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裝飾工程技術(shù)管理制度旨在確保裝飾工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，保障施工安全，優(yōu)化資源配置，以及提升客戶滿意度。該制度涵蓋了設(shè)計(jì)管理、施工管理、材料管理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成本控制等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 設(shè)計(jì)管理：規(guī)定設(shè)計(jì)流程、設(shè)計(jì)變更的審批程序，以及與客戶的溝通機(jī)制。
2. 施工管理：涵蓋施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、施工日志記錄、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等內(nèi)容。
3. 材料管理：明確材料采購、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、領(lǐng)用的流程，保證材料的質(zhì)量與供應(yīng)。
4. 質(zhì)量管理：建立質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定質(zhì)量檢驗(yàn)、不合格處理及質(zhì)量改進(jìn)措施。
5. 安全管理：規(guī)定施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度，包括安全培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急響應(yīng)等。
6. 進(jìn)度管理：制定工程進(jìn)度計(jì)劃，規(guī)定進(jìn)度監(jiān)控、延期處理和調(diào)整機(jī)制。
7. 成本控制：設(shè)立預(yù)算編制、成本核算、費(fèi)用審核等環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。
重要性
裝飾工程技術(shù)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
- 提升工程效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作重復(fù)和混亂，提高工作效率。 - 保證工程質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)量管理和材料控制，確保裝飾工程達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。 - 確保施工安全：明確的安全規(guī)定，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)工人生命安全。 - 增強(qiáng)客戶信任：有序的管理能提升客戶滿意度，增強(qiáng)公司品牌形象。 - 控制項(xiàng)目成本：有效的成本控制，有助于提高項(xiàng)目利潤，保持企業(yè)競爭力。
方案
為實(shí)施這一管理制度，我們將采取以下方案：
1. 建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)：設(shè)立專門的項(xiàng)目管理小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行和監(jiān)督。
2. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保全員理解和遵守規(guī)定。
3. 制度更新：根據(jù)項(xiàng)目反饋和行業(yè)變化，定期修訂和完善管理制度。
4. 信息化管理：利用項(xiàng)目管理軟件，實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化，提高管理效率。
5. 監(jiān)督與考核：建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評估。
通過上述方案，我們期望將裝飾工程技術(shù)管理制度融入日常運(yùn)營，形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理模式，推動(dòng)裝飾工程業(yè)務(wù)的持續(xù)優(yōu)化和發(fā)展。
裝飾工程技術(shù)管理制度范文
第1篇 裝飾工程施工技術(shù)管理制度
裝飾工程施工技術(shù)管理制度
施工技術(shù)管理制度是技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)。嚴(yán)格地貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證;技術(shù)管理制度要貫徹在單位工程施工的全過程;我公司始終貫徹“維誠、維信、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,為發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢,認(rèn)真執(zhí)行國家和上級制定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,按創(chuàng)全優(yōu)工程的要求,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的技術(shù)工作秩序,提高技術(shù)管理水平,不斷革新原有技術(shù)和采用新技術(shù),達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、節(jié)約材料和能源、降低工程成本的上的。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內(nèi)容和要求,以便正確地指導(dǎo)施工。審查圖紙的目的,在于發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯(cuò),對不明確的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商更正。管理圖紙則是為了施工時(shí)更好地應(yīng)用及竣工后妥善歸檔備查。
二、技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是在正式施工以前,對參與施工的有關(guān)人員講解工程對象的設(shè)計(jì)情況、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,以便有關(guān)人員(管理人員、技術(shù)人員和工人)詳細(xì)地了解工程,心中有數(shù),掌握工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵,防止發(fā)生指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。
三、施工組織設(shè)計(jì)制度
每項(xiàng)工程開工之前,施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)。工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。在施工過程中確需對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行重大修改的,必須報(bào)經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意。
四、材料檢驗(yàn)與施工試驗(yàn)制度
材料檢驗(yàn)與施工試驗(yàn)是對施工用原材料、構(gòu)件、成品與半成品以及設(shè)備的質(zhì)量、性能進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn),對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn),以便正確、合理地使用,保證工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度
質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度規(guī)定,必須按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)建筑安裝工程的特點(diǎn)分別對隱蔽工程、分項(xiàng)、分總工程的竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量。
六、工程技術(shù)檔案制度
工程技術(shù)檔案,是指反映建筑工程的施工過程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)的技術(shù)文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護(hù)管理、改建擴(kuò)建使用,并對歷史資料進(jìn)行保存和管理。
七、技術(shù)責(zé)任制度
技術(shù)責(zé)任制度規(guī)定了各級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)干部及工人的技術(shù)分工和配合要求。建立這項(xiàng)制度有利于加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),從而保證配合有利,功過分明,充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。
八、技術(shù)復(fù)核及審批制度
該制度規(guī)定對重要的或影響全工程的技術(shù)對象進(jìn)行復(fù)核,避免發(fā)發(fā)重大差錯(cuò)影響工程質(zhì)量和使用。復(fù)核的內(nèi)容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標(biāo)高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內(nèi)容為合理化、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案,對其它工程內(nèi)容也按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行有計(jì)劃的復(fù)查和檢查。
第2篇 某室內(nèi)裝飾工程確保文明施工環(huán)保管理技術(shù)組織措施
室內(nèi)裝飾工程確保文明施工、環(huán)保管理的技術(shù)組織措施
本工程施工現(xiàn)場依照iso14001標(biāo)準(zhǔn)要求,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,施工全過程貫徹執(zhí)行綠色工程的方針,建立健全現(xiàn)場文明施工、環(huán)保管理的規(guī)章制度。
1文明施工措施
1.1本工程在施工過程中實(shí)現(xiàn)文明施工顯得尤為重要,為確保本工程做到文明施工工地,從場容場貌做起,帶動(dòng)各項(xiàng)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道,場容場貌是企業(yè)管理水平的標(biāo)志,做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施項(xiàng)目場內(nèi)、場外和軟硬件管理六個(gè)化。
1.物料存放定量化:定量、定點(diǎn)堆放材料,即利于現(xiàn)場文明管理,又不致于材料積壓過多,工地要加強(qiáng)對建筑材料在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的管理。
2.資料管理檔案化:各類管理資料分門別類編號裝訂成冊,便于查找及存放,便于執(zhí)行合同,為創(chuàng)效益提供可靠原始資料。
3.班組管理制度化:從班前有布置、中間有檢查、班后有匯報(bào)、工序完成有報(bào)表的整個(gè)過程開始實(shí)施,形成各項(xiàng)工作專人專責(zé)制度管理,促使班組天天重復(fù)同樣的工作,形成工完料盡場清習(xí)慣動(dòng)作。
4.工序銜接定時(shí)化:在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制下,堅(jiān)持按月、周、日、工時(shí)編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況保持資源和工序搭接平衡,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,各工序人員相對固定,以提高熟練程度,確保工序按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)搭接。
5.合同管理程序化:加強(qiáng)對合同的學(xué)習(xí)、理解和實(shí)施,樹立恪守合同的觀念。
6.成本核算動(dòng)態(tài)化:建立一套先算后做,邊算邊做,做后再算的工作標(biāo)準(zhǔn),將成本控制落實(shí)到每個(gè)分項(xiàng)工程的施工中。
1.2具體措施
1.施工組織設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)總體標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中要適應(yīng)現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)性,根據(jù)不同施工階段,合理布置。嚴(yán)格按總包平面規(guī)劃布置臨時(shí)建筑和施工機(jī)具、堆放材料,成品半成品,埋設(shè)臨時(shí)管線和電路,未經(jīng)審批不得任意變更。
2.成立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任;副組長由生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任。根據(jù)該工程的建筑特點(diǎn),現(xiàn)場等實(shí)際情況,制定具體的實(shí)施計(jì)劃,分階段加以落實(shí)。施工現(xiàn)場暫設(shè)工程井然有序,垂直運(yùn)輸設(shè)施、庫房、辦公室,室內(nèi)外整潔衛(wèi)生,有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。
3.根據(jù)本公司的現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)內(nèi)容,結(jié)合本工程ci企業(yè)形象要求進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場設(shè)置飲水處,為施工人員提供符合要求的飲用水和必要的防暑降溫用品。
4.進(jìn)一步強(qiáng)化公司的ci企業(yè)形象,工地所有辦公室桌椅應(yīng)擺放整齊、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場辦公室墻面標(biāo)志:主墻設(shè)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。懸掛工程效果圖、工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度、項(xiàng)目管理人員職責(zé)等。一律在安全帽正中粘貼標(biāo)識(shí),顏色。
5.確保工地內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn);建筑垃圾在清運(yùn)過程中,防止亂飛現(xiàn)象,影響市容衛(wèi)生,嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工,盡量降低施工中產(chǎn)生的噪聲。
6.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格按要求堆放材料,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢、無大面積積水。
7.在整個(gè)施工現(xiàn)場設(shè)一專職文明工地管理員,負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。
根據(jù)各施工場地進(jìn)行衛(wèi)生包干,在各自的包干區(qū)每天清理,做到清潔、整齊,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。
9.按照現(xiàn)場使用功能劃分區(qū)域,建立文明施工責(zé)任制,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制度,所轄區(qū)域有關(guān)人員必須健全責(zé)任制。
10.施工作業(yè)區(qū)有防火、防塵、排水等管理措施。
11.施工現(xiàn)場所有人員統(tǒng)一服裝,佩戴標(biāo)明其施工單位、姓名、職務(wù)(工種)及作業(yè)隊(duì)的胸牌。
12、保持施工現(xiàn)場道路暢通,排水設(shè)施良好,保證設(shè)施無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
13、顧全大局發(fā)揚(yáng)互助合作精神,努力配合甲方、總包做好專業(yè)施工材料的進(jìn)場和堆放工作。
14、對已知地下地上管線有維護(hù)的責(zé)任和義務(wù),并對所屬管理人員和施工人員做好保護(hù)地下地上管線的教育。
15、嚴(yán)格用《文明施工工地》要求的有關(guān)條款進(jìn)行要求,并遵照執(zhí)行。
2環(huán)保管理措施
我公司將嚴(yán)格按照iso14001環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行與文明施工和環(huán)境保護(hù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和標(biāo)準(zhǔn)。為此我們制定環(huán)保管理措施如下;
2.1.控制施工場地的噪聲污染
1) 建立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)體系,分工明確,劃分環(huán)境保護(hù)責(zé)任區(qū),落實(shí)到人,管理必須到位。
2) 對新入場參施人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育,并針對季節(jié)性的不同變化進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)教育。
3) 施工現(xiàn)場水泥、白灰、渣土等易飛揚(yáng)的顆粒材料,散體材料必須進(jìn)行覆蓋。
4) 現(xiàn)場設(shè)沖洗池,帶泥、土車輛出入必須沖洗,避免道路遺撒。
5) 施工現(xiàn)場采用低噪聲設(shè)備,嚴(yán)禁野蠻施工,必須嚴(yán)格控制噪聲,以防施工擾民。
6) 施工現(xiàn)場油料存放設(shè)專庫,庫內(nèi)必須采取防滲漏措施
2.2 嚴(yán)格控制粉塵排放
本工程臨近正在運(yùn)營的機(jī)場跑道,為了保證飛機(jī)運(yùn)行安全和減少環(huán)境污染,必須嚴(yán)格控制粉塵飄揚(yáng),其控制措施如下:
1)施工場地派專人灑水降塵。
2)施工期間作業(yè)面采用排風(fēng)吸塵器吸塵。
3)樓上垃圾分類袋裝好后應(yīng)盡可能集中臨時(shí)堆放在樓梯間的房間內(nèi),并在每天晚上規(guī)定時(shí)間運(yùn)至現(xiàn)場垃圾池,定期對各種垃圾及時(shí)按有關(guān)規(guī)定清運(yùn)到場外垃圾場。
4)對易起塵砂裸露的砂堆、水泥等,活完后必須用苫布覆蓋。
2.3嚴(yán)格控制固體廢棄物及污水的排放
1)廢舊材料及回收利用。
2)防止不合格材料進(jìn)場。
3)加強(qiáng)質(zhì)量控制,并嚴(yán)格制定執(zhí)行成品保護(hù)措施, 以免造成不必要的返工修補(bǔ)產(chǎn)生固體廢棄物。
4)清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。
2.4嚴(yán)格控制煙氣污染
現(xiàn)場不得焚燒產(chǎn)生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。對有毒、有害廢棄物要本著減量化、無害化、回用化三化原則處理固體廢棄物,貫徹公司環(huán)境方針,實(shí)現(xiàn)固廢控制目標(biāo)、指標(biāo)。及時(shí)回收,并集中按《固體廢棄物排放控制作業(yè)指導(dǎo)書》有關(guān)規(guī)定處理。
2.5盡量減少社會(huì)影響
為了確保周邊的生活、工作秩序不受影響,應(yīng)加強(qiáng)垂直水平運(yùn)輸組織管理。具體應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制訂詳細(xì)的材料進(jìn)場計(jì)劃;嚴(yán)格控制材料進(jìn)場時(shí)間,以減輕垂直水平運(yùn)輸及堆放場地緊張的壓力;此外,垃圾及材料運(yùn)輸應(yīng)盡可能
安排在晚上規(guī)定時(shí)間進(jìn)行,并注意活完腳下清。
3運(yùn)輸管理措施
3.1因機(jī)場交通運(yùn)輸比較緊張,為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,必須加強(qiáng)施工準(zhǔn)備及后勤保障工作;
3.2與機(jī)場有關(guān)交通管理部門進(jìn)行聯(lián)系了解相關(guān)要求及規(guī)定,依照此要求及施工進(jìn)度計(jì)劃排出具體的材料、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,現(xiàn)場進(jìn)料盡量安排在晚間車少的時(shí)段,減緩交通緊張。
3.3安排組織施工時(shí),應(yīng)充分考慮各種車輛與施工現(xiàn)場的干擾。在排材料進(jìn)場計(jì)劃過程中充分考慮運(yùn)輸能力。
3.4盡量不利用停機(jī)坪通道運(yùn)送材料,如果有大型材料進(jìn)場,機(jī)場正常運(yùn)貨通道不能滿足運(yùn)貨的要求,須使用停機(jī)坪通道時(shí),須事先與機(jī)場運(yùn)行控制室聯(lián)系確定好運(yùn)輸線路和時(shí)間,進(jìn)入停機(jī)坪的人員和車輛辦理好有關(guān)證件,另外車輛必須按照規(guī)定安裝警示燈。為了防止運(yùn)輸材料車輛帶入的砂土影響飛機(jī)運(yùn)行,要安排人員跟隨車輛后進(jìn)行清理,保證現(xiàn)場干凈、清潔。為了防止施工灰塵飄入機(jī)場通道,在靠跑道側(cè)滿鋪綠色防塵網(wǎng)。
3.5在道路使用時(shí)若干擾了交通運(yùn)行,要先通知機(jī)場交通管理部門,取得他們的同意后,在道路上設(shè)置路障和警示信號燈,并派專人進(jìn)行管理。
第3篇 裝飾工程施工現(xiàn)場易燃易爆物場所物品管理安全技術(shù)交底
裝飾工程施工現(xiàn)場易燃、易爆物場所物品管理安全技術(shù)交底
工程名稱:
施工單位:
安全設(shè)施名稱:易燃、易爆物場所物品
作業(yè)部門:
交底部門:交底人:施工期限:年 月日至年 月日
接受交底班組或員工簽名:
交底內(nèi)容:
1.裝飾工程開工前,施工企業(yè)就應(yīng)對工地內(nèi)的油漆間、木工間、配電間、燒柴的大灶、木制品倉庫等防火庫等防火重點(diǎn)部位要建立相應(yīng)的防火管理制度,并張掛公布,以便遵守和督促。
2.涉及油漆、溶劑油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧氣等物品要指派專業(yè)人員保管,并進(jìn)行上崗教育交底,危險(xiǎn)物品保管員還必須經(jīng)過特殊工種專業(yè)培訓(xùn),并達(dá)到合格,取得相應(yīng)的證書,才準(zhǔn)予從事危險(xiǎn)品的保管工作。
3.工地的防火安全的重點(diǎn)部位應(yīng)按規(guī)定配備消防器材,如油漆間、木工間、木制品倉庫等場所應(yīng)按每25m配備一只種類合適的滅火機(jī),并成組設(shè)置。
補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容:
第4篇 裝飾工程施工易燃易爆物場所物品管理-安全技術(shù)交底
交底內(nèi)容:
1 目的
加了加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理,預(yù)防、控制和消除職業(yè)中毒等危害,保障公司員工的身體健康及相關(guān)權(quán)益,保護(hù)環(huán)境,根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。
2 范圍
本制度適用于公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、裝卸、運(yùn)輸、使用、出入庫和廢棄處置。
3危險(xiǎn)化學(xué)品定義
危險(xiǎn)化學(xué)品是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性,能人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損傷的化學(xué)品。包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品和腐蝕品等。
4 職責(zé)
對危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、裝卸、運(yùn)輸、使用、出入庫和廢棄處置實(shí)施監(jiān)督管理的有關(guān)部門,依照下列規(guī)定履行職責(zé):
4.1 安全動(dòng)力部職責(zé)
4.1.1 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的日常安全監(jiān)督管理;
4.1.2 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品注冊登記,建立檔案;
4.1.3 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)簽、安全技術(shù)說明書的。
4.1.4對危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物和廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的處置實(shí)施監(jiān)督管理;
4.1.5負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品污染事故的調(diào)查處理;
4.1.6負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品事故現(xiàn)場的應(yīng)急監(jiān)測。
4.2倉儲(chǔ)部職責(zé)
4.2.1 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸管理;
4.2.2 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品成品區(qū)的日常安全管理;
4.2.3 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的出入庫管理;
4.2.4負(fù)責(zé)辦理劇毒化學(xué)品公路運(yùn)輸通行證;
4.2.5負(fù)責(zé)廢棄的危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物的回收管理。
4.3 采購部職責(zé)
4.3.1負(fù)責(zé)辦理劇毒化學(xué)品購買憑證和準(zhǔn)購證;
4.3.2 負(fù)責(zé)至具有資質(zhì)的廠家采購質(zhì)量合格的危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物;
4.3.3 所采購的劇毒化學(xué)品必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
4.4生產(chǎn)車間職責(zé)
負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用的日常管理。
5生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用管理
5.1生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用人員必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn),使其熟悉化學(xué)品的性能,掌握個(gè)人防護(hù)和安全操作方面的知識(shí),防止造成污染或人身傷害;
5.2 生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用人員在操作過程中,應(yīng)穿戴好必要的防護(hù)用品,并按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作;
5.3 對貯存劇毒化學(xué)品裝置每年進(jìn)行一次安全評價(jià),其它生產(chǎn)、貯存裝置每2年進(jìn)行一次安全評價(jià),并將安全評價(jià)情況上報(bào)公司和市安監(jiān)局;
5.4根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備,并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保證符合安全運(yùn)行要求;
5.5 在生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用危險(xiǎn)化學(xué)品的場所設(shè)置通訊、報(bào)警裝置,并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài);
5.6 對劇毒化學(xué)品的儲(chǔ)存量和用途如實(shí)記錄,并采取必要的保安措施;如果發(fā)現(xiàn)劇毒化學(xué)品被盜、丟失或誤售、誤用時(shí),必須立即報(bào)告安全動(dòng)力部;
5.7 危險(xiǎn)化學(xué)品必須儲(chǔ)存在專用倉庫內(nèi),儲(chǔ)存方式、方法與儲(chǔ)存數(shù)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),并由專人管理;
5.8 使用壓縮氣體和液化氣體時(shí),氣瓶內(nèi)應(yīng)留有余壓,且不低于0.05兆帕(mpa);
5.9危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定;
5.10危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝物、容器,必須符合國家有關(guān)規(guī)定。重復(fù)使用的危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器在使用前,應(yīng)進(jìn)行檢查,并作好記錄;
5.11在危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝內(nèi)附有與危險(xiǎn)化學(xué)品完全一致的化學(xué)品安全技術(shù)說明書,并在包裝(包括外包裝件)上加貼或者拴掛與包裝內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品完全一致的化學(xué)品安全標(biāo)簽。
6 經(jīng)營管理
6.1 危險(xiǎn)化學(xué)品采購人員和銷售員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得上崗資格;
6.2銷售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)應(yīng)向用戶提供危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書,以保證用戶在運(yùn)輸、裝卸、貯存、使用過程中的安全;
6.3 發(fā)現(xiàn)所生產(chǎn)的危險(xiǎn)化學(xué)品有新的危害特性時(shí),應(yīng)立即公告,并及時(shí)修訂安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽;
6.4 綜合辦公室不得向未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證的單位或者個(gè)人銷售危險(xiǎn)化學(xué)品;
6.5 綜合辦公室不得向個(gè)人或無購買憑證、準(zhǔn)購證的單位銷售劇毒化學(xué)品;
6.6 綜合辦公室銷售劇毒化學(xué)品應(yīng)記錄購買單位的名稱、地址和購買人的姓名、身份證號碼及所購劇毒化學(xué)品的品名、數(shù)量、用途;
6.7采購部不得采購未取得危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證單位的危險(xiǎn)化學(xué)品;
6.8采購危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),必須向銷售單位索取危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書。
7 裝卸運(yùn)輸管理
7.1 運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和運(yùn)輸車輛必須具有國家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì);
7.2 用于危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸工具的槽罐以及其他容器必須符合國家有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)檢測、檢驗(yàn)合格后方可使用;
7.3 對裝卸管理人員進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn),使其掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的安全知識(shí),并經(jīng)政府主管部門考核合格,取得上崗資格證,方可上崗作業(yè)。危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸作業(yè),必須在裝卸管理人員的現(xiàn)場指揮下進(jìn)行;
7.4 運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品,并接受政府主管部門對槽罐以及其它容器進(jìn)行定期或不定期的檢查;
7.5 通過公路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品,只能委托有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的運(yùn)輸單位承運(yùn),同時(shí)向承運(yùn)方說明運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)化學(xué)品的品名、數(shù)量、危害、應(yīng)急措施等情況;
7.6 運(yùn)輸、裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品,應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求以及危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性,采取必要的安全防護(hù)措施。槽罐及其它容器必須封口嚴(yán)密,能夠承受正常運(yùn)輸條件下產(chǎn)生的內(nèi)部和外部壓力,保證危險(xiǎn)化學(xué)品在運(yùn)輸中不因溫度、濕度或者壓力的變化而發(fā)生任何滲(灑)漏;
7.7 通過公路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品,必須配備押運(yùn)人員,并隨時(shí)處于押運(yùn)人員的監(jiān)管之下。不得超裝、超載,不得進(jìn)入禁止通行的區(qū)域,確需進(jìn)入的,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.8 通過公路運(yùn)輸劇毒化學(xué)品的運(yùn)輸單位應(yīng)當(dāng)向目的地的縣(區(qū))級人民政府公安部門申請辦理劇毒化學(xué)品公路運(yùn)輸通行證。
8出入庫管理
8.1倉庫保管員必須經(jīng)過有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn),掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的安全知識(shí),經(jīng)考核合格,取得上崗資格證;劇毒品庫嚴(yán)禁存放生活用品,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入;
8.2 危險(xiǎn)化學(xué)品必須儲(chǔ)存在專用倉庫或?qū)Ｓ脠龅貎?nèi),并設(shè)置明顯標(biāo)志;危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存方式、方法與儲(chǔ)存量必須符合國家規(guī)定,并由專人管理;
8.3危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫必須嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)、登記、清點(diǎn)、檢查制度。
9廢棄管理
9.1劇毒化學(xué)品的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴(yán)格管理,統(tǒng)一回收;鐵制包裝容器不經(jīng)徹底洗刷干凈,不得改作它用;
9.2凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)帶有危險(xiǎn)物品,必須先清洗干凈,驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢;
9.3 生產(chǎn)、使用過程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣的排放,必須符合國家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)。
