事故與應急管理制度3篇

事故與應急管理制度旨在確保企業(yè)能夠在面臨突發(fā)狀況時，迅速、有效地進行應對，以最大程度地減少損失，保護員工安全，維護公司運營。該制度主要包括以下幾個方面：

1. 事故預防策略

2. 應急預案制定

3. 應急響應機制

4. 事故調查與處理

5. 培訓與演練

6. 制度評估與改進

包括哪些方面

1. 事故預防策略：這部分內容將涵蓋風險識別、風險評估以及預防措施的制定，以防止事故發(fā)生。

2. 應急預案制定：詳細列出各類可能發(fā)生的事故場景，包括自然災害、設備故障、生產事故等，并針對每種情況制定相應的應急措施。

3. 應急響應機制：定義事故報告流程、啟動應急預案的條件以及各級管理人員的職責。

4. 事故調查與處理：規(guī)定事故后的調查程序，明確責任認定，以及對事故教訓的吸取和改正措施的執(zhí)行。

5. 培訓與演練：定期組織員工進行應急知識培訓和模擬演練，提升應對能力。

6. 制度評估與改進：定期回顧和評估制度的有效性，根據實際情況進行調整和優(yōu)化。

重要性

事故與應急管理制度的重要性不言而喻。它不僅有助于企業(yè)在危機時刻保持冷靜，快速恢復業(yè)務，還能通過預防措施降低事故發(fā)生的概率。良好的應急管理體系可以保護員工的生命安全，減少財產損失，維護公司的聲譽，甚至在法律層面上避免因處理不當引發(fā)的法律責任。

方案

1. 建立專門的應急管理部門，負責制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。

2. 定期進行風險評估，更新預防策略和應急預案。

3. 設立24小時應急熱線，確保事故信息的及時傳遞。

4. 實施全員應急知識培訓，確保員工了解自己的角色和應急行動。

5. 每年至少進行一次全面的應急演練，檢驗預案的實用性和人員的反應速度。

6. 事故后立即啟動調查，根據調查結果制定改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。

7. 通過內部溝通和公開透明的方式，讓員工了解事故處理進展，增強員工的安全信心。

事故與應急管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，需要持續(xù)完善和嚴格執(zhí)行。只有這樣，才能在面對突發(fā)事件時，做到臨危不亂，保護好企業(yè)的核心資產——員工和業(yè)務。

事故與應急管理制度范文

第1篇 事故與應急管理程序制度

10事故與應急

10.1應急指揮與救援系統(tǒng)

10.1.1本公司建立了應急指揮系統(tǒng),公司級預案由總經理任總指揮、安全主任為副總指揮,部門級預案由部門經理任指揮,必要時請公司安全主任為技術支援。本公司預案實施分級管理,分級響應。

10.1.2本公司的應急救援隊伍有:搶險搶修隊、醫(yī)療救護隊、通訊聯(lián)絡隊等構成。

10.1.3各級應急指揮系統(tǒng)和應急救援隊伍的職責在預案中予以明確。

10.2應急救援設施

10.2.1本公司按照國家的有關規(guī)定和公司的實際情況,配備了足額的應急救援器材,保存在安全辦,由安全辦負責日常檢查和維護。具體器材及分布見《生產安全事故應急預案》。

10.2.2本公司建立了應急通訊網絡,由公司的固定電話、上級相關部門電話和員工通訊錄組成。詳見《生產安全事故應急預案》。

10.2.3公司在有毒有害崗位配備救援器材柜,放置必要的防護救護器材,公司要求相關部門和生產班組,應定期對所轄區(qū)域的上述設施進行檢查,安全辦負責全面檢查,保證其完好有效。

10.3應急救援預案與演練

10.3.1公司針對潛在事件和突發(fā)事故,制定了相應的事故應急救援預案,并形成預案體系。

10.3.2在預案管理中,明確的應急救援預案的定期培訓和定期演練,公司計劃每年至少組織進行1次綜合預案,每半年至少進行1次專項預案演練,每季度至少進行1次現(xiàn)場應急處置預案演練,演練結束后公司將組織評審,評價演練效果,適時修訂,保證應急救援預案的充分性和有效性。上述記錄由安全辦負責保管。

10.4搶險與救護

10.4.1針對各類事故,本公司建立了應急預案體系,

綜合應急預案 從總體上闡述本單位處理事故的應急方針、政策,應急組織結構及相關應急職責,應急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應對各類事故的綜合性文件。

專項應急預案 針對本單位具體的事故類別:化學品泄漏、火災爆炸、中毒事故而制定的專項預案,是《綜合應急預案》的組成部分。

現(xiàn)場處置方案 針對本單位的危險目標(關鍵位置):甲類車間、溶劑倉庫、成品倉庫而制定的應急處置措施,處置方案具體、簡單、針對性強。

各類預案中,公司總經理或安全主任,組織搶險、妥善處置,以防止事故的蔓延擴大,減少人員傷亡和財產損失。相關部門和各應急救援隊伍須協(xié)助做好現(xiàn)場搶險和警戒工作,保護事故現(xiàn)場。

10.4.2預案中要求發(fā)生大量外泄事故和火災事故現(xiàn)場須設置警戒線。

10.4.3預案中強調,公司的搶險救援人員在進行搶險處置前,須做好個體防護,穿戴好相應的防護器具。

10.5事故報告

10.5.1本公司的事故報告和程序執(zhí)行《事故管理制度》。發(fā)生安全生產事故后,事故現(xiàn)場有關人員除立即采取應急措施外,應按規(guī)定和程序報告本單位負責人及有關部門。情況緊急時,事故現(xiàn)場有關人員可以直接向當?shù)厥邪踩a監(jiān)督管理局或其他安全生產監(jiān)督管理局的有關部門報告。

10.5.2公司主要負責人接到事故報告后,須在1小時內向當?shù)厥邪踩a監(jiān)督管理局和其他安全生產監(jiān)督管理部門報告。

10.5.3在事故報告后出現(xiàn)新情況時,應按有關規(guī)定及時補報。

10.6事故調查

10.6.1本公司的事故調查和處理執(zhí)行國家相關法律和《事故管理制度》,要求公司發(fā)生生產安全事故后,須積極配合各級人民政府組織的事故調查,公司總經理和有關人員在事故調查期間不得擅離職守,須隨時接受事故調查組的詢問,如實提供有關情況。

10.6.2對于未造成人員傷亡的一般性事故,由公司負責組織調查。公司成立事故調查組,由安全辦、安全主任、生產、技術主管等人員參加,按時提交事故調查報告。

對未造成人員傷亡的一般事故,縣級人民政府委托企業(yè)負責組織調查的,應做到:

1)成立事故調查組;

2)明確事故調查人員職責與權力;

3)事故調查組成員應當具有事故調查所需要的知識和專長,并與所調查的事故沒有直接利害關系;

4)事故調查處理應實事求是、尊重科學,按照“四不放過”原則處理。

即:事故原因未查明不放過、責任人未處理不放過、

整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過;

5)事故調查組按規(guī)定時間提交事故調查報告,包括:

⑴事故發(fā)生經過和救援情況;

⑵事故造成的人員傷亡和直接經濟損失;

⑶事故發(fā)生的原因和性質;

⑷事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議;

⑸事故整改和預防措施等。

10.6.3本公司按照“四不放過”的原則處置各類事故,須落實事故整改和預防措施,防止事故的再次發(fā)生。措施包括:工程技術措施、培訓教育措施和管理措施。

10.6.4安全辦負責健全和完善事故檔案和事故管理臺賬,建立事故管理臺帳,內容至少包括:

1)事故名稱;

2)發(fā)生時間、地點;

3)事故類別;

4)傷亡人數(shù);

5)損失情況等。

■相關文件、記錄

生產安全事故應急預案。

應急救援器材臺賬;

消防設施、器材臺賬;

應急救援器材、消防設施及器材檢查維護記錄。

防護救護器材管理臺賬;

防護救護器材檢查維護記錄。

有毒有害崗位是否設置了救援器材專柜及器材清單;

應急救援預案培訓記錄;

應急救援預案演練記錄;

應急救援預案演練評價報告。

應急救援預案評審修訂規(guī)定;

應急救援預案評審記錄。

應急救援預案備案回執(zhí);

應急協(xié)作單位收到預案的回執(zhí)。

事故或事件后,對預案評審的報告。

事故管理制度;

事故管理規(guī)定;

事故調查報告。

事故管理臺賬;

事故檔案;

已發(fā)生事件的調查處理報告。

第2篇 事故與應急管理制度范文

1、為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,規(guī)范本企業(yè)的應急管理工作,提高應對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響。根據國家有關法律法規(guī)制定本制度。

2、應急管理工作堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則。

3、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

4、成立以主要負責人為組長的應急管理領導小組,由安全管理員負責日常應急管理。

5、生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂由本企業(yè)應急管理領導小組負責。預案應符合《生產經營單位應急救援預案編制導則》,并保持與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預案》,做到科學、易操作。

6、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓,培訓內容應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

7、應急演練。根據年度應急演練計劃,每年安排一次桌面演練或綜合演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安全管理員負責做好演練記錄和總結。

8、應急通訊設備保障。本企業(yè)要對電話、對講機等通訊器材進行經常性維護或更新,確保通訊暢通。

9、應急救援物資保障。根據應急預案要求,做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應,切實加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

10、應急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應急預案,以營救遇險人員、切斷危險化學品閥門為重點,開展應急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉移,做好安置工作。

11、應急管理費用由主要負責人審批,財務予以保障。

第3篇 事故與應急管理制度

1、為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，規(guī)范本企業(yè)的應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響。根據國家有關法律法規(guī)制定本制度。

2、應急管理工作堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。

3、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

4、成立以主要負責人為組長的應急管理領導小組，由安全管理員負責日常應急管理。

5、生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂由本企業(yè)應急管理領導小組負責。預案應符合《生產經營單位應急救援預案編制導則》，并保持與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。

6、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

7、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年安排一次桌面演練或綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安全管理員負責做好演練記錄和總結。

8、應急通訊設備保障。本企業(yè)要對電話、對講機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。

9、應急救援物資保障。根據應急預案要求，做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

10、應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員、切斷危險化學品閥門為重點，開展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。

11、應急管理費用由主要負責人審批，財務予以保障。