到人，負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
4、 負(fù)責(zé)殘疵片的清點(diǎn)和整理，并做好記錄。
5、 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法，壓縮單耗。
6、 加強(qiáng)特種設(shè)備（粘合機(jī)、電刀、裁斷機(jī)）維護(hù)與保養(yǎng)。
7、 負(fù)責(zé)油印刺繡按客戶確認(rèn)樣驗(yàn)收。
（6） 縫制車間工作職責(zé)
1、 領(lǐng)取支活卡，進(jìn)行首件的縫制和檢驗(yàn)，以及工序的分配。
2、 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，壓縮時(shí)間，提高效率。
3、 投產(chǎn)前，樣板樣品檢查是否相符
4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo)，巡視檢查，保證每道的質(zhì)量，控制半成品的規(guī)格尺寸。
5、 每天開班長會(huì)，總結(jié)工作，制定計(jì)劃。
6、 嚴(yán)格執(zhí)行iso9000和5s管理，并落實(shí)檢查。
7、 做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)定員生產(chǎn)。
8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)工作。
（7） 后整理工作職責(zé)
a：輔工車間
1、 核對工票與實(shí)物是否相符。
2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質(zhì)量。
3、 周密均衡安排每天生產(chǎn)，做到及時(shí)外放，保證交期。
4、 及時(shí)分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。
5、 按流轉(zhuǎn)單，轉(zhuǎn)交燙熨班。
b：整燙
1、 燙首件產(chǎn)品，按生產(chǎn)計(jì)劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。
2、 如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符，及時(shí)查找上道。
3、 按工藝要求整燙每一個(gè)部位，保證質(zhì)量。
c：檢查
1、 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。
2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋。
3、 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付，并留存根。
4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時(shí)轉(zhuǎn)到車間并記錄時(shí)間，及時(shí)跟蹤回收，保證數(shù)字的準(zhǔn)確。
d：包裝
1、 包裝時(shí)對照工藝、洗滌、工票三者相符。
2、 按照裝箱單進(jìn)行包裝，設(shè)專人清點(diǎn)包裝。
3、 發(fā)貨后，每天寫出發(fā)貨分析，報(bào)廠長，并保證入庫數(shù)字準(zhǔn)確。
（8） 辦公室工作職責(zé)
1、 充分利用好廣播，向員工通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、日產(chǎn)量并及時(shí)傳達(dá)各種信息。
2、 做好文件的傳閱及回收，信息的收集與上報(bào)，資料的打印等。
3、 做好全廠的基層統(tǒng)計(jì)工作。
4、 負(fù)責(zé)基層勞動(dòng)人事管理，包括新職工登記、收取押金、安排培訓(xùn)等。
5、 負(fù)責(zé)飯卡的發(fā)、退工作。
6、 按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。
（9） 設(shè)備部工作職責(zé)
1、 維護(hù)、保證全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、 加強(qiáng)特種機(jī)的專人專用及專人維護(hù)。
3、 定期對全廠的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，檢查電路及蒸汽管道，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、 做好新工人入廠后設(shè)備的使用培訓(xùn)。
5、 配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開發(fā)和利用。
（10） 餐廳部工作職責(zé)
1、 變換菜譜，改善職工的飯菜質(zhì)量。
2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。
3、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。
4、 加強(qiáng)服務(wù)意識，以良好的態(tài)度對待就餐員工。
（11） 后勤部工作職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi)，并做好交接班詳細(xì)記錄。
2、 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。
3、 做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作，保證安全。
4、 嚴(yán)格出、入門證的管理使用。
5、 維持工廠工作的秩序。
6、 保衛(wèi)人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，禮貌待人。
7、 保證車輛的正常安全使用。
（12） 倉庫工作職責(zé)
1、 清點(diǎn)面輔料的到廠數(shù)量，保證及時(shí)準(zhǔn)備無誤，以報(bào)表（附樣卡）的形式報(bào)生產(chǎn)、技術(shù)。（時(shí)間不超過一天）
2、 清點(diǎn)每卷、捆的數(shù)字是否短缺，做好原始記錄，并及時(shí)反饋信息。
3、 如發(fā)現(xiàn)來料有問題，及時(shí)報(bào)生產(chǎn)中心。
4、 按iso9000要求做好各項(xiàng)原始記錄并協(xié)助生產(chǎn)，及時(shí)跟蹤提示，按5s要求管理現(xiàn)場。
5、 各款必須貼好樣卡，并簽名，流轉(zhuǎn)各車間。
6、 對于沖單的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)回收各種原材物料。
7、 嚴(yán)格控制輔料，嚴(yán)禁隨意多發(fā)。
8、 定期盤點(diǎn)庫存，做到帳物相符。
9、 做好外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出入庫手續(xù)。
10、 對采購計(jì)劃按量及時(shí)出入庫。
11、 嚴(yán)格控制每個(gè)客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
（三） 、領(lǐng)導(dǎo)對管理層的控制：
（1） 每天晨會(huì)控制二廠上天的工作進(jìn)度。
（2） 月工作考核與工資掛鉤。
（3） 具體細(xì)節(jié)控制：
1、 考核指標(biāo)中，有兩項(xiàng)沒有完成的，扣主要負(fù)責(zé)人工資的30%，有三項(xiàng)沒有完成的，降職或降薪使用，或直接調(diào)理崗位。
2、 工廠定員生產(chǎn)，降低員工流失率，不高于30%，對所有管理人員下達(dá)招工任務(wù)，完成獎(jiǎng)勵(lì)，完不成進(jìn)行扣罰，每少招一人扣50元。
3、 業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個(gè)人原因不能按計(jì)劃入廠而耽誤生產(chǎn)的，每天扣考核分10分，連續(xù)三次以上的，調(diào)離崗位。
4、 應(yīng)收款不得高于收入的8%，每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣經(jīng)辦分考核分2分。
5、 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí)，凡是有落實(shí)不到位，造成停工待料的，扣責(zé)任人考核分5分。
6、 質(zhì)量：加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資50元，凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人、考核5分，扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核5分，造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人20分。
7、 技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時(shí)分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個(gè)指標(biāo)考核，每項(xiàng)指標(biāo)完不成扣考核分5分。
8、 各車間、部工作現(xiàn)場按5s要求管理，連續(xù)三次5s考核在最末位的，扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分5分。
9、 因個(gè)人原因給工廠造成損失在1000元以內(nèi)的人員，扣當(dāng)月工資的305，1000元以上2014元以內(nèi)的，扣當(dāng)月工資的60%。2014元以上的，調(diào)離崗位。
10、 各車間和部門工作流程執(zhí)行iso9000標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)三次罰同一錯(cuò)誤者，予以調(diào)離崗位。
二、 生產(chǎn)管理制度：
生產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的生產(chǎn)流程。
業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫
具體控制如下：
1、 業(yè)務(wù)與客戶承接定單，通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系，確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。
2、 技術(shù)科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。
3、 倉庫及時(shí)清點(diǎn)面輔料，齊全后方可投產(chǎn)
4、 裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系，裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。
5、 縫制車間要及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，給后整車間留出足夠的時(shí)間。
6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務(wù)好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時(shí)發(fā)貨。
第五篇：建材工廠管理制度工廠考勤及工作管理制度
第一條：公司新進(jìn)員工業(yè)務(wù)熟練，直接上崗者為3天無薪工作日。
第二條：工廠職員每月為4天休假，如遇工作繁忙可另輪休換休。
第三條：職員上班時(shí)間為：夏季（4月1日-9月30日）：am9：00－pm18：00，午休時(shí)間12：00－13:00。冬季（10月1日-3月30日）：am8：30 －pm17：30，午休12：30－13:30。
第四條：工廠職員試用期為2個(gè)月，試用期未通過者將繼續(xù)試用，考核合格后給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后公司將與合格職員簽訂勞動(dòng)合同。
第五條：工廠員工為8小時(shí)/日，如當(dāng)日未完成份內(nèi)工作或因工作疏忽遺漏則不計(jì)加班；在完成份內(nèi)工作每日晚7點(diǎn)之前不計(jì)加班。如施工、生產(chǎn)計(jì)為加班！此時(shí)間從到現(xiàn)場施工開始算起，至現(xiàn)場施工結(jié)束為止。如需加班則本人工資×1.2倍計(jì)算。
第六條：考勤方面：由管理部為工廠人員打考勤。工廠人員在京公司工作由自己打考勤。任何人不得代他人打卡，違者雙方各罰款30元/次。
第七條：職員上班時(shí)間開始后超過5分鐘至15分鐘內(nèi)到班者，扣發(fā)10元/次；15分鐘至30分鐘以內(nèi)扣發(fā)20元/次；30分鐘以內(nèi)按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，遲到早退超過4小時(shí)者按曠工一日計(jì)。遲到者應(yīng)提前電話通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，未提前通知者按曠工論處。
第八條：曠工者扣除曠工時(shí)間本人工資200%.
第九條：每月工資發(fā)放時(shí)間：次月的10日，發(fā)放上月工資。
第十條：職員勤于思考，積極創(chuàng)新，經(jīng)考核認(rèn)可后給予創(chuàng)新獎(jiǎng)（200－400元/次不等）獎(jiǎng)勵(lì)。 第十一條：職員上下班時(shí)間內(nèi)，因公外出時(shí)，應(yīng)先口頭方式向直屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請核準(zhǔn)。報(bào)告時(shí)應(yīng)說明事由、何處、與何人接洽、及返回時(shí)間，未經(jīng)核準(zhǔn)擅自外出，情況嚴(yán)重者概以曠職論處。 第十三條：職員規(guī)定之假日及因公出差外，凡因病、事等原因不能上班者均應(yīng)依本章第15條規(guī)定請假，假期已滿未到崗，又未續(xù)假者；以曠工論處，按日薪的2倍扣除。凡請假者未打報(bào)告，未及時(shí)通知管理部視為曠工，按日薪的2倍扣除。
第十四條：本公司職員請假分為下列數(shù)種：
1、 事假：事假一次不得超過三天，特殊情況需本人提出申請，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽署。事假全年不得超過十天；事假期間如遇公假，不計(jì)在內(nèi)。事假每天扣本人工資100%。不足一日在4小時(shí)以內(nèi)算半日，4小時(shí)以上算一日。
2職員病假者每日扣本人工資的100%，不得超過五天/月，長期不愈者勸其病休。
第十五條：職員請假依下列規(guī)定申請批準(zhǔn)：1、職員請假應(yīng)先填寫請假條，由領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。因特殊原因來不及提前請假批準(zhǔn)的。應(yīng)先提前電話向領(lǐng)導(dǎo)說明事宜，回崗后及時(shí)補(bǔ)寫請假條。
2、公司其他職員請假兩天以內(nèi)者，需所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)。兩天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、請病假三天以上者須持有正式醫(yī)院的證明
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